有關(guān)安全工作總結(jié)模板合集八篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編整理的安全工作總結(jié)8篇，希望能夠幫助到大家。
安全工作總結(jié) 篇1
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，任務(wù)明確
加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。為切實加強對畜產(chǎn)品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各股、室、所、中心負(fù)責(zé)人為成員的畜產(chǎn)品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)全縣的畜產(chǎn)品安全工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)畜產(chǎn)品安全監(jiān)管辦公室，明確專人負(fù)責(zé)日常工作，確保畜產(chǎn)品安全工作落實到位。
二、精心謀劃，制定工作方案
畜產(chǎn)品安全關(guān)系到廣大群眾身體健康和生命安全，關(guān)系到經(jīng)濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定，為努力確保不發(fā)生重大畜產(chǎn)品安全事故，我局結(jié)合我縣的實際情況印發(fā)了《縣畜牧獸醫(yī)局20xx年畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作意見》，進(jìn)一步明確了畜產(chǎn)品安全監(jiān)管職責(zé)，將畜產(chǎn)品安全工作落實到各股、室、所、中心和鎮(zhèn)鄉(xiāng)畜產(chǎn)品安全監(jiān)管站，并與鎮(zhèn)鄉(xiāng)站簽訂了《重大動物疫病防控及畜產(chǎn)品安全目標(biāo)責(zé)任書》。實行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到了目標(biāo)明確，任務(wù)具體，責(zé)任到人。
三、突出工作重點，狠抓專項整治
今年以來，根據(jù)市局的安排布署，我局就畜產(chǎn)品安全做了以下幾個方面的整治工作。
�。ㄒ唬╅_展“瘦肉精”專項整治活動
根據(jù)《國務(wù)院食品安全委員會辦公室關(guān)于印發(fā)<“瘦肉精”專項整治方案>的通知》和《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作重點》要求，以生豬、肉牛、肉羊為重點，認(rèn)真查找飼料、養(yǎng)殖、收購販運和屠宰環(huán)節(jié)存在的隱患和漏洞，我局對全縣147養(yǎng)殖場（養(yǎng)殖小區(qū)）和6個定點屠場進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查，加大“瘦肉精”抽樣監(jiān)控力度，全面強化了各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，截其10月30日為止，檢測瘦肉精2675頭份，檢測結(jié)果均為陰性。
�。ǘ╅_展飼料市場整治活動
圍繞動物產(chǎn)品質(zhì)量安全的目標(biāo)，我局以規(guī)范飼料生產(chǎn)、經(jīng)營和使用，查處在飼料中添加和使用違禁藥物和非法添加劑為重點，著力強化飼料質(zhì)量安全日常監(jiān)管工作。今年，我局已完成全縣的飼料登記備案工作。
�。ㄈ╅_展獸藥市場整治活動
圍繞動物產(chǎn)品質(zhì)量安全和重大動物疫病防控為目標(biāo)，我局加大了對獸藥經(jīng)營、使用環(huán)節(jié)的檢查力度，強化了獸藥全程監(jiān)管工作。20xx年，我局全面推進(jìn)獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范工作，加強了獸藥gsp后續(xù)監(jiān)管，并就處方藥和非處方藥進(jìn)行了清理。
�。ㄋ模┞鋵崣z疫申報制度，嚴(yán)格檢疫把關(guān)
我局嚴(yán)格按照《動物防疫法》的要求，全面落實檢疫申報制度，加強了產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫，做到有報必檢、有宰必檢，嚴(yán)防病死動物及其產(chǎn)品進(jìn)入流通環(huán)節(jié)。20xx年1月—11月全縣實施產(chǎn)地檢疫生豬9.5萬頭，實施屠宰檢疫生豬16萬頭。豬無害化處理151頭。
�。ㄎ澹┘哟髣游镆卟》揽亓Χ龋瑥娀叭芬粯�(biāo)”監(jiān)督管理
為落實重大動物疫病防控和畜產(chǎn)品安全工作目標(biāo)任務(wù)，確保全縣清凈無疫和畜產(chǎn)品安全抓好“三品一標(biāo)”建設(shè)和監(jiān)督管理，我局和全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站簽定了《重大動物疫病防控及畜產(chǎn)品安全目標(biāo)責(zé)任書》，20xx年我縣已免疫生豬口蹄疫44萬頭、豬瘟47萬頭；牛a型口蹄疫10萬頭；狂犬病0.78萬只；免疫生豬高致病性藍(lán)耳病40萬頭；免疫禽流感160萬羽；雞新城疫128萬羽。到目前為止，未發(fā)生重大動物疑似疫情和動物產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。免疫密度、豬牛羊免疫耳標(biāo)佩戴率均達(dá)到100%。我縣的'“三品一標(biāo)”建設(shè)到目前為止，我縣的旭松和超群養(yǎng)殖場，大自然野山雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社的產(chǎn)品已取得全國無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。同時，我局也對外來的無公害農(nóng)產(chǎn)品加強了監(jiān)管。
四、存在的問題
監(jiān)管力量薄弱，檢測手段落后，執(zhí)法難度較大。
五、下步工作打算
1、加強畜產(chǎn)品質(zhì)量檢測。目前，我局承建的農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督檢驗站資金已到位，實施方案已報送縣政府，待方案批復(fù)后我局將立即加快農(nóng)產(chǎn)品檢驗站的建設(shè)工作。
2、加強監(jiān)督管理，嚴(yán)防疫情發(fā)生。繼續(xù)加大對各養(yǎng)殖、規(guī)模養(yǎng)殖場的監(jiān)督管理力度，進(jìn)一步完善養(yǎng)殖小區(qū)（場）管理機制。
3、繼續(xù)抓好獸藥飼料市場監(jiān)管工作。強化日常監(jiān)督管理，規(guī)范經(jīng)營行為，加大對違法案件的查處力度。
安全工作總結(jié) 篇2
20xx年度, 指揮部安全質(zhì)量管理在×××公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，認(rèn)真貫徹×××公司、監(jiān)理單位及局指揮部的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，圍繞各項工作目標(biāo)，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率建設(shè)×××鐵路客運專線工程”為己任，科學(xué)組織、合理安排，經(jīng)過指揮部全體參建員工和各施工班組的共同努力，20xx年的工作取得了可喜的成績。扎實推進(jìn)“六位一體”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化安全質(zhì)量管理，努力打造優(yōu)質(zhì)樣板工程。安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場亮點突出。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
1.工程概況
略。
2.安全質(zhì)量工作重點突出，持續(xù)可控
20xx年，指揮部緊緊圍繞今年的工作重點：遂成線既有線施工、既有線T梁提運架、成昆立交多線橋連續(xù)梁高空作業(yè)、皇經(jīng)社區(qū)搶工期大干活動、東南半環(huán)橋梁現(xiàn)澆梁支架搭設(shè)、信用評價等重點，認(rèn)真落實安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，按照誰主管誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)誰解決誰落實的原則，成立了分片責(zé)任包保小組。一年來的施工中，全線質(zhì)量管理工作持續(xù)可控，施工重難點全面突破；安全生產(chǎn)有序可控，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
1）領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全組織機構(gòu)。
指揮部成立以指揮長為核心的安全質(zhì)量管理組織機構(gòu)，總工程師、副指揮、各部門、各工區(qū)共同參與，層層負(fù)責(zé)，縱向到底，橫向到邊，分解安全管理目標(biāo)，落實安全質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大責(zé)任追究。與項目部人員簽訂安全責(zé)任狀，項目部與各隊簽訂安全責(zé)任狀，層層分解，責(zé)任明確。
2）加強安全質(zhì)量管理人員隊伍建設(shè)。
指揮部和工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員，指揮長、項目經(jīng)理、總工、安全長都取得安全管理資格證書，按規(guī)定配置安全管理人員，專職安全員每天情況記入施工日志，記錄每天施工情況和安全措施落實情況。
3）加強安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。
加強安全培訓(xùn)教育。定期組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。對于施工班組，工區(qū)管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)教育，確保交底落實到每一個人。凡是進(jìn)場施工人員一律先進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗。隨著施工生產(chǎn)的進(jìn)程和施工任務(wù)的不同，不間斷、不定期的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)工作。
20xx年10月23日，為了確保跨鐵路既有線施工的安全，局指組織鋪架工區(qū)對成都鐵路局新頒布的《營業(yè)線安全管理實施細(xì)則》（成鐵運〔20xx〕80號文件）進(jìn)行了培訓(xùn)，工區(qū)鋪架作業(yè)隊、機車司機、架梁作業(yè)隊、行車調(diào)度等，共34人參加了跨營業(yè)線施工的安全知識培訓(xùn)與考核，成績合格。
另外，局指組織工區(qū)對新畢業(yè)學(xué)員、安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員實行監(jiān)理動態(tài)臺賬，統(tǒng)一管理，每年兩次，在工區(qū)項目部進(jìn)行有針對性地安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。
4）加強安全質(zhì)量宣傳工作。
施工現(xiàn)場危險隱患處均懸掛安全警示牌，高空作業(yè)、連續(xù)梁作業(yè)、隧道深基坑場所都將危險源列出清單，制定預(yù)防措施懸掛現(xiàn)場。讓進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標(biāo)語標(biāo)牌，增強整個現(xiàn)場安全氛圍；指揮部每月召開安全生產(chǎn)例會，每周一、三、五早工程例會都對安全質(zhì)量工作進(jìn)行重點安排和部署。質(zhì)量月活動期間，指揮部積極開展質(zhì)量月的宣傳工作，完善質(zhì)量文化，提高質(zhì)量意識，通過簽訂質(zhì)量保證書或責(zé)任狀的形式，把質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行了逐級減壓，層層落實直達(dá)各工區(qū)施工班組，營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的活動氛圍形成全員重視質(zhì)量的良好施工環(huán)境，繼而開闊質(zhì)量管理思路，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，增強質(zhì)量管理手段，進(jìn)一步提高管理人員的質(zhì)量管理水平，促使質(zhì)量管理工作的深入持續(xù)改進(jìn)。
5）加強安全質(zhì)量隱患排查治理工作。
指揮部由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊每月組織安質(zhì)部、工程部等各部門人員，對管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場材料管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、高空作業(yè)、施工用電、起重吊裝、施工臨時用電、所有主體工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查建立隱患排查治理臺帳，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項整改落實直到隱患消除，對整改落實不到位的施工班組進(jìn)行處罰并督促整改落實。
6）加強積極開展應(yīng)急演練活動。
20xx年完善了防洪防汛，機械傷害，臨近既有線施工等各類應(yīng)急預(yù)案7項，在施工現(xiàn)場配置應(yīng)急搶險物資，積極認(rèn)真開展 “應(yīng)急預(yù)案演練”活動。20xx年5月23日，在二工區(qū)雞頭河中橋舉行了“臨近既有線路基挖孔樁施工坍塌應(yīng)急演練”。通過開展演練活動，提高了作業(yè)人員的應(yīng)急能力，確保既有線施工現(xiàn)場在汛期暴雨突發(fā)時能得到及時有效的控制。檢驗了一旦發(fā)生影響臨近既有鐵路路基穩(wěn)定的事故時，各項應(yīng)急措施的緊急啟動和事故處理程序的運作效果，演練收到了預(yù)期效果，取得了成功。
7）開展危險性較大工程專項方案的'專家論證。
針對危險性較大工程安全專項方案，我們嚴(yán)格執(zhí)行編制、審核、審批程序，召開專家論證會。20xx年12月5日，在局指揮部進(jìn)行了《成昆三線特大橋既有線T梁架設(shè)專項施工方案》專家論證，專家組成員從安全專項方案的全面性、細(xì)節(jié)安排、節(jié)點卡控措施等角度進(jìn)行了細(xì)則的評審，最終一致通過了該項方案。
8）、認(rèn)真貫徹落實安全資金投入。
指揮部為加強安全生產(chǎn)管理，在安全生產(chǎn)費用管理制度上下足功夫，為保證安全生產(chǎn)費用管理制度的貫徹落實，財務(wù)部門設(shè)立了“安全生產(chǎn)專項資金”，專項資金�？钍褂�，任何部門和個人都不得挪用，以保證安全資金的有效、及時投入。20xx年以來，未發(fā)生人員傷亡事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。安全防護(hù)設(shè)施投入主要包括以防止火災(zāi)、爆炸、高空墜落和減輕勞動強度為目的的一切措施。如安全防護(hù)裝置、消防設(shè)施、安全工具、交通安全通道、防護(hù)棚架、安全警示標(biāo)識、應(yīng)急救援器材等。
3.狠抓過程控制，安全質(zhì)量穩(wěn)中有升。
作為集團(tuán)公司在四川鐵路進(jìn)行的第一個客運專線施工的項目，為了企業(yè)的信譽和品牌，指揮部深知工程質(zhì)量意義重大，始終把質(zhì)量工作做為高鐵市場的鑰匙。建立各項質(zhì)量管理制度，技術(shù)人員、施工隊層層建立質(zhì)量責(zé)任狀，嚴(yán)把工程過程控制，嚴(yán)格按照首件工程認(rèn)可制，確保工程質(zhì)量。在鐵路總公司質(zhì)量安全監(jiān)督總站成都監(jiān)督站、×××公司、監(jiān)理單位的多次檢查中，未出現(xiàn)過安全質(zhì)量問題，受到一致好評。
過程控制帶來良好收效， 20xx年，指揮部在×××公司組織的3次施工企業(yè)信用評價中均取得前三名好成績。
4．標(biāo)準(zhǔn)化工作
指揮部以創(chuàng)建示范標(biāo)準(zhǔn)化工地為目標(biāo)，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，單位工程開工后，嚴(yán)格按照×××公司提出的“開工一個、規(guī)范一個、評審一個、達(dá)標(biāo)一個”的要求，重點抓好現(xiàn)場安全文明施工。
指揮部領(lǐng)導(dǎo)和全體施工人員提高思想認(rèn)識，建立安全生產(chǎn)長效機制和構(gòu)建本質(zhì)安全型工地的主要內(nèi)容和根本措施。
為切實保證標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利進(jìn)行，局指、工區(qū)項目部、施工現(xiàn)場層層成立了以局指副指揮長、工區(qū)總工、現(xiàn)場副經(jīng)理為組長的各級“標(biāo)準(zhǔn)化”管理小組，對照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理、過程控制落實及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門及人員。
強化標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實。標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，主要包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化等。我們不斷強化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，按照規(guī)范施工，既節(jié)約了施工時間又保障了工程質(zhì)量。抓好責(zé)任制的工作落實，首先對各級管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，不合格給予補課、補考。其次是加強了對職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用學(xué)習(xí)業(yè)余時間學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項具體規(guī)定，從而大大增強了干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，努力實現(xiàn)“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，讓結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”。
為切實搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，完善了×××鐵路客運專線CMLZQ-4標(biāo)段《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》、《人員配備標(biāo)準(zhǔn)化》、《過程控制標(biāo)準(zhǔn)化》、《現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化》叢書具體條文說明，對照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項進(jìn)行自查自糾，對查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的，制定措施，落實人員，全面整改。明確了所有崗位的責(zé)任，形成了一級抓一級、層層抓落實的目標(biāo)責(zé)任保證體系。
突出現(xiàn)場管理和過程控制，筑牢標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
首先，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化水平。標(biāo)準(zhǔn)化管理是提高現(xiàn)場各項工作基礎(chǔ)。我們在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地中，開拓思路，務(wù)實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高。我們通過加大人、財、物的投入，提高員工素質(zhì)和技術(shù)水平，保證了施工質(zhì)量。另一方面，對標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅持高起點，高標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。
加強現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場設(shè)備、人員技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。在單位工程施工現(xiàn)場的主要位置，設(shè)置五圖一牌。征地紅線兩側(cè)拉設(shè)環(huán)保旗。我們以爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地為契機，立足加大安全投入和“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全文明工地。
在過程控制方面，20xx年，我們結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度，修訂了重難點工程安全質(zhì)量控制方案，制定了工期、投資控制、科技創(chuàng)新、環(huán)水保方面的管理目標(biāo)，每道工序均設(shè)置了安全質(zhì)量監(jiān)督員，每位安全質(zhì)量監(jiān)督員及時記錄并反饋施工過程中的隱患，收到了良好效果。
內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、齊整。安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程健全，安全生產(chǎn)資金�？顚Ｓ�，各級安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗，不定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，為從業(yè)人員購買意外傷害保險，大型起重吊裝設(shè)備全部經(jīng)檢測合格后投入使用，實行架子隊管理模式，無違法分包情況。
安全工作總結(jié) 篇3
20xx年以來，安監(jiān)股建筑工程安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)心指導(dǎo)下，安監(jiān)股以強化建設(shè)工程安全責(zé)任為核心，以嚴(yán)格執(zhí)行工程安全法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)為主線，以確保建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標(biāo)，進(jìn)一步建立完善工程建設(shè)管理體制機制，努力創(chuàng)新工程安全管理措施，切實加大建設(shè)工程安全監(jiān)管力度，全面落實工程安全管理主體責(zé)任，建筑工程安全生產(chǎn)運行平穩(wěn)，為全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強有力支撐�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況
20xx年共監(jiān)督建筑工程99項，總建筑面積117萬㎡。20xx年遺留工程26項，建筑面積44萬㎡；今年新辦理監(jiān)督建筑工程項目73項，建筑工程65項，建筑面積：73萬㎡，市政工程8項。工程監(jiān)督率達(dá)到100%。
二、工作開展情況
（一）建立健全規(guī)章制度、完善機構(gòu)建設(shè)
結(jié)合工作實際，按照“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的要求，進(jìn)一步健全了責(zé)任制、層級管理工作制度、安全生產(chǎn)形勢分析制度、安全生產(chǎn)預(yù)警提示制度、重大安全生產(chǎn)事故，重大安全生產(chǎn)隱患問責(zé)制度、重大危險源安全監(jiān)控管理制度、重特大事故約談制度、事故應(yīng)急處理預(yù)案。
�。ǘ⿵娀踩a(chǎn)意識，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任
年初與縣屬3家建筑公司，在建工程駐昌項目部，工程監(jiān)理單位簽訂20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀共36份。簽訂單項工程責(zé)任書67份，食品安全責(zé)任書3份，從而進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的任務(wù)和措施，強化企業(yè)作為安全生產(chǎn)管理責(zé)任主體的作用，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，使各企業(yè)的法定代表人和項目經(jīng)理真正履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
�。ㄈ┘皶r有效部署安全生產(chǎn)工作，強化內(nèi)務(wù)管理
一是定期召開安全生產(chǎn)工作會議，認(rèn)真分析研究安全生產(chǎn)工作中面臨的新情況，新問題，探討加強安全生產(chǎn)管理的新措施，新辦法，逐步建立完善安全生產(chǎn)長效機制，把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式由被動的“事后追究”向超前的“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變。二是實行較大質(zhì)量安全隱患管理約談制度措施。對于施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理混亂又整改不到位的項目，約談施工負(fù)責(zé)人和監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人，分析安全隱患存在原因，提出整改方案，督促其做到限期整改。三是加強安全預(yù)警工作。針對重大節(jié)慶日、重大事故和特殊季節(jié)，及時印發(fā)安全預(yù)警和管理文件通知20份，總結(jié)匯報材料32份，并制定措施嚴(yán)格實施過程監(jiān)管，切實加強建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，充分做到有計劃、有措施、有總結(jié)。五是及時向上級有關(guān)部門上報安全生產(chǎn)工作相關(guān)資料和月報表，嚴(yán)格審查項目工程安全報監(jiān)各類資料，切實抓好痕跡資料管理工作。
（四）強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，提高安全生產(chǎn)水平
一是嚴(yán)把安全報監(jiān)備案關(guān)。在全縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全監(jiān)督報監(jiān)管理制度，做到手續(xù)不齊不清，施工現(xiàn)場不符合開工條件的不予備案，全年共審查通過安全報監(jiān)項目66個；二是對現(xiàn)場使用的特種機械設(shè)備實施嚴(yán)格監(jiān)管，要求施工企業(yè)特種機械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行使用登記備案制度，并按規(guī)定經(jīng)有資質(zhì)的機構(gòu)定期檢測，檢測合格后方可使用，且所有安全設(shè)施設(shè)備隨時保持良好狀態(tài)，全年共完成塔吊使用登記備案審查28臺，物料提升機15臺。三是督促建筑施工企業(yè)必須按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，確保安全生產(chǎn)措施投入到位。
�。ㄎ澹┮匀粘z查及專項行動為抓手，大力開展隱患排查
今年以“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”為主題全年共開展專項行動12次，除結(jié)合“兩節(jié)”、“兩會”、“五一”、“國慶”等重大節(jié)假日組織專項檢查整治外，還開展了建筑工程火災(zāi)隱患安全檢查、建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查、建筑工程安全生產(chǎn)專項檢查、夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)月檢查、施工方案專項行動、打非治違專項行動等，將安全生產(chǎn)專項行動檢查與日常檢查相結(jié)合共組織檢查組19個，出動執(zhí)法人員77人次，檢查施工項目375家次，開具“安全隱患整改通知書”25份，督促整改安全隱患962條，整改率為100%，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
�。┓e極開展“安全生產(chǎn)月”活動
一是成立組織機構(gòu)，制發(fā)《XX縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局20xx年安全生產(chǎn)月活動實施方案》。二是認(rèn)真組織開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的宣傳，組織有關(guān)單位共懸掛橫幅100余條，粘貼標(biāo)語200余條。散發(fā)新《安全生產(chǎn)法》43份、《建筑業(yè)農(nóng)民工入場安全知識必讀》300冊、建筑施工現(xiàn)場民工入場安全教育撲克300余副、《安全生產(chǎn)月建筑施工安全管理宣傳冊》300冊、《建筑工程安全生產(chǎn)知識問答》宣傳單20xx余份、消防安全常識500余份、預(yù)防野生食用菌中毒常識20份、XX縣餐飲服務(wù)單位食品安全管理手冊20冊、預(yù)防食物中毒預(yù)警公告43份、綜治維穩(wěn)、禁毒防艾宣傳資料3000余份；三是在安全生產(chǎn)事故警示教育階段，組織施工企業(yè)、各項目部觀看《生命不能重來》、《隱患直擊》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點》（20xx版）等警示教育片等活動，四是6月29日到集市開展綜治維穩(wěn)及安全生產(chǎn)月宣傳活動，將安全生產(chǎn)知識普及到廣大人民群眾中。通過活動的開展，從而掀起了“抓安全，促生產(chǎn)”的熱潮，推動企業(yè)落實責(zé)任，增強企業(yè)和職工自我防范意識，推動安全生產(chǎn)工作。
�。ㄆ撸┣袑嵔M織開展事故應(yīng)急預(yù)案演練、扎實有效提升應(yīng)急處置能力
20xx年度，縣住建局結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)實際，要求各企業(yè)、各項目部積極開展應(yīng)對各種建筑領(lǐng)域突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案演練，并于7月2日我局聯(lián)合消防大隊、云南省城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司在XX縣城區(qū)20xx年保障性住房建設(shè)項目組織開展了建筑工地消防安全知識培訓(xùn)和防火應(yīng)急救援演練。取得了良好成效。通過演練活動的開展，現(xiàn)場作業(yè)人員提高了消防安全意識，掌握了消防安全知識、滅火器材的使用及撲救初期火災(zāi)的方法，為火災(zāi)發(fā)生時能及時采取有效的消防措施提高了應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。
�。ò耍⿵娀O(jiān)管隊伍自身建設(shè)，提升監(jiān)管能力和水平
為更好的承擔(dān)住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，努力提高安全監(jiān)管工作能力和政治素質(zhì)。一是注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)。不斷加強自我學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項方針政策，積極參加市住建局、縣安委會、食安委組織的各類專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。二是嚴(yán)格依法行政。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作是依法行政行為，在監(jiān)管工作中嚴(yán)格監(jiān)管，依法行政。
二、存在問題
在全年安全生產(chǎn)工作中，雖未發(fā)生傷亡事故，但施工現(xiàn)場安全隱患普遍存在，反映了我們工作還存在一定不足，監(jiān)管措施力度不夠，一些深層次問題沒有得到根源性解決，具體主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬┎糠终猩桃Y項目存在基本建設(shè)程序滯后的情況，各方責(zé)任主體對相應(yīng)必須履行的職責(zé)認(rèn)識不清，未有效的履行好各自的職責(zé)，對安全生產(chǎn)認(rèn)識不足，存在“重生產(chǎn)、輕安全”，沒有將安全生產(chǎn)放在應(yīng)有位置，抱有僥幸心理，這就導(dǎo)致監(jiān)管工作的難度增大。
�。ǘ┎糠止こ陶型稑�(biāo)中低價競標(biāo)及工程款支付不到位導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施費投入不足，一些建設(shè)、施工單位不按規(guī)定投入安全技術(shù)措施費，施工現(xiàn)場安全設(shè)施不足，安全防護(hù)薄弱，安全狀況嚴(yán)峻。
�。ㄈ┦┕て髽I(yè)、監(jiān)理單位各級管理機構(gòu)責(zé)任落實不到位。部分施工企業(yè)一味承攬工程，中標(biāo)人員不能到施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，通過掛靠，轉(zhuǎn)包等形式，重新組建施工管理班子，造成人證不符，無證人員上崗等諸多問題，監(jiān)理單位一個監(jiān)理人員管理多個工地，甚至有些項目沒有一名監(jiān)理到場的現(xiàn)象時有發(fā)生。監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)不能認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不能及時下發(fā)整改通知督促落實，更不能及時向建設(shè)單位或建設(shè)行政主管部門匯報，致使隱患未能及時消除。
�。ㄋ模┈F(xiàn)有的監(jiān)管力量不足。近年來，隨著我縣特色城鎮(zhèn)化進(jìn)程的快速推進(jìn)，市政及房屋建設(shè)工程開工數(shù)量逐年增多，安全監(jiān)督范圍不斷增大，安全監(jiān)督管理機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量有限，技術(shù)力量薄弱，一定程度上影響了監(jiān)管水平的提升。
三、20xx年工作計劃
針對存在的突出問題，20xx年工作計劃如下：
�。ㄒ唬├^續(xù)強化對危險性較大分部分項工程的日常管理。以房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程落實施工方案專項行動整治為契機，督促現(xiàn)場項目部、工程監(jiān)理上報危險性較大分部分項工程清單及施工日期，并將危險性較大分部分項工程施工日期，在施工現(xiàn)場予以公布，自覺接受監(jiān)督，達(dá)到全過程監(jiān)控重大隱患，有效遏制重特大事故的發(fā)生。
�。ǘ┩晟票O(jiān)督方式，進(jìn)一步提高監(jiān)管能力。一是整治手續(xù)不全的工程項目。對手續(xù)不全已開工的.項目敦促建設(shè)單位補辦手續(xù)，安全監(jiān)督人員提前介入；二是改進(jìn)日常監(jiān)管方式。實行差別化管理，對重點危險性較大分部分項工程、偏僻角落工程、隱患工地加強監(jiān)控，遏制群死群傷事故發(fā)生；三是強化對監(jiān)理人員的管理，發(fā)揮其一線監(jiān)督作用，對人員不到位，監(jiān)理文件代簽，專項方案亂批的監(jiān)理企業(yè)和人員進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
�。ㄈ┘哟髮κ┕て鹬貦C械的管理力度，嚴(yán)格按照起重機械管理規(guī)定抓好落實，對未告知的、未檢測的、檢測不合格的、未辦理使用登記備案的嚴(yán)肅查處，該停止使用的堅決制止，該落實整改的一律追查到底，直至隱患消除。
�。ㄋ模├^續(xù)深入開展“打非治違”行動，全面落實各方責(zé)任主體安全責(zé)任，嚴(yán)厲打擊建筑施工違法違規(guī)行為。
（五）針對季節(jié)特點，適時開展施工現(xiàn)場防汛、防暑降溫、臨時用電、防火、防食物中毒、重大危險源、冬季施工安全等專項檢查及國慶等節(jié)日的檢查，遏制季節(jié)性事故的發(fā)生。
（六）進(jìn)一步加強應(yīng)急管理。組織指導(dǎo)企業(yè)、項目部開展應(yīng)急救援演練，規(guī)范應(yīng)急物資、設(shè)備、人員的日常管理，提高我縣建筑行業(yè)應(yīng)急處置能力。
在市黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)始終把農(nóng)村消防工作作為一項重要任務(wù)來抓，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究，積極開展消防安全排查整治活動。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)。
消防安全工關(guān)系到社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展，關(guān)系到千家萬戶生命財產(chǎn)安全。做好消防安全工作是全鎮(zhèn)工作的一個重要方面，根據(jù)《XX市深入開展消防安全大排查大整治活動實施方案》的要求，我鎮(zhèn)積極采取措施，制定長效機制，進(jìn)一步明確了目標(biāo)和任務(wù)。7月5日，我鎮(zhèn)召開消防安全工作專項會議，成立了以許京龍常務(wù)副鎮(zhèn)長為組長，各村書記、派出所所長為成員的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各村簽定了目標(biāo)責(zé)任書，考核內(nèi)容有：各村安全消防職責(zé)、安全檢查落實、消防安全宣傳等內(nèi)容，使我鎮(zhèn)消防安全工作規(guī)范化發(fā)展邁上一個新臺階。
二、加大宣傳，提高認(rèn)識。
普及和宣傳消防法律法規(guī)基本知識，是提高群眾消防安全意識的重要手段。我們通過黑板報、廣播、消防宣傳車等不同形式向廣大群眾進(jìn)行消防安全法律、法規(guī)宣傳，與群眾生活切身的用火、用電、用氣等家庭防火宣傳；同時制作了消防安全宣傳知識解答錄音帶，利用集市和下村進(jìn)行廣泛宣傳，散發(fā)宣傳材料。通過廣泛深入開展消防安全宣傳，不斷提高了群眾消防安全意識和群眾自防自救能力，營造了安全祥和的消防安全環(huán)境。
三、高度重視，加強排查。
隨著上級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全工作的不斷重視，以及消防安全活動的逐步開展，我鎮(zhèn)消防安全工作逐步被納入重要議事日程。在接到此次“專項整治活動”的通知后，我鎮(zhèn)動員各村消防人員對學(xué)校、幼兒園、集貿(mào)市場、企業(yè)生產(chǎn)加工車間等人員密集場所開展專項整治活動。排查出有搭建彩鋼板臨時建筑的企業(yè)兩家，均符合要求。同時，組織人員對鎮(zhèn)消防安全設(shè)施進(jìn)行定期維修保養(yǎng)，確保使用時不出現(xiàn)任何問題。
安全工作總結(jié) 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我們今天在這里隆重召開XX年度“安全規(guī)范化管理年”總結(jié)表彰會暨XX年“安全效益穩(wěn)定年”動員大會。大會的主要任務(wù)是，簡要總結(jié)我礦XX年度安全工作情況；表彰獎勵在安全工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人；全面部署XX年“安全效益穩(wěn)定年”工作，動員全礦廣大干群
，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同努力，全面落實和加強煤礦安全生產(chǎn)工作的各項措施，為全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)健康發(fā)展、全面兌現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項目標(biāo)而努力奮斗。
下面，我講三個方面的意見。
一、關(guān)于“安全規(guī)范化管理年”工作的簡要回顧
剛剛過去的XX年，全礦廣大干群在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全規(guī)范化管理年”活動的各項目標(biāo)，積極開展各項工作，使安全管理得到了加強，安全態(tài)勢實現(xiàn)了總體平穩(wěn)。XX年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)，取得了連續(xù)26個月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績，安全工作創(chuàng)造了近十年來的最好成績。
在創(chuàng)造安全佳績的進(jìn)程中，涌現(xiàn)出了一批安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個人。今天將要受到表彰的回采二區(qū)等10個“安全先進(jìn)區(qū)隊”、 掘進(jìn)一區(qū)程勇輝班等10個安全先進(jìn)班組、綜合隊鄭立成等12位安全標(biāo)兵，就是他們中的杰出代表，這些先進(jìn)集體和個人是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我謹(jǐn)代表礦黨、政、工，向今天將要受到表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀。向一直以來關(guān)心、愛護(hù)、支持、幫助我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意！
一年來，我們開展了大量卓有成效的工作。
�。ㄒ唬﹪�(yán)格執(zhí)行制度，行為得到規(guī)范。
根據(jù)年初工作部署和上級安全工作指示精神，進(jìn)一步細(xì)化了各項安全管理制度，明確了工作目標(biāo)，理清了工作思路，強化了工作責(zé)任，規(guī)范了員工行為，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項制度和措施的有效實施，增強了員工的自主保安意識，增強了搞好工程質(zhì)量、嚴(yán)格使用和維護(hù)安全設(shè)施、按章作業(yè)的自覺性，有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。
同時，我們狠抓了干部紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，各級干部的工作責(zé)任心得到了強化。礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊干部井口24小時值班制度，區(qū)隊正職 “一井兩餐三會”制度，區(qū)隊干部跟班下井、寫實情況考核制度，干部請銷假制度等得到了有效執(zhí)行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn)，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)正常開展。
�。ǘ┩怀鐾咚怪卫恚鹿实玫蕉糁�。
一年來，我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓，嚴(yán)格執(zhí)行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示范礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。一是認(rèn)真貫徹《防治煤與瓦斯規(guī)定》，強化了本煤層的抽放工作，特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強化管理入手，健全制度和措施，進(jìn)一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗孔的驗收、抽查監(jiān)督管理機制，全年共抽查鉆孔198次，確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。三是進(jìn)一步加強了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅持了“以風(fēng)定產(chǎn)”的原則，杜絕了超通風(fēng)能力生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。五是切實加強了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度，全年共完成下山系統(tǒng)工程3492m，完成計劃的114.3%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增風(fēng)、保持回風(fēng)通暢工作，滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。
�。ㄈ⿵娀踩O(jiān)管，工作得到落實。
XX年我們明確了各頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍，加強了職能科室對井下各頭面的管理。每月開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、各頭面自查等工作，并通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項行動”、“安全生產(chǎn)月”等專項活動，加大了安全隱患的排查整改力度，強化了現(xiàn)場管理。同時，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控，深究事故隱患根源，切實做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)。一年來，全礦石門安全揭煤8次、查崗326次，停頭停面66次，查處“三違”人員823人次，安全罰款共計15.38萬元；查出隱患4563條，整改4500條，整改率為98.6%，其中上級部門所查隱患153條，整改150條，整改率為98%。
針對1015采空區(qū)水患對安全生產(chǎn)的重大影響，礦及時成立了治水領(lǐng)導(dǎo)小組，對采掘方案進(jìn)行了重大調(diào)整，將1017風(fēng)巷治水當(dāng)作重大安全生產(chǎn)隱患來治理。緊急購置多臺大功率水泵，增大和增加了排水管路；指定專人對水情進(jìn)行檢測；建立了檢測臺帳和重大危險源跟蹤管理臺帳，確保了每天排水量在1800噸—XX噸之間；同時，加快了巷道套棚、榴樹加固的進(jìn)度，使治水工作得到有效的實施，確保了安共3頁，當(dāng)前第1頁1232015年度安全工作總結(jié)大會發(fā)言本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。
（四）深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，安全得到保障。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。XX年，我礦以強化現(xiàn)場安全管理為重點，嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作。成立了以礦長為組長的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持旬、月質(zhì)量檢查驗收制度，實行動靜態(tài)檢查相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰規(guī)定。同時狠抓了井下
文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理，井下所有生產(chǎn)區(qū)域劃片包干，不定期抽查。XX年我礦1113順槽、1015面等被局評為文明生產(chǎn)示范區(qū)樣板工作頭面。
�。ㄎ澹┘訌姲踩逃刭|(zhì)得到提升。
XX年，我礦安全培訓(xùn)工作堅持以人為本的原則，堅持強制培訓(xùn)、分級管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證，全年共完成各類培訓(xùn)班59期2193人次，超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。其中舉辦新工人培訓(xùn)班13期共培訓(xùn)363人。同時我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓(xùn)，參學(xué)率達(dá)100%，持證上崗率達(dá)100%。通過實施強制培訓(xùn)、持證上崗等措施，提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識，規(guī)范了職工作業(yè)行為，為安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
XX年，我們還認(rèn)真抓好了“周一、周五安全學(xué)習(xí)日”活動，礦領(lǐng)導(dǎo)及黨群掛點人員到各單位進(jìn)行指導(dǎo)；在全國第八個“安全生產(chǎn)月”，我們組織開展了礦井抗災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)安全知識的培訓(xùn)。全礦井下班組長以上人員參加了“三項行動、三項建設(shè)”、“事故應(yīng)急處理”、“火災(zāi)事故處理”，“員工創(chuàng)傷急救”等培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，有效提高了廣大員工法律意識、安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、關(guān)于XX年安全工作存在的問題和教訓(xùn)
實事求是地說，XX年，我礦雖然取得了一些成績，但是，我們?nèi)耆匀挥休p傷112人次，比去年同期增加12人次；并且發(fā)生了一起工亡1人的事故。這說明我礦的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作還存有漏洞。如：職工隊伍整體素質(zhì)不高；部分職工安全思想淡薄，處理安全隱患的經(jīng)驗不足；有的干部作風(fēng)虛浮等；所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展，有待今后工作中加以改進(jìn)。
安全生產(chǎn)人命關(guān)天。新的一年我們要進(jìn)一步增強憂患意識和責(zé)任感，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，查找不足，堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)管理工作，堅持 “安全發(fā)展”原則，認(rèn)真構(gòu)建“十六字”瓦斯治理工作體系，從加強安全管理、增加安全投入、推動科技進(jìn)步、加強教育培訓(xùn)等方面入手，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)并趨向好的發(fā)展目標(biāo)，最大限度地維護(hù)職工生命安全與健康的權(quán)利，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，不負(fù)全礦人民的厚望。
三、關(guān)于XX年安全工作的安排意見
進(jìn)入新的一年，在新形勢下，管理的模式和方式必將隨之有所轉(zhuǎn)變，我們必須清醒地認(rèn)識到，不論何時，搞好安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務(wù)。因此，安全工作只能加強，不能削弱。我們要在XX年的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)好的安全工作經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服困難，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，采取積極有效的措施，切實掌握XX年安全生產(chǎn)主動權(quán)。
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想
始終堅持“以人為本、安全發(fā)展”的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制；堅持安全精細(xì)化管理，全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì)；堅持以安全專項整治為著力點，切實抓好以瓦斯治理為重點的“一通三防”工作，著力優(yōu)化人力資源配置和采掘生產(chǎn)方案，穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項目標(biāo)，努力開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)新局面。
�。ǘ┕ぷ髂繕�(biāo)
1、消滅死亡事故，嚴(yán)控重大非嚴(yán)重事故；
2、消滅煤與瓦斯突出事故；
3、杜絕礦井水災(zāi)、火災(zāi)事故；
4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保二級標(biāo)準(zhǔn)，力爭達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
（三）XX年總體工作安排及措施
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，精心組織，堅持安全第一不動搖。各級領(lǐng)導(dǎo)要以對黨對人民極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性、長期性和復(fù)雜性，增強責(zé)任感和緊迫感，切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持不安全不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項措施落到實處，用制度保障安全，用制度管人管事，確保“安全效益穩(wěn)定年”活動開展順利、取得實效。
2、突出重點，加大瓦斯治理力度，杜絕重大事故的.發(fā)生。要牢固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念，加快我礦瓦斯治理示范礦井建設(shè)步伐，始終按照治大隱患、防大事故的工作要求，抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》為指導(dǎo)，狠抓煤與瓦斯突出防治工作，堅持區(qū)域措施先行、局部措施補充的原則，抓好瓦斯治理“十二字”方針落實，著力構(gòu)建“十六字瓦斯治理”工作體系，做到不掘突出頭、不采突出面。同時抓好瓦斯抽采和綜合利用，全礦瓦斯抽采純量1300萬m3,可利用瓦斯純量1000萬m3。共3頁，當(dāng)前第2頁1232015年度安全工作總結(jié)大會發(fā)言
要切實加強礦井防火、防塵管理，完善礦井防火注漿系統(tǒng)。規(guī)范密閉設(shè)計、施工、驗收，嚴(yán)把施工關(guān)和驗收關(guān)。同時加強礦井防治水工作，落實責(zé)任，制定方案，加強檢查，堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘”的原則，認(rèn)真落實“防、堵、疏、排、截”五項防治水綜合措施，確保防治水措施落實到位。
3、強化監(jiān)管，超前防范，完善各項管理制度，堅持執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利有機統(tǒng)一的安全獎懲機制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律抓安全，做到預(yù)防超前、管理超前、措施到位、責(zé)任到位。
各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責(zé)任主體，要深入持久地堅持隱患排查治理制度；嚴(yán)格執(zhí)行重點頭面礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)制度；加大對重大隱患的監(jiān)管力度；要堅決執(zhí)行“誰分管誰負(fù)責(zé)，誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，確保安全工作萬無一失。要進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度，深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動；嚴(yán)格落實事故責(zé)任追究制度，堅決按照“四不放過”原則，認(rèn)真查處各類安全事故。
4、繼續(xù)深入開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)條件。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，要按照“嚴(yán)格考核、突出重點、解決難點、鞏固亮點、以點帶面、全面推進(jìn)、穩(wěn)步提高”的總體原則，緊緊抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放松，強力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，確保達(dá)到二級，力爭達(dá)一級。
5、依靠科技進(jìn)步，加大安全投入，促進(jìn)安全生產(chǎn)。各職能科室要加強與井下各區(qū)隊的橫向聯(lián)系，積極幫助區(qū)隊解決作業(yè)過程中遇到的安全技術(shù)問題，引進(jìn)既符合我礦實際，又實用可靠的煤礦安全新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，著力在防治煤與瓦斯突出的技術(shù)上有新的突破。
6、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以身作則，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，經(jīng)常深入井下一線進(jìn)行檢查和排查事故隱患。要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)責(zé)任壓力的傳遞和落實力度，使安全把關(guān)人員的履職能力不斷提升，保障各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實到位。要加強班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作，大力推廣“白國周班組管理法”，搞好安全生產(chǎn)。
7、加強安全培訓(xùn)工作，注重培訓(xùn)的實用性，切實提高員工素質(zhì)。各單位要結(jié)合實際工作，抓好各工種的在崗培訓(xùn)工作，尤其要抓好新工人的實際操作技能培訓(xùn)和特殊工種的安全培訓(xùn)工作，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
同志們，新的一年已經(jīng)來臨，安全生產(chǎn)工作從一個關(guān)鍵階段進(jìn)入到另外一個關(guān)鍵階段，我們一定要以今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人為榜樣，保持旺盛斗志，精誠團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，乘勢而上，全面實現(xiàn)安全效益穩(wěn)定年的各項目標(biāo)。
最后，衷心祝愿同志們在新的一年里身體健康，工作順利，萬事如意，平平安安！
謝謝大家！
安全工作總結(jié) 篇5
一、8日州安監(jiān)局調(diào)研并檢查兩個施工現(xiàn)場。
二、9日開各縣市建工處長會議，通報1-8月工作情況，布置下一步工作安排。
三、12日開州管建筑項目企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全機構(gòu)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理工作會，通報1-8月工作情況，布置下一步工作安排。
四、19日，受州政府委托，召開州直相關(guān)部門會議，對公共建筑安全情況檢查進(jìn)行安排。
五、25日在延吉召開全省建筑施工安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩會。
六、26日召開公共建筑安全情況檢查布置會。
七、27日參加在琿春市召開的全州安全生產(chǎn)工作暨第四次安委會全體（擴大）會議。
八、28日上午召開全州建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)場會，傳達(dá)國家、省州安全生產(chǎn)工作的文件精神，布置下一步工作安排；下午對藝術(shù)劇場建筑公共安全進(jìn)行檢查。
九、 中下旬對州管建筑項目進(jìn)行安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。
十、做好起重機械檢測日常管理工作，本月共檢測28臺起重設(shè)備。
十一、30日對延吉市燃?xì)�、液化氣�?jīng)營單位進(jìn)行安全檢查。
十二、做好十月份安全工作計劃。
安全工作總結(jié) 篇6
我是從事的車間安全員工作，車間各類安全事故在我的精心預(yù)防中發(fā)生為零，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與高效生產(chǎn)的有機結(jié)合。本年生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真貫徹落實安全消防、安全專業(yè)管理工作例會精神
利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置，對生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進(jìn)行了積極的整改和落實，主要有：
1、對部分崗位使用的玻璃流量計護(hù)罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查，對缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計進(jìn)行了統(tǒng)計并整改。
2、利用工段停產(chǎn)檢修時機，對整個通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造：目前，裂解罐獨立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中；局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后工段惡劣的`現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。
3、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計，已上報領(lǐng)用計劃，貨到即安裝恢復(fù)正常。
4、對甲醇蒸餾釜液位計進(jìn)行了維修，滴漏隱患已整改。
二、校方安全
在消防科有關(guān)人員的積極配合下，對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位，并裝備了兩個消防箱。
三、保證設(shè)備安全
在工段停產(chǎn)檢修時機，對主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理；對腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開關(guān)進(jìn)行了更換；對三足離心機所存在的安全隱患進(jìn)行了消除，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
四、節(jié)假日期間加強了安全檢查力度
保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運行。
五、嚴(yán)格按照公司管理制度
認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。
六、認(rèn)真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務(wù)
七、存在的問題
目前，使用的干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。
下一步車間將加大安全管理力度，嚴(yán)抓嚴(yán)管，配合生計處開展的管理風(fēng)暴行動，對違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，嚴(yán)肅處理，震懾以身試法者，保護(hù)員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。
安全工作總結(jié) 篇7
在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，本學(xué)期的綜治安全保衛(wèi)工作能夠適應(yīng)學(xué)院飛速發(fā)展的態(tài)勢，背負(fù)了為學(xué)院發(fā)展保架護(hù)航的使命。本著 "以防為主，防治結(jié)合"的方針，"為教學(xué)，為學(xué)生服務(wù)"的宗旨，積極適應(yīng)高校安全保衛(wèi)的新形勢，新要求，結(jié)合我院實際情況，開展了一系列工作，綜治，安全保衛(wèi)工作邁上了一個新臺階。
一、迎評估，保重點，實行一系列新舉措。
年是學(xué)院發(fā)展的關(guān)鍵一年，迎接人才培養(yǎng)工作水平評估，文明高校評估等都是關(guān)系到學(xué)院發(fā)展的頭等大事。如何使評估指標(biāo)達(dá)到優(yōu)秀，如何奪取評估的勝利，對安全保衛(wèi)工作提出了更高的要求。評估工作涉及到各部門，需要各部門大力支持，充分合作。我們將按照學(xué)院的統(tǒng)一布曙，緊跟學(xué)院 "定好位，埋頭干，朝前走"的辦學(xué)思路，適應(yīng)學(xué)院辦學(xué)的新形式，實行了一系列新舉措，為力爭評估達(dá)到優(yōu)秀奉獻(xiàn)我們的一份力量。在全國文明高校評估中，我院綜治安全保衛(wèi)工作得到專家組的高度評價。
1，完善管理制度，考核體系，規(guī)范管理。為適應(yīng)學(xué)院發(fā)展的要求，不斷完善學(xué)院綜合治理工作規(guī)章制度勢在必行。本學(xué)期，我們制定了《安全工作信息收集，處理，報送制度》，《校園交通安全管理制度》以及《預(yù)防和處置校園突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作預(yù)案》，制定并完善了《學(xué)院綜治保衛(wèi)安全工作考核實施辦法（試行）》。強化了部門及個人的安全管理責(zé)任，落實了責(zé)任追究制度并進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)考核，做到了有據(jù)可循，完善了綜治安全保衛(wèi)工作管理機制。
2，適應(yīng)發(fā)展要求，開展技防工作。隨著社會的不斷進(jìn)步，社會治安形勢也越來越復(fù)雜，作案手段越來越高明，這對安全保衛(wèi)工作是一大挑戰(zhàn)。對我們的安全防范也提出了更高的要求。相應(yīng)地，我們的防范措施也不應(yīng)該停滯在人防，物防方面，而要更加科學(xué)化，技術(shù)化。寒假期間，我們便對學(xué)院各重點要害部位進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底。本學(xué)期一開學(xué)，我們就按照"保重點，保要害"的原則，請到相關(guān)專業(yè)人士對我院技防工作的實施進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃，預(yù)算。經(jīng)公開招投標(biāo)，學(xué)院擬定投入二十余萬元開展此項工作。月日，電視監(jiān)控（技防）系統(tǒng)工程正式動工，我處室安排專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，配合，對各重點要害部位的技防措施一一落實。電視監(jiān)控（技防）系統(tǒng)工程共設(shè)置了九個攝像點，對各處動靜進(jìn)行二十四小時監(jiān)控，共設(shè)置了五十八處紅外線報警。該工程現(xiàn)已全面竣工，進(jìn)入調(diào)試，試用階段，加大了對各類案件的防范力度。
3，加大校園秩序整治力度，校園秩序井然。針對校園范圍越來越大，車輛越來越多的實際情況，根據(jù)廣大師生的強烈要求和院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我們本學(xué)期進(jìn)一步加強了對校園道路交通管理，進(jìn)一步完善了校園的交通安全管理制度。同時，學(xué)院投資近三萬元對校園內(nèi)所有的交通標(biāo)志，交通設(shè)施進(jìn)行了設(shè)置，更換，并增設(shè)了導(dǎo)向指示牌等規(guī)范管理的硬件設(shè)施。 另一方面，我們對不按規(guī)定停放的車輛發(fā)放提示牌，并予以登記。對三次以上不按規(guī)定停放的車輛，我們要求處室相關(guān)管理人員找車主作當(dāng)面解釋，校園內(nèi)交通秩序有了很大改觀。本學(xué)期，校園警務(wù)室也于月日正式掛牌，派出所專門選派了政治素質(zhì)高，工作經(jīng)驗豐富的民—警擔(dān)任此項工作。這一舉措有利于對在校學(xué)生進(jìn)行法制宣傳和教育，更有利于及時查處侵害師生合法權(quán)益，干擾破壞教育教學(xué)秩序的治安案件和一般刑事案件。
通過以上一系列新舉措的實行，基本保障了校園環(huán)境的安全，穩(wěn)定與和諧。
二，加強教育宣傳，促進(jìn)齊抓共管。
抓好安全教育是學(xué)院安全工作的.基礎(chǔ)，經(jīng)常性地對師生開展法制安全教育成為我們工作的一大重點。我們充分利用消防演習(xí)，手抄報，簡報，宣傳欄，講座等多種形式對全院師生員工進(jìn)行法制，消防知識的宣傳。
本學(xué)期組織了一次一百六十余人參加的消防演習(xí)，懸掛了四條橫幅，制作張貼了六幅大型宣傳畫，兩期《安全簡報》內(nèi)容涵蓋了生產(chǎn)安全，消防安全，食品安全，防偷盜等多個方面。月日，我們還請到律師事務(wù)所主任給我們做了《法商——大學(xué)生健康成長之基石》的法制專題講座，共有四百二十余名師生參加。講座中列舉了大量校園違法犯罪案例，做了詳細(xì)的案例分析，并解讀了與案例相關(guān)的法律條文。內(nèi)容涵蓋了"校園暴—力"如：綁架，搶劫，打架，故意傷害，校園短信騷擾，盜竊，賭博，猥褻，侮辱等多個方面，且貼近學(xué)生生活，效果顯著。
本學(xué)期開學(xué)以來，學(xué)生公寓偷盜案件頻繁發(fā)生，案件所丟失的財物大到價值幾千元的手機，銀行卡，小到十幾元錢不等。從被盜原因方面分析，學(xué)生自我防范意識差表現(xiàn)得尤為突出。經(jīng)常有寢室離人不鎖門，晚上睡覺后不關(guān)門，甚至有貴重物品放于寢室也不關(guān)門上鎖的現(xiàn)象出現(xiàn)。為保障學(xué)生財產(chǎn)安全，提高學(xué)生的自我防范意識，我們特申請制作了防盜警示牌二十塊，懸掛于學(xué)生公寓每棟樓的樓梯口;防盜警示標(biāo)語壹仟伍佰余份，張貼于每間學(xué)生寢室。提醒同學(xué)們要注意妥善保管自己的財物，提高自身的防范意識。
通過以上各種措施，學(xué)生自我防范和保護(hù)意識正逐步提高，全院齊抓共管的局面正逐步形成，為今后綜治安全保衛(wèi)工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
三，重預(yù)防，抓落實，突出主動管理。
"以防為主，防治結(jié)合"的綜治安全保衛(wèi)工作方針時刻提醒著我們要時刻警惕，主動防范，積極主動地消除各類安全隱患才是確保安全的最好途徑。
1，組織安全檢查。每月一次的安全大檢查納入到我處的工作計劃中，對于各類安全隱患都爭取消除在萌芽狀態(tài)，本學(xué)期共組織大小各類安全檢查十余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見四十余條，學(xué)院投資壹萬肆仟多元對消防器材進(jìn)行添置，更換與維修。本學(xué)期，完成各類滅火器換藥317具，添置消防水帶14根，水槍頭16個，消防扳手3把，維修了兩個室外消防栓。
2，整治校園周邊環(huán)境。今年月，有信息員反映我院有學(xué)生在新點苑校門外玩賭博*輸了錢。我們馬上組織人員對此現(xiàn)象進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底，發(fā)現(xiàn)有"蘋果機""老虎*"等各類賭博*三十余臺。為鞏固近年來校園及周邊治安秩序整頓工作的成果，我們向上級公安機關(guān)匯報了這一情況。三月二十八日，雨花亭派出所組織干警取締違規(guī)經(jīng)營的賭博*三十余臺。
3，流動人口，出租房屋管理。為真正做到預(yù)防為主，切實防止不穩(wěn)定事件的發(fā)生，我們對院內(nèi)所有臨時人員，出租房屋情況進(jìn)行清查，查驗所有臨時人員身份證進(jìn)行登記備案，并與全院十四個出租戶簽定了《出租房屋與暫住人員治安安全管理責(zé)任書》，與各聘請有臨時人員的部門，處室簽定了《臨時人員安全管理責(zé)任書》。
4，及時調(diào)處各類糾紛。我們采取打防結(jié)合的形式，加大了治安打擊力度。本學(xué)期共接到報案，調(diào)解處理各類大小糾紛，突發(fā)性案件等 五十余起，如：交通事故，學(xué)生內(nèi)部盜竊事件，學(xué)生打架斗毆事件等。從報案的情況看，打架斗毆事件相對，安全保衛(wèi)工作小結(jié)，工作總結(jié)《安全保衛(wèi)工作小結(jié)》。 較少，接到的報案80%都是偷盜。因此，我們以打擊偷盜為重點，組織人員針對偷盜案件開展快節(jié)奏多形式的打擊活動。如：月日，路橋系一學(xué)生趁寢室沒人，偷走本班同學(xué)存折，用同學(xué)生日套取密碼后分兩次取走了全部銀行存款;月日，基礎(chǔ)科學(xué)系一學(xué)生偷得本班同學(xué)錢包，并用銀行卡取走其銀行存款等案件都及時得到處理，為學(xué)生挽回了經(jīng)濟損失。學(xué)期末，接到的偷盜案發(fā)案率明顯減少。本學(xué)期，先后建議不同程度處理違紀(jì)學(xué)生三十四名。
半年來，我們還加大了對門衛(wèi)，夜巡人員，食品安全衛(wèi)生以及各重點要害部位的管理力度，本學(xué)期還新增了七名看門守棟人員;積極配合學(xué)院各類活動，考試，比賽等十余次;完成了二00四級新生上戶，掃描2100多人次，辦理戶口遷移300多人，辦理戶口借用500多人次;安排了為期一個月的特護(hù)期值班;協(xié)助學(xué)生處招收士官兵，現(xiàn)已有七人體檢合格。
我們相信，有各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往的重視與支持，有保衛(wèi)處全體同志的辛勤付出與不懈努力，有全院師生的積極配合與協(xié)助，我院的校園環(huán)境將更加安全，穩(wěn)定，和諧。
安全工作總結(jié) 篇8
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得當(dāng)
項目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強安全生產(chǎn)管理，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門——安全環(huán)保部，并且配備了專職安全員，具體負(fù)責(zé)、組織、實施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系，安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查，實現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、制定全年工作計劃，健全制度及規(guī)程，簽訂責(zé)任書
根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定，項目部結(jié)合實際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》，根據(jù)計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程，目前項目部共有各項規(guī)章制度X項，各種安全操作規(guī)程X項。
為加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項目部經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部室人員、施工隊層層簽訂責(zé)任書，各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員，做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時，根據(jù)安全生產(chǎn)計劃規(guī)定，編制安全投入計劃，結(jié)合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。
三、定期召開安全會議，進(jìn)行安全培訓(xùn)，積極開展各項活動
1、安全會議
項目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全工作總結(jié)，對下一階段的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。
2、安全培訓(xùn)
制定安全培訓(xùn)計劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過各項培訓(xùn)，提高了大家對安全的認(rèn)識、增強了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
3、安全活動
項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外，還認(rèn)真貫徹落實------的各項文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號召，開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及 “百題問答”、安全大檢查等活動，并組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項活動的.開展提高了大家對安全的認(rèn)識、增強了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。四、實行專項安全管理，定期進(jìn)行技術(shù)交底
項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案，并設(shè)專人管理，責(zé)任到人。
項目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握，對現(xiàn)場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解，
五、加大檢查力度，做好安全管理工作
為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平，項目部專職安全員對場施工情況每日進(jìn)行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生，項目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員，針對施工工序、施工特點，對現(xiàn)場危險源進(jìn)行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應(yīng)的控制方案，并設(shè)專人專管，加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理，做好安全管理工作。
項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗收，對在驗收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改。
六、制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行培訓(xùn)并演練
為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生，在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響，項目部結(jié)合實際情況制定了各項應(yīng)急預(yù)案，目前項目部制定的預(yù)案有：《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等，并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、溺水演練、防汛演練，同時根據(jù)工程特點對項目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識培訓(xùn)。
通過培訓(xùn)，使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務(wù)與職責(zé)，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強了大家的應(yīng)對能力，提高了項目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力，同時根據(jù)演練，項目及時對預(yù)案進(jìn)行修訂，增強其可實施性和操作性。
七、加強項目安全文明管理，爭創(chuàng)文明工程
項目部加強對現(xiàn)場的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴(yán)格按照工作計劃展開工作，對各項環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價，制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實施細(xì)則，將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個部門。現(xiàn)場對噪音、揚塵進(jìn)行控制，定期清洗圍擋，打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項目部環(huán)境進(jìn)行檢查，做到了文明施工。
八、建立信息管理系統(tǒng)，保證動態(tài)實時控制
按照公司、分公司要求，項目部建立了安全信息管理系統(tǒng)，設(shè)有專職的安全信息員，安全信息輸入及時，目前共輸入各種信息近XX條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時向公司、業(yè)主上報。
九、積極配合稽察和檢查工作，及時認(rèn)真完成整改，全面提高管理水平
工程自開工以來，不但分局、總局和集團(tuán)公司對項目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們都非常重視，及時召集有關(guān)部門人員進(jìn)行開會通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實責(zé)任單位和責(zé)任人，督促檢查落實整改情況，并將整改結(jié)果及時上報上級有關(guān)單位，對規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進(jìn)作用。
09年已近尾聲，在項目管理班子的帶領(lǐng)下，通過一系列安全措施的實施，項目安全工作取得了良好的成績：項目部安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%，從開工至今，項目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿完成了各項目標(biāo)，為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。
【安全工作總結(jié)】相關(guān)文章：
安全工作總結(jié)09-09
安全工作總結(jié)03-25
安全工作總結(jié)11-24
安全工作總結(jié)06-24
安全工作總結(jié)11-27
安全的工作總結(jié)12-08
安全員個人安全工作總結(jié)03-17