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公司工程部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料（精選18篇）
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，說到事跡材料，大家肯定都不陌生吧，事跡材料可以起到宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神、引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。那么什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢？以下是小編幫大家整理的公司工程部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料，歡迎大家分享。
公司工程部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 1
××，xx年參加工作，已經(jīng)參戰(zhàn)過三個(gè)試車場(chǎng)項(xiàng)目的他現(xiàn)任一公司××鈴木摩托車試車場(chǎng)項(xiàng)目部工程部長(zhǎng)，他是個(gè)不善言辭卻熱情滿懷的人，如果用一句話形容他的個(gè)性的話，那就是“訥于言而敏于行”。由于項(xiàng)目部沒有專職的總工，所以項(xiàng)目上所有的技術(shù)工作、技術(shù)難題、工程部日常管理工作都由他一人承擔(dān)，而且項(xiàng)目開工伊始沒有合計(jì)部及調(diào)度，他又身兼數(shù)職的做起了驗(yàn)工計(jì)價(jià)及上報(bào)各種進(jìn)度計(jì)劃及工期安排。往返于業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及外協(xié)隊(duì)之間，討論著變更、合同款及現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)等各種事宜。為了更好地完成工作，他虛心學(xué)習(xí)，工作勤懇，任勞任怨，團(tuán)結(jié)同志，干一行愛一行專一行，在不同的工作崗位都取得了優(yōu)良的成績(jī)，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。從剛開始的技術(shù)員到現(xiàn)在身兼數(shù)職的工程部長(zhǎng)，工地就是他的家，企業(yè)就是他的舞臺(tái),他在這個(gè)舞臺(tái)上奮力起舞,在試車跑道上飛揚(yáng)青春。
提高業(yè)務(wù)水平，日常工作規(guī)范化
他非常注重理論學(xué)習(xí)，并結(jié)合到實(shí)際中來，他始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當(dāng)作日常管理工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求，組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和不同，在學(xué)習(xí)過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，工程質(zhì)量管理有序可控。而且在人才培養(yǎng)上，他也是身先士卒，積極組織見習(xí)生和成熟的技術(shù)人員開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨(dú)立工作能力。通過定時(shí)集中培訓(xùn)，不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，年輕的技術(shù)人員已迅速成長(zhǎng)，已經(jīng)可以獨(dú)立完成關(guān)鍵的工作。對(duì)于自已他的要求更高，遇到不清楚的問題時(shí)總是虛心地請(qǐng)教別人，如果別人也不會(huì)時(shí)他會(huì)反復(fù)查書找資料，直到自已全部都懂了再去告訴別人，他的這種嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度及謙虛精神都得到領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。平時(shí)他也在不斷地完善自己的各方面知識(shí)，經(jīng)常學(xué)習(xí)到深夜，工程師定職已經(jīng)只剩下最后論文的準(zhǔn)備工作，今年還報(bào)考了注冊(cè)結(jié)構(gòu)師的考試。
事事從自已做起，扎實(shí)走好每一步
××鈴木項(xiàng)目部承建的`是中日合資的摩托車試車場(chǎng)工程項(xiàng)目，在整個(gè)中國(guó)來說，摩托車試車場(chǎng)有這么大規(guī)模，技術(shù)含量要求這么高，也實(shí)屬罕見，對(duì)于中鐵四局更是第一次承建摩托車試驗(yàn)場(chǎng)，較高標(biāo)準(zhǔn)的完成這項(xiàng)工程對(duì)于中鐵四局來說也是拓寬了另一個(gè)領(lǐng)域。他深深地知道自已肩上的擔(dān)子，所以從工程一開始他就整天呆在工地上，事事都親力親為，從開工時(shí)白天的測(cè)量放樣到晚上整理測(cè)量數(shù)量資料，從現(xiàn)場(chǎng)的旁站監(jiān)督到發(fā)現(xiàn)問題時(shí)立即書面要求外協(xié)隊(duì)整改返工，從百萬(wàn)土石方節(jié)點(diǎn)工期的完成到特殊路面的動(dòng)工，從設(shè)計(jì)變更的聯(lián)系到混凝土、瀝青廠家的確定，工地的每一處都留下了他的足跡和汗水。無(wú)論是白天還是黑夜，只要工地上有需要，他都會(huì)第一時(shí)間出現(xiàn)在最需要的地方。自然因素是不可抗拒的，但是他身先士卒，帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員戰(zhàn)勝了5、6月份的雨季，7、8月的烈日高溫及臺(tái)風(fēng)影響……為施工生產(chǎn)提供技術(shù)支持。然而這些自然因素剛剛遠(yuǎn)去，接踵而來的卻是××市沒有符合設(shè)計(jì)要求的花鋼巖及混凝土和瀝青廠家的確定，這些成了制約工程進(jìn)度致命的問題，他多方聯(lián)系，配合實(shí)驗(yàn)室及物資部積極籌措，料源地一家一家去解決，最終這些問題在他的配合下均得到了解決，沒有耽誤現(xiàn)場(chǎng)一天的施工生產(chǎn)。
對(duì)待企業(yè)，他是傾盡全力；對(duì)于自己，他卻從不在意。在開工之初，最愛他的奶奶因病去世，去世時(shí)嘴里還喊著他的名字，想看他最后一眼，這是一年中他失去的第二個(gè)最親的親人，這其中的痛苦和悲傷只有他自已心里最清楚，可是他深知這時(shí)候的工地更需要他，當(dāng)時(shí)正在復(fù)測(cè)準(zhǔn)備開工，機(jī)械和人員都已進(jìn)場(chǎng)，正在等著施工，就算停一天，也會(huì)給項(xiàng)目帶來巨大的損失。他忍著心巨大的痛苦繼續(xù)堅(jiān)持在工地的第一線。為了工地他連最愛他的奶奶最后一面也沒有看到，他內(nèi)心里是愧疚的，不孝的，可是在工作面前，工作就是第一，他說下次回家時(shí)一定到奶奶的墳頭好好地看看她，他知道奶奶肯定會(huì)原諒他的。
就是這樣一個(gè)年輕的小伙子，將企業(yè)的命運(yùn)和自己時(shí)刻緊緊相連，暴風(fēng)雨來臨時(shí)肯為企業(yè)遮風(fēng)擋雨，從來不愿考慮自己的利益得失……他領(lǐng)導(dǎo)的部門多次被項(xiàng)目部評(píng)為先進(jìn)部室，他本人也被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者、公司技術(shù)骨干的稱號(hào)。
公司工程部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 2
渴求知識(shí)、永不滿足是侯曉峰愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造成績(jī)的基礎(chǔ)。16年的心路歷程，他時(shí)刻告誡自己，工作中必須以謙虛塌實(shí)的態(tài)度和持之以恒的精神，不斷地向工人師傅學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。他在緊張的工作中擠出時(shí)間，認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)大型吊裝、熱處理、焊接、防腐、設(shè)備及襯里安裝等專業(yè)知識(shí)，使自己很快得到了充實(shí)和提高，目前他已經(jīng)修完哈工大機(jī)電一體化專業(yè)碩士學(xué)位全部課程，順利地通過了論文答辯。他結(jié)合實(shí)際撰寫的《厚壁補(bǔ)償原理在R/D2彎管制作中的應(yīng)用》等四篇論文，發(fā)表于《化工機(jī)械》等國(guó)家期刊上；《油漿蒸氣發(fā)生器管頭裂紋修復(fù)》和《振動(dòng)時(shí)效降低再生器焊縫殘余應(yīng)力的應(yīng)用》兩篇論文，分別獲得黑龍江省機(jī)械學(xué)會(huì)的二、三等獎(jiǎng)；他總結(jié)前人的施工經(jīng)驗(yàn)，編寫出了《冷換設(shè)備快速抽芯試壓施工工法》和《大型高壓厚壁管板換熱器裂紋修復(fù)工法》，同時(shí)被集團(tuán)公司評(píng)定為二級(jí)工法。侯曉峰認(rèn)為，每遇到一個(gè)新問題、新困難都是一次鍛煉和提高的'機(jī)會(huì)，它不僅僅是一份壓力，同時(shí)更是催人不斷奮進(jìn)開拓的動(dòng)力。
2003年5月，備受省、集團(tuán)公司矚目的30萬(wàn)噸/年復(fù)合肥工程破土興建，其核心設(shè)備四臺(tái)轉(zhuǎn)鼓—造粒機(jī)、干燥機(jī)、冷卻機(jī)和包裹機(jī)，由機(jī)械制造公司承擔(dān)制造和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試，總廠領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名由候曉峰負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)鼓的全過程設(shè)計(jì)制造。這是中油集團(tuán)公司上馬的第一套復(fù)合肥裝置，內(nèi)部資料幾乎為零。面對(duì)困難，侯曉峰毫不退縮，立即帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員前往濮陽(yáng)中原化肥廠等地進(jìn)行了實(shí)地考察，并組織設(shè)計(jì)人員日夜兼程，繪制出了300余張合成1號(hào)設(shè)計(jì)圖紙，為企業(yè)節(jié)約了外委設(shè)計(jì)資金50余萬(wàn)元。在轉(zhuǎn)鼓進(jìn)入制造階段后，他始終堅(jiān)持指導(dǎo)作業(yè)，及時(shí)解決制造中的各種疑難問題，確保了轉(zhuǎn)鼓于8月底全部制造完成。9月份，轉(zhuǎn)鼓轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝階段，候曉峰又每天堅(jiān)持盯在現(xiàn)場(chǎng)達(dá)15小時(shí)以上，指導(dǎo)技術(shù)人員和工人對(duì)轉(zhuǎn)鼓進(jìn)行精心調(diào)試，保證了開車一次成功。實(shí)踐讓侯曉峰對(duì)工作有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，掌握和熟悉更多的業(yè)務(wù)知識(shí)是一個(gè)技術(shù)工作者必須具備的基本素質(zhì)，而高度的責(zé)任心才是工作成功的關(guān)鍵。
幾年來，侯曉峰先后成功組織了30余個(gè)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，他發(fā)明的“吊式工作臺(tái)”和“金屬?gòu)澒芴ゾ摺�，獲得了國(guó)家專利。目前，他有20多項(xiàng)合理化建議和管理成果受到了省、集團(tuán)公司及總廠的嘉獎(jiǎng)。作為機(jī)械制造公司技術(shù)方面的一個(gè)帶頭人，侯曉峰深知一個(gè)人作用再大也是有限的，只有把身邊每一個(gè)人的潛在能量都開發(fā)和釋放出來，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧與力量，工作中才會(huì)煥發(fā)出勃勃的生機(jī)。他積極倡導(dǎo)“快樂工作”的新理念，努力營(yíng)造出部門內(nèi)部和諧健康、活潑向上的工作氛圍，有效地調(diào)動(dòng)和激發(fā)了技術(shù)人員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。技術(shù)保障部年輕人占的比例較大，他在工作中盡量讓他們擔(dān)當(dāng)主角，出現(xiàn)問題時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任；取得成績(jī)時(shí)，積極鼓勵(lì)。
2000年以來，在他的帶領(lǐng)下，機(jī)械制造公司技術(shù)和質(zhì)檢人員刻苦鉆研，先后圓滿完成了30余個(gè)重要施工項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制任務(wù)。2001年，技術(shù)保障部共審編工藝方案621份，為企業(yè)創(chuàng)效200余萬(wàn)元。他利用工余時(shí)間，組織技術(shù)部門人員編制完成了焊接和鉚工通用工藝，將工藝人員從重復(fù)性的常規(guī)工藝文件編寫中解脫出來，使其有更多的精力投入到生產(chǎn)一線，解決實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。同時(shí)，為更好地滿足施工和結(jié)算的需要，他親自組織技術(shù)管理人員，對(duì)施工技術(shù)措施（方案）管理進(jìn)行了有益的嘗試，實(shí)施推廣了“技術(shù)措施（方案）計(jì)劃和施工技術(shù)措施（方案）通知單制度”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)技術(shù)管理程序化、規(guī)范化、制度化的有序運(yùn)行。
回首過去，侯曉峰深知每前行一步的艱辛，面對(duì)未來，他的心中充滿希望，因?yàn)楹顾畵Q來的成功讓他更加堅(jiān)定、更加自信。
公司工程部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 3
隨著國(guó)家水利大發(fā)展號(hào)角的吹響，陜西省將加快水利工程建設(shè)作為陜西水利發(fā)展的重中之重，渭河綜合整治、引漢濟(jì)渭工程、引紅濟(jì)石、李家河、咸陽(yáng)亭口、龍?zhí)端畮?kù)建設(shè)等相繼開工建設(shè)，許許多多的水利人投身到了施工一線。在他們中間，有這樣一位愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，視工程如戰(zhàn)役的水利建設(shè)者，他就是陜水集團(tuán)工程項(xiàng)目管理者。
滿腔熱血投身水利事業(yè)十六年
1997年，從就讀四年的武漢水利電力大學(xué)畢業(yè)了，懷揣著對(duì)水利事業(yè)的夢(mèng)想和熱情，走進(jìn)了陜西省三門峽庫(kù)區(qū)工程局（陜水集團(tuán)前身），投身到了陜西水利事業(yè)建設(shè)的最前沿，一干就是16年。十六年來，他在水利施工一線摸爬滾打，奉獻(xiàn)熱血，從不抱怨、不放棄、不退縮，參與建設(shè)了一個(gè)又一個(gè)堅(jiān)固牢靠的堤防、水庫(kù)、大壩、水電站等工程，也見證著陜西水利事業(yè)的一步步發(fā)展壯大。一路走來，的足跡遍布省內(nèi)諸多大大小小的水工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，深山里有他摸爬滾打過的痕跡，大壩下有他挑燈夜戰(zhàn)的汗水，河堤上有他喜極而泣的淚水。從進(jìn)入陜水集團(tuán)以后，他先后參建的大小工程不下于50余項(xiàng)，其中不乏我們熟知的楊陵水上運(yùn)動(dòng)中心、大荔雨林堤防加高培厚、渭河渭南城區(qū)段堤防治理、渭南澗峪水庫(kù)等一些省內(nèi)水利建設(shè)的重點(diǎn)工程。十六年來，他憑著一股子對(duì)水利事業(yè)的熱情，憑著自己對(duì)水利建筑工程的深愛和勤懇務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，取得了令水利人交口稱贊的好業(yè)績(jī)，贏得了陜水集團(tuán)廣大員工的贊許和尊敬。他自己也隨著歲月的變遷，從一個(gè)初進(jìn)單位的靦腆書生、初涉工程的迷茫技術(shù)員、生產(chǎn)科長(zhǎng)、總工、項(xiàng)目經(jīng)理和工程處處長(zhǎng)，一步步成長(zhǎng)為了現(xiàn)在的陜水集團(tuán)工程管理部部長(zhǎng)，一名水利建筑行業(yè)的專業(yè)人士。
勤奮好學(xué)沉浸水工建筑知識(shí)海洋
是一個(gè)好學(xué)的人，他常常掛到嘴邊的兩字就是“學(xué)習(xí)”。從學(xué)校到工作崗位，的學(xué)習(xí)勁頭絲毫沒有松懈過。他上的第一個(gè)工地是大荔雨林堤防加高培厚工程，這對(duì)他來說正合心意，因?yàn)樗脑竿褪橇?zhēng)盡快將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化成工作上的實(shí)踐能力，促進(jìn)自己成長(zhǎng)。他深知自己身為一個(gè)名普通的技術(shù)人員，與老技術(shù)員甚至工地現(xiàn)場(chǎng)工人相比，欠缺工作經(jīng)驗(yàn)。所以從一個(gè)小的測(cè)量數(shù)據(jù)到培厚高度的確認(rèn)，他都要問個(gè)清楚，直到自身完全理解了為止。有一次，快到吃飯時(shí)間，埋頭于一堆施工圖紙中的他突然起身出了項(xiàng)目部，去了施工現(xiàn)場(chǎng)，消失在大家疑惑的眼神當(dāng)中，后來他沒有回項(xiàng)目部吃午飯。等到晚上回到項(xiàng)目部時(shí)，大家才知道他為了搞明白圖紙和現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)數(shù)據(jù)，竟然“忘食”了。項(xiàng)目上的員工們看到這個(gè)年輕的技術(shù)員有如此高的學(xué)習(xí)勁頭，都為他豎起了大拇指，也不遺余力的去幫助他。工程進(jìn)展了幾個(gè)月后，他已經(jīng)能獨(dú)當(dāng)一面了。不論什么時(shí)候都能在的背包里發(fā)現(xiàn)三個(gè)筆記本，一個(gè)筆記本主要記錄業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)筆記，第二個(gè)筆記本主要記錄黨史、工程管理和文化等方面的知識(shí)，第三個(gè)筆記本主要是工作筆記，隨時(shí)記錄工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。尤其是他后來勝任工程管理部部長(zhǎng)一職后，更是注重學(xué)習(xí)，通過報(bào)考一些職稱考試，讓自己潛心學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)；通過雜志書本，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)、重點(diǎn)工程學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)；通過向與施工一線的同事們交流探討，解決實(shí)際問題。好學(xué)必有收獲，多年來，通過學(xué)習(xí)他先后取得了水利水電、公路、市政三項(xiàng)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書。
嚴(yán)抓細(xì)管扎根施工一線鑄精品
對(duì)于工程項(xiàng)目管理，有自己的一套管理方法，即以“細(xì)節(jié)決定成敗”。無(wú)論他是技術(shù)員，還是項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理，他總是能抓住施工項(xiàng)目的`細(xì)節(jié)管理環(huán)節(jié)，為單位創(chuàng)造效益，為客戶提交一個(gè)滿意的產(chǎn)品。項(xiàng)目上，有人形象地把管理比作樹，把產(chǎn)品比作果實(shí)，把大樹的枝葉比作細(xì)節(jié)，放棄細(xì)節(jié)就等于打光樹葉，這樣，再好的樹也結(jié)不出美麗的果實(shí)。就時(shí)常用這個(gè)比喻提醒項(xiàng)目部的員工，只有干好施工當(dāng)中的細(xì)枝末節(jié)，夯實(shí)施工基礎(chǔ)，才能確保整體工程的質(zhì)量，才能結(jié)一個(gè)好果。在平時(shí)工作中，他始終堅(jiān)持將工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，分成一個(gè)個(gè)細(xì)小的動(dòng)態(tài)控制目標(biāo)，區(qū)別進(jìn)行控制，從最小事抓起。同時(shí)狠抓三個(gè)“過程控制”，讓項(xiàng)目始終處于受控狀態(tài)，做到?jīng)Q策零失誤，技術(shù)管理零差錯(cuò)，工程質(zhì)量零缺陷，安全零傷亡。他善于創(chuàng)新，在施工技術(shù)的創(chuàng)新上不以重大、高精尖為準(zhǔn)繩，經(jīng)常從工作中的細(xì)枝末節(jié)切入，在項(xiàng)目部人員的分工，現(xiàn)場(chǎng)道路的布設(shè)，檢查表格的設(shè)定等方面創(chuàng)新了許多可行性強(qiáng)、操作簡(jiǎn)單的管理方法，且他的很多管理方法在企業(yè)的項(xiàng)目管理上得到了傳承應(yīng)用。在注重項(xiàng)目管理細(xì)節(jié)的同時(shí)，他不失為一名有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有魅力的項(xiàng)目帶頭人。
渭南市澗峪水庫(kù)樞紐工程開工建設(shè)，作為陜水集團(tuán)承建的第一個(gè)水庫(kù)樞紐工程，如何干好該工程，對(duì)水庫(kù)主體施工任務(wù)的順利開工和展現(xiàn)企業(yè)的施工實(shí)力來說至關(guān)重要。時(shí)任該工程項(xiàng)目副經(jīng)理的，深感肩上責(zé)任的重大和使命的光榮。施工中，他針對(duì)該工程的一些施工特點(diǎn)和難點(diǎn)，時(shí)常熬夜看施工圖紙，匯測(cè)量數(shù)據(jù)，寫爆破方案，一頭扎進(jìn)工作里不分白晝黑夜。他雖然擔(dān)任副經(jīng)理，但工地上的事情無(wú)不面面俱到，事無(wú)巨細(xì)，從無(wú)怨言，甚至涵蓋了測(cè)量放線、外圍協(xié)調(diào)等工作都落在了他的肩上，工期緊張時(shí)，他可以連續(xù)三個(gè)月放棄休假，幾乎每天都是早上六點(diǎn)左右起床組織開展施工各項(xiàng)工作，晚上12點(diǎn)以前從來沒有早休過。他這實(shí)干的勁頭，為員工做出了表率，帶動(dòng)起了整個(gè)項(xiàng)目部的干勁，大家眾志成城抓生產(chǎn)，有力確保了工程的順利進(jìn)展，得到業(yè)主的高度贊許。
開拓創(chuàng)新力創(chuàng)工程管理工作新局面
作為陜水集團(tuán)施工一線的施工管理骨干力量，在經(jīng)歷數(shù)個(gè)項(xiàng)目的磨礪后，終于成為了陜水集團(tuán)工程管理部門負(fù)責(zé)人，從至今，全面負(fù)責(zé)陜水集團(tuán)所有承建項(xiàng)目的施工生產(chǎn)管理工作。他既要從宏觀上管理好各項(xiàng)目，確保施工產(chǎn)值的完成和進(jìn)度的兌現(xiàn)，又要從細(xì)節(jié)上確保陜水集團(tuán)所建項(xiàng)目都能滿足合同要求。多年來他始終把工程管理制度建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，在他上任工程管理部長(zhǎng)后，為建立一套科學(xué)、有效、規(guī)范的項(xiàng)目管理長(zhǎng)效機(jī)制，他親身走訪同行業(yè)單位，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事、項(xiàng)目部征求管理意見，著手大刀闊斧地修訂起了各項(xiàng)工程管理制度。通過修訂完善《工程管理成本管理辦法》、《文明工地評(píng)選辦法》、《工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《工程質(zhì)量管理辦法》等，有效理清了工程部和各工程項(xiàng)目部的管理職責(zé)，嚴(yán)格了施工項(xiàng)目的過程控制，提升了企業(yè)的項(xiàng)目管理水平。至，他又組織部門員工花了近兩年的時(shí)間完成了陜水集團(tuán)工程管理、二級(jí)單位管理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，將陜水集團(tuán)工程項(xiàng)目管理水平推向了一個(gè)新高度。
同時(shí)，極力推進(jìn)iso9001質(zhì)量管理、iso14001環(huán)境管理和ohsas18000職業(yè)安全健康管理體系的貫標(biāo)工作。他先后三次組織體系文件換版工作，以確保體系運(yùn)行的有效性、適宜性和充分性。在4月份陜水集團(tuán)進(jìn)行的第三次體系文件換版工作中，他更是認(rèn)真組織編制和審核，換版后第三版體系文件得到了北京方圓委外審老師的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。在體系文件的貫徹執(zhí)行中，他更是嚴(yán)格要求，深入各單位、各項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)、糾偏改錯(cuò)和解答疑惑，并要求各單位、各項(xiàng)目在各項(xiàng)工作的管理中要以體系文件為依據(jù)，認(rèn)真做好過程管理的相關(guān)記錄證據(jù)，務(wù)必將三合一體系貫穿于施工全過程。工作中，為提高企業(yè)的施工技術(shù)水平，他每年組織編制《陜水集團(tuán)技術(shù)論文集》、《技術(shù)管理期刊》，開展項(xiàng)目于項(xiàng)目之間的技術(shù)管理人員交流活動(dòng)，為員工提供一個(gè)良好的技術(shù)交流平臺(tái)。11月份，他組織編寫的《混凝土溢流堰拼模施工工法》、《水工特細(xì)砂泵送混凝土施工工法》、《柳石摟廂水中進(jìn)占工程施工工法》三項(xiàng)工法，順利通過省建設(shè)廳工法評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，獲得了省級(jí)工法證書。在他的推動(dòng)下，陜水集團(tuán)承建的項(xiàng)目合格率均達(dá)到100%，連續(xù)十三年安全生產(chǎn)保持“兩個(gè)為零”，項(xiàng)目管理水平得到大幅提高，精品不斷，得到了業(yè)主和社會(huì)的贊譽(yù)。
正是因?yàn)殛兯瘓F(tuán)有太多像這樣開拓創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)、任勞任怨的水利人，企業(yè)才建設(shè)了許多亮點(diǎn)工程、代表性工程。承建的國(guó)家南水北調(diào)中線京石段s10標(biāo)工程被國(guó)務(wù)院南水北調(diào)辦授予“文明工地”，被河北省南水北調(diào)辦評(píng)為“質(zhì)量、進(jìn)度管理工作先進(jìn)單位”、“文明施工單位”；閻良航空產(chǎn)業(yè)基地市政道路工程規(guī)范的管理為企業(yè)在閻良樹立了良好形象；定邊供水續(xù)建支管工程被省建管局評(píng)為“文明工地”；銅川龍?zhí)端畮?kù)工程被銅川市政府樹為“文明工地”樣板工程；甘肅慶陽(yáng)巴家咀水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程贏得了業(yè)主好評(píng)。同時(shí)，企業(yè)也先后獲得“全國(guó)用戶滿意企業(yè)”、“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國(guó)優(yōu)秀水利企業(yè)”、“陜西省安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。他個(gè)人也先后連年被陜西省江河水庫(kù)管理局、陜水集團(tuán)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀中層干部。
十六年來，立足崗位做奉獻(xiàn)，矢志不渝干工程，他用行動(dòng)詮釋著對(duì)建筑事業(yè)的熱愛，用行動(dòng)實(shí)現(xiàn)著建筑人心中的夢(mèng)想。他說，唯有心中有夢(mèng)，才會(huì)努力拼搏；唯有信仰堅(jiān)定，才會(huì)勇往直前。
公司工程部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 4
××，男，現(xiàn)年29歲，中共黨員，xx年參加工作，現(xiàn)任××鐵路一分部工程部長(zhǎng)，他是個(gè)樂觀且熱情滿懷的人，先后在禹閻高速公路、阜周高速公路、安新高速公路改擴(kuò)建等工程建設(shè)中留下了深深的足跡。
參加工作以來，他始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在每個(gè)崗位上他都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。他在平凡的工作崗位上工作、學(xué)習(xí)；在艱苦的環(huán)境下磨練自己，做實(shí)在人，辦實(shí)在事，把自己的一片真情融入到所愛的建筑事業(yè)當(dāng)中，所干的每一項(xiàng)工作都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和肯定，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
從剛開始的技術(shù)員到現(xiàn)在的工程部長(zhǎng)，工地就是他的家，企業(yè)就是他的舞臺(tái)，他在這個(gè)舞臺(tái)上奮力起舞，在××鐵路××西客站站場(chǎng)上飛揚(yáng)青春。
一、提高業(yè)務(wù)水平，日常工作規(guī)范化。
他非常注重理論學(xué)習(xí)，并結(jié)合到實(shí)際中來，他始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當(dāng)作日常管理工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求，組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和不同，在學(xué)習(xí)過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，工程質(zhì)量管理有序可控。而且在人才培養(yǎng)上，他也是身先士卒，積極組織見習(xí)生和成熟的技術(shù)人員開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨(dú)立工作能力。
通過定時(shí)集中培訓(xùn)，不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，年輕的技術(shù)人員已迅速成長(zhǎng)，已經(jīng)可以獨(dú)立完成關(guān)鍵的工作。對(duì)于自已他的要求更高，遇到不清楚的問題時(shí)總是虛心地請(qǐng)教別人，如果別人也不會(huì)時(shí)他會(huì)反復(fù)查書找資料，直到自已全部都懂了再去告訴別人，他的這種嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度及謙虛精神都得到領(lǐng)導(dǎo)的'一致贊賞。平時(shí)他也在不斷地完善自己的各方面知識(shí)，經(jīng)常學(xué)習(xí)到深夜，現(xiàn)在身為工程師的他還繼續(xù)在攻讀合肥工業(yè)大學(xué)在職研究生碩士學(xué)位。
二、萬(wàn)事開頭難，搶占先機(jī)，關(guān)鍵走好第一步。
6月，××即在公司的統(tǒng)一安排下來到了××鐵路一分部，剛開始設(shè)計(jì)圖紙還沒有正式出來，僅有幾份參考設(shè)計(jì)圖紙，××經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查，發(fā)現(xiàn)幾處軟土路基換填有二次經(jīng)營(yíng)、變更的可能性，于是帶領(lǐng)著幾個(gè)技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、比較，最后與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一起聯(lián)系設(shè)計(jì)單位，在設(shè)計(jì)圖紙正式出來之前，即將幾處軟土路基換填的數(shù)量增加了一倍以上，為項(xiàng)目部二次經(jīng)營(yíng)、變更提前打了個(gè)漂亮仗。
南昌西客站土石方工程數(shù)量總計(jì)260萬(wàn)方，施工區(qū)域縱向長(zhǎng)度約3km，站場(chǎng)內(nèi)橫向?qū)挾燃s600m，土石方施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)控制難度較大。由于設(shè)計(jì)圖紙沒有電子版，要想了解計(jì)算詳細(xì)的實(shí)際土石方工程數(shù)量，只有人工繪制設(shè)計(jì)斷面以及原地面線，××帶領(lǐng)著工程技術(shù)人員早出晚歸的測(cè)量原地面高程，利用晚上時(shí)間繪制路基斷面圖，計(jì)算詳細(xì)土石方工程數(shù)量。
從設(shè)計(jì)圖紙正式下發(fā)不到5天時(shí)間內(nèi)，他即帶領(lǐng)著工程技術(shù)人員完成了約60萬(wàn)平方米的原地面高程復(fù)測(cè)工作，繪制了約200張路基橫斷面圖紙，由于站場(chǎng)斷面較寬，繪制完成的單張斷面圖紙展開后最長(zhǎng)達(dá)4m。經(jīng)過計(jì)算復(fù)核工程數(shù)量，進(jìn)行了合理有效的土石方施工方案及相關(guān)調(diào)配方案，從而為項(xiàng)目部組織現(xiàn)場(chǎng)施工及隊(duì)伍安排提供了很好的參考指導(dǎo)。
公司工程部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 5
隨著工業(yè)化、城市化的進(jìn)程不斷加快，農(nóng)村的大批青壯男子紛紛“洗腳出田”，進(jìn)城務(wù)工，成為“新生代農(nóng)民工”的一員。與此相對(duì)應(yīng)的是，清閑在家的婦女也按耐不住創(chuàng)業(yè)的激情，跳出了“籬笆墻的影子”，用辛勤的汗水來實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和人生價(jià)值。
曾幾何時(shí)，她們?nèi)淌苤c丈夫兩地分居的孤寂，守著家中的一畝三分地，贍養(yǎng)老人，照顧孩子，
一肩挑起全家的重?fù)?dān)，成了家中名副其實(shí)的“頂梁柱”。她們有一個(gè)共同的名字：“留守婦女”。如今，廣大的農(nóng)村留守婦女?dāng)[脫了傳統(tǒng)的束縛，成為遠(yuǎn)近聞名的“創(chuàng)業(yè)英雄”。近日，在連云港市灌南縣五隊(duì)鄉(xiāng)走訪調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，一大批從“泥腿子”中催生的“巾幗能手”遍及全鄉(xiāng)的各個(gè)村落，她們正以嶄新的姿態(tài)，引領(lǐng)著“草根經(jīng)濟(jì)”在廣袤的原野中“扎根發(fā)芽”。
一、跳出“農(nóng)門”：都市外鄉(xiāng)人的成功路
今年42歲的李月霞，系五隊(duì)鄉(xiāng)六隊(duì)村村民。早在20年前，她還是一個(gè)普通的農(nóng)村婦女，如今，她成了上海一家廢舊品回收公司的負(fù)責(zé)人�！安蝗菀籽剑畮啄炅�，吃了很多苦，才有了今天的成就！”談起妻子的創(chuàng)業(yè)歷程，丈夫姜志富感同身受。
姜志富是該鄉(xiāng)中學(xué)的一名老師。雖說家庭不是很富裕，但經(jīng)濟(jì)條件在當(dāng)?shù)剡�算不錯(cuò)。因此，當(dāng)妻子李月霞每每提起出去闖蕩的事情，身為丈夫的他總是有些顧慮。xx年，生性好強(qiáng)的李月霞還是鼓足了勇氣，只身一人來到上海，她沒有按照丈夫臨行前安排的做法——投奔遠(yuǎn)房的姑姑。自己租下了一間小屋，四處找活干。
一次在街上閑逛，李月霞發(fā)現(xiàn)幾個(gè)安徽籍的婦女撿破爛，投到舊品回收站里賣，她靈機(jī)一動(dòng)，花了80塊錢買了輛平板車，跑起了廢舊品拖運(yùn)。一來可以節(jié)省那些撿破爛的腳力，二來自己也能賺取其中的差價(jià)�？恐桨遘嚺苓\(yùn)輸，她一年能掙5000元。憑著雙腳賣苦力，她這一干就是6年！
現(xiàn)在，她在上海創(chuàng)辦的'廢舊品回收公司年純利潤(rùn)達(dá)200多萬(wàn)元，在她的帶領(lǐng)下，村里的10余名婦女也都參與創(chuàng)業(yè)賺了錢。每人每年薪水都在8萬(wàn)元以上。
二、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)：撐起帶民致富的“半邊天”
走進(jìn)該鄉(xiāng)頭隊(duì)村的國(guó)城電子廠，一片繁忙的景象呈現(xiàn)在眼前：一大群婦女圍坐在操作臺(tái)邊，有的在剝皮，有的在插針，有的在總測(cè)……村支部書記江孝青告訴筆者，去年以來，在廠老板劉彩云的帶動(dòng)下，現(xiàn)在全村已有120名婦女在廠子里打工。月工資平均為1000元以上。在村支書的帶領(lǐng)下，筆者見到了正在車間忙碌的劉彩云。
“，我和丈夫在常州太湖電纜廠打工�？吹絼e人當(dāng)老板，自己也想當(dāng)老板，于是，利用這些年積攢下來的錢和學(xué)得的技術(shù)，去年回到家里搞起了衛(wèi)星連接器線纜�！闭f起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，劉彩云的臉上寫滿了自豪。據(jù)了解，她廠子里每天生產(chǎn)6000個(gè)連接器，產(chǎn)品全部銷往德國(guó)、意大利。
由于工藝比較簡(jiǎn)單，操作也方便。劉彩云就把村里的婦女召集起來，一起學(xué)習(xí)電子技術(shù)。一方面，解決了困難家庭的生活問題，另一方面，可以充實(shí)農(nóng)村婦女的生活�！斑^去，閑呆在家里，丈夫總是看著不順眼，經(jīng)常鬧離婚，婆婆也被逼出去打工了，現(xiàn)在，我倆關(guān)系也好了，婆婆也回來跟著一起做活了�！泵鎸�(duì)筆者采訪時(shí)，村民李秀娥笑著說。
三、就地打工：家鄉(xiāng)的月亮同樣圓
在五隊(duì)鄉(xiāng)二號(hào)橋建材市場(chǎng)，喬本平一家四口正在廠里忙碌著……
今年47歲的喬本平是該鄉(xiāng)二隊(duì)村的村民。早在初，她和她的丈夫帶著兩個(gè)兒子，在張家港一家公司打工�！澳菚r(shí)候，我在廠里做雜活，每個(gè)月才掙600元，除去水電費(fèi)，剩不下什么錢�！泵鎸�(duì)筆者采訪時(shí)，喬本平道出了自己的苦衷。如今，一家四口在家門口就能賺到錢。喬本平在建材市場(chǎng)靠上地磚、拖瓦，每月能掙1500元左右。丈夫和兒子幫助老板開車、配貨，也能獲得可觀的收入。她告訴筆者，去年春天，家里還蓋起了兩層小樓。和喬本平那樣一起回家就業(yè)婦女的還有很多。同村的小鄭，兩年前在無(wú)錫的強(qiáng)茂電子廠打工�！澳菚r(shí)候上班很累，每天都是兩班倒，幾乎沒有休息日，為了掙錢只有忍著……”如今，她已經(jīng)在當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村資金互助合作社上班，既不耽誤掙錢，還能料理好家里的事務(wù)。
近年來，五隊(duì)鄉(xiāng)黨委、政府大力實(shí)施“留守婦女陽(yáng)光關(guān)愛工程”，全力實(shí)施“雙承接”戰(zhàn)略，為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供更多的平臺(tái)和服務(wù)。結(jié)合返鄉(xiāng)農(nóng)民工自身的工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)辦返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)基地。先后與縣有關(guān)部門和學(xué)校聯(lián)合培訓(xùn)農(nóng)民10余期，培訓(xùn)農(nóng)民1人次，培訓(xùn)項(xiàng)目達(dá)15個(gè)，勞務(wù)輸出16800人。
公司工程部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 6
平利縣興隆中學(xué)是一所地理環(huán)境優(yōu)美、辦學(xué)條件逐步改善的寄宿制農(nóng)村初級(jí)中學(xué)，擁有校園面積33350平方米，校舍面積4800余平方米，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地8000余平方米，綠化面積24000余平方米，現(xiàn)有教職工47人，11個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生478人。近年來，我校全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，大力開展素質(zhì)教育，全力改善辦學(xué)條件，不斷創(chuàng)新學(xué)校管理，教育質(zhì)量逐年更上新臺(tái)階。2014年國(guó)家校舍安全工程啟動(dòng)后，我校積極響應(yīng)，按照上級(jí)要求和有關(guān)政策，積極開展校舍安全工程工作，經(jīng)過近三年努力基本完成校舍安全工程任務(wù)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著，學(xué)校辦學(xué)條件得到徹底改善。
一、積極把握機(jī)遇，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
校舍安全工程工作會(huì)議后，學(xué)校積極行動(dòng)，迅速成立了“興隆中學(xué)校舍安全工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人為成員，共同負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的`組織實(shí)施。學(xué)校認(rèn)為校舍安全工程的實(shí)施是我校建設(shè)和發(fā)展的難得機(jī)遇，我們應(yīng)該積極行動(dòng)，按照國(guó)家有關(guān)政策和主管部門有關(guān)要求，積級(jí)配合縣校舍安全辦，認(rèn)真做好各方面工作。為此，學(xué)校抽調(diào)精干力量專門負(fù)責(zé)校舍安全工程的具體工作，成立了校舍信息采集組，以確保校舍信息數(shù)據(jù)采集和月報(bào)填報(bào)、校園建設(shè)規(guī)劃等每一個(gè)環(huán)節(jié)不出任何紕漏。
二、保障措施到位，工作扎實(shí)有效
1、人員保障。學(xué)校除成立領(lǐng)導(dǎo)小組、信息采集組外，還成立了后勤保障小組，抽調(diào)了臨時(shí)人員以備應(yīng)急需要，從而確保了校舍安全工程工作順利推進(jìn)。
2、資金保障。學(xué)校為保證此項(xiàng)工作順利開展，在公用經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，擠出資金作為校舍安全工程工作的專用經(jīng)費(fèi)。
3、物質(zhì)保障。學(xué)校配備了相應(yīng)的工作設(shè)備，包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等。
學(xué)校按照縣局校舍安全工程工作進(jìn)度表，及時(shí)組織落實(shí)每一階段的工作任務(wù)，按時(shí)上報(bào)，及時(shí)根據(jù)反饋的意見進(jìn)行改進(jìn)和修正。積極配合城鄉(xiāng)建設(shè)、國(guó)土資源、地震、水利、消防等部門做好技術(shù)方面的信息采集和填報(bào)工作，保證了校舍安全工程管理系統(tǒng)要求。
三、科學(xué)規(guī)劃，認(rèn)真實(shí)施
學(xué)校制定了十年發(fā)展規(guī)劃，按照規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校將建成教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、活動(dòng)區(qū)三區(qū)分明、布局整齊、和諧美觀的綠色園林式校園。根據(jù)規(guī)劃學(xué)校要拆除危房平米，改造維修校舍平米，新建學(xué)生宿舍平米，新建學(xué)生餐廳平米。
2014年學(xué)校新建工程全面啟動(dòng)。在工程建設(shè)過程中，學(xué)校嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，做好工程記錄，確保工程每一個(gè)環(huán)節(jié)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。學(xué)校同時(shí)展開危房拆除和局部維修工作，2014年5月底新建學(xué)生宿舍樓和餐廳峻工并交付使用，2014年7月份開始對(duì)教學(xué)樓和實(shí)驗(yàn)樓進(jìn)行全面改造，并保證了9月1日開學(xué)使用。
四、成績(jī)顯著，質(zhì)量?jī)?yōu)良
經(jīng)過近三年的努力，我�；就瓿尚Ｉ岚踩こ谈魑豁�(xiàng)工作任務(wù)。按時(shí)規(guī)范填報(bào)了各類數(shù)據(jù)信息，完善了校安工程檔案資料。拆除了危舊校舍，改造維修了校舍平米，新建校舍平米，基本實(shí)現(xiàn)校舍安全工程工作目標(biāo)。使學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了極大改變，排除了危舊校舍對(duì)師生人身安全的威脅，徹底緩解了師生住房嚴(yán)重不足的問題。
在排危新建過程中，學(xué)校始終把質(zhì)量安全放在第一位。一是安排專人負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保施工過程質(zhì)量，嚴(yán)防學(xué)生進(jìn)入施工場(chǎng)地造成不安全事故；二是積極配合質(zhì)檢和安檢部門按時(shí)做好工程質(zhì)量監(jiān)測(cè)和工程安全堪驗(yàn)；三是主動(dòng)協(xié)調(diào)，解決工程建設(shè)過程中的問題。
公司工程部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 7
Xxx，現(xiàn)任xx縣人民政府xxx。在工作中，他勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，能夠圓滿完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，曾多次受到上級(jí)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在今年水利建設(shè)任務(wù)推進(jìn)過程中，他高度重視，態(tài)度積極，注重投入，嚴(yán)格督導(dǎo)，全力保證了水利建設(shè)任務(wù)的圓滿完成，主要表現(xiàn)如下：
一、高度重視，全力推進(jìn)水利建設(shè)工作有序開展
重視是一種工作態(tài)度，是一種工作責(zé)任，他對(duì)工作能夠堅(jiān)持做到高度重視、態(tài)度積極，堅(jiān)持將水利建設(shè)工作列入縣政府重要工作日程，做到親自組織、親自部署、親自推進(jìn)，通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格周密部署、深入推進(jìn)建設(shè)等工作，保障了水利建設(shè)任務(wù)開展得力、推進(jìn)有序、成效顯著。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證水利建設(shè)任務(wù)高效有序開展，他組織成立了由他本人任組長(zhǎng)，縣政府分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，水利、國(guó)土、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門單位為成員的水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定工作制度、細(xì)化責(zé)任分工、明確工作任務(wù)、確定完成時(shí)限。同時(shí)，為及時(shí)掌握情況、及時(shí)解決問題，他建立了水利工程建設(shè)周例會(huì)制度，定期聽取各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，全力保障了水利工程推進(jìn)有力、進(jìn)展有序。二是嚴(yán)格部署落實(shí)。針對(duì)水利建設(shè)工作的緊迫性和時(shí)效性，他親自組織相關(guān)部門研究工作方案，針對(duì)具體項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、征地、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)、周密部署，尤其是面對(duì)建設(shè)過程中遇到的征地難問題，他組織水利、國(guó)土、鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入研究辦法，通過有效細(xì)致地工作，廣泛動(dòng)員群眾，使得征地這一瓶頸問題得到有效解決，保障了水利建設(shè)任務(wù)及時(shí)施工、按時(shí)完成。三是重視工作推進(jìn)。他高度重視水利建設(shè)工作，堅(jiān)持興水利、促發(fā)展、惠民生的工作理念，堅(jiān)持將此項(xiàng)工作謀在實(shí)處、抓在實(shí)處。為保證工作有效開展、及時(shí)掌握進(jìn)展情況，他一年內(nèi)在2次縣政府常務(wù)會(huì)議、5次縣長(zhǎng)辦公會(huì)議上，專題聽取了水利建設(shè)進(jìn)展情況，并針對(duì)建設(shè)過程中不同時(shí)期存在的實(shí)際問題和困難，進(jìn)行細(xì)致分析、研究辦法，有力推進(jìn)了水利工程建設(shè)的有序開展。
二、強(qiáng)化保障，全力促進(jìn)水利建設(shè)工作有效開展
水利建設(shè)任務(wù)的順利開展，基本前提就是投入到位、保障到位。為保障水利建設(shè)任務(wù)能夠按時(shí)按步推進(jìn)，他積極加大投入，強(qiáng)化工作保障，不讓水利建設(shè)任務(wù)因?yàn)槿�、�?cái)、物等問題受到滯緩和延誤。一是積極提供人才保障。他從有利于水利工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，考慮到當(dāng)前水利部門人員不足、技術(shù)力量短缺、建設(shè)任務(wù)量大等問題，積極通過組織招考、對(duì)外聘用等方式，廣泛引進(jìn)和吸納人才，保障水利隊(duì)伍建設(shè)。為了不讓人員短缺成為工作開展的短板，他還通過水利建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)部人員協(xié)同協(xié)作的方式，抽調(diào)國(guó)土、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各部門單位的業(yè)務(wù)骨干，共同協(xié)助水利部門開展好項(xiàng)目建設(shè)工作。二是及時(shí)提供資金保障。為保障水利建設(shè)任務(wù)高效開展，他積極組織縣財(cái)政部門，加大資金爭(zhēng)取和投入力度，加快推進(jìn)了龍頭橋灌區(qū)骨干及田間配套、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范、水毀修復(fù)和田間路維修等工程項(xiàng)目，同時(shí)積極對(duì)接爭(zhēng)取國(guó)省投資政策，成功爭(zhēng)取到了種畜場(chǎng)生態(tài)高產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)高效糧食基地和XX年田間工程等建設(shè)項(xiàng)目，全力促進(jìn)了全縣水利設(shè)施改善、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力提升。三是全力提供物質(zhì)保障。在今年水利建設(shè)任務(wù)開展過程中，寶清縣寶石河太平屯-合作屯防洪工程土方利用量較大、工程車輛需求量大，他考慮到項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際困難和需要，親自帶領(lǐng)水務(wù)、住建等部門研究土方來源、車輛配備，最終確定了在合理半徑內(nèi)的兩個(gè)區(qū)域掘取土方，并使用大批工程車輛晝夜不停輸送土方，以此保障了防洪工程壩體及時(shí)建設(shè)，為項(xiàng)目及時(shí)完工提供了強(qiáng)大的物質(zhì)保障。
三、嚴(yán)格督導(dǎo)，全力保障水利建設(shè)工作有力開展
為保障水利建設(shè)任務(wù)有效開展，他對(duì)建設(shè)進(jìn)度高度重視，通過實(shí)地檢查、督辦督查的.方式，時(shí)刻掌握建設(shè)情況，及時(shí)推進(jìn)建設(shè)任務(wù)。一方面，堅(jiān)持實(shí)地檢查督查。在今年9月份，他來寶清工作之后，在聽取部門匯報(bào)、掌握實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)識(shí)到工期緊迫、任務(wù)艱巨，必須加大督辦推進(jìn) 力度，他于10、11月份先后5次深入建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決實(shí)際問題，并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)水務(wù)部門負(fù)責(zé)同志和相關(guān)工作人員提出了明確要求，提出不畏困難有多大、都要堅(jiān)決完成任務(wù)，絕不能偷工減料、蒙混過關(guān)，要保質(zhì)保量按時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)，讓水利工程成為民心工程、良心工程。另一方面，嚴(yán)格督辦部門督查。他在實(shí)地檢查的同時(shí)，為保障及時(shí)跟進(jìn)掌握情況，要求縣政府督查室堅(jiān)持不間斷的督辦檢查，將水利建設(shè)任務(wù)作為重點(diǎn)督辦工作，定期深入現(xiàn)場(chǎng)查看情況、定期督促部門上報(bào)進(jìn)度，并將督辦檢查情況及時(shí)公布，接受各方面監(jiān)督，嚴(yán)防虛報(bào)進(jìn)度行為，堅(jiān)決做到推進(jìn)到位、跟蹤到位、監(jiān)督到位。XX年，共下發(fā)專項(xiàng)督辦通知13次，匯總督辦反饋信息13條，批復(fù)意見9條，督促整改3次，整改問題5項(xiàng)，全力保障了水利建設(shè)任務(wù)有效開展、進(jìn)展有序、完成及時(shí)。
通過扎實(shí)有效的工作、全面有力的支持、嚴(yán)格明確的要求，他全力組織領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真研究部署，有效推進(jìn)了水利建設(shè)任務(wù)的高效開展，保質(zhì)保量按時(shí)完成了上級(jí)交辦的任務(wù)，并取得了較好成效。
公司工程部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 8
1、對(duì)萊茵湖郡A區(qū)實(shí)施過程管理工作：
�。�1）質(zhì)量控制：在工程部郎經(jīng)理的帶領(lǐng)下，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在督促監(jiān)理公司進(jìn)行管理的同時(shí)，以身作則，我參與了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有樓座的鋼筋工程進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)每個(gè)樓座的定位進(jìn)行復(fù)核，對(duì)新建樓座每個(gè)基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)線……并通過通知、函件、會(huì)議紀(jì)要等多種形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的`問題進(jìn)行討論，研究并給予解決。
（2）投資控制：
a、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對(duì)圖紙進(jìn)行審查，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，對(duì)不合理的設(shè)計(jì)及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通，從源頭上進(jìn)行成本控制，在前期設(shè)計(jì)中主動(dòng)介入，控制成本。
b、對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們及時(shí)與設(shè)計(jì)單位以及施工單位進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。
c、工程簽證方面，本人在工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的土石方開挖測(cè)量、驗(yàn)收工作流程，做好土石方工程簽證，對(duì)于新新公司的工程簽證，實(shí)行監(jiān)理工程師、工程部專業(yè)工程師審查核量，工程部經(jīng)理復(fù)核制度，對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格審核，層層把關(guān)，杜絕不合理的費(fèi)用支出。
（3）現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工：
由于本項(xiàng)目是山西省十二五重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目所在地圪蘆湖是知名景區(qū)，所以我們?cè)趯?duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工給予了足夠重視，要求各施工單位做好安全、文明生產(chǎn)工作，我們工程部隨時(shí)進(jìn)行檢查和督促。
（4）對(duì)監(jiān)理公司的管理：
因?yàn)楸O(jiān)理公司監(jiān)理人員整體素質(zhì)偏低，造成工程實(shí)施過程中一些管理工作的脫節(jié)，針對(duì)這種情況，我們加強(qiáng)與監(jiān)理人員溝通，適時(shí)施加壓力；同時(shí)我們著眼現(xiàn)狀，實(shí)行工程部管理前移，加強(qiáng)過程控制，促使工程的順利進(jìn)展。
2、對(duì)中心公園硬景工程實(shí)施過程管理：
為了便于開展工作，本人于第一時(shí)間學(xué)習(xí)了雙方簽訂的施工合同，重點(diǎn)對(duì)雙方的權(quán)利和義務(wù)、設(shè)計(jì)變更以及簽證流程進(jìn)行了詳細(xì)了解。在質(zhì)量管理中，針對(duì)本地土質(zhì)特點(diǎn)，著重對(duì)回填土質(zhì)量、基坑開挖驗(yàn)收與保護(hù)、石灰土填夯等施工過程加強(qiáng)監(jiān)督和管理，確保交一份滿意答卷。
公司工程部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 9
是汽車部件廠的一名工程技術(shù)人員，工程師。對(duì)她來說，是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是收獲頗豐的一年。由于部件廠技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，她承擔(dān)了汽車部件廠的技術(shù)、質(zhì)量、管理等多項(xiàng)工作，面對(duì)龐大而又繁雜的工作，她從未退縮過，本著對(duì)崗位的執(zhí)著和熱愛，她出色地完成了的各項(xiàng)工作。
勤學(xué)苦干、努力創(chuàng)新。為了使自己的各項(xiàng)能力更符合部件廠生產(chǎn)發(fā)展的需要，她花費(fèi)大量業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，遇到不懂的地方還及時(shí)向?qū)＜姨撔恼?qǐng)教。東風(fēng)商用車d530新產(chǎn)品報(bào)價(jià)及競(jìng)標(biāo)工作啟動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)了大部分的工作。在她的努力下，部件廠中標(biāo)零件為4件，其中3個(gè)零件是d530車型中的主打車型。現(xiàn)在這四個(gè)中標(biāo)零件都處于小批量供貨狀態(tài)。
今年原材料的上漲幅度在30%-40%，做的產(chǎn)品漲價(jià)方案上報(bào)東風(fēng)商用車采購(gòu)總部，東風(fēng)商用車采購(gòu)總部同意了我的調(diào)價(jià)方案，產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)于的產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整幅度在8.26%-37.02%，今年由于產(chǎn)品銷售單價(jià)上漲，而增收了46.76萬(wàn)元今年，她完成的'又一技術(shù)革新項(xiàng)目，獲得鐵路運(yùn)輸處技術(shù)革新二等獎(jiǎng)，這個(gè)項(xiàng)目，使模具的使用壽命提高15倍，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定得到保證。她還配合指導(dǎo)老師，完成了部件廠iso/ts16949質(zhì)量手冊(cè)及程序文件培訓(xùn)工作，沒發(fā)生過質(zhì)量事故。指導(dǎo)部件廠的模修工，對(duì)部分產(chǎn)品的沖壓工藝進(jìn)行整合，全年完成了3項(xiàng)。
科學(xué)管理，降低成本。為了使產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的積極推行，她制定<<汽車部件廠質(zhì)量管理規(guī)定>>，科學(xué)合理制定產(chǎn)品工藝新方案，實(shí)時(shí)監(jiān)控從原材料入庫(kù)到成品出庫(kù)的整個(gè)質(zhì)量過程；制定了部件廠現(xiàn)有設(shè)備對(duì)外加工使用的新價(jià)格，新價(jià)格相對(duì)于，總體提高了50%以上；按工藝要求購(gòu)入合理的板料規(guī)格，將天龍?zhí)とΦ南亩~由原來的6.758kg,降到5.804kg,節(jié)省材料43361kg,以均價(jià)5.2元/公斤核算,節(jié)省費(fèi)用22.55萬(wàn)元.。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打開市場(chǎng)新局面。積極將部件廠的產(chǎn)品向新顧客推銷，今年5月份成功將部件廠天龍?zhí)と︿N售到金華青年曼汽車有限公司600件，實(shí)現(xiàn)銷售收入60600元。
通過多方努力，配合廠領(lǐng)導(dǎo)，分析部件廠主打產(chǎn)品踏圈成本，將部件廠普通踏圈的市場(chǎng)份額由70%擴(kuò)大到100%，今年普通踏圈比去年多銷售了4460件，銷售額增加了11.6萬(wàn)元，供應(yīng)商由原來的二家變成我處獨(dú)家供應(yīng)。
公司工程部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 10
在xx市委、市政府和曲靖市公安局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住“三基”工程決戰(zhàn)之年的有利實(shí)際，牢固樹立戰(zhàn)略機(jī)遇意識(shí)和改革創(chuàng)新思想，大力加強(qiáng)“警務(wù)保障、基礎(chǔ)設(shè)施、警察公共關(guān)系、警務(wù)信息化、社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略、執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍正規(guī)化”等七項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)，查缺補(bǔ)漏，深入推動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“三基”工程。全市公安工作呈現(xiàn)出重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)、百花齊放、全面發(fā)展、硬件達(dá)標(biāo)、軟件升級(jí)的良好態(tài)勢(shì)�！叭惫こ痰某晒鸩睫D(zhuǎn)化為惠民強(qiáng)警的具體實(shí)踐，公安機(jī)關(guān)駕馭社會(huì)治安局勢(shì)的能力和水平明顯提高，群眾安全感明顯增強(qiáng)。今年1至10月，全市刑事立案較去年同期下降7、82%，街面“兩搶”案件較去年同期下降7、43%，命案較去年同期下降30、3%，破案率、打處數(shù)、群眾轄區(qū)社會(huì)治安滿意率明顯提升。人大代表普遍反映“xx治安狀況改善很大，可以說是發(fā)生了180度的轉(zhuǎn)變”。
一、做實(shí)“三基”建設(shè)“領(lǐng)導(dǎo)工程”。
一是公安“三基”工程上升為政府行為。市委政府將公安“三基”工程建設(shè)納入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，成立了由書記任組長(zhǎng)、市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作的意見》等文件，著力從政策、體制、機(jī)制、待遇、經(jīng)費(fèi)等方面研究和解決公安基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的困難和問題。在“三基”建設(shè)進(jìn)入攻堅(jiān)克難的緊要關(guān)頭，曲靖市委常委、xx市委書記許玉才、市長(zhǎng)夏新建等主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入公安工作第一線，現(xiàn)場(chǎng)辦公，召開專題會(huì)議，幫助解決一系列制約公安基層基礎(chǔ)發(fā)展的“瓶頸”問題。曲靖市副市長(zhǎng)、市公安局黨委書記、局長(zhǎng)胡祖俊多次到xx調(diào)研，實(shí)地查看“三基”工作進(jìn)展情況，有針對(duì)性地提出了“三基”工程建設(shè)的明確要求。
二是局黨委創(chuàng)新思路推進(jìn)“三基”工程。市局多方嘗試推進(jìn)“三基”工程建設(shè)新舉措，及時(shí)成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了包片責(zé)任制、重點(diǎn)工作落實(shí)制和量化考評(píng)獎(jiǎng)懲制，在對(duì)全局重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分工后，落實(shí)了44項(xiàng)重點(diǎn)督辦，把任務(wù)層層分解落實(shí)到每一個(gè)部門和派出所，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓，責(zé)任部門具體抓的良好態(tài)勢(shì)。尤其是在“三基”建設(shè)決戰(zhàn)決勝的關(guān)口，剛到xx任職的市人民政府副市長(zhǎng)、市公安局局長(zhǎng)尹大寶多次向市委政府請(qǐng)示匯報(bào)，多次帶頭研究“三基”建設(shè)，多次深入基層一線實(shí)地調(diào)研，協(xié)調(diào)解決具體問題，從目標(biāo)確定、方案制定到責(zé)任落實(shí)、工作推進(jìn)，事無(wú)巨細(xì)，身先士卒，真抓實(shí)干，產(chǎn)生了強(qiáng)大的帶動(dòng)作用，全局迅速掀起下基層、抓“三基”的熱潮，基層基礎(chǔ)建設(shè)得以高起點(diǎn)、高速度、高質(zhì)量地推進(jìn)。
二、筑牢隊(duì)伍建設(shè)這一“立身工程”
一是全面完成規(guī)范縣級(jí)公安機(jī)構(gòu)設(shè)置工作。多方請(qǐng)示、協(xié)調(diào)，全面爭(zhēng)取了黨委、政府的`理解和支持，按照“8＋3”模式全面完成了規(guī)范縣級(jí)公安機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作。并爭(zhēng)取市委支持，落實(shí)了公安機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人由縣公安局黨委任命（提名呈報(bào)）的要求。目前，xx市公安局所有內(nèi)設(shè)科室所隊(duì)全部設(shè)置為副科級(jí)，科室所隊(duì)主要負(fù)責(zé)人高配為正科級(jí)，副職高配為副科級(jí)。規(guī)范縣級(jí)公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置后，全局新增正科級(jí)干部32人，較改革前增長(zhǎng)82％；新增副科級(jí)干部42人，較改革前增長(zhǎng)42％。局長(zhǎng)、所長(zhǎng)全部進(jìn)入同級(jí)政府班子，全市100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)警務(wù)室社區(qū)民警進(jìn)入街道（村委會(huì)）班子，擔(dān)任黨總支副書記或者主任助理，并落實(shí)了滿一定工作年限解決正、副主任科員待遇的相關(guān)要求，民警職級(jí)待遇大幅提升。
二是苦練基本功活動(dòng)蓬勃展開。全年投入經(jīng)費(fèi)107、6萬(wàn)元，選派民警304人（次）參加上級(jí)組織的培訓(xùn)工作，邀請(qǐng)上級(jí)專家、組織本局業(yè)務(wù)骨干舉辦培訓(xùn)班16個(gè)，培訓(xùn)民警1200余人（次），占全局民警總數(shù)的150％。1月份對(duì)新招錄的190名新民警開展了為期15天的崗前培訓(xùn)；3月30日，組織全市26個(gè)派出所的138名偵技民警開展了模擬盜竊案件現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)大練兵活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了偵技民警苦練基本功的積極性；7月，組織全局民警開展了反恐處突演練，有效提升了公安機(jī)關(guān)處置突發(fā)事件，應(yīng)對(duì)恐怖襲擊的能力。以法律法規(guī)“一口清”為載體，深入推進(jìn)崗位練兵活動(dòng)，確保了工作、學(xué)習(xí)兩不誤。在2014年云南省統(tǒng)一組織的“三考”工作中，xx市公安局代表曲靖市局參考，取得了名列全省縣級(jí)公安機(jī)關(guān)前茅的成績(jī)，局長(zhǎng)尹大寶榮獲全國(guó)優(yōu)秀特級(jí)人民警察榮譽(yù)稱號(hào)，刑偵大隊(duì)、國(guó)保大隊(duì)被公安部授予全國(guó)優(yōu)秀基層單位，300多名優(yōu)秀民警先后獲得國(guó)家省市表彰嘉獎(jiǎng)。
三是大力加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。為全面提升執(zhí)法質(zhì)量，切實(shí)創(chuàng)新工作機(jī)制，努力提升民警執(zhí)法素質(zhì)。在曲靖市公安系統(tǒng)率先組建成立刑事案件審查中隊(duì)和行政執(zhí)法監(jiān)督中隊(duì)，在刑偵大隊(duì)成立預(yù)審中隊(duì)，除負(fù)責(zé)全市所有案件的審核把關(guān)之外，還統(tǒng)一負(fù)責(zé)刑事案件的移送起訴和大要案的承辦工作，切實(shí)打破制約執(zhí)法工作發(fā)展的體制機(jī)制障礙，受到上級(jí)公安機(jī)關(guān)密切關(guān)注和充分肯定。全面推行執(zhí)法質(zhì)量主辦責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)法辦案流程，推行執(zhí)法辦案“四員”負(fù)責(zé)制和執(zhí)法質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。實(shí)行案件偵辦“五級(jí)審核把關(guān)”和執(zhí)法過錯(cuò)倒查制度，建立執(zhí)法工作“大監(jiān)督”格局，全局執(zhí)法質(zhì)量邁上新臺(tái)階。
三、做強(qiáng)警務(wù)保障這一“強(qiáng)身工程”
一是以警力下沉推動(dòng)警務(wù)前移。多措并舉精減機(jī)關(guān)，充實(shí)基層，切實(shí)推動(dòng)警力下沉，警務(wù)前移。今年以來，先后調(diào)整56名機(jī)關(guān)民警充實(shí)基層，新增加的189名民警全部分配到基層派出所工作。現(xiàn)全局共有警力891人，其中基層一線警力837人，占總警力的93、9%，派出所警力473人，占總警力的52、97%。同時(shí)在經(jīng)費(fèi)保障、獎(jiǎng)勵(lì)、立功受獎(jiǎng)等方面建立向基層一線傾斜的機(jī)制，全力營(yíng)造拴心留人的環(huán)境。目前，全局辦公條件最好的是基層所隊(duì)，警用裝備最先進(jìn)的是基層所隊(duì)，民警福利待遇最高的是基層所隊(duì)。
二是打破經(jīng)費(fèi)保障制約瓶頸。經(jīng)反復(fù)匯報(bào)和協(xié)調(diào)，2014年，xx市人民政府按每年人均24100元的保障標(biāo)準(zhǔn)將公用經(jīng)費(fèi)足額納入財(cái)政預(yù)算予以全額保障，并完全與罰沒款指標(biāo)脫鉤，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。全年全局共投入基礎(chǔ)建設(shè)、裝備保障等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2337萬(wàn)元，僅xx市、鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政投入就達(dá)1537萬(wàn)元。此外，市委政府還撥給了200萬(wàn)元的城市報(bào)警與監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)，160、92萬(wàn)元的在押人員伙食費(fèi)，100萬(wàn)元的維穩(wěn)、禁毒經(jīng)費(fèi)。各種經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，較好地解決了經(jīng)費(fèi)保障困難的瓶頸問題，為全市公安基層基礎(chǔ)建設(shè)上臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。
三是裝備保障顯著加強(qiáng)。2014年，xx市公安局多方爭(zhēng)取、籌集資金1300余萬(wàn)元，購(gòu)置了多功能處突防暴裝甲車一輛，計(jì)算機(jī)475臺(tái)，車輛131輛，為基層一線民警配備單警裝備678套。目前，全局百名民警擁有計(jì)算機(jī)73臺(tái)，平均2、8名民警擁有一輛警車，一線民警單警裝備全部達(dá)標(biāo)。
四是警務(wù)信息化邁出新步伐。與曲靖市公安局的公安信息骨干網(wǎng)擴(kuò)容為100兆，與各基層所隊(duì)的光纖擴(kuò)容為4兆，確保了“優(yōu)質(zhì)、暢通的信息高速公路”。全市93家旅店、14家留宿洗浴場(chǎng)所、1661戶出租房屋及所有常住人口全部納入信息系統(tǒng)管理。以指揮中心為龍頭，構(gòu)建起集110接報(bào)警、有線和無(wú)線通訊、視頻監(jiān)控、衛(wèi)星定位、地理信息等多個(gè)子系統(tǒng)為一體的警務(wù)指揮調(diào)度體系。基層民警全部裝備警務(wù)通，社區(qū)民警人手一臺(tái)手提電腦，網(wǎng)上追逃、網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上文件傳閱等工作正在深入推進(jìn)。依托指揮中心警務(wù)綜合平臺(tái)，全面建立起情報(bào)信息共享及研判機(jī)制，科學(xué)指導(dǎo)基層派出所有針對(duì)性開展打防控，初步實(shí)現(xiàn)了警力跟著警情走。刑偵部門利用警務(wù)綜合平臺(tái)，大力推行以信息為先導(dǎo)的主動(dòng)進(jìn)攻型多元偵查模式，積極開展網(wǎng)上摸排、網(wǎng)上串并、網(wǎng)上查證、網(wǎng)上緝捕、網(wǎng)上舉證。今年以來全局利用科技信息手段破獲案件占全部破案數(shù)的30%以上，抓獲逃犯44名。
五是基礎(chǔ)設(shè)施換新顏。2014年，累計(jì)投入建設(shè)資金1634萬(wàn)元，新建、擴(kuò)建派出所11個(gè)。所有新建派出所做到了硬件條件一流，外觀醒目大方，內(nèi)部環(huán)境整潔舒適，功能設(shè)施齊全，管理規(guī)范，派出所在大多數(shù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成為當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性建筑。同時(shí)投入資金300余萬(wàn)元，完成了看守所、戒毒所、治安拘留所的修繕改造，所有監(jiān)室安裝了監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了人性化、科技化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有機(jī)結(jié)合，提升了管理水平。
四、做好社會(huì)治安防控這一“民生工程”
一是最大限度地把警力擺在街面上。大刀闊斧對(duì)全市巡邏體制進(jìn)行調(diào)整和改革，將巡邏防范和處警工作按轄區(qū)移交派出所，從機(jī)關(guān)調(diào)整106人充實(shí)到城區(qū)4個(gè)派出所開展巡邏防范�；I集資金150萬(wàn)元購(gòu)置了巡邏電瓶車，在街面建立了15個(gè)為民亭，形成了橫向到底、縱向到邊的網(wǎng)格化巡邏網(wǎng)。通過車巡、步巡及卡點(diǎn)守候等形式有機(jī)結(jié)合，最大限度地提高了街面見警率。群眾說“現(xiàn)在24小時(shí)都有警察在街上，我們放心”。尤其是晝夜穿梭在大街小巷的巡邏電瓶車已成為xx一道靚麗的城市風(fēng)景線。
二是實(shí)施科技支撐強(qiáng)化防控能力。投資近800萬(wàn)元完成了城市報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)及gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)建設(shè)，在全市轄區(qū)安裝了221個(gè)攝像頭，覆蓋了所有重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)路口及高發(fā)案區(qū)域。給全局100輛接處警和巡邏車安裝gps定位系統(tǒng)和無(wú)線群呼系統(tǒng)，在指揮中心建成了警務(wù)電子地圖，為就近處警、精確防控奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，切實(shí)降低了街面發(fā)案率，增強(qiáng)了群眾安全感。今年以來，全市街面兩搶案件下降30%，群眾安全感明顯增強(qiáng)，群眾對(duì)社會(huì)治安的滿意度由上年的85％增長(zhǎng)至98％。
三是深入推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略。在全市轄區(qū)建立社區(qū)警務(wù)室25個(gè)，駐村警務(wù)室218個(gè)，其中標(biāo)準(zhǔn)化警務(wù)室100個(gè)。配備了專職社區(qū)民警30名，駐村民警218名。為社區(qū)民警配發(fā)了100輛警用摩托車，組織開展了“百名民警下社區(qū)”等重大活動(dòng)，有力推動(dòng)了警務(wù)前移，涌現(xiàn)了來賓虎頭警務(wù)室、板橋莊子警務(wù)室等一批標(biāo)準(zhǔn)化警務(wù)室。在此基礎(chǔ)上，制定了《xx市公安局社區(qū)和駐村民警工作規(guī)范》，全面規(guī)范了民警在收集社情民意、情報(bào)信息、管理實(shí)有人口、實(shí)施治安管理、組織治安防范、服務(wù)轄區(qū)群眾等方面的工作職責(zé)和具體方法，進(jìn)一步強(qiáng)化了公安基層基礎(chǔ)工作，做實(shí)了公安工作的最小單元。
五、建設(shè)警察公共關(guān)系這一“民心工程”
一是大力開展警察公共關(guān)系建設(shè)。以“警系民”、“民互動(dòng)”、“譜和諧”為主題，唱響“嚴(yán)格執(zhí)法、情系萬(wàn)家”的主旋律，大力推進(jìn)警察公共關(guān)系建設(shè)。在政治部設(shè)立警察公共關(guān)系科（二級(jí)部門，科長(zhǎng)高配正科級(jí)），在各派出所和指揮中心、交警、消防設(shè)立公關(guān)專職干事，確定了137名專兼職公關(guān)民警，3601名聯(lián)絡(luò)員，構(gòu)建起覆蓋社會(huì)面的警察公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)體系。通過開展“千名民警進(jìn)千村”、“扶危濟(jì)困、貼心幫扶”、“愛民月”、“警民相約警務(wù)室”等眾多活動(dòng)，警民魚水情深得到生動(dòng)詮釋，群眾更加廣泛的參與公安工作。今年原來，全局先后籌資40多萬(wàn)元投入抗冰災(zāi)，募捐15萬(wàn)元支持40戶重災(zāi)戶開展災(zāi)后重建。四川“512”大地震發(fā)生后，全局民警心系災(zāi)區(qū)，共捐款15、19萬(wàn)元支援災(zāi)區(qū)人民重建家園。
二是創(chuàng)建刑事案件受害人幫扶協(xié)會(huì)。針對(duì)因案返貧，因案致貧的問題，創(chuàng)造性地成立了xx市刑事案件受害人幫扶協(xié)會(huì)，多方籌集幫扶資金近百萬(wàn)元，對(duì)切實(shí)需要幫助的刑事案件受害人進(jìn)行救助和幫扶，有效幫助受害人解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。協(xié)會(huì)成立當(dāng)天，領(lǐng)到第一筆幫撫金的李學(xué)東老人感動(dòng)得泣不成聲。
問渠哪得清如許，唯有源頭活水來。xx市公安“三基”工程建設(shè)在決戰(zhàn)之年中厚積薄發(fā)，正成為全市公安工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大火車頭。
公司工程部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 11
我國(guó)的航天事業(yè)已經(jīng)處于世界技術(shù)的前列，這一切都離不開我們航天人的不懈努力與追求。中國(guó)的航天技術(shù)從無(wú)到有，從落后到領(lǐng)跑世界，一次次的跨越都是智慧的結(jié)晶。載人航天精神更是值得我們現(xiàn)在的每一個(gè)來學(xué)習(xí)！
相信科技的力量！學(xué)習(xí)了載人航天工程的先進(jìn)事跡，我們就能明白這句話是多么的富含哲理，而我們的載人航天工程的工作者們也在用自己的行動(dòng)踐行著這句話。從1956年建立國(guó)防部第五研究院，就提出了自力更生這樣的一種理念，而這種理念便被應(yīng)用于航天事業(yè)！這一路過來真的很艱辛，但是聰明的國(guó)人在學(xué)習(xí)和借鑒了已有的科學(xué)技術(shù)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了再創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的突破。這是一條自主創(chuàng)新的道路，更是一條需要巨大的勇氣和決心走好的路。
在1970年，我國(guó)的第一顆完全自主研制的人造衛(wèi)星“東方紅一號(hào)”成功發(fā)射，在宇宙間想起了那首《東方紅》。這是我國(guó)航天事業(yè)自力更生、自主研究的第一個(gè)成果，更加堅(jiān)定了航天工作者們趕超世界的信念和決心。
最忘不了的是王永志同志的一番演講，我國(guó)的載人航天技術(shù)，從一開始就定下了趕超的目標(biāo)。在我國(guó)開始研究載人航天技術(shù)的時(shí)候就已經(jīng)有很多的宇航員進(jìn)入太空，健康歸來，所以中國(guó)直接省略了其中的以猴實(shí)驗(yàn)的環(huán)節(jié)，而采取了無(wú)人飛船的這種理念，相同的模擬環(huán)境下，模仿人的呼吸，最后實(shí)驗(yàn)成功。經(jīng)過了多次的無(wú)人實(shí)驗(yàn)，才讓楊利偉進(jìn)行了第一次載人實(shí)驗(yàn)，這一個(gè)過程是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模彩翘撔膶W(xué)習(xí)的'過程！
中國(guó)首次實(shí)現(xiàn)了海上搜救對(duì)策的突破，這也是一種對(duì)生命和研究的認(rèn)真態(tài)度，如果遇到飛船失事下墜，很容易落入海里，這對(duì)搜救難度是極大的，聰明的航天工作者，不僅僅讓外部搜救有保障，在飛船內(nèi)部，首次實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)墜落點(diǎn)，可以實(shí)現(xiàn)搜救的最快，這項(xiàng)技術(shù)在世界是是絕無(wú)僅有的。
當(dāng)然，我國(guó)在航天領(lǐng)域取得的成就很多很多，這一切都離不開科學(xué)家們科技報(bào)國(guó)的信念和航天人為國(guó)報(bào)效的決心！中國(guó)的航天技術(shù)越來越強(qiáng)大，相信未來一定會(huì)繼續(xù)繼往開來，向著更高更深的領(lǐng)域發(fā)展，開發(fā)太空的資源，為全世界全人類做出巨大的貢獻(xiàn)。
公司工程部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 12
xxx，男,34歲,漢族，大專學(xué)歷,1992年參加工作，工程師�，F(xiàn)任煤電公司發(fā)電廠發(fā)電部運(yùn)行五值值長(zhǎng)。十幾年來，他在發(fā)電廠生產(chǎn)一線始終以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)、博大無(wú)私的胸懷默默地奉獻(xiàn)，用自己的智慧和辛勤的汗水，為煤電事業(yè)增添絢麗光彩。1999年以來，他連續(xù)多年被煤電公司評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者”。
平凡的成長(zhǎng)經(jīng)歷，不平凡的奮斗歷程
1992年畢業(yè)于大連電力學(xué)校,分配到發(fā)電廠工作,1992年7月至1994年5月在富拉爾基電廠實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)，虛心向師傅請(qǐng)教，入廠學(xué)習(xí)3個(gè)月后在實(shí)習(xí)人員中率先取得了鍋爐副司爐操作權(quán)，并在1992年12月取得了實(shí)習(xí)運(yùn)行三值鍋爐專業(yè)負(fù)責(zé)人資格。1993年5月至1994年12月到南京電廠學(xué)習(xí)，1995年到1996年又到盤山電廠學(xué)習(xí)，在這期間，扎實(shí)掌握了俄供鍋爐的燃燒特性，為他以后回廠工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1997年，作為鍋爐主值班員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。在機(jī)組試運(yùn)階段，他認(rèn)真核對(duì)設(shè)備負(fù)荷，校對(duì)系統(tǒng)圖。為了盡快熟悉設(shè)備，每當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)有重要操作時(shí)，他總是擠出時(shí)間去學(xué)習(xí)，遇到不在班的時(shí)候，他跟其它班一起學(xué)習(xí)，在較短的時(shí)間里將學(xué)到的理論及實(shí)踐知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合在一起，使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。隨著對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的深入了解，他發(fā)現(xiàn)了許多隱患和不安全因素，并將與師傅深入探討，解決了再熱汽超溫等一些實(shí)際的疑難問題，保證了機(jī)組試運(yùn)正常進(jìn)行。
1998年至1999年在發(fā)電廠兩臺(tái)500mw超臨界直流機(jī)組試運(yùn)、投入商業(yè)運(yùn)行過程中，做為鍋爐主值的參與見證了整個(gè)過程，處理了多次事故險(xiǎn)情，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。
1999年12月，他走上運(yùn)行鍋爐班長(zhǎng)崗位，帶領(lǐng)全班人員投入機(jī)組運(yùn)行以來最大規(guī)模設(shè)備無(wú)滲漏治理及保機(jī)組穩(wěn)定搶發(fā)40億發(fā)電量的會(huì)戰(zhàn)中，曾創(chuàng)造多個(gè)佳績(jī)，多次受到廠部嘉獎(jiǎng)。
非典期間，由于許多人員被隔離，當(dāng)時(shí)他作為單元長(zhǎng)主動(dòng)要求堅(jiān)守在一線，在人員少、任務(wù)重的情況下，認(rèn)真扎實(shí)工作，沒有休息過一天，保證了機(jī)組安全。
10月，他被任命為值長(zhǎng)，在保安全運(yùn)行、保發(fā)電任務(wù)、保證二期人員培訓(xùn)等方面，做了大量細(xì)致的工作。利用班前會(huì)和學(xué)習(xí)班等時(shí)機(jī)，學(xué)習(xí)安規(guī)，反措及以往事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際，分析出工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)，并隨時(shí)制定出相應(yīng)的防范措施。他所帶領(lǐng)的班組在生產(chǎn)工作中未發(fā)生一起不安全事故，兩票合格率均達(dá)到100%。在全值人員共同的努力下，不僅保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，按照網(wǎng)調(diào)的要求滿足了電網(wǎng)的出力，而且保證了機(jī)組各參數(shù)都控制在規(guī)定范圍內(nèi)，為煤電公司在東北電網(wǎng)贏得了良好的信譽(yù)。
放眼未來，狠抓人員的培訓(xùn)
隨著二期工程的建設(shè)，一期雙機(jī)運(yùn)行的'日趨穩(wěn)定，人才緊缺問題成為當(dāng)前最突出的一個(gè)大問題，人才的培養(yǎng)已迫在眉睫。廠部及時(shí)調(diào)整人才策略，通過考試從公司其他單位抽調(diào)合適人員充實(shí)到發(fā)電廠運(yùn)行隊(duì)伍中，這就給值內(nèi)的人員培訓(xùn)工作帶來了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。他結(jié)合發(fā)電部生產(chǎn)實(shí)際相繼制定了一系列培訓(xùn)方案，召開全員專題會(huì)議，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，采取了一幫一“傳幫帶”共同提高的措施，簽訂師徒合同，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任和獎(jiǎng)懲機(jī)制，把全體人員的學(xué)習(xí)勁頭都調(diào)動(dòng)起來，在值內(nèi)形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，他親自聯(lián)系專工進(jìn)行講課、答疑。按照個(gè)人的不同要求和實(shí)際水平，分別制定了各自的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并不定期抽查學(xué)習(xí)效果。通過一系列措施，使值內(nèi)新同志全部達(dá)到上崗水平，為保證一期安全生產(chǎn)和二期的人員儲(chǔ)備做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
技術(shù)攻關(guān)，節(jié)能創(chuàng)收成績(jī)卓著
他在擔(dān)任鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)、單元長(zhǎng)及值長(zhǎng)期間，積極參與科技進(jìn)步和技術(shù)改造，攻克了多個(gè)的技術(shù)難題，取得了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果，為企業(yè)的增盈創(chuàng)效作出了突出的貢獻(xiàn)。
電廠再熱蒸汽系統(tǒng)由于原設(shè)計(jì)上存在問題，致使再熱汽溫長(zhǎng)期低于額定值運(yùn)行，在這生產(chǎn)緊急關(guān)頭，他協(xié)助有關(guān)人員找資料、查系統(tǒng)、理論分析、實(shí)際驗(yàn)證，最終研究出用“增設(shè)汽交旁路門來提高汽溫”的技術(shù)措施。經(jīng)廠部驗(yàn)證改造后，平均提高機(jī)組的再熱汽溫達(dá)5℃，僅這一項(xiàng)技術(shù)革新成果每年為企業(yè)節(jié)約金額達(dá)100萬(wàn)元左右。
他用了一個(gè)多月的業(yè)余時(shí)間，與科研單位通力合作，參與策劃“磨煤機(jī)分離器改造”技術(shù)革新項(xiàng)目，經(jīng)過嚴(yán)密的分析、計(jì)算，提出革新成果，經(jīng)驗(yàn)證，每年可節(jié)約資金100萬(wàn)元左右。
鍋爐啟動(dòng)的燃油消耗一直困擾著，為了降低油耗，他作為科研小組的一員經(jīng)過多次試驗(yàn)，成功地實(shí)現(xiàn)了啟動(dòng)初期早投粉、提前加熱、低負(fù)荷穩(wěn)燃等先進(jìn)技術(shù)，并對(duì)各啟動(dòng)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，使機(jī)組啟動(dòng)燃油由每次150噸降低到65噸，年節(jié)約燃油價(jià)值在百萬(wàn)元以上。
勇挑重?fù)?dān)，走在科技前列
“數(shù)字化電廠項(xiàng)目”是煤電公司發(fā)電廠與廣東亞仿科技股份有限公司共同設(shè)計(jì)開發(fā)，同時(shí)也是國(guó)家“十五科技攻關(guān)技術(shù)引導(dǎo)項(xiàng)目”，該項(xiàng)目代表中國(guó)電力系統(tǒng)科技發(fā)展的方向，項(xiàng)目總預(yù)算1000多萬(wàn)元以上。作為“數(shù)字化電廠項(xiàng)目”的甲方生產(chǎn)優(yōu)化分析系統(tǒng)（poa）的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，從立項(xiàng)開始，他就帶領(lǐng)科研人員全身心地投入到項(xiàng)目的開發(fā)研制中，每一項(xiàng)的具體設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、測(cè)試全部由他負(fù)責(zé)。作為運(yùn)行值長(zhǎng)，工作本來就十分的繁忙，現(xiàn)場(chǎng)忙不過來，他就利用休息時(shí)間對(duì)項(xiàng)目的總體構(gòu)思、功能框架的確定、各分系統(tǒng)的功能的使用和設(shè)計(jì)進(jìn)行過問，并提出了大量的設(shè)計(jì)思路、修改意見等。
功夫不忘初心人，12月28日發(fā)電廠“數(shù)字化電廠項(xiàng)目”順利地通過了集團(tuán)公司和國(guó)家科委的驗(yàn)收，它的成功運(yùn)行，必將為提高我國(guó)大機(jī)型組的生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)的建設(shè)，降低能源消耗起到良好的示范作用。
嚴(yán)格要求自己，抓好隊(duì)伍建設(shè)
打鐵還需自身硬，他勤勉敬業(yè)，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，積極參與節(jié)約環(huán)保型電廠建設(shè)，并做出了突出貢獻(xiàn)。他注重帶好隊(duì)伍，抓好職工崗位培訓(xùn)，適應(yīng)煤電一體化發(fā)展建設(shè)需要，積極投身和諧企業(yè)建設(shè)。在他的帶領(lǐng)下，發(fā)電部運(yùn)行五值獲得了廠部“安全、和諧、學(xué)習(xí)型班組”的光榮稱號(hào)。
十年磨一劍。他從一個(gè)普通的鍋爐專業(yè)值班員，逐漸成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)運(yùn)行指揮人員。面對(duì)驕人的戰(zhàn)績(jī)，他說：“這些不會(huì)成為我驕傲的資本，在今后的工作中，我一定會(huì)更加虛心地學(xué)習(xí)，努力掌握更深層次的專業(yè)知識(shí)，為電力事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量！”
公司工程部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 13
他，出生于19xx年，用一句時(shí)髦的話說，他是“80后”。說起“80后”這代人，讓人聯(lián)想到的是缺乏責(zé)任感和集體感�？伤麉s用“80后”少有的這份成熟與穩(wěn)重，在黨旗下譜寫并詮釋了一首首忠誠(chéng)與責(zé)任的亮麗詩(shī)篇，他就是五公司xx經(jīng)理部總工程師xx。不了解他的人第一次看到未滿26歲就當(dāng)上項(xiàng)目總工的他，也許會(huì)懷疑他的能力與水平，但是只有了解他的人，無(wú)不被他的精業(yè)和敬業(yè)所折服。從剛從校園出來時(shí)的翩翩少年到如今辛勤耕耘的帥氣工程師，工地就是他的家，企業(yè)就是他的舞臺(tái)，他在這個(gè)舞臺(tái)上跳出了一支陽(yáng)光舞曲。
一、日常管理規(guī)范化。
在擔(dān)任xx經(jīng)理部總工程師期間，他始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當(dāng)作日常管理工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求，組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和不同，在學(xué)習(xí)過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，工程質(zhì)量管理網(wǎng)有序可控，在鐵道部多次組織的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)中，內(nèi)業(yè)資料及外業(yè)評(píng)比居各標(biāo)段前茅，在公司組織的施工技術(shù)管理檢查和評(píng)比中，也多次獲得好成績(jī)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾�，更為�?xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益夯實(shí)了基礎(chǔ)。
在人才培養(yǎng)方面，他組織見習(xí)生、實(shí)習(xí)生和成熟的工程技術(shù)人員開展學(xué)技帶徒活動(dòng)，形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的`良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨(dú)立工作能力。他每次到工地，都把剛參加工作的工程技術(shù)人員帶到施工現(xiàn)場(chǎng)，翻開圖紙和技術(shù)交底，通過提問及解答，將施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工過程中關(guān)鍵工序的技術(shù)要求以及完工后對(duì)于施工過程的思考，讓他們學(xué)會(huì)想、學(xué)會(huì)做、學(xué)會(huì)總結(jié)。并且定時(shí)集中培訓(xùn)，定期考核，年輕的技術(shù)人員迅速成長(zhǎng)，已經(jīng)充實(shí)在項(xiàng)目管理的關(guān)鍵崗位上。
二、效益創(chuàng)造最大化。
他通過全面研究合同條款，把符合變更設(shè)計(jì)和索賠的全部條件列成清單，結(jié)合工程量清單報(bào)價(jià)的高低，進(jìn)行止損和增效項(xiàng)目的變更索賠計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上再組織審核圖紙、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，對(duì)不符的設(shè)計(jì)和不利于施工的項(xiàng)目，按照相應(yīng)的變更條件進(jìn)行了變更申報(bào)和圖紙漏列數(shù)量增補(bǔ)。截止目前已經(jīng)完成變更索賠項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)240余萬(wàn)元，仍有300余萬(wàn)元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中；已經(jīng)完成新增項(xiàng)目和施工圖增加項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)679萬(wàn)元；路改橋i類變更設(shè)計(jì)增加投資1900多萬(wàn)元正在和業(yè)主進(jìn)行概算分劈。他通過有效的開展以上工作，實(shí)現(xiàn)了合同內(nèi)收入“顆粒歸倉(cāng)”，合同外收入“節(jié)節(jié)攀升”。
在抓好項(xiàng)目收入的同時(shí)，另一方面，他積極在項(xiàng)目節(jié)約成本上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。項(xiàng)目?jī)?nèi)有大橋3座，玻璃鋼電纜槽用量約4500米，采購(gòu)金額較大。在選擇橋上玻璃鋼電纜槽供應(yīng)商時(shí)，很多廠家不約而至，絕大多數(shù)都是各方面的“關(guān)系戶”，據(jù)說還以“回扣”為誘餌，產(chǎn)品質(zhì)量也參差不齊，并且采購(gòu)單價(jià)較高。他用和其他廠家已經(jīng)簽訂采購(gòu)合同的理由委婉地拒絕了供應(yīng)商的“好意”，隨即展開了玻璃鋼電纜槽的市場(chǎng)調(diào)查。通過多方了解，武漢一廠家長(zhǎng)期從事鐵路玻璃鋼電纜槽制作安裝，價(jià)格又較低。
為節(jié)約成本控制質(zhì)量，他不顧疲勞，只身遠(yuǎn)赴武漢，幾經(jīng)周折，他終于找到廠家拿到了正在車間施工的樣品及鐵道部質(zhì)量檢定中心的檢測(cè)報(bào)告，經(jīng)理部這才放心簽訂了采購(gòu)合同，實(shí)際采購(gòu)的單價(jià)比“關(guān)系戶”單價(jià)每米節(jié)約近100元，僅此一項(xiàng)就為項(xiàng)目節(jié)約45萬(wàn)元左右。此外，還有客車整備所檢修地溝機(jī)械加工鋼配件，前期調(diào)查的委托加工單價(jià)為85元/塊，他通過和設(shè)計(jì)院溝通，了解配件的受力特點(diǎn)，改銑床工藝為焊接工藝，大大節(jié)約了材料的浪費(fèi)，并且通過不斷調(diào)查機(jī)械加工廠家，使精加工費(fèi)用一降再降，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前，最后迫使加工廠以44元/塊低價(jià)中標(biāo)加工合同，為企業(yè)節(jié)約20多萬(wàn)元。
三、忠誠(chéng)企業(yè)無(wú)私化。
xx經(jīng)理部承擔(dān)了管段內(nèi)大部分難、險(xiǎn)、急的工程項(xiàng)目，從客整所百萬(wàn)土石方節(jié)點(diǎn)工期的完成到兩座跨漢宜高速公路框架橋的開通，從鴉宜改線大橋鋪架節(jié)點(diǎn)工期到鴉宜改線線路撥接開通，冰凍天氣下大干40天保鋪架進(jìn)路開通，都留下了他遍地的足跡和汗水。
在鴉宜改線大橋施工過程中，無(wú)論是白天還是黑夜，只要工地上有需要，他都會(huì)第一時(shí)間出現(xiàn)在最需要的地方。尤其是在最后線路撥接開通階段，從夜間封鎖點(diǎn)前施工準(zhǔn)備開始，天一直下著大雨，夜間氣溫低至不到10℃，一個(gè)瘦小的身影，穿著寬大的雨衣，在大雨滂沱時(shí)，仍穿梭在撥接的人群和機(jī)械中，時(shí)而將自己釘在那里臨時(shí)當(dāng)作路基邊樁，指揮機(jī)械一囈新坊鈧倍倨鶿鄭富踴到猩喜昶講曜饕擔(dān)倍富踴蹈ㄖ尤嗽苯脅Φ讕臀唬倍富蛹際躒嗽輩飭肯唄肪臀磺榭瞿且灰梗謨曛辛8個(gè)小時(shí)，他沒有喝一口熱水，沒有烤一下溫暖的爐火，沒有落座過休息棚的板凳，數(shù)不清那200米的合龍口他來回跑了多少趟。直到第二天早晨線路順利準(zhǔn)點(diǎn)開通，第一列火車緩緩駛過時(shí)，他才露出了疲倦的笑容，他才知道雨靴內(nèi)已經(jīng)被雨衣滴下的雨水灌透，他才意識(shí)到自己全身上下已經(jīng)被雨水淋得沒有一處干燥和溫暖的地方，用他那被雨水浸泡得發(fā)白發(fā)皺而又幾乎麻木的雙手，端起已經(jīng)換了幾次開水的泡飯，從來沒有覺得開水泡飯如此香。
對(duì)待企業(yè)，他是傾盡全力；對(duì)于自己，他卻有點(diǎn)粗心大意，年紀(jì)輕輕，幾絲白發(fā)已經(jīng)悄悄怕上雙鬢。xx年3月的一天，至今還讓王師傅難忘。當(dāng)時(shí)xx要去設(shè)計(jì)院，車剛剛開出宜昌市區(qū)，他就隱約感覺到右側(cè)小腹疼痛，而且越來越劇烈，當(dāng)時(shí)王師傅看到他痛苦的樣子，準(zhǔn)備扭頭回市人民醫(yī)院先治病，隔天再來辦事。但他堅(jiān)決地說：“我已經(jīng)和設(shè)計(jì)院的約好了，不能失信�！本瓦@樣，一路上他咬緊牙關(guān)，彎著身子抵達(dá)設(shè)計(jì)院，辦完事后，還是設(shè)計(jì)院的工程師攙扶他下的樓梯�；蒯t(yī)院已經(jīng)是下午2點(diǎn)了，檢查后發(fā)現(xiàn)是急性穿孔闌尾炎，過了半個(gè)小時(shí)就醫(yī)生緊急實(shí)施了手術(shù)。而此時(shí)，他的女兒還未滿月。術(shù)后剛滿七天，他又投入到了繁忙的施工生產(chǎn)中。
就是這樣一個(gè)血?dú)夥絼偟摹?0”后，將企業(yè)的命運(yùn)和自己時(shí)刻緊緊相連，暴風(fēng)雨來臨時(shí)肯為企業(yè)遮風(fēng)擋雨，卻從來不愿為自己瘦小的身軀找一個(gè)港灣藏匿他領(lǐng)導(dǎo)的部門多次被局、公司評(píng)為先進(jìn)部室，他本人也每次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者、公司優(yōu)秀項(xiàng)目總工程師及公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者等稱號(hào)。
公司工程部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 14
在擔(dān)任××x經(jīng)理部總工程師期間，他始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當(dāng)作日常管理工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求，組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和不同，在學(xué)習(xí)過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，工程質(zhì)量管理網(wǎng)有序可控，在鐵道部多次組織的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)中，內(nèi)業(yè)資料及外業(yè)評(píng)比居各標(biāo)段前茅，在公司組織的施工技術(shù)管理檢查和評(píng)比中，也多次獲得好成績(jī)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾�，更為�?xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益夯實(shí)了基礎(chǔ)。
在人才培養(yǎng)方面，他組織見習(xí)生、實(shí)習(xí)生和成熟的工程技術(shù)人員開展學(xué)技帶徒活動(dòng)，形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的'技術(shù)水平和獨(dú)立工作能力。他每次到工地，都把剛參加工作的工程技術(shù)人員帶到施工現(xiàn)場(chǎng)，翻開圖紙和技術(shù)交底，通過提問及解答，將施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工過程中關(guān)鍵工序的技術(shù)要求以及完工后對(duì)于施工過程的思考，讓他們學(xué)會(huì)想、學(xué)會(huì)做、學(xué)會(huì)總結(jié)。并且定時(shí)集中培訓(xùn)，定期考核，年輕的技術(shù)人員迅速成長(zhǎng)，已經(jīng)充實(shí)在項(xiàng)目管理的關(guān)鍵崗位上。
效益創(chuàng)造最大化
他通過全面研究合同條款，把符合變更設(shè)計(jì)和索賠的全部條件列成清單，結(jié)合工程量清單報(bào)價(jià)的高低，進(jìn)行止損和增效項(xiàng)目的
變更索賠計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上再組織審核圖紙、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，對(duì)不符的設(shè)計(jì)和不利于施工的項(xiàng)目，按照相應(yīng)的變更條件進(jìn)行了變更申報(bào)和圖紙漏列數(shù)量增補(bǔ)。截止目前已經(jīng)完成變更索賠項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)240余萬(wàn)元，仍有300余萬(wàn)元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中；已經(jīng)完成新增項(xiàng)目和施工圖增加項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)679萬(wàn)元；路改橋i類變更設(shè)計(jì)增加投資1900多萬(wàn)元正在和業(yè)主進(jìn)行概算分劈。他通過有效的開展以上工作，實(shí)現(xiàn)了合同內(nèi)收入“顆粒歸倉(cāng)”，合同外收入“節(jié)節(jié)攀升”。
忠誠(chéng)企業(yè)無(wú)私化
對(duì)待企業(yè)，他是傾盡全力；對(duì)于自己，他卻有點(diǎn)粗心大意，年紀(jì)輕輕，幾絲白發(fā)已經(jīng)悄悄怕上雙鬢。XX年3月的一天，至今還讓王師傅難忘。當(dāng)時(shí)××x要去設(shè)計(jì)院，車剛剛開出宜昌市區(qū)，他就隱約感覺到右側(cè)小腹疼痛，而且越來越劇烈，當(dāng)時(shí)王師傅看到他痛苦的樣子，準(zhǔn)備扭頭回市人民醫(yī)院先治病，隔天再來辦事。但他堅(jiān)決地說：“我已經(jīng)和設(shè)計(jì)院的約好了，不能失信。”就這樣，一路上他咬緊牙關(guān)，彎著身子抵達(dá)設(shè)計(jì)院，辦完事后，還是設(shè)計(jì)院的工程師攙扶他下的樓梯�；蒯t(yī)院已經(jīng)是下午2點(diǎn)了，檢查后發(fā)現(xiàn)是急性穿孔闌尾炎，過了半個(gè)小時(shí)就醫(yī)生緊急實(shí)施了手術(shù)。而此時(shí)，他的女兒還未滿月。術(shù)后剛滿七天，他又投入到了繁忙的施工生產(chǎn)中……
就是這樣一個(gè)血?dú)夥絼偟摹?0”后，將企業(yè)的命運(yùn)和自己時(shí)刻緊緊相連，暴風(fēng)雨來臨時(shí)肯為企業(yè)遮風(fēng)擋雨，卻從來不愿為自己
瘦小的身軀找一個(gè)港灣藏匿……他領(lǐng)導(dǎo)的部門多次被局、公司評(píng)為先進(jìn)部室，他本人也每次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者、公司優(yōu)秀項(xiàng)目總工程師及公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者等稱號(hào)。
公司工程部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 15
2008年從事沙特項(xiàng)目工作以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，用自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著"三個(gè)代表"重要思想。為了WF第一個(gè)國(guó)外項(xiàng)目的安全、保質(zhì)、按期完成，我時(shí)刻以一個(gè)新時(shí)期國(guó)際人才的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，忘我工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力改變工程管理觀點(diǎn)，適應(yīng)國(guó)際項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，我主要做到了以下幾點(diǎn)。
一、注重學(xué)習(xí)，服從組織安排
在工作中，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和國(guó)際項(xiàng)目管理知識(shí)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，帶頭踐行社會(huì)主義榮辱觀。作為沙特項(xiàng)目施工經(jīng)理，深知要轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理觀點(diǎn)，才能適應(yīng)世界一流的國(guó)際項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，樹立WF國(guó)際現(xiàn)象，為此，認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理p6軟件、過程控制和HSE等各方面的新知識(shí)、新理念，為施工管理配備了必要的武器。服從組織安排，從不和組織討價(jià)還價(jià)，四月底，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，組織臨時(shí)決定要我進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)組織施工，盡管現(xiàn)場(chǎng)條件不好，我還是愉快地接受了任務(wù)，在沙漠上一干就有8個(gè)月了，幾乎沒有休息過一個(gè)星期天，早起晚睡，除每天工作10個(gè)多小時(shí)外，還得盡力學(xué)習(xí)英語(yǔ)。始終不渝地忘我工作，靠著鋼鐵般的意志和務(wù)實(shí)、扎實(shí)的工作作風(fēng)，身先士卒，身體力行的模范作用，爭(zhēng)得了業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理公司的好評(píng)和施工分包商的信賴，業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理公司經(jīng)理見我一直玩命地工作，曾經(jīng)開玩笑說我是鋼鐵鑄造的人。
二、愛崗敬業(yè)，率先垂范
作為項(xiàng)目部施工經(jīng)理，我積極服從組織的領(lǐng)導(dǎo)，帶頭遵守單位規(guī)章制度，支持、配合項(xiàng)目部盡責(zé)盡職做好各項(xiàng)工作，在工作中體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。年初是沙特項(xiàng)目的啟動(dòng)階段，需要準(zhǔn)備大量資料，除了編制施工管理制度與程度、QC計(jì)劃外，主要就是編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制一方面需要用p6軟件，這對(duì)于我們來說是一個(gè)新課題；另一方面資料不充分、工作量很大；再一方面就是國(guó)際項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與國(guó)內(nèi)的理念差異。編制出一個(gè)能讓業(yè)主滿意的進(jìn)度計(jì)劃，難度不小，對(duì)我這個(gè)剛剛接觸國(guó)際項(xiàng)目管理的施工經(jīng)理來說，確實(shí)感受到責(zé)任的重大，當(dāng)時(shí)我就暗下決心，不能讓業(yè)主感覺到我們是第一次搞國(guó)際項(xiàng)目。面對(duì)困難，我只能不分晝夜地加倍學(xué)習(xí)和工作，一邊學(xué)習(xí)p6軟件應(yīng)用和國(guó)際項(xiàng)目管理理念；一邊不知疲倦地工作，一天使用電腦10小時(shí)以上，視力大幅度下降。經(jīng)過反復(fù)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和仔細(xì)的理念理解，不斷地修改、調(diào)整，終于較好地完成任務(wù)。
4月26日，我到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，才發(fā)現(xiàn)我們的生活營(yíng)地施工進(jìn)度比想象中還滯后、施工基本處于失控狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)條件也非常差，但惡劣的環(huán)境沒有嚇退我，為了施工能在我的控制下，5月5日將七化建的管理人員帶進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)，住宿與辦公地點(diǎn)從原城市住地搬到了離城市100多公里的沙漠現(xiàn)場(chǎng)，從此我們就在無(wú)正規(guī)食堂、無(wú)廁所、無(wú)洗澡設(shè)施、無(wú)空調(diào)降溫設(shè)施等不符合HSE管理?xiàng)l件下，挑戰(zhàn)炎熱的、滿天黃砂的'沙漠，為此我還受到了我們HSE經(jīng)理的善意批評(píng)。在施工過程中，施工分包商管理人員不足，我就充當(dāng)其施工員，經(jīng)常深夜召集大家分析影響施工的原因、制定對(duì)策，材料到位的催促、施工作業(yè)點(diǎn)的分配、現(xiàn)場(chǎng)人員的吃住等都要逐一安排和落實(shí)，確保了正式工程施工人員進(jìn)駐條件。業(yè)主見到了營(yíng)地施工一天一個(gè)樣，很滿意我不知疲倦的工作，同情我艱苦的工作條件，真誠(chéng)邀請(qǐng)我住進(jìn)他們的營(yíng)地，免費(fèi)提供吃、住、辦公，但為了和大家同甘共苦、率先垂范，我委婉地謝絕了他們的好意。
7月20日正式工程動(dòng)土開工，此時(shí)，我們的施工進(jìn)度已經(jīng)延遲3個(gè)月，這就意味著我們整個(gè)工期將縮短3個(gè)月，而且施工將在吊裝與挖掘設(shè)備租用、運(yùn)輸組織和材料供應(yīng)等方面受到沙特地方制約，沙特地方工作效率低得出乎我們的預(yù)料，加上我們與"計(jì)劃為龍頭、過程控制為手段"的國(guó)際項(xiàng)目建設(shè)理念的適應(yīng)過程，我深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，在責(zé)任感的驅(qū)動(dòng)下，我工作更加認(rèn)真、仔細(xì)，全身心地投入到施工中，要求自己多犧牲一點(diǎn)休息時(shí)間，盡力給施工分包商創(chuàng)造一個(gè)好的施工條件。施工分包商材料沒有了，我要想法調(diào)節(jié)；施工分包商暫缺x個(gè)工種，我要想法調(diào)配；施工分包商缺少交通車輛，我要想法組織并親自駕車服務(wù)，等等�，F(xiàn)在的施工主要是土建工程施工，在施工過程中，我們的施工隊(duì)伍管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)等都與國(guó)際項(xiàng)目的要求存在差距，對(duì)計(jì)劃控制、HSE管理等諸方面不適應(yīng)，造成施工組織混亂，為此我就教導(dǎo)他們，教他們做報(bào)表、編計(jì)劃、寫方案；教他們?nèi)绾伟才殴ぷ�，如何�?yīng)對(duì)業(yè)主的管理；安排他們今天該做什么，明天將做什么，并一一地親自檢查和落實(shí)。比如混凝土的供應(yīng)問題，我除了教施工商的施工經(jīng)理如何去與供應(yīng)商聯(lián)系與協(xié)商之外，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)我還得親自找混凝土供應(yīng)商協(xié)商，落實(shí)混凝土的供應(yīng)量、供應(yīng)時(shí)間、攪拌輸送車數(shù)量、混凝土泵車數(shù)量、中午或晚上連續(xù)作業(yè)的人員和就餐安排。在我的傳、幫、帶的作用下，隨著施工分包商管理力量的加強(qiáng)，現(xiàn)在已經(jīng)有了很大改進(jìn)。
隨著施工的深入，作業(yè)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、頭緒多，作為施工經(jīng)理，我做起事來生怕出什么差錯(cuò)，總是小心謹(jǐn)慎。為了工作中少出錯(cuò)，每一份報(bào)表、每一張圖紙我都要親自考查分析，每一組數(shù)據(jù)都要親自驗(yàn)算，每個(gè)月的進(jìn)度計(jì)劃都是自己編制，每一道施工程序、每一處施工安全防護(hù)和進(jìn)場(chǎng)的材料都要親自過問，每一件事都要親自協(xié)調(diào)；為了確保管理流暢，工作中必須得多動(dòng)腦筋、多思考問題，想方設(shè)法理順與業(yè)主管理公司和施工分包商的關(guān)系，比如，業(yè)主管理公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員在不了解情況下指揮施工作業(yè)人員如何搭不適用的腳手架，施工人員意見很大，施工無(wú)法正常進(jìn)行，這是我們面臨的一大難題，我們既要保證施工流暢，又不能粗暴地拒絕管理公司管理人員的意見，為此，我除了與管理公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員不斷地交流之外，還以現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教等方式，讓管理公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員不堅(jiān)持己見，經(jīng)過多種方法的反復(fù)運(yùn)用，現(xiàn)在這種現(xiàn)象已經(jīng)有了明顯的改變。雖然我每天忙得不可開交，總是比別人投入更多的時(shí)間來工作，確實(shí)很疲憊，但我并沒有因此而有一句怨言，仍然忘我工作，努力為樹WF海外項(xiàng)目豐碑盡自己的一份微薄之力。
思親之情，人皆有之。對(duì)于我們身處海外沙漠的人來說，更是如此。現(xiàn)在春節(jié)快到，我離家時(shí)間又長(zhǎng)，我也想年老的父母和家里的妻兒，很想回家看看，但是我們的項(xiàng)目正處于關(guān)鍵時(shí)期，而且我們項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)人手又不足，作為施工經(jīng)理，我深知利害關(guān)系，所以我不會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)提此事，只能用將一切精力投入工作中。
三、以身作則，廉潔自律
堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真做事、清清白白做人的原則，在工作中樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀。我們身處海外，即使那些誘導(dǎo)違規(guī)犯法的因素少了，但是我還是在內(nèi)心告誡自己要時(shí)刻保持清醒頭腦，用紀(jì)律嚴(yán)格約束自己，自覺帶頭扎實(shí)工作，振奮精神，開拓創(chuàng)新，面對(duì)困難，不畏懼、不退縮，為了我們WF第一個(gè)海項(xiàng)目圓滿成功，決心帶頭貢獻(xiàn)自己的一切。
公司工程部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 16
xx是汽車部件廠的一名工程技術(shù)人員，工程師。對(duì)她來說，2008年度是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是收獲頗豐的一年。由于部件廠技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，她承擔(dān)了汽車部件廠的技術(shù)、質(zhì)量、管理等多項(xiàng)工作，面對(duì)龐大而又繁雜的工作，她從未退縮過，本著對(duì)崗位的執(zhí)著和熱愛，她出色地完成了08年的各項(xiàng)工作。
勤學(xué)苦干、努力創(chuàng)新。為了使自己的各項(xiàng)能力更符合部件廠生產(chǎn)發(fā)展的需要，她花費(fèi)大量業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，遇到不懂的地方還及時(shí)向?qū)＜姨撔恼?qǐng)教。08年?yáng)|風(fēng)商用車D530新產(chǎn)品報(bào)價(jià)及競(jìng)標(biāo)工作啟動(dòng)，xx主動(dòng)承擔(dān)了大部分的工作。在她的努力下，部件廠中標(biāo)零件為4件，其中3個(gè)零件是2009年D530車型中的主打車型�，F(xiàn)在這四個(gè)中標(biāo)零件都處于小批量供貨狀態(tài)。
今年原材料的上漲幅度在30%-40%，xx做的產(chǎn)品漲價(jià)方案上報(bào)東風(fēng)商用車采購(gòu)總部，東風(fēng)商用車采購(gòu)總部同意了我的調(diào)價(jià)方案，08年產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)于07年的產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整幅度在8.26%-37.02%，今年由于產(chǎn)品銷售單價(jià)上漲，而增收了46.76萬(wàn)元今年，她完成的又一技術(shù)革新項(xiàng)目，獲得2008年度鐵路運(yùn)輸處技術(shù)革新二等獎(jiǎng)，這個(gè)項(xiàng)目，使模具的使用壽命提高15倍，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定得到保證。她還配合指導(dǎo)老師，完成了部件廠ISO/TS16949質(zhì)量手冊(cè)及程序文件培訓(xùn)工作，08年沒發(fā)生過質(zhì)量事故。指導(dǎo)部件廠的'模修工，對(duì)部分產(chǎn)品的沖壓工藝進(jìn)行整合，全年完成了3項(xiàng)。
科學(xué)管理，降低成本。為了使產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的積極推行，08年她制定<<汽車部件廠質(zhì)量管理規(guī)定>>，科學(xué)合理制定產(chǎn)品工藝新方案，實(shí)時(shí)監(jiān)控從原材料入庫(kù)到成品出庫(kù)的整個(gè)質(zhì)量過程；制定了部件廠現(xiàn)有設(shè)備對(duì)外加工使用的新價(jià)格，新價(jià)格相對(duì)于07年，總體提高了50%以上；按工藝要求購(gòu)入合理的板料規(guī)格，將天龍?zhí)とΦ南亩~由原來的6.758KG,降到5.804KG,節(jié)省材料43361KG,以均價(jià)5.2元/公斤核算,節(jié)省費(fèi)用22.55萬(wàn)元.。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打開市場(chǎng)新局面。積極將部件廠的產(chǎn)品向新顧客推銷，今年5月份成功將部件廠天龍?zhí)と︿N售到金華青年曼汽車有限公司600件，實(shí)現(xiàn)銷售收入60600元。
通過多方努力，配合廠領(lǐng)導(dǎo)，分析部件廠主打產(chǎn)品踏圈成本，將部件廠普通踏圈的市場(chǎng)份額由70%擴(kuò)大到100%，今年普通踏圈比去年多銷售了4460件，銷售額增加了11.6萬(wàn)元，供應(yīng)商由原來的二家變成我處獨(dú)家供應(yīng)。
公司工程部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 17
在銀山礦業(yè)公司選礦廠，有那么一個(gè)人，不高不矮，身材削瘦，雙眼炯然有神，泛白的江銅藍(lán)工作服上掛滿污跡，他便是該廠設(shè)備能源室設(shè)備技術(shù)員、鉗工技師曾功茂，人稱曾工，曾工看起來普普通通，可在設(shè)備維修管理工作崗位上已走過了36個(gè)春秋，大家都尊稱他為設(shè)備主治醫(yī)師。
為了使自己維修水平能得到提高，更好地證明自己的人生價(jià)值，他找來《選礦機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行、操作與維修保養(yǎng)實(shí)務(wù)全書》等選礦設(shè)備方面的理論書籍，認(rèn)真研讀；同時(shí)虛心向老師傅請(qǐng)教，刻苦鉆研技術(shù)。面對(duì)枯燥的理論知識(shí)，他卻讀得甘之如飴；面對(duì)復(fù)雜的維修工作，他卻覺得樂趣橫生。
每次遇到這種情況，曾工都很揪心，也很慪火，對(duì)類似情況都進(jìn)行了批評(píng)和考核。每次考核曾工清楚這會(huì)讓他承受很大壓力，甚至?xí)腥撕�，但作為一名設(shè)備技術(shù)員，在他眼中，設(shè)備就是他孩子，他說：我就是看不得它們受委屈。
設(shè)備點(diǎn)巡檢很繁瑣，選礦廠廠區(qū)設(shè)備眾多，現(xiàn)場(chǎng)噪音也較大，每次巡查通常需要兩個(gè)多小時(shí)，這期間稍有疏忽就有可能漏掉一些隱患點(diǎn)。有次曾工巡檢到鉛鋅工段7#浮選機(jī)，一切都顯示設(shè)備運(yùn)行很正常，曾工的耳朵忽然捕捉到一絲細(xì)微的怪異聲響，他當(dāng)即停下來仔細(xì)觀察探聽。經(jīng)詢問觀察發(fā)現(xiàn)該攪拌機(jī)振動(dòng)正常，也沒有異常擺動(dòng)，日常也維護(hù)得很好，從外表看沒有絲毫問題。曾工并未就此放棄，他前前后后換了十幾個(gè)方位和角度，耳朵幾乎湊到馬達(dá)上，就著自制探聽器足足聽了近半個(gè)小時(shí)，這才聽到浮選機(jī)內(nèi)部隔一段時(shí)間會(huì)發(fā)出的幾聲若隱若現(xiàn)的咔喳聲，很不規(guī)律。曾工又詳細(xì)詢問現(xiàn)場(chǎng)操作工該浮選機(jī)工作狀況，
判定其內(nèi)部有金屬異物，經(jīng)拆檢果然發(fā)現(xiàn)浮現(xiàn)機(jī)內(nèi)軸承支撐架破損，一顆滾珠脫落并且破碎，如不及時(shí)維修，極有可能導(dǎo)致軸承損壞，進(jìn)而影響生產(chǎn)。時(shí)時(shí)用心、事事用心，這就是曾工積累豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)廠內(nèi)大大小小的設(shè)備了如指掌的秘訣。如今，在他的影響下，設(shè)備能源室的成員們也都養(yǎng)成了斤斤計(jì)較的習(xí)慣，他們不放過任何細(xì)微之處，細(xì)心呵護(hù)著全廠大大小小的生產(chǎn)設(shè)備。
2021年12月31日，銀山礦業(yè)公司5000噸采選項(xiàng)目新選礦廠聯(lián)動(dòng)試車成功正式投入運(yùn)行，磨浮工段3#皮帶下礦斗導(dǎo)向板原寬在350mm左右，原礦石直接下到導(dǎo)向板邊緣，無(wú)法形成積礦區(qū)，造成進(jìn)料小車底板磨損周期只有二個(gè)半月左右，頻繁停車更換既加大了維修人員工作量又增加了維修成本。曾工看在眼里，急在心里，但是他沒有等待，而是主動(dòng)出擊想方設(shè)法去解決這一難題。在那段時(shí)間里他就像是掉了魂，常常一個(gè)人面對(duì)著3#皮帶下礦斗神神叨叨。經(jīng)過一段時(shí)間的認(rèn)真觀察，反復(fù)驗(yàn)證一個(gè)又一個(gè)的改造方案的.可行性，最后他提出了將3#皮帶下礦導(dǎo)向板由原來350mm加寬至800mm，并在導(dǎo)向板前端加裝鋼筋來延長(zhǎng)導(dǎo)向板壽命的建議。經(jīng)過實(shí)施后，3#皮帶下礦斗導(dǎo)向板及半自磨小車付板可以延長(zhǎng)使用壽命一倍以上。
3#皮帶下礦斗的成功改造，僅僅是他取得眾多成績(jī)中的一個(gè)。多年來，他用自己的行動(dòng)不斷地在革新改造的道路上散發(fā)著自己的光彩，取得了一個(gè)又一個(gè)奪目的成績(jī)。
公司工程部長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 18
xx在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作中，堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，按照縣委、縣政府的部署，勤政務(wù)實(shí)，充分履行崗位職責(zé)，為確保全鎮(zhèn)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，保持良好態(tài)勢(shì)，做出了積極貢獻(xiàn)。
一、始終把握重點(diǎn)項(xiàng)目工作的正確方向。
從分管重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作以來，他堅(jiān)持解放思想，學(xué)用結(jié)合的原則，除加強(qiáng)自學(xué)外，積極參加上級(jí)單位組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，他深刻認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作出的科學(xué)定位和重大指導(dǎo)作用，不斷用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，努力用科學(xué)發(fā)展的理念指導(dǎo)實(shí)踐，積極尋求解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)深層次矛盾的方法。通過學(xué)習(xí)，他自覺履行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)職責(zé)的意識(shí)更強(qiáng)，運(yùn)用思想武器，堅(jiān)持各項(xiàng)工作原則，服務(wù)我鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識(shí)更強(qiáng)，注重民生的意識(shí)的更強(qiáng)，工作思路更加清晰，工作措施更加有力，工作效果也更加明顯，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力不斷提升。
二、勤政務(wù)實(shí)，把握重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的重心重點(diǎn)。
xx切合實(shí)際，結(jié)合我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目特點(diǎn)，按照“指導(dǎo)有方、協(xié)調(diào)有力、執(zhí)行有效”的原則履職盡責(zé)做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。經(jīng)常深入基層工作一線，調(diào)查研究全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，積極對(duì)項(xiàng)目建設(shè)建言獻(xiàn)策，并就其工作提出多項(xiàng)建設(shè)性意見，為我鎮(zhèn)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作起到重要的'作用。積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，善于根據(jù)聯(lián)系項(xiàng)目實(shí)際困難和問題，針對(duì)性的提出解決辦法措施，進(jìn)一步理清思路，明確措施，有效地推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作不斷前進(jìn)。
三、嚴(yán)于律己做表率，努力維護(hù)人民公仆好形象。
xx在思想上始終保持警鐘常鳴，牢牢筑起清正廉潔的防線，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。始終以黨的事業(yè)為重，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，為我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作做出了杰出貢獻(xiàn)。
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