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端午節(jié)粽子營銷推廣方案

　　為了確定工作或事情順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編為大家整理的端午節(jié)粽子營銷推廣方案，希望能夠幫助到大家。

端午節(jié)粽子營銷推廣方案

　　端午節(jié)粽子營銷推廣方案篇1

　　活動設(shè)定

　　1）自然到訪和存量客戶。新增定期存款1萬元及保險1萬元一年以上客戶均可參與抓粽子活動，以1萬元為基數(shù)，存款和保險每增加1萬元抓一次，最多不超過五次。

　　2）存款2萬元或保險2萬元以上的客戶可選抓粽子活動或包粽子活動。

　　3）存款5萬元或保險5萬以上客戶，可報名參加市行統(tǒng)一組織的采摘鮮果活動，限額50人，每人可帶一人，采摘的`鮮果將享受折扣優(yōu)惠。其他未參加活動客戶可抓粽子6次，或包粽子并抓粽子1次。

　　活動方式

　　網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場為辦理存款和保險客戶登記信息，發(fā)放專享增值服務(wù)卡，網(wǎng)點(diǎn)留存根記錄客戶選擇參與活動和參與次數(shù)。對抓粽子、包粽子客戶，在6月16日通過電話和短信再次通知客戶活動時間和地點(diǎn)。采摘鮮果客戶，六月底通知客戶時間和具體事宜。

　　1）物料準(zhǔn)備

　　市行選擇供貨合作商家或超市（結(jié)合異業(yè)聯(lián)盟開展活動，促進(jìn)POS和刷卡消費(fèi)）。

　　指導(dǎo)價：散稱粽子（1元/個）；江米（3.8—4.5元/斤），蜜棗（6—10元/斤），粽葉（4元/袋），粽繩1元/把，按每斤可包15個計。相關(guān)物料如桌子，盤子，盆子，圍裙等。

　　抓粽子活動以乒乓球代替實(shí)物，現(xiàn)場統(tǒng)計客戶抓取數(shù)量并派發(fā)粽子，回收專享增值服務(wù)卡。

　　2）比賽規(guī)則

　　現(xiàn)場限時15分鐘，將客戶分組，客戶包多少拿多少，排名前三名網(wǎng)點(diǎn)另設(shè)獎品。

　　活動宣傳

　　1）線上宣傳

　　通過經(jīng)管系統(tǒng)對客戶發(fā)送宣傳短信，利用微信覆蓋一部分客戶，網(wǎng)點(diǎn)LED屏滾動宣傳，網(wǎng)點(diǎn)外橫幅宣傳；

　　2）電話邀約

　　各崗位人員對自己經(jīng)管系統(tǒng)中的存量客戶進(jìn)行電話邀約，實(shí)現(xiàn)中低端客戶盤活、臨界客戶提升、高端客戶維護(hù)和防流失的目的。電話邀約客戶可同時實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介，增加網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)介數(shù)量。

　　3）外拓走訪

　　“四上墻”看板中的片區(qū)地圖責(zé)任到人，制定合理的計劃，各片區(qū)責(zé)任人利用空閑時間進(jìn)行片區(qū)開發(fā)走訪，在宣傳端午節(jié)活動的同時，宣傳網(wǎng)點(diǎn)的POS機(jī)業(yè)務(wù)和理財業(yè)務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)異業(yè)聯(lián)盟。

　　利用早晚居民晨練和晚上活動的機(jī)會，重點(diǎn)到人較多的廣場，網(wǎng)點(diǎn)附近車站，學(xué)校進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大活動影響力。

　　4）訪客戶宣傳

　　大堂經(jīng)理在引導(dǎo)分流和輔導(dǎo)辦理業(yè)務(wù)過程中，積極宣傳活動，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介；柜員利用一句話營銷話術(shù)以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介；理財經(jīng)理提高轉(zhuǎn)介銷售率。

　　端午節(jié)粽子營銷推廣方案篇2

　　一、活動主題

　　品味端午傳統(tǒng)佳節(jié)，體驗(yàn)"多彩"新鮮生活

　　二、活動前言

　　端午節(jié)當(dāng)天，超市將以全新的活動版塊及其內(nèi)容，為您及家人提供一個溫馨的購物場所，讓您感受一個難忘的端午佳節(jié)。

　　活動時間：20xx年xx月xx日—xx月xx日

　　三、活動目的

　�、贍I造節(jié)日氣氛，從而吸引xxxx市民；

　�、谔嵘放菩蜗�；

　�、厶岣哒加新剩龠M(jìn)銷量；

　　④使經(jīng)銷商、消費(fèi)者、本超市達(dá)成三贏；

　�、葜睋舾偁帉κ�。

　　活動地點(diǎn)：xxx（店名）超市現(xiàn)場

　　三、具體活動內(nèi)容

　　1、《猜靚粽》

　　凡在xx月xx日—xx月xx日促銷時間內(nèi)，在xx超市一次性購物滿28元的顧客，憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。

　　活動方式：

　　在商場入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷臺不打折價格或不易分辨的廠商粽子，讓顧客進(jìn)行粽子品牌及價格竟猜；

　　商品由采購部落實(shí)價格一定要相當(dāng)?shù)�，以顧客意想不到的價格出售給顧客，使顧客感受到真正的實(shí)惠，為節(jié)日下一步的銷售立下口啤打下基礎(chǔ)。

　　2、《五月端午節(jié)，xxx（店名）包粽賽》

　　1）操作步驟：采購部洽談粽子材料—材料到位—活動宣傳—各店組織比賽；

　　2）參賽獎品：獲得自己所包粽子，多包多得。

　　獲得前三名的顧客可以獲取超市200—300元不等的購物券。

　　3、與"粽"不同

　　1）活動時間：xx月xx日—xx日

　　2）活動內(nèi)容：凡在xx月xx日—xx日促銷時間內(nèi)，在xxx（店名）超市一次性購物滿38元的顧客，憑電腦小票均可在付款處獲取一對塑料制的小粽子，憑此參加粽內(nèi)有獎活動。此活動獎品總價值為10000元。

　　3）獎項(xiàng)設(shè)置

　　一等獎：熱水器1臺/5臺

　　二等獎：自行車1輛/15輛

　　三等獎：精裝粽子1盒/50盒

　　四等獎：價值20元的精美禮品/80份

　　五等獎：價值10元的精美禮品/120份

　　4、現(xiàn)場粽子促銷

　　活動方式：賣場堆頭陳列、捆綁銷售、夠買搭贈、免費(fèi)品嘗、現(xiàn)做現(xiàn)賣

　　1）當(dāng)天購物金額數(shù)每滿20元可獲贈超市提供的優(yōu)質(zhì)粽子一個，依此類推，多買多送。

　　2）結(jié)合端午節(jié)特點(diǎn)，粽子、皮蛋、鹽蛋、綠豆糕等食品提供特價銷售，刺激消費(fèi)者購買欲望。單品80個左右，其中食品40個，非食品15，生鮮20個。

　　部分商品限時限量搶購。粽子、鹽蛋皮蛋禮盒端午節(jié)前三天采取"大甩賣"銷售。

　　3）由粽子供應(yīng)商提供相關(guān)專業(yè)粽子制作人員現(xiàn)場制作現(xiàn)場品嘗現(xiàn)場銷售。

　　五、其他相關(guān)活動

　　1、針對特定人群：學(xué)生和教師，直接享受一定的購物金額折扣或贈送禮品；

　　2、具體內(nèi)容：憑學(xué)生證、教師證購買多彩促銷產(chǎn)品可以有8折優(yōu)惠或送指定的禮品，每張學(xué)生證、教師證只能使用一次；

　　3、針對普通消費(fèi)者：贈送禮品，具體內(nèi)容為購買多彩促銷產(chǎn)品9折優(yōu)惠或送指定的'禮品；

　　4、具體方式也可根據(jù)不同區(qū)域特點(diǎn)而定。

　　六、相關(guān)宣傳

　　1、兩款端午粽子宣傳旗賣場懸掛宣傳；

　　2、dm快訊宣傳（分配數(shù)量見附件）：DM快訊第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份，平均每店1800份（距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當(dāng)減少數(shù)量）；

　　3、場外海報和場內(nèi)廣播宣傳。

　　七、相關(guān)支持

　　物質(zhì)支持：

　　1、采購部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈送；

　　2、采購部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料，舉行包粽比賽；

　　3、采購部聯(lián)系洽談2200只塑料粽模型；

　　4、pop：風(fēng)格：喜慶、時尚、年輕、有活力，主體用紅色。

　　另外說明數(shù)量：每個經(jīng)銷商柜臺、專柜根據(jù)具體情況而定，x架同pop；

　　包裝：采用促銷專用裝，風(fēng)格同pop；

　　人員支持：

　　1：負(fù)責(zé)人：統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)、計劃、實(shí)施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、評估此次活動；

　　2：物資采購：負(fù)責(zé)此次活動所需物資的籌備工作，保證準(zhǔn)時交貨；

　　3：業(yè)務(wù)市場人員：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)銷商、培訓(xùn)促銷員、做好終端鋪貨陳列以及pop、x架、宣傳資料的及時準(zhǔn)確的到位；

　　4：設(shè)計部門：和業(yè)務(wù)部商討設(shè)計風(fēng)格、內(nèi)容，具體負(fù)責(zé)pop、貨架的設(shè)計，準(zhǔn)時予以交貨。

　　八、費(fèi)用預(yù)算

　　1、《端午節(jié)靚粽，購物滿就送》活動：靚粽每店限送200只/20店=4000只；

　　2、《xxx（店名）猜靚粽，超級價格平》活動：（數(shù)量價格由贊助商在各店促銷決定）；

　　3、《五月端午節(jié)，xxx（店名）包粽賽》活動：粽子散裝米每店30斤/22店=660斤；

　　4、《與"粽"不同》活動：塑料粽每店300只/20店=6000只，獎品由贊助商提供；

　　5、現(xiàn)場促銷活動部分的物資與人員由供貨商自己提供。

　　費(fèi)用總預(yù)算：

　　1、裝飾布置，氣球、橫幅、主題陳列飾物，平均每店500元，費(fèi)用約10000元；

　　2、吊旗費(fèi)用：10000元。

　　促銷總費(fèi)用：約8萬元

　　九、事務(wù)流程

　　1、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)市場人員、其他渠道匯總意見：根據(jù)各自情況，提供一份詳細(xì)的促銷計劃意見書（5月23日完成）；

　　2、確定此次活動負(fù)責(zé)部門及負(fù)責(zé)人以及相關(guān)合作部門人員（5月25日前完成）；

　　3、研究討論對經(jīng)銷商的折扣方式、促銷活動的具體方式、主題等事務(wù)，正式啟動促銷，活動實(shí)施進(jìn)程（5月27日前完成）；

　　注：經(jīng)銷商折扣：為提高經(jīng)銷商進(jìn)貨鋪貨陳列，按經(jīng)銷商的銷售促銷產(chǎn)品業(yè)績予以銷售折扣；

　　4、物資：pop、貨架、包裝、其他宣傳資料等設(shè)計制作于5月26日前到位；

　　5、內(nèi)部人員培訓(xùn)（業(yè)務(wù)市場人員、促銷員）：就產(chǎn)品知識、促銷細(xì)節(jié)、鋪貨、貨品陳列的具體要求、經(jīng)銷商溝通技巧與細(xì)節(jié)等做詳細(xì)說明（5月20日前完成）

　　6、經(jīng)銷商協(xié)商、溝通工作：落實(shí)進(jìn)貨、鋪貨、陳列、pop、貨架、宣傳資料等細(xì)節(jié)5月10日前完成，對經(jīng)銷商相關(guān)人員培訓(xùn)（5月29日前完成）。

　　此次活動為兩條線：一是內(nèi)部物資籌備、人員協(xié)調(diào)；二是外部經(jīng)銷商溝通協(xié)調(diào)。

　　十、監(jiān)督評估

　　1、對促銷的制訂、實(shí)施、現(xiàn)場、人員、物資等進(jìn)行有效監(jiān)督；

　　2、對經(jīng)銷商執(zhí)行促銷決議效果進(jìn)行監(jiān)督；

　　3、評估促銷活動的銷售業(yè)績、形象等是否達(dá)到預(yù)期效果；

　　4、費(fèi)用評估；

　　5、促銷禮品發(fā)放的細(xì)則監(jiān)督，預(yù)防被經(jīng)銷商截留；

　　6、對促銷業(yè)績進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

　　十一、備注：

　　1、包裝：采用特定的促銷包裝，以和其他正常產(chǎn)品區(qū)別開來，建議顏色使用紅色，以體現(xiàn)喜慶的節(jié)日特點(diǎn)，且紅色有很強(qiáng)的視覺沖擊力；

　　2、pop、貨架、宣傳資料：全部使用紅色，進(jìn)一步增強(qiáng)視覺沖擊力；促銷信息要簡單明確；

　　3、所有業(yè)務(wù)人員、市場人員、經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員、促銷員等要全部進(jìn)行專題培訓(xùn)，要對進(jìn)行的促銷活動所有細(xì)節(jié)及相關(guān)事項(xiàng)都要掌握；

　　4、各事務(wù)部門須在規(guī)定的時間內(nèi)完成相關(guān)事務(wù)；

　　5、完善溝通協(xié)調(diào)；

　　端午節(jié)粽子營銷推廣方案篇3

　　呈：酒店領(lǐng)導(dǎo)

　　致：各部(室) 由：市場營銷部

　　時間：XX年xx月xx日

　　事由：關(guān)于端午節(jié)促銷活動方案 (農(nóng)歷五月初五)是中國傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)，為促進(jìn)酒店經(jīng)營收入的提升，酒店擬以端午節(jié)為契機(jī)推出華天棕促銷活動，具體內(nèi)容如下：

　　一、活動目的：通過活動的推出，營造酒店濃郁的'節(jié)日氛圍，給市民帶來節(jié)日的特別問候，同時為酒店餐飲創(chuàng)造營收的新亮點(diǎn)。

　　二、活動主題：華天粽端午情

　　三、活動時間：XX年XX月XX日-XX月XX日

　　四、促銷措施：

　　二)銷售政策

　　一次性購買金額達(dá)5000元以上，享受9.5折優(yōu)惠，贈送標(biāo)準(zhǔn)客房一間;

　　一次性購買金額達(dá)10000元以上，享受9折優(yōu)惠，贈送豪華客房一間;

　　一次性購買金額達(dá)20000元以上，享受8.5折優(yōu)惠，贈送標(biāo)準(zhǔn)套房一間。

　　三)酒店內(nèi)部人員折扣權(quán)限：

　　餐飲部經(jīng)理、市場營銷部經(jīng)理享有最低八五折的折扣權(quán)限，如要求更低的折扣，

　　需向酒店總經(jīng)理請示批準(zhǔn)方可(備注：低于〈不含〉八折以下銷售計任務(wù)，但不享受提成獎勵)。

　　五、任務(wù)分配：

　　粽子總?cè)蝿?wù)：20萬元(目標(biāo)任務(wù)30萬元) 餐飲部銷售：4萬元營銷部銷售：4萬元

　　其它各部門共計12萬元，具體任務(wù)安排主要是綜合各部門人員編制的百分比在所剩任務(wù)中所占的百分比計算，部門計時工和前后臺部門的工作性質(zhì)和對客聯(lián)絡(luò)關(guān)系密切情況，以及2008年粽子銷售任務(wù)實(shí)際完成情況調(diào)整安排，具體分配如下：

　　(備注：粽子的統(tǒng)計由財務(wù)部和相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行，互相監(jiān)督，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。)

　　六、獎懲方案：

　　為了激勵酒店全體員工積極參與粽子銷售工作，努力完成今年粽子銷售任務(wù)，酒店特制訂以下粽子銷售獎懲方案：

　　一)獎勵：

　　任何部門、班組、個人銷售粽子在部門任務(wù)完成的情況下，基本任務(wù)部分按4%提成獎勵，超額任務(wù)部分按6%提成獎勵(備注：供應(yīng)商和工程商等對抵消費(fèi)結(jié)算的減半獎勵)。

　　二)懲罰：

　　未完成任務(wù)的部門，按未完成任務(wù)的比例，扣除部門經(jīng)理當(dāng)月工資。

　　七、宣傳及現(xiàn)場布置：

　　1.酒店正門口懸掛大堂宣傳橫幅(內(nèi)容另報);

　　2.酒店一樓大堂設(shè)產(chǎn)品展示臺(方案附后);

　　3.店內(nèi)POP促銷廣告、電視開機(jī)廣告和電梯廣告等;

　　4.設(shè)計和印刷粽子宣傳冊、粽子票券。