【精華】部長的競聘演講稿三篇
演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們都可能會(huì)用到演講稿，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的部長的競聘演講稿3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
部長的競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
大家好!我叫xx，畢業(yè)于松花江警校，參加中央黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí)，取得本科文憑，年參加工作，××年月入黨，現(xiàn)×××交警隊(duì)事故處理股一組組長。
今天站在這里，心情特別激動(dòng)。原創(chuàng)：首先，感謝組織給我們創(chuàng)造的機(jī)會(huì)，同時(shí)也衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝各位同志對我的關(guān)心和幫助。
我競聘的職位是事故處理股股長，我競聘這個(gè)職位主要是考慮到以下幾點(diǎn)：一是具有較強(qiáng)的事業(yè)心。處理工作直接關(guān)乎群眾安危和社會(huì)穩(wěn)定。我從年以來，一直從事處理工作，可以說是情有獨(dú)衷，十分熱愛這項(xiàng)工作，愿意繼續(xù)做出更大貢獻(xiàn)。二是具有較多的工作經(jīng)驗(yàn)。由于十多年來，始終工作在事故處理股，對工作的特點(diǎn)、性質(zhì)比較熟悉，不僅曾多次代表局里參加省、市組織的業(yè)務(wù)競賽，取得了較好成績，而且每年參與處理的各類事故案件都在起以上，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，為今后工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是具有較好的人際關(guān)系。我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮工作，主要搞好內(nèi)部橫向配合，并在工作中與縣檢察院、法院等部門，以及省、市業(yè)務(wù)部門的同志建立了良好的關(guān)系，促進(jìn)了工作的開展。
如果大家選擇我擔(dān)任事故處理股股長，我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和同志們的期望，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，積極帶領(lǐng)全股同志，團(tuán)結(jié)協(xié)作，拼搏進(jìn)取，干一流工作、樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意。
基本工作思路就是要“突出一個(gè)重點(diǎn)、抓好三個(gè)強(qiáng)化”。
所謂突出一個(gè)重點(diǎn)，就是抓住事故處理這個(gè)核心，嚴(yán)格按照《道路交通安全法》及相關(guān)法律法規(guī)，扎實(shí)有效地開展工作。一是增強(qiáng)證據(jù)意識(shí)。每次接到報(bào)案后，都要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，按照規(guī)定程序，嚴(yán)密有序地進(jìn)行操作，準(zhǔn)確掌握事故證據(jù)，做到不遺不漏。二是提高案卷質(zhì)量。認(rèn)真整理每個(gè)案件情況，保證內(nèi)容完整，案卷合格率達(dá)到。三是加大追逃力度。積極按照領(lǐng)導(dǎo)的部署和要求，采取有效措施，繼續(xù)加大打擊肇事逃逸案件的處理力度，將犯罪分子繩之以法，切實(shí)維護(hù)法律的尊嚴(yán)和群眾的利益。四是保證群眾滿意。做到著裝上崗，必帶執(zhí)法證件，文明執(zhí)法，公正執(zhí)法，決不搞暗箱操作，把事故處理投訴案件和撤變率降到最低程度。
所謂抓好三個(gè)強(qiáng)化，一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在抓好自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織股內(nèi)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極探索事故處理工作的新機(jī)制、新辦法，定期開展業(yè)務(wù)技能練兵活動(dòng)，提高整體實(shí)戰(zhàn)能力。二是強(qiáng)化溝通，搞好相互配合。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告，贏得關(guān)心指導(dǎo);加強(qiáng)與其他股室的聯(lián)系，協(xié)同作戰(zhàn)，贏得支持幫助;加強(qiáng)與股內(nèi)人員的團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，贏得理解尊重。此外，還要加強(qiáng)與縣內(nèi)及上級(jí)相關(guān)部門的往來，促進(jìn)工作的有效開展。三是強(qiáng)化要求，樹立良好形象。實(shí)際工作中，要率先垂范，發(fā)揮好的帶頭作用。特別是要做到廉潔奉公，嚴(yán)格執(zhí)法、公正辦案，維護(hù)集體榮譽(yù)。
如果這次競聘成功，我一定認(rèn)真履行職責(zé)，奮力拼搏，創(chuàng)造性地開展工作;如果競聘失利，也絕不氣餒，要查找差距，不斷提高自己，努力為慶安的處理工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
我的演講完畢，謝謝大家!
部長的競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開競爭競聘的平臺(tái)，使我有幸參與今天的競爭答辯。
第一部分：個(gè)人簡介
我叫xxxx，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
第二部分：競爭優(yōu)勢
今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：
一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內(nèi)部廣大員工，又要面對社會(huì)層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！
二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實(shí)績效管理，就是很迫切的問題。
三、能躬身入局，樂于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費(fèi)用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí)，也跟大家熟識(shí)相通，有了一定組織號(hào)召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。
四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí)，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補(bǔ)位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我，由每個(gè)月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對得起自己薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
當(dāng)然有優(yōu)勢，就有劣勢，比如管理知識(shí)不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會(huì)揚(yáng)長避短。
第三部分：工作思路：
針對管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安保考核、信息技術(shù)、社會(huì)關(guān)系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實(shí)上述指標(biāo)，管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為：落實(shí)一個(gè)中心，統(tǒng)籌兩種資源，實(shí)踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達(dá)成績效；
●一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作；
●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；
●實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制；
●五步達(dá)成績效：走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”。
身為一部之長，對自己職務(wù)定位：管理工作績效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說一下五步達(dá)成績效的內(nèi)容。
一、“走進(jìn)現(xiàn)場”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場（增值工作的場所），管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點(diǎn)檢，提供足夠支持功能，實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細(xì)致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作。總務(wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見，去完善工作。（當(dāng)前工廠所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設(shè)施完好問題等）
二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個(gè)崗位和人員必須要對自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作，定期請客戶、上級(jí)、員工來進(jìn)行績效評價(jià)，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵(lì)問題，要有細(xì)致的心態(tài))
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實(shí)現(xiàn)工作績效，堅(jiān)決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時(shí)建章立制，固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理，確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵(lì)化、評價(jià)多邊化；針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開心；對安�？己酥须[患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會(huì)，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無論對內(nèi)對外，在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實(shí)踐和落實(shí)，提高員工士氣。通過員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開，通過培訓(xùn)工作的滲透，通過小改小改評選的帶動(dòng)，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機(jī)制，向豐田看齊，堅(jiān)持花小錢辦大事。
五、“實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開，就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同時(shí)成長，否則誰也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表揚(yáng)多激勵(lì)，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補(bǔ)位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會(huì)，要求各部門進(jìn)行座談指正。
第四部分：工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式
圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標(biāo)如下：
員工滿意度調(diào)查，員工座談，周現(xiàn)場觀察評價(jià)點(diǎn)檢
既競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認(rèn)為，敢于競爭是一個(gè)人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒有達(dá)到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會(huì)感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。”
因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。
部長的競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友：
大家下午好！
一條好的渠道，會(huì)引來一池活水；一個(gè)好的用人機(jī)制，能使無數(shù)人才脫穎而出。因此，今天我們能站在這三尺演講臺(tái)前展示自己、推銷自己，除了責(zé)任感和使命感的催促之外，還要感謝黨工委、管委會(huì)有這么一個(gè)全新的、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。
首先，介紹一下自己的基本情況：
我叫黃曉峰，現(xiàn)年 歲，中國共產(chǎn)黨黨員，第一學(xué)歷：高中畢業(yè)；第二學(xué)歷：武漢大學(xué)本科畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)師職稱。我競聘的職位是：XXX部長。
1980年底，我幸運(yùn)地成為了綠色軍營中的一名軍人，歷任二營部計(jì)算班長、二營部代理書記、團(tuán)文化教員、團(tuán)報(bào)道員。服役期間，曾多次榮獲營、連嘉獎(jiǎng)，并獲團(tuán)軍旗下照相一次，立三等功一次。1983年擔(dān)任團(tuán)文化教員期間，因工作出色，被評為優(yōu)秀文化教員；1985年9月退伍復(fù)員。1985年9月至1997年6月，先后在……工作。歷任……
以上是我的主要工作經(jīng)歷。
我認(rèn)為，我競聘XXX部長主要有如下優(yōu)勢：
其一，自己具有正直、善良的品格。
勤勞、善良的父母，造就了我與人為善、正直為人的品質(zhì)；火熱的軍營生活，鍛 造了我認(rèn)認(rèn)真真做事，堂堂正正做人的品格；多個(gè)工作崗位的磨礪，塑造了我堅(jiān)忍不拔、永不放棄的性格。不敢說自己的人品是最好的，自己的人格是最高尚的'，但自己把擁有最好的人品、最高尚的人格作為終身追求。
其二，自己具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作不態(tài)度，踏實(shí)勤奮的工作作風(fēng)。
古人云：“心正則力達(dá)”，古人所說的“心正”，指的是做事的態(tài)度，“力達(dá)”，指的是能力的釋放。我喜歡自己在工作中不斷前行的狀態(tài)，在處理各種復(fù)雜問題時(shí)能力得以釋放的滿足。一個(gè)人，有較強(qiáng)的能力，又有很好的做事態(tài)度，不可能，也沒有理由做不好他想做的事。參加工作二十幾年來，無論自己在什么崗位，對待工作都是滿腔熱忱。勤勉敬業(yè)是我工作的立身之本，兢兢業(yè)業(yè)是我對待工作的認(rèn)真態(tài)度。
其三，熟悉人事、人才、武裝、人防、司法工作。
本人從20xx年從事人事、人才工作，從1998年從事武裝工作以來，至今已有5至7年的時(shí)間了，幾年來，對所從事的工作從陌生到熟悉，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在人事管理、人才 引進(jìn)、人事制度改革、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革等方面作了一些有益探索；結(jié)合高新區(qū)實(shí)際，摸索到了高新區(qū)武裝、民兵預(yù)備役、人防、司法工作的特點(diǎn)；并積極為博士后科研工作站、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、博士聯(lián)誼會(huì)的建立建言獻(xiàn)策、盡心出力; 并與國家、省、市有關(guān)人事、人才管理部門建立了良好的工作關(guān)系。
其四，本人具有合作的心態(tài)，包容的心胸。
海水濺上沙灘，就會(huì)被蒸發(fā)；水滴匯入江河，就獲得了永恒的生命；大海之所以威力巨大，堅(jiān)固耐用為它有無比寬廣的胸懷。本人參加工作二十余年來，無論在 一般工作崗位，還是擔(dān)任一定的職務(wù)，都能以集體的利益為重，以大局為重，擺正心態(tài)，擺正位置，做團(tuán)隊(duì)里最忠實(shí)最堅(jiān)定的一員。
其五，本人有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。
我深知，自己以前所掌握的知識(shí)不過滄海一粟；我也深知，自己已有的工作能力和工和經(jīng)驗(yàn)不過是“初速度”，不斷更新自己的知識(shí)、增強(qiáng)工作能力才有“加速度”。因此，自己總是不斷學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，不斷豐富自我，完善自我。
如果我競聘成功，任期內(nèi)主要做好以下工作：
(略)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友，請相信，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)，映證我今天在演講中所做出的莊重承諾，你們的信任將是對我最大的鼓勵(lì)，我會(huì)以更加飽滿的工作熱情，更加出色的工作業(yè)績，回報(bào)你們對我的選擇！
謝謝大家！
【【精華】部長的競聘演講稿三篇】相關(guān)文章：
【實(shí)用】部長的競聘演講稿3篇02-16
【精品】競聘部長演講稿4篇05-03
有關(guān)競聘部長演講稿三篇04-28
競聘公司部長演講稿五篇04-19
競聘部長演講稿模板7篇04-19
競聘部長演講稿匯編五篇04-17
【精選】競聘部長演講稿4篇04-15
【推薦】部長的競聘演講稿匯編9篇02-22