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特種設(shè)備起重機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案（通用11篇）
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，保不準(zhǔn)會發(fā)生突發(fā)事件，為了避免造成更嚴(yán)重的后果，通常需要預(yù)先編制一份完整的應(yīng)急預(yù)案。寫應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家整理的特種設(shè)備起重機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案，希望對大家有所幫助。
特種設(shè)備起重機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案 1
一、目的及范圍
為了有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)起重設(shè)備事故的危害，最大限度地減少起重設(shè)備事故造成的損失，根據(jù)《特種設(shè)備安全檢查條例》的要求，結(jié)合我xx分公司的實際情況，制定本預(yù)案。
起重設(shè)備事故應(yīng)急處理工作，xx分公司各單位各部門應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)分工、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則，切實履行各自職責(zé)，積極配合處理應(yīng)急搶險救援工作，保證起重設(shè)備事故應(yīng)急處理工作的正常進(jìn)行。本預(yù)案適用于xx分公司施工現(xiàn)場，本公司、外包自帶、租賃起重設(shè)備事故應(yīng)急救援工作的活動。
二、起重設(shè)備事故
1、電梯困人故障或由于剪切、墜落等原因造成的.人身傷亡事故。
2、起重類起重設(shè)備造成的人身傷亡事故。
三、應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)
設(shè)立起重設(shè)備事故應(yīng)急處理和現(xiàn)場搶險救援工作組，實行分公司執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項目經(jīng)理任組長，分管起重設(shè)備安全的項目副經(jīng)理任副組長。有關(guān)科室、專業(yè)公司及特種設(shè)備使用部門為現(xiàn)場搶險救援組成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。具體組成人員如下：
組長：分公司執(zhí)行經(jīng)理
副組長：副總工
組員：安保科
四、事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定
電梯、大型起重機(jī)的使用部門和應(yīng)急搶險部門應(yīng)根據(jù)本規(guī)定和本部門的實際情況，制定本部門的起重設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案。內(nèi)容包括：
1、本單位的起重設(shè)備數(shù)量、安裝位置和分布情況。
2、在日常運(yùn)行使用過程中出現(xiàn)的或可能引發(fā)事故的故障類型、征兆、應(yīng)對措施。
3、設(shè)立組織機(jī)構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)及搶險救援隊伍。
4、明確相應(yīng)的操作人員、維修人員、班組長、機(jī)管員、安全員、技術(shù)員、專工、副經(jīng)理、經(jīng)理在處理特大事故時的職責(zé)。
5、分公司施工管理部、安�？茖θ菀滓l(fā)事故的起重設(shè)備列為重特大危險監(jiān)控設(shè)備，實行重點監(jiān)控。
6、使用部門和應(yīng)急搶險部門應(yīng)定期組織本部門的事故應(yīng)急處理知識、技能的培訓(xùn)和應(yīng)急學(xué)習(xí)。
7、使用部門和應(yīng)急搶險救援部門應(yīng)根據(jù)本部門起重設(shè)備的特點和應(yīng)急救援方針的規(guī)定，配備必要的設(shè)備、工具、救援物品儲備。
8、使用部門應(yīng)定期對起重設(shè)備進(jìn)行日常性維修保養(yǎng)和定期檢查，設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況后，使用部門應(yīng)對其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
五、事故報告與應(yīng)急處理
1、事故發(fā)生后，應(yīng)立刻向本部門、施工管理部、安保科和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，報告事故人員傷亡和損失情況。
2、事故發(fā)生后，由分公司項目經(jīng)理批準(zhǔn)，立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案，各搶險救援工作小組應(yīng)按照各自的職責(zé)和工作程序貫徹執(zhí)行本預(yù)案。
3、嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，采取有效措施，積極組織搶救，防止事故蔓延擴(kuò)大。
4、在應(yīng)急搶險救援過程中需要緊急調(diào)用物資、儲備、人員和占用場地的，任何部門和個人不得阻攔和拒絕，有關(guān)部門和個人應(yīng)當(dāng)支持，配合并提供一切方便，所產(chǎn)生的費用原則上由事故部門負(fù)責(zé)。
5、事故發(fā)生后，事故部門的設(shè)備操作人員、維修人員、部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)按照本單位的事故應(yīng)急救援方案采取積極有效的搶救措施。事故單位主要負(fù)責(zé)人在搶險救援和事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。
六、總結(jié)與獎懲
1、應(yīng)急救援工作結(jié)束后，施工管理部、安�？茟�(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析、吸取事故的教訓(xùn)，及時進(jìn)行整改，并按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員進(jìn)行獎懲。
2、對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送方面有突出貢獻(xiàn)的部門和個人，施工管理部、安保科建議公司給予表彰和獎勵。
3、對瞞報、遲報、漏報、謊報、誤報事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽指揮，不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫，擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任追究或行政處分。
4、對擾亂、妨礙搶險救援的部門和人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任追究或行政處分，情節(jié)嚴(yán)重或構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
特種設(shè)備起重機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案 2
一、總則
1、目的
為全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保證員工生命安全，規(guī)范應(yīng)急管理工作，做到發(fā)生突發(fā)事件后能及時、有效、有序、迅速應(yīng)對處置，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失與社會影響，特制定本預(yù)案。
2、適用范圍
本預(yù)案適用于起重機(jī)械使用單位起重傷害事故應(yīng)急處理。
起重機(jī)械使用概況
二、工作原則
事故應(yīng)急處置堅持如下原則：
a) 以人為本，最大限度保證企業(yè)員工和當(dāng)?shù)厝罕娚踩?/p>
b) 實行車間、廠、公司“立即報告、三級管理、按級啟動、分級負(fù)責(zé)”。
c)先搶救人員、控制險情，再消除污染、搶救設(shè)備。
d) 反應(yīng)快捷、措施果斷。起重機(jī)械使用單位收到事故報告后需及時啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)盡快趕至現(xiàn)場，了解事故情況，制定有效的現(xiàn)場搶險救援方案，避免不規(guī)范、無組織的救援行動引發(fā)二次事故，同時指揮果斷，盡量減少事故損失。
e)預(yù)防為主、加強(qiáng)教育。堅持預(yù)防為主的工作方針，加強(qiáng)對務(wù)工人員的教育，提高其綜合素質(zhì)，建立健全施工現(xiàn)場穩(wěn)定預(yù)警工作機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，將事件控制在萌芽階段，及時消除誘發(fā)事件的各種因素。
三、危險性分析
起重傷害指從事起重作業(yè)時引起的機(jī)械傷害事故。起重作業(yè)是指生產(chǎn)中，采用相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備和設(shè)施來完成吊裝，其作業(yè)屬于危險性作業(yè)，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，技術(shù)難度大。我公司使用的機(jī)械設(shè)備是電動單梁橋式起重機(jī)。
常見起重危害包括脫鉤砸人、鋼絲繩斷裂抽人、移動吊物撞人、鋼絲繩刮人、滑車碰人、起重設(shè)備在使用和安裝過程中的傾翻事故。常見起重傷害事故原因包括使用應(yīng)報廢的鋼絲繩;重物重量不明或超過額定起重量;無人指揮或指揮信號不明、混亂;作業(yè)區(qū)內(nèi)有人逗留;作業(yè)場所地面不平整、支撐不穩(wěn)定、配重不平衡;安全防護(hù)裝置缺乏或失靈。
四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
組織機(jī)構(gòu)
交城縣華昌泰機(jī)械制造有限公司成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、 負(fù)責(zé)設(shè)備事故現(xiàn)場救援的指揮、協(xié)調(diào)工作。
2、 負(fù)責(zé)采取有效措施，防止事故蔓延。
3、 負(fù)責(zé)組織對事故設(shè)備進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。
4、 負(fù)責(zé)組織事故鑒定和事故原因分析工作。
5、 負(fù)責(zé)設(shè)備事故的處理。
6、 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室，聯(lián)系電話：xxxxxx
各三級單位按規(guī)定成立應(yīng)急救援小組，組長由本單位設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
應(yīng)急救援小組職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)本三級單位的起重傷害事故的應(yīng)急與響應(yīng)工作;
(2)負(fù)責(zé)及時與廠應(yīng)急行動指揮部和有關(guān)部門聯(lián)系以解決問題，安排事故調(diào)查小組赴事故發(fā)生地處理問題。
(3)各應(yīng)急小組在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)部的指揮下，承擔(dān)警戒、搶險、救人、搶救財產(chǎn)、設(shè)備和疏散群眾任務(wù)。
五、預(yù)防措施
(1)對新入廠員工或進(jìn)入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、進(jìn)行施工的作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。對施工作業(yè)人員作業(yè)前進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)方面交底，告知其作業(yè)崗位的危險性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險。
(2)對起重機(jī)械(重要零部件、安全控制裝置)安排專人管理，定期(每月)進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，不使用報廢及禁止使用的'設(shè)備。起重機(jī)械安裝拆除必須由具備安拆資質(zhì)的隊伍進(jìn)行操作并在安裝拆除前告知上級管理部門，起重機(jī)械安裝完畢后應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后才能使用。
(3)機(jī)械設(shè)備操作人員按要求經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考核合格后持操作證上崗作業(yè)，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按起重吊裝方案進(jìn)行作業(yè)，必須嚴(yán)格遵守“十不吊”的規(guī)定。
(4)吊裝前組織有關(guān)人員研討吊裝中可能出現(xiàn)的不安全因素，制訂有效防范措施。對吊裝過程中將要使用的設(shè)備、繩索進(jìn)行全面檢查，絕不允許有不合格設(shè)備或繩索投入使用。
六、應(yīng)急準(zhǔn)備及處置方法
1 應(yīng)急準(zhǔn)備
1.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到事件報告時，應(yīng)做好以下工作：
a) 立即向公司應(yīng)急指揮部報告，請求并迅速傳達(dá)指令;
b) 迅速通知、聯(lián)系相關(guān)職能部門和事故發(fā)生單位;
c) 指令應(yīng)急小組和相關(guān)單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備;
1.2 內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)通訊設(shè)備
在緊急狀態(tài)時，能迅速聯(lián)絡(luò)到相關(guān)人員和相關(guān)部門、單位。如：對講機(jī)、移動電話、傳真機(jī)等。
1.3 交通工具
滿足運(yùn)送救援物資，進(jìn)行人員救援、疏散的交通工具。如：汽車等。
1.4 照明設(shè)備
在無電源的情況下，以滿足緊急救援、指揮工作的需要，選擇應(yīng)急照明工具，應(yīng)考慮其安全性能，如防爆型電筒等。
1.5 急救設(shè)備
專業(yè)救援必用的設(shè)備和設(shè)施，如：輸水裝置、應(yīng)急照明、醫(yī)用急救箱、千斤頂?shù)�。上述物資設(shè)備，必須設(shè)專人保管，定時檢查維護(hù)。
2 應(yīng)急處置方法
(1)起重傷害事故目擊者應(yīng)高聲呼救，并立即向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報告。應(yīng)急小組報告接受人為XX、XXX，各單位其他管理人員也都有認(rèn)真接受報告和向上級反映事故情況的責(zé)任。
(2)事故發(fā)生后，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動指令，第一時間向當(dāng)?shù)鼐仍畽C(jī)構(gòu)、公安部門求援(如需要)，并按事故報告規(guī)定向當(dāng)?shù)卣�、部門上級領(lǐng)導(dǎo)、公司應(yīng)急指揮辦公室報告事故情況。應(yīng)急處理小組成員的指揮和聯(lián)系通訊不得中斷。
(3)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)準(zhǔn)確判斷事故影響范圍，協(xié)調(diào)各組之間的工作，派專人對影響區(qū)域進(jìn)行檢查，確定搶救方案，指揮分包單位開展搶救，需保證事故現(xiàn)場相對安全和穩(wěn)定時，搶救隊員才可以進(jìn)入現(xiàn)場搶救受傷人員。如事故的影響還在繼續(xù)或加重，搶救人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場;應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過擴(kuò)音器指揮被重物壓住或被圍困的人員保持冷靜并積極展開自救，告訴他們已采取的具體救援措施，穩(wěn)定他們情緒，防止他們慌亂緊張，造成創(chuàng)傷面更大的傷害或引起倒塌墜落物的再次失穩(wěn)，救護(hù)搶險組人員引導(dǎo)他們對流血處做力所能及的止血處理。
搶救時對壓住受傷人員的重量和體積較大的鐵件、附件，由吊車平穩(wěn)吊離;重量和體積較小的物體，至少由兩人輕輕抬離，防止對受傷人員的二次傷害。起重吊裝事故的發(fā)生后，往往會伴生著其他事故的發(fā)生或造成隱患，通常用挖掘機(jī)或鋼纖等工具清理懸浮不穩(wěn)的機(jī)具和材料，起重吊裝事故通常也會影響到裝置設(shè)備、管道、電纜電線等，必須對發(fā)生的事故進(jìn)行綜合性的處理，防止事故后的連鎖反映或出現(xiàn)新的意外事故。確認(rèn)事故隱患被徹底清除后，同時事故原因已調(diào)查清楚，相應(yīng)的證據(jù)已獲得，才能恢復(fù)施工生產(chǎn)。
(4)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院立即取得聯(lián)系，利用現(xiàn)場救援車輛火速把傷者送往附近醫(yī)院救治，但對傷勢嚴(yán)重者應(yīng)注意搬運(yùn)方法，不得由此加重傷者傷情;在急救醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員趕到前搶險救護(hù)組應(yīng)對受傷者進(jìn)行必要的救助，根據(jù)傷情對傷者進(jìn)行分類處理，處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠(yuǎn);對呼吸困難、窒息和心跳停止的傷者，從速置頭于后仰位，托起下頜，使呼吸道暢通，同時進(jìn)行人工呼吸。急救醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員趕到后，現(xiàn)場醫(yī)療急救人員要盡量配合醫(yī)生進(jìn)行急救，由醫(yī)療救護(hù)負(fù)責(zé)人把傷情、已經(jīng)采取了的措施向醫(yī)生做簡短而明了的介紹，以便醫(yī)生能盡快了解情況，快速而有效地做出急救決策。
現(xiàn)場緊急救治時，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷者神志清醒，只有簡單砸傷或少量出血的外傷時，醫(yī)療救護(hù)人員應(yīng)對傷者進(jìn)行消毒、止血、包扎后，送回住地休息。
如傷者神志清醒，砸傷面較大、流血較多、能走動時，醫(yī)療救護(hù)人員進(jìn)行止血、包扎后將傷者送上救護(hù)車，由醫(yī)生負(fù)責(zé)救護(hù)并送到醫(yī)院進(jìn)一步觀察治療。
如傷者神志清醒，手臂或小腿發(fā)生閉合性或開放性骨折，伴有開放性傷口和出血，應(yīng)先止血和包扎傷口，再用夾板對骨折部位進(jìn)行固定;用救護(hù)車送到醫(yī)院救治;固定時操作者動作要輕快，最好不要隨意移動傷肢或翻動傷者，以免加重?fù)p傷，增加疼痛;如斷骨伸出傷口外，不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)，加重傷情;抬運(yùn)傷員上車時操作者要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩或碰到負(fù)傷部位。
如傷者神志清醒，有顱腦內(nèi)出血時，應(yīng)立即由救護(hù)車送到醫(yī)院進(jìn)行搶救;如發(fā)現(xiàn)有斷手或斷肢要立即拾起，用干凈的手絹、毛巾、布片包好，放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮帶內(nèi)，不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液，避免組織細(xì)胞變質(zhì);扎緊袋口(在夏季應(yīng)在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫)后，醫(yī)生將傷員抬上救護(hù)車后，隨救護(hù)車將傷者送到醫(yī)院進(jìn)行斷手或斷肢再植和搶救。
如傷者神志清醒，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重眼傷時，可讓傷者仰躺，用枕頭支撐其頭部，使其保持靜止不動，立即用救護(hù)車將傷者送醫(yī)院。
如傷者神志清醒，發(fā)現(xiàn)鐵件或鋼筋從身體穿破時，不得將鐵件或鋼筋從傷者身體內(nèi)拔出，必須立即將傷者抬上救護(hù)車，送到醫(yī)院搶救，避免處理不當(dāng)造成傷者的二次傷害。
如傷者處于昏迷狀態(tài)，有可能發(fā)生頸椎、胸椎、腰椎骨折時，搶救人員不能翻動傷員，4人將昏迷傷員用手抬到木板上，抬運(yùn)時，搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨一人用拉、拽的方法搶救傷者，避免把傷者的脊柱神經(jīng)拉斷，造成下肢永久性癱瘓的嚴(yán)重后果;并用木板將傷者抬上救護(hù)車立即送醫(yī)院搶救。
(5)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組做好應(yīng)急狀態(tài)下工地所有設(shè)施和物資的安全，支援和保障現(xiàn)場搶救組的工作，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)，并檢查事故現(xiàn)場有無其它安全隱患，若有，立即組織周圍人員疏散，隨后立即向應(yīng)急指揮小組匯報情況。
(6)起重吊裝事故應(yīng)急措施終止令由應(yīng)急處理小組下達(dá)。應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后及時恢復(fù)施工生產(chǎn)。
七、事故處理與調(diào)查
1、發(fā)生重大以上(含重大事故)特種設(shè)備事故，由局特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織有關(guān)專家成立事故調(diào)查組，對設(shè)備事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察，訊問有關(guān)當(dāng)事人，從技術(shù)、管理方面認(rèn)真分析事故原因，提交事故原因分析報告和處理意見。
2、發(fā)生重大以下特種設(shè)備事故由二級單位負(fù)責(zé)事故調(diào)查、原因分析及處理意見，上報局特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)。
3、二級單位負(fù)責(zé)對事故相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，局特種設(shè)備管理部門監(jiān)督事故責(zé)任人的處理執(zhí)行情況，并根據(jù)特種設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定對事故單位進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
4 、應(yīng)急工作結(jié)束后，應(yīng)急救援小組要認(rèn)真核對參加應(yīng)急的人數(shù)，清點各種應(yīng)急機(jī)械與設(shè)備、監(jiān)測儀器、個體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備和藥品、生活保障物資等�，F(xiàn)場應(yīng)急救援小組應(yīng)整理好應(yīng)急記錄、圖紙等資料、核算應(yīng)急發(fā)生的費用，并及時組織參加應(yīng)急的部門與人員進(jìn)行總結(jié)分析，寫出應(yīng)急總結(jié)報告，在規(guī)定時間內(nèi)上報相關(guān)部門。
特種設(shè)備起重機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案 3
針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生(出現(xiàn))的起重傷害安全事故(隱患)，快速、有序地組織事故(隱患)搶救(險)工作，最大限度地減少人員傷亡和公司財產(chǎn)損失，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設(shè)備監(jiān)察條例》和公司《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》的要求，結(jié)合我公司施工現(xiàn)場的實際情況，特制定《起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案》。
一、本預(yù)案范例適用范圍
適用于公司所屬項目部施工現(xiàn)場，應(yīng)對可能發(fā)生的起重傷害事故(隱患)的應(yīng)急措施范例。
二、起重傷害事故的潛在原因分析及后果
（一）發(fā)生起重傷害事故的潛在原因分析
�。�1）起重機(jī)械操作人員無證上崗.
�。�2）塔吊作業(yè)范圍內(nèi)施工，且無防護(hù)設(shè)施.
�。�3）塔吊無專業(yè)指揮人員。
�。�4）塔吊作業(yè)時，吊物捆扎不牢，機(jī)磚等零碎材料吊裝無定型工具.
（5）起重機(jī)械限位失靈，鋼絲繩達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn).
（6）起重機(jī)械無應(yīng)急斷電開關(guān)。
�。�7）起重機(jī)械傳動機(jī)構(gòu)未進(jìn)行防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán)。
�。�8）無交接點檢記錄，控制箱無鎖。
�。�9）吊車支腿基礎(chǔ)不牢、不平。
�。�10）違反“十個不準(zhǔn)吊”。
�。�11）誤操作。
�。�12）卷揚(yáng)機(jī)滾筒及鋼絲繩、絞、碾；
�。�13）升降機(jī)升高過程中高空墜落、碰傷、砸傷，升降機(jī)傾倒；
�。�14）升降機(jī)提升過程中鋼絲繩拆斷；
�。�15）升降機(jī)升至工作面后，接料過程中吊籠下墜；
�。�16）升降機(jī)運(yùn)行工程中沖頂和蹲底；
�。�17）建筑物各樓層的卸料口處，不設(shè)置防護(hù)門，或設(shè)置之后不使用；
�。�18）物料提升機(jī)的地面進(jìn)料口上方不設(shè)置防護(hù)棚；
（19）樓層的卸料口處搭設(shè)的卸料平臺不規(guī)范；
以上條件都是誘發(fā)起重傷害事故的重要原因
�。ǘ┌l(fā)生起重傷害事故的后果
�。�1）人員致殘致死率高。
�。�2）起重機(jī)械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故，甚至死亡。
�。ㄈ┓婪洞胧�
（1）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)設(shè)備檢查、整改和獎罰力度，嚴(yán)防違章指揮和違章作業(yè)。
�。�2）加強(qiáng)安全教育力度，提高操作人員防范意識，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，疲勞作業(yè)。
�。�3）為防止事故發(fā)生，塔吊、外梯等起重設(shè)備必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝，司機(jī)必須持證上崗。
�。�4）機(jī)手操作時，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行"十不吊"，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。
�。�5）防護(hù)設(shè)施到位。
三、應(yīng)急準(zhǔn)備措施
1、集團(tuán)公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員：
總 指 揮： 總 裁
副總指揮： 總經(jīng)理（分公司經(jīng)理）
成 員： 辦公室主任
安全生產(chǎn)部部長
財務(wù)部部長
技術(shù)部部長
建筑器材租賃站公司經(jīng)理
公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員出差在外或有其他特殊情況時，按職務(wù)高低或事先安排排序遞補(bǔ)。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)設(shè)在辦公室。
2、實施救助的醫(yī)院及相關(guān)外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)
�。�1）救助醫(yī)院（選擇項目部就近醫(yī)院）電話：
�。�2）急救中心：120 公安救助：110 消防電話：119
3、電話報救須知
�。�1）說明傷情（案情）和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護(hù)人員事先做好哪些急救的準(zhǔn)備。
（2）講清楚傷者（案情）發(fā)生在什么地方，什么路幾號，靠近什么路口，附近有什么特征。
�。�3）說明求救者單位姓名（或事故地）的電話或手機(jī)號碼以便救護(hù)車（支援車輛）找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯(lián)系。
（4）通完電話后，應(yīng)派人到現(xiàn)場外等侯接應(yīng)救護(hù)（援）車輛，同時把救護(hù)（援）車輛進(jìn)入工地的路上障礙及時清理，以利于及時進(jìn)行救護(hù)（援）。
�。ㄈ┘本仍O(shè)施
1、急救箱的配備
急救箱的配備應(yīng)以簡單的適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補(bǔ)充，確保隨時可供應(yīng)救使用。
（1）器械敷料類
消毒注射器（或一次性針筒）、血壓表、聽診器、體溫表、止血帶、止血鉗、剪刀、氧氣袋、無菌橡皮手套、無菌敷料棉球、棉簽、繃帶、膠布及鑷子等。
�。�2）藥物類
消炎藥（常用）、止痛藥（常用）、止血藥（常用）、生理鹽水、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。
�。�3）急救箱使用注意事項
有專人保管，但不要上鎖，定期更換超期藥品和敷料，每次急救后要及時補(bǔ)充。
2、應(yīng)急工具準(zhǔn)備
�。�1）擴(kuò)音器、充電燈、電筒、安全帶、高梯、擔(dān)架、粗麻繩等。
�。�2）起重設(shè)備常用扳手工具、葫蘆、鋼絲繩、動滑輪、千斤頂?shù)?
�。�3）設(shè)置隔離區(qū)用的警戒帶，各類安全禁止、警告、指令提示標(biāo)志牌。
�。�4）應(yīng)急避難場所
施工現(xiàn)場要安排一間房間用于受傷人員臨時安置場所，房間內(nèi)要有床和相關(guān)急救物品。
3、運(yùn)行體系準(zhǔn)備
（1）應(yīng)急救援小組職責(zé)
1.1每月不少于一次的本現(xiàn)場安全大檢查，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全隱患整改制度，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施。
1.2進(jìn)行學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員每年不少于2次，對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識。
（2）應(yīng)急救援小組救援程序：
工地應(yīng)急小組建立安全值班制度，值班人電話要保證24小時信息暢通，如發(fā)生起重傷害事故或重大險情，工作程序如下：
四、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的啟動
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急小組長接到事故或重大險情時，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，并在5分鐘完成以下工作。
�。�1）確定事故或險情的性質(zhì)，大小及危害成度。
�。�2）將事故和重大險情報告公司。
�。�3）救援小組全面開展救援工作，調(diào)集救援物質(zhì)、人員、車輛等，實施搶救工作。
�。�4）設(shè)置隔離帶，組織疏散人員到安全地帶。
（5）必要時通知社會救助機(jī)構(gòu)，請求給予增援。
（二）應(yīng)急預(yù)案措施
�。�1）搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故或險情的情況，最大可能迅速調(diào)集有針對性的人員、車輛迅速開展搶救活動，必要時請求公安部門配合疏散人群，維持現(xiàn)場秩序，對于一般的單一性的.危險源，只要設(shè)置隔離帶和警示標(biāo)志或留人看守，待隱患排除即可。
（2）傷員搶救立即與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛，同時在醫(yī)院車輛、人員未到場前，施工現(xiàn)場積極開展傷員的救治工作。對于輕微受傷的人員自我感覺良好，四肢活動正常的，可以現(xiàn)場觀察后視情況而定。
�。�3）事故現(xiàn)場保護(hù)，取證工作要同時進(jìn)行，以防止證據(jù)遺失和利于事故處理。
�。�4）自我保護(hù)
在救援行動中，對重大危險源要專人看護(hù)，設(shè)置隔離帶。救護(hù)車輛，救援人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，信息暢通，行動積極配合，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。
�。ㄈ┢鹬貍θ藛T一般搶救方法
（1）急救方法一般根據(jù)受傷情況而定，如果傷者只是輕微的體外創(chuàng)傷切不需要縫合的，可用生理鹽水進(jìn)行清洗，用酒精進(jìn)行消炎，敷上消炎藥，進(jìn)行包扎即可。如果傷者地體外傷但傷口大，需要縫合，這種情況下，在救護(hù)車到來之前，可進(jìn)行傷口的清洗，吃止血藥或打止血針止血，如果血管破裂，可用止血鉗、繃帶扎緊來臨時進(jìn)行止血處理，防止傷者因失血造成休克甚至死亡。
�。�2）如果傷者是四肢某一處或幾處骨折，現(xiàn)場可用夾板對骨折處先行固定，防止傷者在移動中加重傷情，等待救護(hù)車來進(jìn)行處理。
（3）如果傷者出現(xiàn)肢體無知覺現(xiàn)象，這就考慮頸脊椎骨折的可能，對于這種病人，不能來回移動，要平躺在木板上，并進(jìn)行有效的固定，適當(dāng)吃一些止血藥，防止有內(nèi)出血的現(xiàn)象，等待救護(hù)車到醫(yī)院搶救。
（4）如果傷者處于昏迷狀態(tài)，經(jīng)測量血壓有下降狀態(tài)，這種情況下，就在考慮為內(nèi)出血，對于這種傷者，一是要打止血針，二是在每5分鐘測量血壓，并做好記錄，三是不能移動，等待救護(hù)車的到來。
�。�5）如果傷者被倒塌的設(shè)備壓在下面，經(jīng)判斷現(xiàn)場工具無法移開，則在最短的時間內(nèi)調(diào)來吊車、氣割等設(shè)備前來搶救.
�。�6）如果傷者被傷害截肢，除上述搶救方法外，還要對截掉的肢體部分與傷者同時送往醫(yī)院。
五、其他事項
�。ㄒ唬┍绢A(yù)案范例是公司針對施工現(xiàn)場，有可能發(fā)生的起重傷害事故或重大安全隱患，組織緊急救援工作準(zhǔn)備和實施的指導(dǎo)性文本，在實施過程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行調(diào)整。
�。ǘ└黜椖坎繎�(yīng)按照本預(yù)案范例的要求，結(jié)合項目部的特點和實際情況，制定本項目起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案，報公司審批備案。
（三）發(fā)生起重傷害安全事故或重大險情時，項目部應(yīng)立即快報，并組織救援小組人員最短時間內(nèi)進(jìn)入各自崗位，迅速開展工作。對任何失職、瀆職行為依法追究刑事責(zé)任。
特種設(shè)備起重機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案 4
一、基本原則
以人為本、快速反應(yīng)、有效預(yù)防、及時救援。
二、適用范圍
本預(yù)案適用于鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施、廠內(nèi)機(jī)動車輛（下稱特種設(shè)備）使用過程中發(fā)生的事故。
三、建立組織
為加強(qiáng)對特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立特種設(shè)備事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、成立隊伍，明確分工
成立特種設(shè)備事故應(yīng)急救援專業(yè)分隊。分別是鍋爐、壓力容器、壓力管道設(shè)備事故應(yīng)急救援分隊；起重機(jī)械、電梯、大型游樂設(shè)施、廠內(nèi)機(jī)動車輛應(yīng)急救援分隊。
1、鍋爐、壓力容器、壓力管道設(shè)備事故救援分隊。
2、起重機(jī)械、電梯、大型游樂設(shè)施、廠內(nèi)機(jī)動車輛設(shè)備事故救援分隊。
五、發(fā)生事故立即報告
1、特種設(shè)備發(fā)生事故后，特種設(shè)備使用單位應(yīng)立即報告主管部門和市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，同時還應(yīng)報告公安（110）、消防（119）、醫(yī)院（120）和當(dāng)?shù)厝嗣裾郧蟮镁o急救助。
2、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局接到事故報告后，應(yīng)立即上報市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和市政府、市安全生產(chǎn)委員會。
六、現(xiàn)場組織采取措施
1、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，接到特種設(shè)備使用單位發(fā)生嚴(yán)重以上事故報告后，應(yīng)立即成立應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員查明設(shè)備情況，調(diào)集車輛、通訊工具、搶險器材，擬定處置對策。
2、特種設(shè)備應(yīng)急救援專業(yè)分隊按照指揮部的安排，應(yīng)迅速趕到事故發(fā)生地點，擬定事故緊急救援措施。同時還要做好以下幾方面工作：
(1)協(xié)助特種設(shè)備使用單位做好傷員搶救工作。
(2)采取妥善的'措施，保護(hù)好發(fā)生事故設(shè)備的文件檔案、技術(shù)資料、操作記錄和數(shù)據(jù)等有關(guān)資料。
(3)加強(qiáng)現(xiàn)場警戒保衛(wèi)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)入現(xiàn)場人員應(yīng)履行有關(guān)登記手續(xù)，防止故意破壞現(xiàn)場。
(4)為搶救人員和防止事故擴(kuò)大而需要改變現(xiàn)場狀況時，必須做好標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄，見證人員簽字，必要時應(yīng)對事故現(xiàn)場和傷亡情況錄像或者拍照。
(5)消防救災(zāi)時做好路線、方位、位置的選擇，盡量保持好現(xiàn)場原始狀態(tài)。
(6)不得隨意改變事故現(xiàn)場的地形、地貌，不得移動或取走現(xiàn)場的任何物品，不得改變現(xiàn)場設(shè)備、管子、管件、閥門、控制或保護(hù)裝置、儀器儀表的位置狀態(tài)，以及顯示數(shù)字或指針的位置等。
七、工作要求
1、事故應(yīng)急救援指揮部應(yīng)積極協(xié)調(diào)公安、消防、醫(yī)院等有關(guān)部門做好搶險救援工作。
2、及時向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市人民政府報告救援工作進(jìn)展情況。
3、根據(jù)事故災(zāi)害情況，有危及周邊單位和人員安全的險情時，應(yīng)急救援指揮部應(yīng)立即報告市政府并組織好單位停產(chǎn)和人員物資的疏散工作。
4、配合上級及有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。
5、做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員善后處理工作。
特種設(shè)備起重機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案 5
為在特種設(shè)備生產(chǎn)安全事故發(fā)生后及時有效地實施緊急處置，減少事故損失，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，制定本預(yù)案。
一、適用范圍
本預(yù)案適用于發(fā)生在我校各校區(qū)，對教學(xué)、科研、生產(chǎn)和師生員工生活、學(xué)習(xí)影響較大的鍋爐、配電室、煤氣加壓站、氣瓶、電梯等特種設(shè)備生產(chǎn)安全事故。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
�。ㄒ唬┰O(shè)立xx大學(xué)特種設(shè)備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置指揮部，負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急處置工作�？傊笓]由學(xué)校主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副總指揮由分管校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由校長辦公室、校產(chǎn)總公司、后勤管理處、實驗設(shè)備處、基建處、保衛(wèi)處和事故發(fā)生單位的負(fù)責(zé)人組成。
�。ǘ┲笓]部下設(shè)辦公室，主任由保衛(wèi)處長擔(dān)任，成員由校長辦公室、后勤管理處、宣傳部、實驗設(shè)備處、基建處、監(jiān)察處、法律事務(wù)室、發(fā)生事故部門的主要負(fù)責(zé)人及保衛(wèi)處副處長組成，具體承辦指揮部交辦的各種事項和事故應(yīng)急處置工作的組織與協(xié)調(diào)。
（三）指揮部下設(shè)5個組。
1、警戒保衛(wèi)組。由保衛(wèi)處牽頭，負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒保衛(wèi)和維持現(xiàn)場秩序、疏導(dǎo)交通等。
2、搶險救援組，由事故發(fā)生單位牽頭，負(fù)責(zé)制定應(yīng)急處置方案并組織實施，負(fù)責(zé)與地方有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，對事故造成的危害進(jìn)行檢測處置。
3、醫(yī)療救護(hù)組。由后勤管理處牽頭，負(fù)責(zé)組織緊急醫(yī)療救護(hù)隊伍，對受傷人員進(jìn)行救治或向地方醫(yī)院轉(zhuǎn)送。
4、后勤保障組。由后勤管理處牽頭，負(fù)責(zé)提供事故緊急處置所需物資、設(shè)備和車輛等。
5、善后工作組。由校長辦公室牽頭，由保衛(wèi)處、宣傳部、監(jiān)察處、法律事務(wù)室和事故發(fā)生單位組成，負(fù)責(zé)傷亡人員家屬的接待、安撫、撫恤和善后處理工作，負(fù)責(zé)處理因事故引起的法律訴訟、保險索賠等事宜。
三、危險目標(biāo)的確定及分布情況
（一）學(xué)校鍋爐房、主配電室、燃油罐、氣瓶間、燃?xì)饧訅赫�、電梯�?/p>
�。ǘ┥鲜鑫ｋU目標(biāo)分布在后勤管理處、校產(chǎn)總公司、實驗設(shè)備處等部門。
四、事故報告和現(xiàn)場保護(hù)
（一）事故發(fā)生后，有關(guān)單位和個人按規(guī)定立即向分管校領(lǐng)導(dǎo)和校園110報告，分管校領(lǐng)導(dǎo)接報后應(yīng)立即向?qū)W校主要領(lǐng)導(dǎo)報告。校園110接到報警后要立即向保衛(wèi)處長匯報，保衛(wèi)處長接報后應(yīng)立即向?qū)W校主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
�。ǘ┦鹿拾l(fā)生單位應(yīng)在24小時內(nèi)寫出事故書面報告。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、發(fā)生事故的單位及發(fā)生事故的時間、地點。
2、發(fā)生事故設(shè)備的有關(guān)參數(shù)。
3、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、遇險人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計。
4、事故原因、性質(zhì)的初步判斷。
5、事故處理情況及采取的'措施。
6、需要有關(guān)部門單位協(xié)助處理的其他有關(guān)事宜。
7、事故報告單位、簽發(fā)人和報告時間。
�。ㄈ┦鹿拾l(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)積極組織人員本著救人第一的原則進(jìn)行人員救護(hù)和事故搶險，并最大限度地保護(hù)好事故現(xiàn)場。保衛(wèi)人員接警后應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場警戒和維持治安秩序。
五、事故的應(yīng)急處置
�。ㄒ唬⿲W(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，根據(jù)事故大小和影響范圍決定是否啟動本預(yù)案。確需啟動本預(yù)案的，由校長辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，立即按本預(yù)案組成指揮部趕赴事故現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急處置工作。
�。ǘ⿷�(yīng)急處置措施
1、搶救受害人員。事故發(fā)生后，及時、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)移傷員，盡最大可能降低人員傷亡率、減少事故損失。
2、控制危險源。根據(jù)事故性質(zhì)迅速采取果斷措施，防止事故造成損害的進(jìn)一步擴(kuò)大，需要地方有關(guān)部門給以支援的，要迅速與地方有關(guān)部門取得聯(lián)系，提高事故的搶險效率。
3、事故可能造成有害物質(zhì)擴(kuò)散的，要盡快進(jìn)行人員疏散和轉(zhuǎn)移，撤離危險區(qū)或可能受到危害的區(qū)域，同時做好自救和互救工作。
4、進(jìn)行現(xiàn)場清理，消除危害后果。
特種設(shè)備起重機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案 6
一、總則：
總則：
1.1為了有效預(yù)防及時控制和消除2臺450T/16T-38m-28m在安裝和吊裝過程中突發(fā)性事故的危害，最大限度地減少事故造成的損失，維護(hù)國家和企業(yè)的利益，保障人身和財產(chǎn)的安全，現(xiàn)根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《安全生產(chǎn)法》的要求，結(jié)合本工程實際制定本應(yīng)急預(yù)案。
1.2本預(yù)案為提梁機(jī)設(shè)備安裝過程中發(fā)生各種事故應(yīng)急救援工作的程序和組織原則，本預(yù)案根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，具體確定各單位、各部門及其人員相應(yīng)的工作職責(zé)和范圍。
1.3本預(yù)案所稱事故，是在2臺450T/16T安裝和大件起吊過程中突然發(fā)生的、造成或可能造成的人身安全、施工中斷、設(shè)備損壞的事故，主要包括以下范圍：
1.3.1提梁機(jī)在安裝和吊裝時，因吊車和指揮不當(dāng)?shù)脑蛟斐傻闹卮笕松韨κ鹿剩?/p>
1.3.2在組裝過程中，因施工人員高空墜落造成的人身傷亡事故；
1.3.3因在使用電焊和使用氧氣切割過程中造成火災(zāi)、爆炸事故；
1.3.4人員觸電事故：
二、工作原則：
工作原則：
2.1以人為本，減少危害。切實履行管理和服務(wù)職能，把保障職工健康和生命財產(chǎn)作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。
2.2居安思危，預(yù)防為主。高度重視設(shè)備安裝安全工作，防患于未然，增強(qiáng)憂患意識，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準(zhǔn)備工作。
2.3統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。項目指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全分類管理，分級負(fù)責(zé)，重視現(xiàn)場，主抓基層為立的應(yīng)急管理體制，實行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用。
2.4依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī)，加強(qiáng)應(yīng)急管理，維護(hù)職工的合法權(quán)益，使應(yīng)對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。
2.5快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)付。加強(qiáng)以重視現(xiàn)場，主抓基層為主的應(yīng)急處置隊伍建設(shè)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，充分動員和發(fā)揮項目部和操作班組的作用，依靠廣大工人自身的力量，形成統(tǒng)一指揮反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
2.6依靠科技，提高素質(zhì)。
加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育工作，采用先進(jìn)的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施，充分發(fā)揮專家隊伍和專業(yè)人員的作用，提高應(yīng)對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力，避免發(fā)生次生、衍生事件；加強(qiáng)宣傳教育工作，提高職工自救、互救和應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。
2.7事故應(yīng)急處理工作，應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)分工、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的處理精神和原則。
2.8相關(guān)各單位、各部門、各個操作班組，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的設(shè)備事故防范和應(yīng)急處理責(zé)任制，切實履行各自職責(zé)，積極配合處理事故應(yīng)急搶險救援工作，保證特種設(shè)備事故應(yīng)急處理工作的正常進(jìn)行。
三、應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)和職責(zé)
3.1成立事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組；
3.2事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)；
3.3組織指揮設(shè)備使用單位和操作班組對設(shè)備事故現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工
作，控制事故蔓延和擴(kuò)大；
3.4核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時向上組匯報搶險救援工作及事
故應(yīng)急處理的進(jìn)展情況；
3.5落實事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組部署扔關(guān)搶險救援措施；
四、組長的主要職責(zé)
4.1負(fù)責(zé)召集、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門和設(shè)備使用單位和操作班組的現(xiàn)場負(fù)責(zé)
人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施；
4.2負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作；
4.3副組長的職責(zé)：負(fù)責(zé)組織實施具體搶險救援措施工作；
4.4預(yù)防與應(yīng)急措施
4.4.1應(yīng)當(dāng)根據(jù)本規(guī)定和拆除工程實際情況，制定相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，閉幕式報領(lǐng)導(dǎo)小組；
4.4.2事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容：
4.4.2.1在安裝過程中出現(xiàn)的，可引發(fā)事故的故障類型、征兆、應(yīng)對措施；
4.4.2.2進(jìn)行特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮的組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)及搶險救援人員；
4.4.2.2相應(yīng)的設(shè)備操作人員、維修人員、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人在處理事故時的職責(zé)。
4.4.3應(yīng)根據(jù)本單位設(shè)備的特點和應(yīng)急救援方案的規(guī)定，配備必要的`設(shè)備、工具、救援物品等物資儲備。
4.4.4應(yīng)定期組織本單位的事故應(yīng)急處理知識、技能的培訓(xùn)和應(yīng)急演習(xí)。
4.4.5應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行日常性維修保養(yǎng)和定期自行檢查，按照有關(guān)規(guī)定要求按期安排對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗。設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況后，使用單位應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
五、事故報告和現(xiàn)場保護(hù)
5.1特種設(shè)備事故發(fā)生后，項目部應(yīng)當(dāng)立即做到事故報告與現(xiàn)場保護(hù)；
5.2按相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定，迅速采取有效措施，積極組織搶救，防止事故蔓延擴(kuò)大；
5.3嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場；
5.3.1同時向應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組、項目部安質(zhì)部等相關(guān)部門報告；
5.3.2應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組在接到事故報告后，應(yīng)立即報告指揮部，并根據(jù)指揮部的統(tǒng)一命令報告其他國家部門；
六、應(yīng)急處理
6.1事故發(fā)生后，事故單位的設(shè)備操作人員、維修人員、主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)按照事故應(yīng)急救援方案采取積極有效的搶救措施。事故單位主要負(fù)責(zé)人在搶險救援和事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。
6.2事故發(fā)生后，由事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)，立即啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。各單位和個人應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)組長不在時，應(yīng)按順序由副組長負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。
6.3在應(yīng)急搶險救援過程中需要有關(guān)單位和個人應(yīng)積極支持、配合并提供一切便利條件。
6.4參加事故應(yīng)急處理的工作人員，應(yīng)當(dāng)按照本預(yù)案的規(guī)定，采取安全防護(hù)措施，并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。
特種設(shè)備起重機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案 7
一、目的：
為使特種設(shè)備事故和人員傷亡事故或未遂事故發(fā)生后，迅速消除事故源及時搶救傷員，搶修受損設(shè)備，盡是減少事故帶來的負(fù)面影響，減少事故的損失。
二、范圍：
鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備發(fā)生爆炸等事故及事故過程中發(fā)生人員傷亡和特種重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。
三、事故應(yīng)急救援組織及職責(zé)分工：
公司成立以總經(jīng)理為總指揮的事故應(yīng)急救援組織，屬下分現(xiàn)場指揮、排險組、疏散組、救護(hù)組、聯(lián)絡(luò)組、火警組、電力搶修組，職責(zé)分工為：
1、總指揮：全面指揮、協(xié)調(diào)事故處理工作。
2、現(xiàn)場指揮：指揮事故現(xiàn)場調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。
3、排險組：組織排除事故危難源。
4、疏散組：隔絕防護(hù)，疏散人員，轉(zhuǎn)移物品，減少損失。
5、救護(hù)組：立即組織人員和調(diào)度車輛，盡快送受傷人員到醫(yī)院救治。
6、聯(lián)絡(luò)組：做好各部門之間的通訊聯(lián)絡(luò)工作。
7、火警組：在最短的時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場進(jìn)行救援滅火。
8、電力搶修組：負(fù)責(zé)電器設(shè)備的斷電、搶修工作。
四、意外事件和事故的緊急救援措施：
1、公司發(fā)生意外事故和事件時，當(dāng)班人員應(yīng)立即盡一切力量切斷或隔離事故源，同時由車間負(fù)責(zé)人決定是否緊急停止設(shè)備運(yùn)行，并以最快速度向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，和相關(guān)部門取得聯(lián)系。事故嚴(yán)重可直接報告相關(guān)職能部門職能部門或應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。呼叫火警“119”，醫(yī)療急救電話“120”。報告內(nèi)容應(yīng)包括：事故單位部門、事故發(fā)生的時間、地點、事故性質(zhì)（爆炸、火災(zāi)）、以及人員傷亡情況和報告人姓名及聯(lián)系電話等。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)到場后應(yīng)迅速組織力量查明事故發(fā)生的源點、部位和原因，開展搶險自救工作。根據(jù)事故損失及人員傷亡情況，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即決定是否啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，如決定啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，則立即成立應(yīng)急救援指揮部，事故應(yīng)急救援組織人員接到報警后應(yīng)以最快速度趕往現(xiàn)場，參與事故應(yīng)急救援搶險工作。處理事故時，迅速采取措施搶救受傷人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，同時應(yīng)當(dāng)保護(hù)好事故現(xiàn)場。
五、意外事件和事故的`緊急救援演習(xí)制度：
1、每年至少要進(jìn)行一次應(yīng)急演習(xí)，成員人員必須參加。
2、演習(xí)內(nèi)容、時間、排險方法、急救預(yù)案由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。
3、演習(xí)結(jié)束后應(yīng)將演習(xí)的情況作書面記錄，并進(jìn)行總結(jié)，對存在的問題逐一進(jìn)行調(diào)整修改。
特種設(shè)備起重機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案 8
1、總則
1.1為使本廠起重作業(yè)人員在起重機(jī)發(fā)生突發(fā)險情的時侯，能遇事不驚、有條不紊地處理意外；并且有效地防止因此而發(fā)生設(shè)備或人身傷害事故，針對實際情況，特制訂本預(yù)案。
1.2本預(yù)案主要是起重機(jī)在發(fā)生突發(fā)險情時提供給各駕駛員的作業(yè)指導(dǎo)書，各駕駛員務(wù)必在確保安全的前提下遵循本應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行合理的操作。
2、起重機(jī)的突發(fā)情況及處理措施
2.1起重機(jī)在工作中突然斷電：
2.1.1駕駛員必須立即把所有的主令控制器手柄回零位。若停電時間過長時，還要關(guān)閉所有的開關(guān)。
2.1.2如遇吊運(yùn)的重物卸不下來，必須將重物的垂直陰影面積周圍擴(kuò)大2米加以圍蔽，防止行人從重物下經(jīng)過。
2.1.3為防止突然斷電時起重機(jī)滑行距離過長，建議大車行走制停距離應(yīng)調(diào)整到適當(dāng)值。
2.2吊鉤失控 ：
2.2.1上 升過程中吊鉤失控
2.2.1.1現(xiàn)象：當(dāng)?shù)蹉^上升到一定的高度，主令控制手柄回零位后吊物仍然繼 續(xù)上升。
2.2.1.2原因：接觸器或線路的觸點發(fā)生粘連。
2.2.1.3應(yīng)急措施：立即鳴鈴示警，同時將起重機(jī)的控制電源或總開關(guān)停下， 利用起重機(jī)的剎車裝置將吊鉤停下。
2.2.2吊鉤下降過程中失控
2.2.2.1現(xiàn)象：當(dāng)?shù)蹉^下降到一定的高度，主令控制手柄回零位后吊物仍然繼續(xù)下降。
2.2.2.2原因：接觸器的點發(fā)生粘連線路短路； 或者起重機(jī)開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈。
2.2.2.3應(yīng)急措施：
對于接觸器的觸點發(fā)生粘連或線路短路，造成吊鉤下降過程中失控。駕駛員應(yīng)立即鳴鈴示警，同時將起重機(jī)的控制電源或總開關(guān)停下，利用起重機(jī)的剎車裝置將吊鉤停下。若吊鉤下面有設(shè)備，必須立即開動天車的小車或大車避開設(shè)備，最后讓吊物落到空曠的地方。
對于起重機(jī)因開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈，造成吊鉤下降過程中失控。駕駛員應(yīng)立即重新合上電源采用打反車的方法進(jìn)行處理。
2.3小車失控；
2.3.1現(xiàn)象：把主令控制器手柄扳回零位時，小車運(yùn)行沒有停止的趨勢。
2.3.2原因：接觸器的觸點發(fā)生粘連或線路短路；或者起重機(jī)開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈。
2.3.3應(yīng)急措施：
對于接觸器觸點發(fā)生粘連或線路短路造成小車失控的處理方法為：立即鳴鈴示警，同時將起重機(jī)的控制電源或總開關(guān)停下，利用起重機(jī)的剎車裝置將小車停下；
若采用上述方法，在吊物、吊具的運(yùn)行軌跡上還會碰到設(shè)備或人的，可先將吊鉤提升（或下降），或采取移動大車的方法先進(jìn)行避讓，再將起重機(jī)的控制電源或總開關(guān)停下利用起重機(jī)的剎車裝置將小車停下；
對于起重機(jī)因開關(guān)跳閘失靈造成小車失控的，首先立即重新合上電源采用打反車的方法進(jìn)行處理。
2.4大車失控；
2.4.1現(xiàn)象：把主令控制器手柄扳回零位時，大車運(yùn)行沒有停止的趨勢。
2.4.2原因：接觸器的觸點發(fā)生粘連或線路短路；或者起重機(jī)開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈。
2.4.3應(yīng)急措施：
對于接觸器觸點發(fā)生粘連或線路短路造成大車失控的處理方法為：立即鳴鈴示警，同時將起重機(jī)的控制電源或總開關(guān)停下，利用起重機(jī)的剎車裝置將大車停下；
若采用上述方法，在吊物、吊具的'運(yùn)行軌跡上還會碰到設(shè)備或人的，可先將吊鉤提升（或下降），或采取移動小車的方法先進(jìn)行避讓，再 將起重機(jī)的控制電源或總開關(guān)停下，利用起重機(jī)的剎車裝置將大車停下；
對于起重機(jī)因開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈造成大車失控的，應(yīng)立即重新合上電源采用打反車的立法進(jìn)行處理。
2.5 對方天車大車失控，附近天車的避讓方法；
2.5.1發(fā)現(xiàn)對方天車的大車失控，將要撞上己車時。除了失控天車采用2.4.3的方法進(jìn)行處理外，將要被撞的天車也要采用如下積極的措施避讓：
2.5.1.1若天車不在作業(yè)時（或在作業(yè)但大車可以移動），可在被撞的瞬間點動大車（方向同失控的天車），利用己車逼停失控的天車。
2.5.1.2若天車正在作業(yè)（如被吊物正在設(shè)備上進(jìn)行裝配時）大車不可以移動時，被撞的天車必須在被撞的瞬間點動放下吊鉤。從而將被吊物的損壞情況減至最低。
2.5.1.3嚴(yán)禁在對方天車大車失控撞向己車時，被撞天車反向起動大車，從而加大撞擊力。
2.5.1.4不建議在對方天車大車失控時，被撞天車遠(yuǎn)離便同向起動大車，采取消極的避讓方法。
2.6起重機(jī)起火
起重機(jī)的起火，一般情況多為電氣起火。首先要斷開總電源，按照 救火知識，正確使用起重機(jī)上的滅火器進(jìn)行滅。當(dāng)火勢較大時除一邊進(jìn)行滅火外，應(yīng)一邊通知廠部相關(guān)人員，并且時刻注意自我的防護(hù)與逃生路線。
3.起重機(jī)遇險情后的上報；
3.1起重機(jī)遇險情后，無論是否有損失，駕駛員必須立即上報天車 班長，由天車班班長上報廠部主管廠長及安全主任。
3.2主管廠長必須立即采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，嚴(yán)禁天車帶病繼續(xù)工作。
3.3廠部安全主任接報告后必須監(jiān)督遇險天車的檢修落實情況若遇險起重機(jī)造成較大的損失，應(yīng)馬上上報廠長及公司安全辦。
特種設(shè)備起重機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案 9
一、企業(yè)風(fēng)險隱患分析
闡述本單位存在的危險源及風(fēng)險分析結(jié)果，包括主要危險物質(zhì)的種類、數(shù)量及特性，重大危險源的數(shù)量及分布，重要保護(hù)目標(biāo)的劃分與分布情況等。必要時，可附登記表或分布圖進(jìn)行說明。對本單位可能發(fā)生的其他突發(fā)事件進(jìn)行分析。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
(一)應(yīng)急組織體系
明確應(yīng)急組織形式，構(gòu)成單位或人員，通訊聯(lián)絡(luò)方式，并盡可能以結(jié)構(gòu)圖的形式表示。
(二)指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
明確應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)總指揮、副總指揮、各成員單位和應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)下設(shè)辦公室職責(zé)。應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)突發(fā)事件類型和應(yīng)急工作需要，可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組，并明確各小組的工作任務(wù)及職責(zé)。
三、預(yù)防與預(yù)警
明確本單位對危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法，以及采取的預(yù)防措施;明確事故預(yù)警的條件、方式、方法和信息的發(fā)布程序。
四、信息報告與處置
按照有關(guān)規(guī)定，明確事故及未遂傷亡事故信息報告與處置辦法。
(一)信息報告與通知
明確24小時應(yīng)急值守電話、傳真，建立事故信息接收和通報程序。
(二)信息上報
明確事故發(fā)生后向上級主管部門和地方人民政府報告事故信息的流程和時限。報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、種類以及財產(chǎn)損失、人員傷亡、事故影響、發(fā)展趨勢、已采取的措施、需要支援的事項等情況。
五、應(yīng)急響應(yīng)
(一)響應(yīng)分級
針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將事故分為不同的等級。按照分級負(fù)責(zé)的原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級別。
(二)響應(yīng)程序
根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢，明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、擴(kuò)大應(yīng)急等響應(yīng)程序。
(三)應(yīng)急結(jié)束
明確應(yīng)急終止的條件。事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。
六、信息發(fā)布
明確事故信息發(fā)布的部門，發(fā)布原則。事故信息應(yīng)由事故現(xiàn)場指揮部嚴(yán)格審查后及時準(zhǔn)確向新聞媒體通報。
七、后期處置
主要包括污染物處理、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后賠償、搶險過程和應(yīng)急救援能力評估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等內(nèi)容。
八、保障措施
(一)通信與信息保障
明確與應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位或人員通信聯(lián)系方式和方法，并提供備用方案。
(二)應(yīng)急隊伍保障
明確各類應(yīng)急響應(yīng)的人力資源，包括專業(yè)應(yīng)急隊伍、兼職應(yīng)急隊伍的'組織與保障方案。
(三)應(yīng)急物資裝備保障
明確應(yīng)急救援需要使用的應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。
(四)經(jīng)費保障
明確應(yīng)急專項經(jīng)費來源、使用范圍、數(shù)量和監(jiān)督管理措施，保障應(yīng)急狀態(tài)時生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急經(jīng)費的及時到位。
(五)其它保障
根據(jù)本單位應(yīng)急工作需求而確定的其他相關(guān)保障措施(如：交通運(yùn)輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等)。
九、培訓(xùn)與演練
明確對本單位人員開展的應(yīng)急培訓(xùn)與演練的計劃、方式和要求。
十、責(zé)任與獎懲
明確突發(fā)事件應(yīng)急處置工作實行責(zé)任追究制。對在應(yīng)急處置中表現(xiàn)好的單位和個人予以表彰、獎勵;對在應(yīng)急工作中拒不履行法定的應(yīng)急處置義務(wù)或遲報、謊報、瞞報、漏報等情況，應(yīng)予以通報批評，并追究當(dāng)事人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
十一、附則
明確本應(yīng)急預(yù)案管理的有關(guān)內(nèi)容，包括備案、維護(hù)和更新、制定與解釋以及實施時間等。
特種設(shè)備起重機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案 10
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少機(jī)械傷害事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時能夠當(dāng)機(jī)立斷，采取有效措施和及時救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》及廣東盛深圳市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部實際情況，制定機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案。
一、工程概況
深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區(qū)西麗茶光路，本工地研發(fā)樓(二期工程)共有地下室二層，a棟塔樓地上結(jié)構(gòu)25層，高度為113.3米，b棟塔樓地上21層，高度為96.8米，其中裙樓3層，總建筑面積94705m2，其中地下室19820m2，地上：74885m2。一期廠房工程包括煙用香精(一)車間3127m2、煙用香精(二)車間1312m2、咸味香精車間1691m2、動力車間725、普通倉庫677m2、危險品倉庫677m2、消防水池及泵房661m2。一期廠房工程總建筑面積8877m2。針對本工程的特點，項目部主要把預(yù)防機(jī)械傷害工作的重點放在檢查各種機(jī)械安全防護(hù)裝置是否齊全有效;特種設(shè)備人員的持證上崗;操作人員是否按交底和操作規(guī)程操作等。
二、項目應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：
項目部事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
組員：
項目部事故應(yīng)急救援隊
隊長：
隊員：
三、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
1、目的
建筑工地是一個多工種、立體交叉作業(yè)、施工機(jī)械眾多的施工場地，在施工過程中，機(jī)械傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種，特別在施工周期長，勞動力、施工機(jī)械、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。為避免發(fā)生機(jī)械傷害事故，最大限度的減少機(jī)械傷害事故的損失和事故造成的負(fù)面影響，保障財產(chǎn)和人員的安全，針對施工現(xiàn)場實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2、適用范圍
本應(yīng)急預(yù)案適用于本項目部在發(fā)生機(jī)械傷害事故時，做出應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。
3、職責(zé)
3.1機(jī)械傷害事故發(fā)生時，由項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮處理事故。
3.2項目應(yīng)急救援隊、施工員、安全員等相關(guān)人員應(yīng)在發(fā)生事故發(fā)生地，協(xié)同處理事故。
4、防止機(jī)械傷害事故的基本安全要求
4.1教育培訓(xùn)措施。對各類機(jī)械操作手加強(qiáng)機(jī)械常識、安全操作堆積知識的教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護(hù)意識。教育培訓(xùn)可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。
4.2對各類機(jī)械操作手，特別是特種作業(yè)操作手，按國家有關(guān)法律法規(guī)要求組織培訓(xùn)，達(dá)到全部持證上崗的要求。
4.3加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，完善各類安全部件，對國家強(qiáng)制要求檢測的.設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門檢測，對外嚴(yán)格檢查檢測合格證，從本質(zhì)上消除機(jī)械安全隱患。
4.4做好機(jī)械設(shè)備專項檢查，設(shè)備管理部門定期對所有機(jī)械進(jìn)行專項檢查，重點檢查設(shè)備安全部件、檢測情況，設(shè)備完好狀況，清除國家明令禁止使用的設(shè)備，對查出設(shè)備安全隱患督促有關(guān)部門維修、整改、力求各類機(jī)械設(shè)備處于安全運(yùn)行狀態(tài)。
4.5加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查，安全職能部門定期檢查，現(xiàn)場專職安全員應(yīng)有專人日常巡查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患，立即制定整改措施，定人定責(zé)確定整改時間，消除一切設(shè)備安全隱患。
4.6施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品，確保發(fā)生機(jī)械傷害事故時應(yīng)急所需。
5、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
5.1輕傷事故
5.1.1立即關(guān)閉運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械，保護(hù)現(xiàn)場，向應(yīng)急小組匯報。
5.1.2對傷者同時消毒、止血、包扎、止痛等臨時措施。
5.1.3盡快將傷者送醫(yī)院進(jìn)行防感染和防破傷風(fēng)處理,或根據(jù)醫(yī)囑作進(jìn)一步檢查。
5.2發(fā)生重傷事故
5.2.1立即關(guān)閉運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械，保護(hù)現(xiàn)場，及時向現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組及有關(guān)部門匯報，應(yīng)急指揮部門接到事故報告后，迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織事故搶救。
5.2.2立即對傷者進(jìn)行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施，防止傷情惡化。如有斷肢等情況，及時用干凈毛巾、手絹、布片包好，放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi)，袋口扎緊，在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。
5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救，斷肢隨傷員一起運(yùn)送。
5.2.4遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施：
a)一般傷口小的止血法：先用生理鹽水(0.9%nacl溶液)沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。
b)加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血。
c)止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置)，下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。
6、電話報救須知
6.1在就地?fù)尵鹊耐瑫r，應(yīng)立即打120電話，向醫(yī)療單位求救，并準(zhǔn)備好車輛隨時運(yùn)送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。
6.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：
a:說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施，好讓救護(hù)人員事先做好急救準(zhǔn)備;
b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征;
c:說明報救者單位、姓名和電話;
d:通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車，同時把救護(hù)車進(jìn)工地的路上障礙及時給予清除，以得救護(hù)車到達(dá)后，能及時進(jìn)行搶救。
7、機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案人員及其電話號碼：
7.1值班電話：
7.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：
8、事故后處理工作
8.1配合有關(guān)部門查明事故原因及責(zé)任人。
8.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
8.3制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
8.4組織所有人員進(jìn)行事故教育。
8.5向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。
1、目的
在撫順伊科思新材料有限公司施工現(xiàn)場，一旦發(fā)生施工人員起重機(jī)械、索具傷害的情況下，為了能夠快速有序進(jìn)行應(yīng)急處理工作，最大限度地保護(hù)傷員生命安全，最大程度地減少國家財產(chǎn)的損失，把事故的危害減少到最低程度，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2、適用范圍
本預(yù)案規(guī)定了起重機(jī)械、索具傷害事故應(yīng)急預(yù)案的程序和要求。
本預(yù)案應(yīng)用于施工現(xiàn)場起重機(jī)械、索具事故發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)管理。
3、起重機(jī)械、索具傷害事故的應(yīng)急實施程序
(1)發(fā)現(xiàn)人員起重機(jī)械、索具傷害后，最先發(fā)現(xiàn)的人員應(yīng)大聲呼救，同時發(fā)出急救信號通知現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組。
(2)現(xiàn)場應(yīng)急小組立即趕赴事故現(xiàn)場，組織周圍員工保護(hù)好現(xiàn)場。
(3)現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組根據(jù)受傷情況采取必要的救護(hù)，同時作出決定采取那種應(yīng)急急救措施。
(4)現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組立即聯(lián)系就近的醫(yī)院，通報傷者情況和發(fā)生時間，醫(yī)院做好急救準(zhǔn)備及派遣救護(hù)車。
(5)現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組向項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況，必要時請求援助。
(6)醫(yī)生和現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組成員隨車輛送傷者前往醫(yī)院急救，途中不得放棄救治。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場搶險小組時刻保持聯(lián)系同時項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系，以便在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院無法處理時及時轉(zhuǎn)治。
1.1編制目的：
預(yù)測潛在的起重機(jī)械設(shè)備事故和人身傷害事故以，并在發(fā)生事故時及時救援，盡力減少人員傷亡，降低風(fēng)險損失，控制環(huán)境污染，特制定本預(yù)案。
1.2編制依據(jù)：
《電力建設(shè)起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》
1.3適用范圍：
公司使用機(jī)械設(shè)備的各單位發(fā)生的機(jī)械設(shè)備事故、起重事故的應(yīng)急救援。
2 、組織指揮體系與職責(zé)
2.1組織指揮體系
組長:史艷青
副組長:宋振山
成員:佟德友、史明強(qiáng)、張楊、領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況，并立即開展自救;
3.3公司在啟動應(yīng)急預(yù)案后，立即組織一切力量搶救傷員，并根據(jù)事故發(fā)生的大小報警或?qū)で笃渌鐣α繋椭�，最大限度地減少人員傷害和設(shè)備財產(chǎn)損失;
3.4在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下工作，做好應(yīng)急救援人員的安全防范工作，確保應(yīng)急救援人員的安全;
3.5事故發(fā)生后應(yīng)組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，防止事故繼續(xù)擴(kuò)大;
3.6事故發(fā)生后公司應(yīng)派出專人對傷員家屬進(jìn)行善后處理工作，做好員工的思想工作;
4、應(yīng)急資源：
4.1常用應(yīng)急電話：
火警：119
急救中心：120
報警：110
4.2應(yīng)急保障
4.2.1各個項目部工地施工現(xiàn)場必須保證至少有一臺應(yīng)急車輛和一名司機(jī)，并保證車輛處于完好狀態(tài);
4.2.2各個項目工地必須與工地附件的醫(yī)院取得聯(lián)系;
4.2.3施工現(xiàn)場必須要保證24小時有人值班，值班人員保證通訊暢通;
5、控制要求
5.1加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作，及時消除事故隱患。
5.2按應(yīng)急計劃的內(nèi)容，每年對職工進(jìn)行應(yīng)急演練和急救培訓(xùn)。
5.3認(rèn)真嚴(yán)格地做好三級教育，提高全員的安全意識和防護(hù)技能
特種設(shè)備起重機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案 11
為了積極應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故，高效有序的開展事故搶險救災(zāi)工作，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和社會秩序。按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等法律法規(guī)的要求，結(jié)合車間實際情況，制定車間起重設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（以下簡稱《預(yù)案》）
一、《預(yù)案》的適用范圍與內(nèi)容。
本預(yù)案適用于車間各崗位。
安全事故及預(yù)防措施的內(nèi)容：
1、建立建全聯(lián)�；ケｓw系，明確安全監(jiān)護(hù)人的責(zé)任。
2、開車前仔細(xì)檢查起重機(jī)械的安全性能,保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷要及時處理。
3、操作時嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程
4、加強(qiáng)勞動保護(hù)用品的正確穿戴和使用。
5、起重物下禁止站人，起重設(shè)備停車后要停在可靠的位置。設(shè)備停用后要及時停電，并掛上明顯的安全標(biāo)志。
6、檢查、檢修起重設(shè)備要行走安全通道，禁止攀登不安全位置。
7、禁止酒后開車。
8、運(yùn)行中要保證機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定，禁止開飛車。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
成立公司安全應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司安全突發(fā)事件的應(yīng)急處置，對相關(guān)重大問題做出決策和部署。
三、安全事故應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)
1、安全事故在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)人員分工合作，各司其職，密切配合、迅速高效、有序開展。
2、成立車間安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由車間主任擔(dān)任，如有特殊情況主任不在時，由車間副主任擔(dān)任；成員由班組長、安全員、技術(shù)員等負(fù)責(zé)人組成。
車間安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
成員：
四、安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
1、組織有關(guān)人員制定應(yīng)急救援預(yù)案，并按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶險救災(zāi)工作，力爭將損失降到最低程度。
2、根據(jù)事故發(fā)生情況，統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急措施。
3、在本單位緊急調(diào)動各類物資、設(shè)備、人員等。
4、根據(jù)事故災(zāi)害程度，有危及其它單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作。
5、配合上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。
6、做好穩(wěn)定工作秩序和傷亡人員的安置工作。
7、適時發(fā)布公告，將事故的原因和處理意見公布于眾。
8、定期組織預(yù)案的演練工作，根據(jù)情況的變化，對預(yù)案進(jìn)行修定、調(diào)整和補(bǔ)充。
五、安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的.職責(zé)
�。ㄒ唬┌嘟M的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)安全事故的現(xiàn)場撲救及應(yīng)急處置工作。
2、負(fù)責(zé)區(qū)域的警戒及人員的疏散和撤離工作。
3、負(fù)責(zé)確定傷亡人數(shù)和和傷亡人員的姓名、身份。
4、負(fù)責(zé)有關(guān)事故的直接責(zé)任人的監(jiān)護(hù)工作。
5、配合事故調(diào)查工作。
六、安全事故的報告和保護(hù)現(xiàn)場
1、安全事故發(fā)生后，事故單位必須以快捷的方法立即將所發(fā)生的安全事故情況報告車間，報告內(nèi)容分為：發(fā)生事故的單位、時間、地點、簡要情況、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初布估計和采取的應(yīng)急措施。
2、班組接到安全事故報告后，班組長應(yīng)立即報告車間主任，由車間主任按本預(yù)案規(guī)定，通知有關(guān)人員迅速到達(dá)現(xiàn)場，必要時通知兄弟單位，請求事故搶險和支援，并及時上報上級有關(guān)部門。
3、各成員單位接報后，應(yīng)立即啟動相應(yīng)應(yīng)急求援預(yù)案，組織協(xié)調(diào)事故搶險救災(zāi)和調(diào)查處理等事宜。
4、安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生地和有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏散交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、拍照和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保管好現(xiàn)場的痕跡和物證等。
七、事故應(yīng)急措施
1、事故發(fā)生后，車間應(yīng)急救援應(yīng)立即投入運(yùn)做，總指揮部和成員單位負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速到位履行職責(zé)，及時組織實施相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案。
2、及時聯(lián)系恢復(fù)水、電等有關(guān)設(shè)施。
3、指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，對肇事者進(jìn)行監(jiān)控，防止逃跑。
4、由車間主任指定專人聯(lián)系車輛送傷員到醫(yī)院搶救。
5、在搶險救災(zāi)過程中，任何組織和個人不得阻攔和調(diào)用緊急物資、人員和設(shè)備。
6、事故初期，事故單位和現(xiàn)場應(yīng)積極采取應(yīng)急自救措施，防止事故的擴(kuò)大。
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