實用的計劃書學(xué)生模板匯總9篇
計劃書學(xué)生 篇1
1.自我服務(wù)
要讓孩子知道自己的事情自己做。家長要教給孩子學(xué)會自己穿脫衣服,穿鞋系帶,自己鋪床疊被,自己吃飯,自己洗臉洗手,自己收拾整理玩具。每學(xué)一件,都要先由家長示范,爾后讓孩子在家長指導(dǎo)下練習(xí),直到孩子學(xué)會自己做。
一般說來,從二三歲開始就可以慢慢教孩子學(xué)做自己的事情,五六歲,孩子就可能做到日常生活基本自理了。學(xué)會自己的事情自己做,不僅能培養(yǎng)孩子的勞動觀念,還能培養(yǎng)他們獨立生活的能力,更能促進(jìn)孩子獨立性的形成和發(fā)展,使孩子(尤其獨生子女)能及早擺脫對大人的過分依賴,成為一個獨立的社會成員。
2.做家務(wù)
可以讓孩子做些力所能及的家務(wù)勞動。例如,可讓他們幫助提東西,拿肥皂、條帚、挎包、拖鞋、小板凳等;開飯時可讓他們幫著搬凳子、擺碗筷,飯后讓他們幫收拾碗筷;可讓他們和家長一起打掃居室衛(wèi)生,如掃地、擦桌椅柜櫥;可以讓他們幫家長一起刮土豆皮、擇菜、洗菜;還可以讓他們到不遠(yuǎn)的副食店去買醋、買醬油等。這些事情可以使孩子感到十分快樂,覺得自己長大了,能幫助爸爸、媽媽干事情了。
3.參加公益勞動
帶孩子或讓孩子隨集體參加公益勞動也是培養(yǎng)孩子勞動習(xí)慣的一條途徑。家長可以帶孩子參加居民區(qū)組織的一些公益勞動,例如,參加春天的植樹,夏天的滅蚊蠅,秋天的除草,冬天的掃雪等;也可以帶孩子照顧附近的孤寡老人、軍烈屬;讓他們?yōu)猷従幼鲂┝λ芗暗氖,如分發(fā)報紙、取牛奶、照顧小朋友等。
整理玩具、文具、圖書的習(xí)慣:小學(xué)生游戲過后要自己收拾玩具,寫完作業(yè)要及時把文具收進(jìn)文具盒里,看完畫冊和書籍要整齊放進(jìn)書架或有次序放進(jìn)書包。
1、舉止文明的習(xí)慣
(34)升國旗奏國歌時自覺肅立。
。35)見到老師、客人主動問好
。36)能自覺使用“請”、“您好”“謝謝”、“對不起”、“再見”等禮貌用語。
。37)在接受別人的幫助時,能微笑著向別人致謝。(38)向別人請教是,態(tài)度誠懇。
。39)不打架,不罵人。
。40)不給同學(xué)起綽號。
(41)當(dāng)同學(xué)答錯問題時,不起哄、不嘲笑。
。42)集合時做到“靜、齊、快”。
。43)觀看比賽時能文明喝彩。
(44)公共場所不大聲喧嘩。
(45)不歧視身體有缺陷的同學(xué)。不看不起外地小朋友。
(46)不帶危險物品上學(xué)。
2、誠實守信的習(xí)慣
。47)說了就能努力去做,信守自己的諾言。
。48)答應(yīng)的事設(shè)法完成時,能向?qū)Ψ秸f明原由,并用誠摯的態(tài)度向?qū)Ψ奖硎厩敢狻?/p>
。49)借了別人的東西能如期歸還。
3、尊重他人的'習(xí)慣
(50)耐心聽,不隨便打斷他人說話。
。51)專心聽,不一邊聽一邊考慮自己的事。
(52)當(dāng)他人批評自己時,平靜地聽他把話說完。
。53)不打擾他人的學(xué)習(xí)、休息、工作和生活,一旦妨礙了他人能及時道歉。
。54)未經(jīng)允許,不動他人的東西。
(55)學(xué)會保護(hù)自己的隱私,自己的家庭情況不隨便告訴他人。
。56)不隨意打聽他人的隱私。
4、守時惜時的習(xí)慣
。57)早睡,早起。
。58)不遲到,不早退。
。59)放學(xué)后按時回家,不在學(xué)校滯留,不在路上溜達(dá)玩耍。
。60)回家后,馬上做老師布置的作業(yè)。
。61)做事有計劃,不盲目、不拖沓 。
5、懂得感恩的習(xí)慣
。62)聽從父母、老師的教誨,不無理頂撞父母、老師。
。63)體會父母、長輩的艱辛,能主動給老人洗腳、捶背、夾菜等。(64)主動替父母干一些力所能及的家務(wù)活。
。65)孝敬父母,以自己滿意的成績報答父母的養(yǎng)育之恩。
。66)尊重環(huán)衛(wèi)工人、交通警察的勞動。
6、勤儉節(jié)約的習(xí)慣
。67)愛惜學(xué)習(xí)用品,不在課本上亂寫亂劃,不隨便撕扯作業(yè)本。
。68)不隨便向家長要錢,不亂花錢買零食、玩具等。
。69)珍惜糧食,不挑食,不浪費飯菜。
。70)節(jié)約用電、用水,做到人走燈滅,水龍頭用后隨時擰緊開關(guān)。(71)對自己、他人、集體的財物愛護(hù),輕開輕關(guān)門窗,輕拿輕放物品。不在桌子上凳子上亂寫亂劃亂貼。
(72)不隨便借錢。
7、遵守秩序的習(xí)慣
。73)上下樓梯,輕聲慢步,靠右邊行走。
。74)上下學(xué)有秩序,紅燈停,綠燈行,不亂穿公路,不在公路上追跑打鬧。過路口,一看、二讓、絕對安全時再通過。
。75)購物、上車時能自覺排隊,不擁擠。集會時能到指定位置有序地就座。在公共場合能遵守紀(jì)律,不大聲喧嘩。
(76)愛護(hù)學(xué)校、公園花草樹木和公共設(shè)施,不亂踩綠地,不隨手折花枝,不亂涂亂劃。
8、勤于動手的習(xí)慣
(77)自己的事情自己做,能自己整理書包、抽屜、收拾房間,整理被褥。
。78)用過的東西能放回原處。
9、鍛煉身體的習(xí)慣
。79)積極參加集體活動和課內(nèi)外文娛、體育、科技活動。
(80)學(xué)習(xí)運動常識,做好自我安全保護(hù)。
。81)在運動中能聽從指導(dǎo)教師的安排,在活動中不做帶有危險性的動作,不參加危險性較大的活動。
。82)上好“兩操兩課”。
10、講究衛(wèi)生的習(xí)慣
(83)勤洗澡、洗頭;睡前刷牙、洗臉又洗腳。
。84)勤換衣服,勤剪指甲。
。85)指甲內(nèi)無污垢,身體無異味。
。86)飯前便后洗手。
。87)離開座位前能整理好物件,清理掉垃圾。
。88)愛護(hù)環(huán)境,不隨地吐痰,不亂扔雜物。
。89)見到廢紙、包裝袋等能主動地給予清理。保證自己周遍環(huán)境的清潔。
。90)不在墻壁上亂寫、亂畫、亂貼、亂掛。
。91)不吃變質(zhì)食物,不買三無食品。
。92)不邊走邊吃,不拿零食當(dāng)正餐。
計劃書學(xué)生 篇2
一、創(chuàng)業(yè)背景
1、 時代的變遷賦予了我們當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生 活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也是不一樣的。衛(wèi)生巾的價格也處在漲幅趨勢。經(jīng)常聽到寢室室友喊到:大姨媽也傷不起啊,衛(wèi)生巾也在漲價;蛘哂械臅r候忘記帶衛(wèi)生巾,沒有做好準(zhǔn)備。當(dāng)然我也是女孩子。
2、 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,當(dāng)今社會的經(jīng)濟(jì)提高,促進(jìn)了我們生活質(zhì)量的提升,對生 活的要求不同了。女性朋友對衛(wèi)生巾的質(zhì)量要求提高了,也給做山寨產(chǎn)品的廠家提供了機(jī)會。我們要抵制這種現(xiàn)象,不僅為了自己,更是為了大家的健康。
二、創(chuàng)業(yè)目的
1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練、展現(xiàn)自我、增加能力。校園里更大社團(tuán)和學(xué)生會對我們這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒有什么進(jìn)步的空間,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
2、讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購買。不用怕來大姨媽傷不起,我們的價格是最低的,質(zhì)量最好,有求必應(yīng),服務(wù)第一!
3、我本身是一名特別貧困生,勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情。一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來也可以向他人證明自己的自立與成長。
4、為貧困生提供勤工儉學(xué)的崗位。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強!
三、市場預(yù)測
目前我國衛(wèi)生巾行業(yè)的現(xiàn)狀:我國1980年引進(jìn)了第一條衛(wèi)生巾生產(chǎn)線,現(xiàn)已有300 多家企業(yè),1000多條生產(chǎn)線,產(chǎn)品的類型也實現(xiàn)了多元化。假如每個寢室有4位女生,一層樓有24個寢室,一層樓就有96人,一幢樓有6層,一幢宿舍樓就有576人。而一般情況下,每一位同學(xué)每個月的大約需要使用20片衛(wèi)生巾,30片護(hù)墊,一年有12個月。這個市場容量之大是可以想象的。目前的衛(wèi)生巾市場,有著諸如蘇菲、護(hù)舒寶、ABC之類的著名品牌,也有著嬌爽這樣的經(jīng)濟(jì)類品牌,種類繁多。據(jù)預(yù)測,中國的衛(wèi)生巾市場容量相當(dāng)大,市場上存在的品牌可達(dá)20-30個,所以我想要在這一市場上開辟出屬于自己的一片天地。
四、服務(wù)介紹
服務(wù)每一個人。對每位女同學(xué)喜歡用的衛(wèi)生巾牌子和例假日期做好登記,我們會提前幾天送去提醒(以親自上門或電話問候的形式),詢問是否需要衛(wèi)生巾,痛經(jīng)的`同學(xué)是否需要紅糖或藥劑。送貨到門,不需要同學(xué)自己跑腿去超市買,我們的衛(wèi)生巾品牌很多,針對每個人需要,而且我們的價格也會比超市的便宜,以人性化的服務(wù),做好溫馨提示。讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購買。設(shè)置送貨上門,價格低,質(zhì)量最好,有求必應(yīng),服務(wù)第一。
五、經(jīng)營項目
1、多種品牌、不同價位的衛(wèi)生巾
2、紅糖(利于緩解痛經(jīng),例假期喝最易)
3、緩解痛經(jīng)的藥劑
4、護(hù)理品
六、營銷策略
1、人力上:負(fù)責(zé)宣傳、學(xué)校安排送貨人員、各寢室樓安排送貨人員、負(fù)責(zé)調(diào)查問卷、 負(fù)責(zé)詢問和慰問、記錄每個同學(xué)例假日期。
2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣傳單、調(diào)查問卷,先吸引 群眾眼球,在寢室內(nèi)部做宣傳,網(wǎng)站宣傳,電話短息宣傳;
3、經(jīng)營上:生產(chǎn)廠商直接進(jìn)貨,價格低,薄利多銷,固定實體店。
4、策略上:網(wǎng)站宣傳,團(tuán)購,淘寶店鋪,低價格薄利多銷,優(yōu)質(zhì)服務(wù),送貨上門,可 做禮品包裝,例假期必需品(紅糖、藥劑、護(hù)理品)。
七、經(jīng)營原則
1、真實原則:從生產(chǎn)商直接進(jìn)貨,保證正品,不弄虛作假。
2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則:保證為求助者所提供的優(yōu)質(zhì)耐心的服務(wù),提前做好溫馨提示,真正做到送貨上門。
計劃書學(xué)生 篇3
1、公司簡介
武漢宏嘉酒店管理有限公司成立于二00六年十一月份,是華中科技大學(xué)華宏資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司旗下的全資子公司,是一家專業(yè)從事酒店管理、學(xué)生公寓物業(yè)管理服務(wù)的現(xiàn)代化企業(yè)。
公司目前直接管理服務(wù)的項目有宏嘉商務(wù)酒店、酒店2#樓留學(xué)生公
互尊重,又有明確的行為規(guī)范這樣一種和諧、有序的舒暢環(huán)境和文化氛圍。從而使人們的潛力得到充分發(fā)揮,人們對工作、生活、精神上的需求得到滿足,使我們的服務(wù)管理工作得到學(xué)生的理解,認(rèn)可和支持,也使公司的經(jīng)營管理理念得到員工的普遍認(rèn)同,在物業(yè)服務(wù)的各處細(xì)節(jié),都要體現(xiàn)出對人的珍愛和關(guān)懷。
2.1.3 實施全方位服務(wù)
社會在進(jìn)步,時代在發(fā)展,人們的理念在不斷地轉(zhuǎn)變,學(xué)生對學(xué)生公寓樓的各種需求也在不斷地擴(kuò)展,物業(yè)服務(wù)的深度和廣度是沒有止境的。我們認(rèn)為要滿足廣大學(xué)生日益增長的各種需求,我們公司必須樹立全方位服務(wù)意識,堅持以社會效益,環(huán)境效益,心理效益為主,經(jīng)濟(jì)效益為輔的全方位服務(wù)理念。
2.1.4 營
技防”“物防”上采用合理分“技防”上運用閉路攝像監(jiān)控、一失。
2.1.5創(chuàng)新管理
人類進(jìn)入21世紀(jì),在這急劇變化的'年代里,唯一不變的真理就是“改變”。那種固定不變的常規(guī)型管理已經(jīng)不能適應(yīng)變化的環(huán)境,必將為創(chuàng)新管理所取代。
物業(yè)管理起源于西方,是西方文明的產(chǎn)物,中國在開展物業(yè)管理近
二十年來,通過不斷的學(xué)習(xí)和摸索,使這個行業(yè)有了較大的發(fā)展,但同西方發(fā)達(dá)國家相比,還有較大的差距,柏景閣公寓是一座來華中科技大學(xué)學(xué)習(xí)的中外學(xué)生居住的物業(yè)大廈,作為負(fù)責(zé)管理服務(wù)的酒店管理公司,我們應(yīng)把國內(nèi)外先進(jìn)的物業(yè)管理理論同本物業(yè)的實際情況相結(jié)合,不斷進(jìn)行管理服務(wù)創(chuàng)新,滿足學(xué)生日益增長的需求。
針對柏景閣公寓學(xué)生特點,我們將超前性、創(chuàng)造性地實施24小時的準(zhǔn)酒店式服務(wù),我們將在貫徹ISO9001獨有特色的服務(wù)。
2.2
總公司的人才優(yōu)勢,技術(shù)優(yōu)勢,把柏景閣公寓管理成“安全、文明、整潔、舒適”的學(xué)生公寓。
2.3 管理質(zhì)量承諾
我們對柏景閣公寓物業(yè)管理服務(wù)的各項指標(biāo)承諾如下:
計劃書學(xué)生 篇4
忙完了一年一度的新生籃球賽和新生排球賽,院學(xué)生會體育部開始了新一輪的工作,在十一月里,院學(xué)生會體育部有以下計劃:
一:加強部門內(nèi)部建設(shè)。院學(xué)生會體育部在十一月里工作的重點是部門的內(nèi)部建設(shè)。嚴(yán)格例會制度,對部門新干事進(jìn)行培訓(xùn),加強內(nèi)部團(tuán)結(jié),采用新的例會制度——干事主持例會制,挖掘部門內(nèi)在潛力,提高干事的辦事能力和增強干事的積極性。
二:配合院學(xué)生會的各項工作,積極參加院學(xué)生會各部門舉辦的活動,例如生活部舉辦的.“和諧家園”頒獎晚會,文藝部舉辦的學(xué)生會內(nèi)部聯(lián)歡會等。
三:確定院學(xué)生會體育部干部名單后,干部進(jìn)行交流討論,制定一系列改革和發(fā)展方案。
四:制定對各系體育部的考核方案。
五:加強與院學(xué)生會各部門的交流,例如和其他部門進(jìn)行友誼籃球賽。
六:策劃十二月份的院學(xué)生會內(nèi)部趣味運動會。
十一月份總體工作不是很集中,我們有較多的時間進(jìn)行部門內(nèi)建設(shè),在這個月里,院學(xué)生會體育部將不斷完善自我,努力更出色。
院學(xué)生會體育部
xx年x月x日
計劃書學(xué)生 篇5
1、每天給自己定一個學(xué)習(xí)量,適量就好,多了也不容易學(xué)進(jìn)去,反而打擊自信心。
2、早上要早起,不管晚上弄到多晚,都要強制自己早起。這樣就形成了一種習(xí)慣,不至于將生物鐘倒過來,在開學(xué)的時候還得強行倒回去,對身體好。如果覺得自己在早上比較容易背書的話,則可以在早上的時候去背一些單詞,古詩詞等。中學(xué)生提高自己的文學(xué)素養(yǎng)也是必要的,無論是文科理科。如果覺得自己晚上注意力比較容易集中的話,那晚上背書就是最好的。
3、早上一般都不會熱,在不下雨的時候,可以試著晨跑,強身健體也會是有必要的。
4、在前一天晚上將自己第二天的學(xué)習(xí)計劃列出來,要寫明想要達(dá)到什么樣的效果。比如:我第二條要記住20個新單詞,要做完3份試卷,要看看新買的'書的第一個章節(jié)……如果有一些其他類的比如琴類,美術(shù)類,音樂類,類似報的興趣班也可以寫上。第二天在學(xué)習(xí)方面就按照計劃上來做,要做到有效率,不論什么時候做,一定要在當(dāng)天做好。今日事,今日畢。
5、暑假總會有一些插曲,今天你去哪個同學(xué)家玩,明天那個親戚來你家玩,在或者爸媽突然心血來潮帶出去玩……都是有可能的,所以在時間并不一定要按照學(xué)校那樣,也就是只要你把今天要求自己做的事做好,時間上可以有很大的自由。你可以選擇天氣不是特別熱或者想出去玩的時候出去打球,出去逛……只要想到,沒關(guān)系,我回來一定會把作業(yè)做完的就行了。
6、可以在暑假有計劃的培養(yǎng)一下自己的興趣愛好,這也可以算暑期計劃啊。
如何安排子女暑假生活,%的家長選擇讓孩子“在家復(fù)習(xí)功課,做暑假作業(yè)”,孩子學(xué)習(xí)成績好或壞的家長對此安排差別不大;另有%的家長準(zhǔn)備讓子女參加假期的補習(xí)班或培訓(xùn)班;約有一半家長打算安排子女旅游。
家長在安排子女暑期生活的時候,最注重的是安全問題。在暑假,有%的家長擔(dān)心子女在假期中看電視成癮,有%的家長擔(dān)心子女上網(wǎng)成癮,有%的家長擔(dān)心子女在暑假中“玩得太多,無心學(xué)習(xí)”。也有不少家長(%)擔(dān)心子女交結(jié)壞朋友。
對暑期的安排,%的學(xué)生選擇去旅游,%的學(xué)生在家復(fù)習(xí)功課。暑假最受歡迎的休閑活動是體育活動。%的被訪學(xué)生表示,在安排暑期計劃時,覺得周圍的各種設(shè)施不足。%的學(xué)生表示,每天用于玩網(wǎng)絡(luò)游戲或玩電子游戲的時間不超過1小時,25%的學(xué)生回答說平均打算用兩小時,超過三小時的共占%。
市穗港澳青少年研究所專家建議,學(xué)生暑假還是要以休息為主,不能給孩子加壓太多的學(xué)習(xí)任務(wù),不過,休息也要講究方式和方法,提倡青少年多參加戶外活動,多與其他青少年交往,提高人際交往能力,增強社會適應(yīng)能力。
1、每天讀1--2小時書,寫讀書筆記(這樣可以提高我的作文水平);
2、要報書法班(可以把字練的更漂亮);
3、每天寫一張口算作業(yè)(可以提高我的口算能力);
4、買本暑假作業(yè)寫寫(這樣可以鞏固我以前所學(xué)的知識);
5、預(yù)習(xí)第三冊《語文》《數(shù)學(xué)》(為下學(xué)期打好基礎(chǔ));
6、報游泳班(可以強壯身體);
7、每周六上2小時畫畫課(可以提高自己的想象力);
計劃書學(xué)生 篇6
新的學(xué)年,我們將以更加飽滿的熱情面對今后的挑戰(zhàn),我們有信心戰(zhàn)勝各種困難,精心打造學(xué)院的品牌活動,營造更加和諧的學(xué)生文化氛圍。具體的工作安排如下:
一、加強學(xué)生會的自身建設(shè),樹立優(yōu)秀學(xué)生組織的形象
1、在開學(xué)初始,團(tuán)總之學(xué)生會將進(jìn)一步對我們學(xué)生會的章程制度及相關(guān)說明做系統(tǒng)的整理和歸納,作出具體的學(xué)生會管理文件。
2、辦公室與宣傳部將對學(xué)生會的工作證、博客、郵箱、qq群、檔案等方面作出進(jìn)一步的整理補充,充實學(xué)生會自身的文化建設(shè)。
3、將組織一系列有關(guān)自身建設(shè)的工作與活動,注重理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強學(xué)生干部隊伍的團(tuán)隊建設(shè),提高戰(zhàn)斗力與凝聚力,打造“和諧學(xué)生會”。
4、加強學(xué)生干部自身素質(zhì)和工作透明度的提高,以切實的活動形式提高自己,服務(wù)同學(xué)。為提高干部工作積極性和責(zé)任心,我們將每月實行工作匯報制度,以此檢驗各部門的.工作成果,鍛煉學(xué)生干部演講能力。
二、將本學(xué)期的活動進(jìn)行整合,注重品牌活動的建設(shè)
1、開學(xué)初期,在新生當(dāng)中再次進(jìn)行學(xué)生會的宣傳,樹立學(xué)生會的整體形象,為以后的學(xué)生會建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。
2、以五月科技文化節(jié)為主線,我們將與學(xué)院各個年級的學(xué)生及其他學(xué)生組織對學(xué)院的活動進(jìn)行整合,對于本學(xué)期的活動我們主要樹立學(xué)院的以下幾個品牌。
首先,全力打造本院特色活動(往年是《模擬企業(yè)大賽》)今年在此基礎(chǔ)上將有所創(chuàng)新,如《股市評論》等,把它建設(shè)成為我們學(xué)院的品牌活動,并且在校內(nèi)和校外推廣這項賽事,使同學(xué)們更好的參與這個活動,更加了解和參與經(jīng)濟(jì)金融前沿,把握自己的興趣方向,擴(kuò)大這個活動在校外的影響。
其次,我們將形成經(jīng)濟(jì)學(xué)院科技節(jié)的通用品牌。認(rèn)真組織策劃,以精細(xì)化的作風(fēng),高質(zhì)量得獎。形成既運動會,金秋歌會等大型活動展現(xiàn)大院風(fēng)采的又一舞臺。
第三,在本學(xué)期的活動中,我們將注重學(xué)生在實踐中的自我教育,積累活動經(jīng)驗,為下一界工作提供參考和摸板。從而形成經(jīng)濟(jì)學(xué)院第四界團(tuán)總之學(xué)生會的經(jīng)典形象,精心打造我們學(xué)生會的另一個和另一種意義上的品牌活動。
第四,在樹立品牌活動的同時,加強全院學(xué)生的理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)兩會精神,提高全院學(xué)生的理論修養(yǎng)。
三、與校內(nèi)、校外的學(xué)生會或其他學(xué)生組織進(jìn)行交流與合作
1、我們將積極配合校學(xué)生會的工作,認(rèn)真開展各項活動,為學(xué)校學(xué)生文化活動的開展盡一份力量,豐富我們的校園文化。
2、積極與校內(nèi)、校外的學(xué)生會或其他學(xué)生組織進(jìn)行交流與合作,彌補自身的不足,提高我們學(xué)生會的競爭力與影響力。
3、我們將與校內(nèi)、校外的學(xué)生會或其他學(xué)生組織進(jìn)行長期的合作,擴(kuò)大我們學(xué)院的影響力,豐富我們學(xué)院的學(xué)生文化活動。
四、圍繞“本科教學(xué)評估”,促進(jìn)“迎評促建創(chuàng)優(yōu)”的工作
1、開展本科教學(xué)評估的宣傳活動,與學(xué)院的其他學(xué)生組織一起,舉辦知識競賽等活動,讓廣大同學(xué)了解教學(xué)評估的意義。
2、配合學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師,加強學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè),做好校自律會開展的“學(xué)風(fēng)狀況”調(diào)研活動,及時了解情況,促進(jìn)提高。
3、積極開展其他的相關(guān)活動,展示學(xué)院特色,配合學(xué)校的“迎評促建創(chuàng)優(yōu)”工作。
計劃書學(xué)生 篇7
一、 活動目的:
1. 激發(fā)學(xué)生的團(tuán)隊意識,增強集體的凝聚力。
2. 培養(yǎng)學(xué)生積極向上,樂觀豁達(dá)的態(tài)度。
3. 激發(fā)學(xué)生的自我效能感。
二、 訓(xùn)練的具體環(huán)節(jié):
1、 團(tuán)隊熱身。在培訓(xùn)開始時,團(tuán)隊熱身活動將有助于加深學(xué)員之間的相互了解,消除緊張,建立團(tuán)隊,以便輕松愉悅的投入到各項培訓(xùn)活動中去。
進(jìn)行破冰起航的項目:要求各組隊員在30分鐘內(nèi),選出一個隊長、兩名副隊長、兩名形象大使。擬訂隊名、隊旗、隊歌。設(shè)立團(tuán)隊的基本雛形,組建團(tuán)隊的基本框架,使各隊成員間相互熟悉。各團(tuán)隊分別上臺向其他隊展示一下團(tuán)隊的風(fēng)采,主要內(nèi)容包括:隊訓(xùn)、隊旗、隊名、隊歌展示,目的在于展示團(tuán)隊的精神風(fēng)貌,培養(yǎng)隊員們的團(tuán)隊意識
2、 團(tuán)隊項目。團(tuán)隊項目以改善受訓(xùn)者的合作意識和受訓(xùn)集體的團(tuán)隊精神為目標(biāo),通過復(fù)雜而艱巨的活動項目,促進(jìn)學(xué)員之間的相互信任、理解、默契和配合。
活動項目:考慮到是在室內(nèi)進(jìn)行的活動,選取了以下這幾項活動。
項目一:
一、游戲名稱 :松鼠與松樹
二、游戲道具 :(無)
三、游戲規(guī)則
1、角色設(shè)置
松鼠 松樹獵人(精靈) 監(jiān)督員
2、口令設(shè)置
1)獵人來了-------松鼠逃跑,松樹原地不動
2)森林失火-------松樹逃跑,松樹原地不動
3)地震了---------松樹和松樹全部逃跑
3、角色具體說明
1)獵人(精靈)可以充當(dāng)任何角色在口令1中可和松鼠競爭位置,在口令2中與松樹競爭位置 ,在口令3中可同時競爭松鼠和松鼠的位置
2)松鼠和松樹只能競爭原來角色的位置
3)監(jiān)督員是監(jiān)督游戲中被淘汰的松鼠和松樹的
4、人數(shù)
不少于11人 (精靈原則上設(shè)為一名,但為加強競爭可適當(dāng)添加人數(shù))
5、步驟
1)先任命一個監(jiān)督員
2)隨機(jī)抽一名隊員充當(dāng)精靈
3)其他隊員手牽手圍成一個圓,從一名隊員開始123報數(shù)
4)報1。3隊員充當(dāng)松樹,兩人面對面站立,舉手手心接觸形成樹洞
5)報2的隊員充當(dāng)松鼠,蹲在樹洞一里
6)沒三人一組按圓形均勻分布,監(jiān)督員和精靈站在圓中間
7)由教練發(fā)口令(隨意)隊員按上述規(guī)則行動
6、獎懲
每一次口令下達(dá)后監(jiān)督員要找出被淘汰松樹和松鼠,被淘汰的將現(xiàn)場給隊友們表演一個節(jié)目,然后被淘汰隊員充當(dāng)精靈
四、活動感受要點(教官)
此活動是為了培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)隊意識,使團(tuán)隊雛形基本成型,
五、分享階段重點內(nèi)容
三種意識:危機(jī)意識、競爭意識、合作意識。
一種心態(tài):積極心態(tài)
項目二:
一、游戲名稱 :信任背摔
二、游戲道具 :一張桌子、兩根繩子
三、游戲場景的組建
1、用桌子搭建一個平臺(高度可調(diào)整)
2、兩名隊員一組面對面站立,雙手手心向上搭在對方的的肩上,兩人將右膝蓋相互頂著,重心稍微向下偏移
3、這樣至少5組并排站在一起組成一個救身“氣墊”
四、游戲規(guī)則
1、時間
不定
2、人數(shù)
至少12人
3、角色設(shè)置
指導(dǎo)(系繩子的人員)1名
安全人員(接人的)至少10名
2、步驟
1)按三中的方法組建場景
2)一名隊員站在桌子上,背對著隊員,兩手交叉反扣合在一起,然后向內(nèi)側(cè)翻轉(zhuǎn)至于胸前
3)由指導(dǎo)將該隊員的手和腳分別用繩子綁起來
4)該隊員高聲喊“我相信我的戰(zhàn)友,那么準(zhǔn)備好了嗎?”
5)安全人員達(dá)到“我們準(zhǔn)備好了”
6)該隊員數(shù)1—2—3 然后筆直到下
五、活動感受要點
信任是本活動的重點,在一個團(tuán)隊里信任意識是很關(guān)鍵的,只有我們相互信任,我們才會有凝集力,相信自己,相信戰(zhàn)友,團(tuán)隊才會更有戰(zhàn)斗力
項目三:
一、游戲名稱 :孤島求生
二、游戲道具 :雞蛋一個,報紙1張,筷子1雙,膠帶1段,80×20cm木板2塊,網(wǎng)球或乒乓球3只,木桶或塑料桶1只,任務(wù)卡片,眼罩。
三、游戲規(guī)則:
訓(xùn)練開始,各組分別接到任務(wù)卡片及道具。
盲人島接到的卡片是:
任務(wù):
1、將一個球投入水中的一個桶中。
2、所有的人集中到珍珠島。
規(guī)則:
1、第一個任務(wù)完成后才能離開盲人島。
2、島的周圍是激流,任何人和物品一旦落水都將被沖回盲人島。
器械:
1、80*20cm木板兩塊
2、木桶或塑桶一只
3、乒乓球或網(wǎng)球3只
4、任務(wù)卡片
5、眼罩
啞人島接到的卡片是:
任務(wù):
1、將所有的人集中到珍珠島上。
規(guī)則:
1、只有啞人可以協(xié)助盲人移動。
2、只有啞人可以移動木板。
3、只有盲人完成了第一個任務(wù)后才能移動木板。
4、啞人不得開口說話。
5、島的周圍是激流,任何人和物品一旦落水都將被沖到盲人島。
6、島的四周是松軟的沙地,受力過重可能會塌陷。
珍珠島的人接到的.卡片:
任務(wù):
1、器械:一雙筷子、一張報紙、一段膠帶,要求利用這些器械使雞蛋從高處落下不碎。
2、數(shù)學(xué)題:ABCDE*3=EDCBA,問A、B、C、D、E各是幾?
3、利用一定的物理原理和器械,將所有的人集中到一個島上。 時間:30分鐘
規(guī)則:
1、島的周圍是激流,任何人和物品一旦落水都將被沖到盲人島。
2、島的四周是松軟的沙地,受力過重可能會塌陷
四、活動感受要點:
1.盲人島、啞人島、常人島各有優(yōu)勢,但又各有長短。各層分別相當(dāng)于一個團(tuán)隊中的基層、中層、決策層;
2.中層(啞人)一味向基層(盲人)尋求溝通,而缺乏向決策層(正常人)的匯報、溝通。中層對自己解決不了的問題應(yīng)及時向決策層匯報;
3.決策層(正常人)被瑣碎的事務(wù)所困擾,不能科學(xué)決策;
4.基層(盲人)在整個"游戲"中很無奈,作為一個團(tuán)隊,明確一個團(tuán)隊的目標(biāo)和任務(wù)是非常重要的!
3、 回顧總結(jié)。
活動結(jié)束后回顧將幫助學(xué)員消化、整理、提升訓(xùn)練中的體驗,以便達(dá)到活動的具體目的?偨Y(jié),使學(xué)員能將培訓(xùn)的收獲遷移到工作中去,以實現(xiàn)整體培訓(xùn)目標(biāo)。
團(tuán)隊項目結(jié)束后,進(jìn)行輕松的討論?梢杂懻摶顒又惺欠袢硇牡耐度搿⒃谟须y度的項目中是否挑戰(zhàn)并跨越自己的心理極限、在進(jìn)行集體活動時如何彰顯自己的個性、是否獲得高峰體驗、通過集體的拓展訓(xùn)練自身有何收獲。
三、 注意事項
1.嚴(yán)禁個人單獨行動,任何個人都必需服從安排要以大局為重,堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。任何因個人不遵守紀(jì)律造成的不良后果由其本人承擔(dān)。
2.請在進(jìn)行活動時注意環(huán)保,活動結(jié)束后清理現(xiàn)場,此外還要維護(hù)校園公共設(shè)施的安全。
3. 現(xiàn)場的工作人員有義務(wù)隨時制止任何有危險性的活動。
四、活動原則
1.自主性原則:活動的主體是參與其中的同學(xué)們,活動的設(shè)計與開展都必須以參與者為中心,參與者的自主性要得到充分的尊重。
2.開放性原則:活動的參與不受專業(yè)、年級和院系的限制,鼓勵同學(xué)們進(jìn)行大范圍的交流,不同專業(yè)背景,不同年齡的學(xué)生相互溝通。
3.多樣性原則:活動的種類多樣參與者也多樣。
5.柔性原則:在實施計劃的過程中不用硬指標(biāo)評價,重在參與,追求真正的學(xué)習(xí),倡導(dǎo)用人性化的標(biāo)準(zhǔn)來評價參與者的表現(xiàn),讓參與者在完成目標(biāo)的喜悅后體驗被認(rèn)可的感覺。
五、活動時間:
待定
六、活動地點:
待定
七、經(jīng)費預(yù)算:
略
計劃書學(xué)生 篇8
廣東建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會
外聯(lián)部20xx年工作計劃書
在過去社團(tuán)部的工作中,我們深刻明白,對于社聯(lián)外聯(lián)部工作的發(fā)展,我們必須要有明確的定位和清晰的發(fā)展目標(biāo)。
謹(jǐn)此提出以下意見
一, 協(xié)調(diào)內(nèi)部合作關(guān)系,提高工作效率
第一,一個優(yōu)秀的團(tuán)體,必須要有明確的分工,對于外聯(lián)部內(nèi)部的成員,應(yīng)清楚自己應(yīng)該做什么,必須做什么。因此,把工作分細(xì)是必要的,不過不可死板。 第二,成員嚴(yán)謹(jǐn)履行自己的主要職責(zé),對其他有關(guān)事項也應(yīng)學(xué)習(xí)。第三,發(fā)展必然有矛盾,在工作中,對于意見不同的,有充分理由可當(dāng)機(jī)立斷則斷,不可解決的通過民主抉擇,選擇正確意見,否定錯誤觀點。
第四,內(nèi)部私人態(tài)度糾紛問題,通過自己影響力積極協(xié)調(diào),再不行通過會議抉擇,給出警告或意見,之后看表現(xiàn),實在不行,為了團(tuán)體的利益,只好令其退出。
第五,多進(jìn)行內(nèi)部聯(lián)誼活動,拉緊內(nèi)部成員關(guān)系,給予關(guān)心,溫暖。提高內(nèi)部感情,因為這是一個大家庭。
二, 健全規(guī)章制度,完善內(nèi)部管理
第一,外聯(lián)部要有明確的規(guī)章制度,制度可以約束人員,可以讓他們行使權(quán)利,也要擔(dān)當(dāng)義務(wù)。明確規(guī)定進(jìn)行什么工作,必須經(jīng)過什么流程,無規(guī)矩不成方圓。
第二,每周進(jìn)行工作匯報,總結(jié)上周問題,提出下周計劃,吸取經(jīng)驗。 第三,拉緊南北校社聯(lián)外聯(lián)工作關(guān)系,集中資源,凝聚力量。
第四,卓識遠(yuǎn)見,把社聯(lián)外聯(lián)工作與學(xué)校外聯(lián)工作相結(jié)合,積極與其他學(xué)生組織合作,建立密切關(guān)系,相互協(xié)助。
三, 明確外聯(lián)工作,奠定發(fā)展基礎(chǔ)
第一, 對于校內(nèi)協(xié)會的外聯(lián)工作:
1,對于性質(zhì)比較相似的協(xié)會,(如球類協(xié)會,學(xué)術(shù)性協(xié)會等)將會把他們的關(guān)系拉得更加緊密些,給他們提供一個合作的平臺(如推進(jìn)舉辦大型“四球聯(lián)賽”,數(shù),文,書,英“聯(lián)學(xué)杯”等)。
2,凝聚協(xié)會合作力量,取得贊助支持優(yōu)勢。
3,多進(jìn)行協(xié)會活動聯(lián)系,加強協(xié)會間文化交流。
第二, 對于協(xié)會校外外聯(lián)工作:
1,在聯(lián)合會平時外聯(lián)工作中,了解其他學(xué)校的`協(xié)會性質(zhì),需要時可進(jìn)行活動的合作聯(lián)系,本校協(xié)會需要可提供相關(guān)信息。
2,努力搭建本校協(xié)會與外校協(xié)會文化交流的平臺。
第三, 對于聯(lián)合會的外聯(lián)工作:
1,多進(jìn)行校與校間的文化交流,創(chuàng)造品牌活動的合作機(jī)會。
2,努力取得學(xué)校間合作的贊助支持優(yōu)勢。
四, 定制長遠(yuǎn)公關(guān)計劃,向外發(fā)展
第一,積極主動與外校社聯(lián)進(jìn)行聯(lián)系,建立社聯(lián)聯(lián)盟。
第二,開展聯(lián)盟文化交流活動,積極為社團(tuán)搭建展示平臺,開拓創(chuàng)新。 五,關(guān)于社聯(lián)及各協(xié)會的經(jīng)費困難問題
面臨社團(tuán)經(jīng)費缺乏等問題,我們應(yīng)通過向外發(fā)展而解決,途徑一是,對于品牌活動,盡量向外拉贊助,在拉贊助前做好活動計劃,可以選擇學(xué)校周圍的公司店鋪,通過證件證明,與工作人員洽談自己的來意。通過計劃書讓商家可以看到活動的豐富多彩,有利于他們的宣傳。開展活動中要體現(xiàn)贊助單位。
途徑二是,鼓勵社聯(lián)成員多發(fā)現(xiàn),如哪個公司召開大學(xué)生比賽活動,可由成員向上匯報,通過網(wǎng)絡(luò)或電話,邀請他們到我們學(xué)校進(jìn)行合作舉辦,通過密切合作洽談贊助計劃。
途徑三是,通過兄弟院校的社聯(lián)聯(lián)盟,爭取比較長期的商家贊助,畢竟幾個學(xué)校聯(lián)合的團(tuán)體力量是比較強大的,這對商家來說,利益也是比較大的。
以上為所提意見,仍有許多不足,希望得到老師更多的寶貴意見與指導(dǎo)。
學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會
外聯(lián)部
二〇一〇年七月二日
計劃書學(xué)生 篇9
一、公司簡介
北京康耐塑料制品有限公司是以開發(fā)高科技術(shù)為主業(yè)的股份制私營企業(yè),公司自1993年創(chuàng)立以來,一直致力于(POET)塑料油化裂解技術(shù)的研制與開發(fā)。本公司開發(fā)的POET第二代工業(yè)機(jī),通過二年的試運行,于1996年獲北京市科委頒發(fā)的科技成果鑒定證書;1998年開發(fā)出第三代新型工藝,被北京市科委列入1998年重大科技成果推廣計劃,同時榮獲全國光彩事業(yè)重點項目證書。
經(jīng)過先后三代工業(yè)機(jī)的試運行,公司于20xx年完成了第三代設(shè)備的工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)北京市環(huán)境保護(hù)局監(jiān)測,獲得環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)通過,本科研成果可立即投入商業(yè)化運行。 本公司的經(jīng)營模式:以POET技術(shù)為核心,通過向世界各地垃圾處理場提供成套設(shè)備與使用權(quán)來擴(kuò)大本技術(shù)的影響,形成世界性垃圾革命的發(fā)源地。
本公司的創(chuàng)業(yè)宗旨:以POET為核心,發(fā)展城市垃圾綜合集成處理技術(shù),逐步取代傳統(tǒng)的填埋和焚燒,造福人類美好明天。
二、項目簡介
【MSWIT】是綜合項目的總稱,本項目以POET(塑料垃圾油化技術(shù))為核心,通過與分選技術(shù)、有機(jī)肥制造技術(shù)、熱能高效發(fā)電技術(shù)、余熱制冷等成熟設(shè)備的有機(jī)結(jié)合,形成整體處理垃圾的集成體系(MSWIT)。
【MSWIT】技術(shù)的價值在于真正實現(xiàn)了城市垃圾的資源化,它不但將處理垃圾的負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)換為有利可圖的商業(yè)活動,更加重要的意義在于徹底消除了城市垃圾所帶給人類的污染。這個突破,正是各國政府和科學(xué)家們所追求的最佳結(jié)果。因此,本項目在國際上一經(jīng)發(fā)布,立刻引起世界各國的廣泛關(guān)注。
【MSWIT】集成技術(shù)是目前世界上獨一無二的、最優(yōu)秀的垃圾處理方式,開創(chuàng)了世界城市固體垃圾綜合處理的嶄新前景,將引起世界性垃圾革命。
1. 技術(shù)水平:目前中國甚至世界上基本上處在單一裂解的技術(shù)水平(采用單一裂解工藝只能將廢塑料還原為生產(chǎn)汽柴油的原料,而絕對不可能直接成為燃油); POET的終端產(chǎn)品:高熱值潔凈輕燃油;熱值為11000大卡/kg,比重為0.8,可與世界市場上任何一種噴油嘴配合工作。
2. 產(chǎn)品工藝:本產(chǎn)品經(jīng)過長達(dá)九年的研發(fā)與試運行,不斷改進(jìn),現(xiàn)已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)工業(yè)機(jī)的成熟階段。
3. 產(chǎn)品價值:改變處理城市垃圾模式(由公益模式改變?yōu)樯虡I(yè)模式),給使用者創(chuàng)造豐厚利潤的同時,實現(xiàn)保護(hù)環(huán)境的目的。
四、行業(yè)市場
1. 市場現(xiàn)狀與前景:塑料垃圾是阻礙垃圾總回收的重要因素之一。由于塑料的障礙,美國乃至世界的環(huán)保垃圾處理技術(shù)遲遲不能形成綜合的集成。日本由于國土限制,焚燒量為世界第一、二惡英污染也是世界第一。盡管日本政府已經(jīng)把消滅焚燒作為國策,但至今仍然使用陳舊落后的夕陽技術(shù)作為垃圾處理的主要手段。
2. 競爭對手:目前在垃圾集成技術(shù)領(lǐng)域,日本日立公司是我們唯一的潛在競爭對手。根據(jù)美國一家要求獲得POET獨家專利許可公司的介紹,日立公司的試驗室數(shù)據(jù)和本技術(shù)的比較是:1)本技術(shù)效率比日立領(lǐng)先63%;
2)本技術(shù)效率建立在已經(jīng)工業(yè)化基礎(chǔ)上,日立數(shù)據(jù)建立在試驗室基礎(chǔ)上;
3)本技術(shù)已經(jīng)進(jìn)行了PCT專利注冊(96個國家);
4)本技術(shù)已經(jīng)具備商業(yè)化條件,日立沒有商業(yè)化成本和費用的.任何介紹。
3.競爭優(yōu)勢: POET技術(shù)是本公司參與世界性競爭的核心優(yōu)勢; PCT專利是本公司參與世界性競爭的法律保護(hù); 不斷創(chuàng)新,積累龐大的技術(shù)儲備,接受任何技術(shù)挑戰(zhàn); 前瞻的思想、創(chuàng)新的精神、務(wù)實作風(fēng)的管理團(tuán)隊。
4.目標(biāo)市場:目標(biāo)市場是全球性的。我們首先突破的目標(biāo)市場是西方主要國家的垃圾處理商和成套設(shè)備供應(yīng)商。
5.目標(biāo)客戶(以美國49個州為例):
◆控制塑料垃圾的政府機(jī)構(gòu)3091個,按5%計算=154/臺套;
◆控制塑料垃圾的處理商3260個,按5%計算=163/臺套;
◆為控制垃圾處理技術(shù)成套設(shè)備供應(yīng)商提供POET核心設(shè)備(如美國的OCI、瑞典的 BAB等);
◆產(chǎn)生廢棄塑料的大型公司,如可口可樂和汽車公司等。
通過本公司與美國有代表性的MIC公司簽訂的永久性合作框架協(xié)議,便可反應(yīng)出上述目標(biāo)客戶對本項技術(shù)的渴望,同時也使我們發(fā)現(xiàn),雖然本項技術(shù)的商業(yè)價值已得到業(yè)界的認(rèn)可,但要有效占領(lǐng)市場,還必需具備合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和搶占市場的速度。
五、營銷戰(zhàn)略
首先在北京、上海建立2-3個垃圾處理場,帶動國內(nèi)市場,在國外,本公司與MIC公司已簽訂了永久性合作框架協(xié)議,首先向美國提供一套我們的POET設(shè)備與該公司的聯(lián)合發(fā)電系統(tǒng)集成;集成成功后,在北美自由貿(mào)易區(qū)續(xù)建2-3個集成項目,進(jìn)而迅速向美國各地擴(kuò)散,前三財年可產(chǎn)銷集成設(shè)備30臺/套,實現(xiàn)產(chǎn)值8000萬美元;三至五年內(nèi)公司將通過在美國上市,引進(jìn)資本2-3億美元,用于參股或兼并五家集成設(shè)備制造廠,真正實現(xiàn)科研與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的跨國實業(yè)集團(tuán)。
本項目在PCT專利保護(hù)下,委托國內(nèi)外資深機(jī)械制造廠家分別生產(chǎn)系列設(shè)備,既能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,又可在世界各地組織或兼并多家制造廠,以滿足不斷擴(kuò)大的市場需求。
七、管理隊伍
我們的企業(yè)之所以能夠取得今天的成功,不僅僅是技術(shù)上的先進(jìn)性,更重要的是我們有一支強有力的管理隊伍。
總裁:馬林(簡歷附后);
市場總監(jiān):陳延平(簡歷附后);
技術(shù)總監(jiān):余玄(簡歷附后);
財務(wù)總監(jiān):待招聘。
八、股權(quán)結(jié)構(gòu)
姜天夫 - 41% 郭五一 - 20% 陳延平 - 30% 徐貝貝 - 5% 姜天佑 - 2% 余玄 - 2%
九、財務(wù)預(yù)測 見附表。
十、資金需求
為順利完成本公司的營銷計劃,項目需要新增投入資金300萬美元用于下列目地:
1. 完成自動化配套:12萬美元;
2. 完成技術(shù)文件匯總和編制:12萬美元;
3. 補充完善前段工序機(jī)件:12萬美元;
4. 流動資金:用于示范廠運轉(zhuǎn):25萬美元;
5. 流動資金:用以預(yù)銷售/廣告/展覽/發(fā)布及管理開支:25萬美元;
6. 用于全球戰(zhàn)略的營銷費用以及上市前的準(zhǔn)備:214萬美元。
本項目資金分二個階段注入:第一階段需投入資金86萬美元,用于1-5項內(nèi)容;第二階段投入資金214萬美元,用于全球戰(zhàn)略的營銷費用以及上市前的準(zhǔn)備。
十一、股權(quán)分配
1. 本公司有形資產(chǎn)180萬美元,無形資產(chǎn)1500萬美元,總計約1680萬美元; 2. 按投資人投入資金數(shù)額與公司總資產(chǎn)比例,享受持股比例; 3. 投資人以股東身份,有權(quán)參于管理和監(jiān)督,并擔(dān)任公司的高級管理職務(wù); 4. 投資人有義務(wù)按照投資承諾履行當(dāng)期和遠(yuǎn)期投資責(zé)任; 5. 本公司不接受控股投資。
十二、結(jié)論
現(xiàn)代企業(yè)的成功需要市場機(jī)遇和充足的資金,更需要合理的組織結(jié)構(gòu)和優(yōu)秀的管理隊伍及機(jī)制。本項目無論從市場機(jī)遇和技術(shù)含量上,均可謂不可多得,具有極大的發(fā)展前景。
本摘要由項目方供稿,由中技網(wǎng)整理撰寫。
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