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半年工作總結

上半年工作總結

時間:2020-10-12 20:44:01 半年工作總結 我要投稿

【實用】上半年工作總結匯編10篇

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家整理的上半年工作總結10篇,希望對大家有所幫助。

【實用】上半年工作總結匯編10篇

上半年工作總結 篇1

  在**年上半年的工作中,農(nóng)林水辦公室在街道黨工委、辦事處的正確領導下,在區(qū)級相關部門的精心指導下,積極開展了各項工作,并認真做好了農(nóng)業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護、動物防疫、水系恢復、防汛等方面的工作。

  一、農(nóng)業(yè)工作

  一是繼續(xù)抓好了農(nóng)村土地確權工作,對全街道變更戶主、分戶的土地進行了登記、核實,并向農(nóng)發(fā)局報送。

  二是積極指導、協(xié)調(diào)專業(yè)合作社建設特別是蒲草葡萄現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園工作。

  三是做好了糧食直補,玉米、油菜等良種補貼的統(tǒng)計、核實工作。

  四是加大了農(nóng)民培訓,積極組織、協(xié)調(diào)相關專家授課,并做好了農(nóng)信通的發(fā)送工作。

  五是做好了水果、蔬菜、糧食的統(tǒng)計報工作并按時上報。

  六是完成了**年價調(diào)基金項目的建設、驗收工作,并開展了**年的農(nóng)業(yè)重點項目的申報工作。

  二、水利、防汛工作

  1、完成“198”生態(tài)帶濕地建設,共計建成濕地8處,面積279畝。

  2、水系恢復工作:完成經(jīng)開區(qū)景添匯項目水系恢復方案,目前,該工程實施中;會同區(qū)城投公司、區(qū)水務局、區(qū)重大辦完成龍工北路線內(nèi)、線外水系恢復的制定;全面完成地鐵2號線水系恢復工作共計建成蓄水池7口,渠道600米,保證了沿線農(nóng)業(yè)春耕生產(chǎn)用水。

  3、水環(huán)境管理工作;加強了河道、渠道人員的管理,辦公室每周巡查2次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  4、防汛工作:建立了防汛領導機構和應急搶險隊伍,消除防汛隱患,配合區(qū)防汛辦調(diào)查處理了楠博苑5期泄洪道堵塞事件。

  5、水產(chǎn)品安全:完成36個批次檢疫、全部合格,并通過市上的水產(chǎn)檢疫1次、

  三、畜牧工作

  1、防疫工作:完成犬只狂犬病集中免疫工作,免疫犬只2680只;完成春防工作:口蹄疫免疫數(shù):生豬2、1萬頭,奶牛:186頭,羊100只;高致病性禽流感禽流感免疫數(shù):雞1萬只,鴨:500只;豬瘟免疫數(shù):2、1萬頭;豬高致病性藍耳病免疫數(shù)2、1萬頭。消毒面積達50000㎡、免疫情況均達市區(qū)有關要求;進一步加強高致病性禽流感防控工作:切實開展高致病性禽流感補免工作,補免數(shù)為:雞20xx只,鴨:500只,鴿1255只;切實開展禽流感疫情排查工作,累計排查87個村,95個組,禽類規(guī)模場81戶,活禽交易市場344個,排查小家禽204805只,消毒面積56000㎡,排查過程中未發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象;5月切實開展奶!皟刹 北O(jiān)測工作:奶牛布氏桿菌病監(jiān)測數(shù)186頭,結核桿菌監(jiān)測數(shù)186頭。

  2、檢疫工作:認真落實“2211工程”。加快龍泉驛區(qū)動物監(jiān)督所大面街道監(jiān)督分所的建立,進一步規(guī)范動物產(chǎn)地檢疫,生豬產(chǎn)地檢疫申報受理生豬588頭,出具產(chǎn)地檢疫合格證明20份。

  3、畜牧生產(chǎn)工作:1-6月禁養(yǎng)關閉養(yǎng)殖場(戶)數(shù)據(jù)鎖定5戶,報區(qū)農(nóng)發(fā)局準備驗收的5戶,正在與養(yǎng)殖場(戶)協(xié)調(diào)的有6戶。

  4、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作:完成了上半年生豬“瘦肉精”快速檢測工作,共檢查生豬養(yǎng)殖場(戶)134戶,未發(fā)現(xiàn)陽性指標。開展了動物衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作,檢查規(guī)模養(yǎng)殖大戶10戶。

  5、其他工作:完成2102年生豬無害化處理資金補貼兌付工作;完成**年能繁母豬資金補貼兌付工作。

  四、環(huán)保工作

  共計處理環(huán)保方面的各類投訴件36件,其中96110熱線21件,市長公開電話4件,市長信箱3件,區(qū)長信箱8件,群眾滿意率達90%;完成液態(tài)氨使用單位調(diào)查統(tǒng)計工作,完成家具行業(yè)調(diào)查工作;完成西江河一級支流、山溪溝、黃沙溪污染源調(diào)查并上報工作,其中山溪溝污染問題將于明年3月全面完成;繼續(xù)加強大氣污染治理工作,完成東洪社區(qū)4組一季度燃煤補貼工作及**年東洪社區(qū)4組燃煤補貼資金請示工作。全面開展了秸稈禁燒和綜合利用工作,整個禁燒期間無規(guī);瘘c出現(xiàn),并完成了秸稈綜合利用目標任務。

  五、林業(yè)工作

  繼續(xù)做好本轄區(qū)內(nèi)3683畝林地日常管護工作,做好了森林防火、防蟲工作,搞好了綠化造林工作:完成春季義務植樹1、8萬株、16公頃。完成了轄區(qū)木材加工、經(jīng)營企業(yè)的調(diào)查,繼續(xù)深化林權改革管理,處理林權糾紛1起,新確權、變更戶主、補證等6件。積極配合林業(yè)執(zhí)法,協(xié)助處理違法伐樹、移樹2起。

  六、其他工作

  全面開展了農(nóng)機購置補貼工作,做好了農(nóng)機安全培訓工作。繼續(xù)做好科技、移民的日常管理工作。完成了領導交辦的其他工作。

  七、下一步工作打算

  根據(jù)年初制定的工作計劃及上半年工作完成情況,在下半年的工作中,全力做好以下工作:

  一、深入落實各種農(nóng)業(yè)惠民補貼,協(xié)調(diào)開展重點農(nóng)業(yè)項目的建設工作,加大農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度。

  二、水利、防汛:

  1、加強水環(huán)境治理,建立常態(tài)巡查隊伍。

  2、加強防汛檢查和值班制度及險情的處置。

  三、畜牧、防疫:

  1、進一步做好動物重大疫病防控工作。

  2、積極配合區(qū)農(nóng)發(fā)局做好奶牛撲殺無害化處理和資金補償工作。

  3、進一步加強動物衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作,確保畜產(chǎn)品安全。讓養(yǎng)殖者明白畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一責任人是他自己,并指導養(yǎng)殖者建立生產(chǎn)過程中的各種原始記錄。

  4、進一步加強畜禽禁養(yǎng)關閉工作,協(xié)助區(qū)農(nóng)發(fā)局完成禁養(yǎng)關閉戶驗收和補償資金兌付工作。

  四、認真開展環(huán)保工作,及時處理涉及環(huán)保的信訪事件。

  五、做好植樹造林工作,增加綠地面積,搞好管護工作。

  六、完成街道領導交辦的其他工作。

上半年工作總結 篇2

  20xx年上半年,在全院干警的共同努力下,我院緊緊圍繞區(qū)檢院績效目標管理考核辦法,切實強化工作措施,有力推動了調(diào)研工作的開展,促進檢察工作的平穩(wěn)發(fā)展。半年以來,我院干警共提交了5篇調(diào)研文章,在自治區(qū)級法學期刊上發(fā)表了1篇調(diào)研文章,參加全市檢察機關理論研討會有2篇論文榮獲優(yōu)秀獎。

  一是加強調(diào)研工作領導。調(diào)研工作領導小組為我院常設機構,負責加強對調(diào)研工作的領導和管理。院領導親自擔任領導小組負責人并組織開展調(diào)研活動。5月28日,韋穆檢察長還親自給我院調(diào)研、信息、宣傳寫作小組成員上輔導課。

  二是落實目標責任制,實行激勵機制。今年初,我院出臺了《關于進一步加強檢察調(diào)研、信息、宣傳工作暫行辦法》,將調(diào)研任務下達到各科室,并確立題目,各科根據(jù)本單位的業(yè)務工作情況將任務目標進行量化分解,科長帶頭撰寫調(diào)研和宣傳文章,每個干警都有任務。同時,以獎勵制度為主,對那些撰寫論文或發(fā)表的宣傳稿的優(yōu)秀者進行獎勵,對沒有完成任務的進行通報批評。并納入年度崗位目標責任進行考核。年終對調(diào)研工作成績突出的予以獎勵,對未完成基本工作任務的則取消所在科室及責任人當年度評先選優(yōu)的資格。在文章的質(zhì)量上也提出了要求,即國家級、省級或市級不同載體和不同級別所采用的獎勵標準不同。

  三是積極開展專題調(diào)研活動,認真落實了市院確定的調(diào)

  研課題任務。針對不同時期檢察工作的重點和要求,結合工作實際,確定調(diào)研工作重點,充分調(diào)動其他科室的積極性,將市院下發(fā)的調(diào)研題目分配到各科室,成立由我院韋穆檢察長為組長,其他相關科室負責人為副組長,具有較高檢察理論基礎和實踐基礎以及具有深厚寫作功底的同志擔任組員的調(diào)研課題組,檢察長帶頭對重點調(diào)研課題進行研究,并組織相關部門對該課題進行充分論證、指導,號召各部門干警認真研究,結合本部門工作中實際遇到的問題認真撰寫,完成了市院下達給我院的重點調(diào)研課題《簡易程序?qū)徟斜O(jiān)督探析》等,并提交該論文參加南寧市檢察機關理論研討會榮獲優(yōu)秀獎。

  20xx年上半年,我院調(diào)研文章撰寫的群眾性基礎較過去有所提高,有一些過去沒有撰寫調(diào)研文章的同志也開始加入了撰寫調(diào)研文章的陣營。但出精品、上檔次的少,仍然是我院調(diào)研工作的薄弱環(huán)節(jié),調(diào)研文章在上級及有關報刊的采用率下降,離我們年初制定的目標還很遠。下半年我院調(diào)研工作的方向是:一方面把調(diào)研工作業(yè)務納入干部培訓的內(nèi)容,加大這方面的培訓力度,努力提高全員調(diào)查分析問題的能力;二是要繼續(xù)鞏固已有的調(diào)研工作人員陣營,積極采取措施和組織人力著重在深度和精度上做文章,努力提高調(diào)研文章的質(zhì)量,擴大調(diào)研工作成果。 三是加強與報刊媒體的溝通聯(lián)系,爭取多上一些質(zhì)量較高的調(diào)研文章。

上半年工作總結 篇3

  培訓科隸屬交通技師學院汽車駕駛培訓學校下屬的職能部門。培訓科的發(fā)展得到學校及校領導給予了大量的支持和關心。在上級領導的關懷下,培訓科按照“做實、做強、做亮、做大,爭創(chuàng)一流示范駕校”的方針結合當前培訓市場的特點,在院領導及校領導的指導下,開展了全新的駕駛培訓模式——預約計時培訓,改變傳統(tǒng)陳舊的培訓模式。新模式的開啟,是我校駕駛培訓體系改革一次大膽嘗試,這也看出上級領導高瞻遠矚,長遠的戰(zhàn)略思想方針。在實踐中預約計時培訓是正確的,得到眾多學車者的青睞和稱贊。與此同時加強了內(nèi)部管理,提出了一種全新的觀念:即朋友式的教學關系,拉近了學員與教練員之間的距離,真正使學員感受到了快樂學車。

  培訓科結合兩個基地的經(jīng)驗,對分校提出“分段計時電話預約”的培訓方式,從而大大方便了學員,改變了過去全天訓練或半天訓練帶來的諸多問題,通過電話聯(lián)系,使許多長期因工作等原因不能正常完成培訓的學員完成了培訓。在培訓工作剛剛步入正常軌道,“非典”隨之而來,從員工到學員很心慌。在駕校領導的正確指揮下,培訓科及時傳達防非措施,并制定出一系列方案,組織發(fā)放宣傳材料,制定預防措施,包括發(fā)口罩、手套、消毒藥水,對學員進行全面登記,測量體溫,要求教練員不準外出,在訓練中要求路訓車每回場一次進行一次消毒,樁訓車每完成一個學員訓練進行一次消毒。通過我們上下的努力,使員工能安心工作,使學員放心學車,在非常時期確保了訓練正常。

  在安全工作中始終堅持“安全第一”的指導思想,為了做好安全工作把好安全關,及時要求各分校每天對車輛進行一次檢查登記,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,特別是對安全部件的檢查決不放松。在對教練員的安全思想教育上,通過安全例會、周會,進行安全宣傳教育。同時加大檢查力度,每周不少于兩次上點、上路檢查。特別是六月份安全月中更是加強了安全的宣傳教育,加強了對車輛檢查。由于領導的重視上下一條心,確保了在第二個安全生產(chǎn)月中沒有發(fā)生重大安全機務事故。上半年安全行車達3218000公里,檢查車輛12600臺次。

  培訓科在抓培訓質(zhì)量同時,針對我校的質(zhì)量目標重點加強樁訓、樁考的質(zhì)量跟蹤,特別對5月份的樁考中出現(xiàn)的問題,及時組織有關部門在校領導的參預下進行分析原因。由培訓科組織、制定整改措施,全面的對分校教練員進行為期一周的技能培訓。在培訓中,從學習安全生產(chǎn)法,職業(yè)道德教育,轉(zhuǎn)變觀念宣傳教育,駕駛教學培訓入手,并進行理論考試、口答考試、倒樁考試,將考試成績與技能工資掛鉤。教練員通過培訓增強責任心,提高了服務意識,在教學技能上得到了很大提高。

  上半年駕校共培訓畢業(yè)學員2550人,樁考合格率79.65%,路考合格率88.25%。

  在院及校領導的正確指導下,取得了一些成績,但離上級領導的要求,離學校的目標還有較大距離,特別是樁考的質(zhì)量目標我們還要繼續(xù)努力。總結,我科全體員工將總結經(jīng)驗,采取有效措施提高樁考合格率。我們將與時俱進,本著“做實、做強、做亮、做大,爭創(chuàng)一流示范駕校”的方針,努力的工作。

上半年工作總結 篇4

  20xx年上半年以來,**市城管中隊以全面提高“城市管理水平,打造整潔、有序、優(yōu)美城市,服務經(jīng)濟發(fā)展”的目標要求,在區(qū)城管局,市人民政府的正確領導和大力支持下,結合本市實際情況,以強化市容市貌管理,防違、控違為目標;以環(huán)境整治、文明城市創(chuàng)建為契機,強化隊伍紀律作風建設,扎實開展了各項城市管理和行政執(zhí)法工作。

  1—6月份,我中隊接市區(qū)及群眾舉報16起,經(jīng)查處16起,其中協(xié)助調(diào)解8起,拆除違法建筑8起,建筑面積223.6平方米,有效化解了社會矛盾糾紛,維護了社會穩(wěn)定,處理率達98%以上.結合大環(huán)境綜合整治及文明城市創(chuàng)建之契機,組織開展兩個集市綜合整治,車輛亂停亂放、店外占道經(jīng)營,損壞公共設施,破損路面,亂貼亂涂違法廣告,流動設攤各類專項查處數(shù)起,清理無主垃圾100多噸,查處拋撒滴漏砼車5起,消除安全隱患8起,使市容市貌得到了較大改善,行政執(zhí)法水平有了進一步提高,管理成效走向有序化,現(xiàn)將有關事項總結如下:

  一、健全網(wǎng)絡,完善內(nèi)部管理制度

  我市中隊于20xx年剛剛成立,各項工作制度、管理職能、人員素質(zhì)的提高和建設尚末完善,按照“抓班子,帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路,制定完善了一整套內(nèi)部管理制度,全方位加強中隊建設.建立了工作計劃、巡查記錄、考核制度,簽訂了目標責任狀。對照城管中隊規(guī)范化標準,組織學習,強化了隊員及基層巡查員行為規(guī)范,文明言行規(guī)范,隊員執(zhí)法工作規(guī)范,隊員隊容風紀規(guī)范,及各類工作制度,強化能干事辦成事,不出事工作思路理念,從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊員和基層巡查員的言行規(guī)范和工作標準。促使隊員的執(zhí)法思路不斷拓寬,執(zhí)法水平不斷提高。

  二、防違、控違,對違法違章建設堅決查處

  在市召開“防違、控違”工作會議以后,對照區(qū)、市違法建設工作目標考核標準和要求,采取自查和摸排的形式,對市區(qū)交辦,群眾舉報的違法違建,在全市繼續(xù)保持高壓的違法建設控違態(tài)勢,綜合整治,取得了階段性的成效。從而強化了“一戶一卡”登記的工作成果,為市經(jīng)濟、社會事業(yè)的發(fā)展營造了良好的發(fā)展環(huán)境。

  三、突出重心,促進市容市貌的提升

  根據(jù)區(qū).市人民政府的相關要求,高標準地抓好城鄉(xiāng)大環(huán)境整治及文明城市創(chuàng)建的待檢工作,由于我市地域面積較大(58.3平方公里),分南北集市兩塊,相距較遠,加之是農(nóng)村集市,不便于管理,臟亂現(xiàn)象仍很普遍,在機動車管理上,我們在主要道口及有關門店前劃定車道,劃定臨時停放點70余個,緩解了市區(qū)停車矛盾,消除了交通安全隱患;由于路燈電力設施與居民用電混雜,增添配電箱1座,維修路燈40余盞,完善了亮化工程;先后組織民力400余人次,對南北市區(qū)及市主要路道兩側(cè)進行了清理,清除亂涂亂畫亂貼亂掛等違法廣告200余處,清理衛(wèi)生死角10處,亂堆亂放30余處;對小型燈箱,路邊站牌廣告利用機械切割清除60余處;,勸告、查處流動攤販若干人次,鈍化了社會矛盾。累計投入資金10多萬元,確保市區(qū)道路路面整齊有序。

  四、集中力量,適時開展專項整治行動

  中隊結合本市實際情況,分析違規(guī)特點,先后開展了無亂貼亂掛、亂堆亂放、亂停亂占、亂搭亂建,桔桿禁燒等十多次專項整治活動,市容市貌有了明顯的改觀,集中對中小學、幼兒園、集貿(mào)市場等重要路段、道口進行針對性的整治。并及時總結在整治中遇到的問題,制定對策,確保整治工作順利開展,在區(qū)市各項保障活動中,整治環(huán)境取得了良好的效果。

  20xx年是中隊開展城市管理行政執(zhí)法工作新的一年,在區(qū)局及各科室的關心支持和悉心指導下,我們在市黨委政府的領導下,得到了相關職能站所的配合和支持,當然,更離不開社會各界的支持和配合參與。中隊全體人員放棄節(jié)假日休息,努力學習各類法律法規(guī)知識,以服務促管理,服務性地執(zhí)法,努力為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。但我們也深深地知道,對照具體目標和要求,存在一定差距,還有不少改進的方面。

  五、存在問題及下一步打算

  1、須進一步提高辦事效率,加強管理。對城管工作形勢認識不夠,不能頂真碰硬,極個別人有混日子的思想,進取意識不強。

  2、加強中隊隊員及基層巡查員的考核.內(nèi)部管理考核不到位,造成了長效管理不到位,造成整治回潮現(xiàn)象。

  3、執(zhí)法機械,工具欠缺,致使實際執(zhí)法過程中,巡查難,管理難,執(zhí)法難,清障難現(xiàn)象,影響工作有序開展。

  4、提高執(zhí)法人員的福利待遇,基層執(zhí)法人員,工作時間長,加班加點工作是常事,但由于工資報酬及福利待遇低,行政執(zhí)法經(jīng)費不足,影響正常開展執(zhí)法活動,如加班費、汽油費、電話費不能發(fā)放,長此下去,勢必影響執(zhí)法人員工作干勁。

上半年工作總結 篇5

  上半年,區(qū)農(nóng)委按照中央“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,省、市有關決策部署,堅持以農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革為主線,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠為目標,加大農(nóng)業(yè)結構調(diào)整力度,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),取得積極成效。一季度全區(qū)農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值8.07億元,可比增幅5.33%;農(nóng)林牧漁業(yè)增加值4.22億元,可比增幅%。

  一、上半年主要工作及成效

  (一)產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化

  一是規(guī)模經(jīng)營持續(xù)壯大。20xx年上半年,全區(qū)新增土地流轉(zhuǎn)面積0.56萬畝,累計達41.12萬畝,規(guī)模經(jīng)營面積發(fā)展到22.9萬畝。二是糧食生產(chǎn)綠色增長模式攻關穩(wěn)步開展。新增糧食綠色增產(chǎn)示范片5個4.5萬畝,建設專用品牌小麥生產(chǎn)基地5萬畝,全區(qū)夏糧生產(chǎn)保持穩(wěn)定,預計小麥單產(chǎn)479公斤,總產(chǎn)23.39萬噸左右,26萬畝綠色食品小麥基地進一步完善鞏固。三是蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。全區(qū)蔬菜播種面積7.5萬畝,總產(chǎn)18萬噸,總產(chǎn)值3.06億元。正午、新華、插花、老廟等一批規(guī)模較大的蔬菜生產(chǎn)基地初具規(guī)模。四是標準化生態(tài)養(yǎng)殖有序推進。全區(qū)上半年存欄生豬22.50萬頭,出欄生豬22.5萬頭同比增長1.2%;存欄肉牛9164頭同比增長1.2%,出欄牛4793頭同比增長1.6%;存欄山羊16.5萬只,出欄羊12.95萬只同比增長1.5%、家禽存欄561.7萬只,出欄肉禽1300萬只同比穩(wěn)中有升,肉類總產(chǎn)量30755噸比去年同期增長2.5%,禽蛋產(chǎn)量4758噸同比增長2.6%,畜牧業(yè)產(chǎn)值8.9億元同比增長1.6%。五是健康水產(chǎn)養(yǎng)殖加快發(fā)展。全區(qū)上半年水產(chǎn)養(yǎng)殖面積1290公頃,其中池塘養(yǎng)殖面積901公頃,河溝圍欄網(wǎng)養(yǎng)殖面積389公頃。泥鰍養(yǎng)殖發(fā)展方興未艾,勢頭良好,上半年投放泥鰍種苗達到1.5億尾。預計全區(qū)水產(chǎn)品產(chǎn)量3455噸,漁業(yè)產(chǎn)值達4552萬元。六是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)不斷壯大。以XX食品工業(yè)園區(qū)為依托,大力發(fā)展以食品加工為主體的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。目前累計入駐農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)56家,上半年實現(xiàn)產(chǎn)值近50億元。全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值達到75.2億元,同比增長15.8%。七是新型經(jīng)營主體發(fā)展迅速。截至上半年,全區(qū)新增農(nóng)民專業(yè)合作社22家,累計發(fā)展到1013家;新增家庭農(nóng)場64家,累計發(fā)展到1089家;市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)累計達到57家,其中安徽福潤入選全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“甲級隊”;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展21多家,其中市級以上示范聯(lián)合體14家。

  (二)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設取得新進展

  一是基礎設施不斷完善。正午省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)一站式服務大廳建成使用,XX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園PPP項目、五彩田園休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、恒明悅木本油料產(chǎn)業(yè)園等項目正在加快建設;二是產(chǎn)業(yè)特色日趨鮮明。依托自身優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),目前初步形成優(yōu)質(zhì)糧油、高效蔬菜、生態(tài)養(yǎng)殖、特色中藥材、經(jīng)果林、觀光休閑六大主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是項目招商成效明顯。修訂出臺《XX區(qū)支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展暫行辦法》等一系列優(yōu)惠政策,依托蘇溝綠道區(qū)位優(yōu)勢,大力開展精準招商,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)累計入駐優(yōu)質(zhì)項目57個,帶動社會投資15.8億元,集現(xiàn)代技術示范、環(huán)保生態(tài)效益、科技成果轉(zhuǎn)化于一體示范開發(fā)區(qū)已初具雛形,目前正在申報國家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導區(qū),有望近期獲批。

  (三)品牌帶動實現(xiàn)新提升

  一是綠色產(chǎn)出成效明顯。全區(qū)“三品一標”認證面積27.9萬畝,占總耕地面積的45.3%,主要農(nóng)作物良種覆蓋率達97%;40萬頭家畜、20xx萬只家禽通過綠色或無公害基地認證,18個農(nóng)產(chǎn)品獲得綠色食品產(chǎn)品認證,普惠公司等5個蔬菜產(chǎn)品通過有機食品認證,填補了我區(qū)有機食品的空白;棗莊鎮(zhèn)“新河灣”黃淮白山羊通過國家級生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品認證;口孜大蒜通過國家地理標志產(chǎn)品認證。二是市場體系不斷完善。多次組織企業(yè)參加中國國際農(nóng)交會、上海農(nóng)交會等大型會展,拓展市場;依托阜陽瓦大公司建立“農(nóng)商1號”電子商務平臺,推動農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展線上銷售,目前全區(qū)農(nóng)村電子商務網(wǎng)點發(fā)展到175家,瓦大電商、岳家老鋪、光正食品等本土“農(nóng)字”品牌初步形成。三是質(zhì)量監(jiān)管有效保障。建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、基地“三級”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,開展食用農(nóng)產(chǎn)品二維碼等質(zhì)量安全可追溯試點。上半年,抽檢蔬菜樣品580個次,畜產(chǎn)品抽檢樣品2600余個次,檢測合格率均為100%,有效保障了人民群眾“舌尖上的安全”。

  二、下半年工作計劃

  1、抓生產(chǎn)、調(diào)結構,推進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。下半年,繼續(xù)開展糧食綠色增產(chǎn)攻關行動,完成糧食生產(chǎn)功能區(qū)玉米17萬畝、大豆等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護區(qū)20萬畝的劃定工作。堅持因地制宜、特色發(fā)展,培育壯大蔬菜、花卉、中藥材等高效產(chǎn)業(yè),力爭全區(qū)蔬菜種植面積達14萬畝,總產(chǎn)達33.6萬噸。鼓勵引導高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)業(yè)科技人員等創(chuàng)辦新型經(jīng)營主體,力爭全年新增家庭農(nóng)場100家,農(nóng)民專業(yè)合作社60家。

  2、抓改革、促提升,助力農(nóng)村農(nóng)民增收。實施農(nóng)村土地“三權分置”改革,建立農(nóng)村土地“三權”分置改革及籌建農(nóng)村綜合產(chǎn)權交易中心和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息平臺,引導規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)行為,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,增加農(nóng)村農(nóng)民收入。大力推廣“三變”改革試點經(jīng)驗,加大扶持,擴大范圍,力爭選優(yōu)擇優(yōu)3至4個村開展“三變”改革。完成農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資任務,通過“三資”管理平臺進行常態(tài)化管理,加快推進村級集體經(jīng)營性資產(chǎn)股份合作制改革,力爭完成全區(qū)30%村(居、社區(qū))的試點工作任務。全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證試點工作,認真開展“回頭看”,及時糾正糾錯。

  3、抓建設、提質(zhì)量,推進園區(qū)加速建設。以發(fā)展食品加工業(yè)、建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和蘇溝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶為抓手,積極打造農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合先導區(qū)。加快農(nóng)業(yè)重點項目建設,其中瓦大公司在吳寨新建的農(nóng)場一期12500平方大棚已建成投入使用,阜陽印象田園野生動物園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園PPP項目正在積極推進。大力開展農(nóng)業(yè)招商,力爭全年引進投資不低于1千萬元的農(nóng)業(yè)項目20個以上,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展積蓄后勁。

  4、抓統(tǒng)籌、重成效,扎實推進民生工程建設。一是加快新型職業(yè)農(nóng)民培訓工程,爭取在6底前開班率達到100%;二是加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認證。全區(qū)年度目標任務18家,其中無公害農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)5家,綠色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)12家,有機農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)1家,預計12月份可完成各項目標任務。

上半年工作總結 篇6

  在上半年,作為一名車間主管,我在思想上嚴于律已,熱愛自己的事業(yè),以主管的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,半年來,我服從和配合領導做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的主管。

  一. 安全工作

  總結上半年的工作,各車間也出現(xiàn)了不少的問題,在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足,認真吸取事故的經(jīng)驗教訓,我將帶領大家認真學習及總結出適合各車間自己的管理。上半年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上,由于新員工的經(jīng)驗不足和在工作的時候帶教師傅的責任心不強,導致新員工的基礎沒有學好。自己頂崗以后,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂,是導致這些事故發(fā)生的重要原因。各班組長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大,對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因。

  在下半年的工作中,我將把各部門班組長培訓新員工作為班組的重點工作來進行,要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責任心!不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!要求各部門班組長在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。

  二. 操作管理工作計劃

  1、在車間加大巡檢力度,對現(xiàn)場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。

  2、要求各部門班組長對員工進行安全教育加大安全學習力度增強員工的安全意識!

  3、對員工出現(xiàn)問題及時解決及匯報,出現(xiàn)問題時嚴格按照廠規(guī)制度的原則處理。

  4、在特殊的時間段對特別的人員和設備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

  5、規(guī)范員工的行為,嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章年度的行為,保證員工的人身安全。

  作為主管在以后的工作中我會帶領各班組長及員工共同學習,提高和進步,把工作更上一層樓!!!

  生產(chǎn)車間班組長工作總結

  時光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下:

  一、主要完成的工作

  1.班組的建設與管理得到加強

  沖壓車間成立的時間不長,因其前身“XX公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

  2.狠抓安全管理

  沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的!坝拚哂悯r血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。

上半年工作總結 篇7

  在市教育工會和學院領導關懷幫助下,在職能部門配合下,我們工會主要做了如下工作:

  一、隊伍和民主建設方面

  1、做好大連市勞動模范、大連市先進單位推薦工作。經(jīng)過努力(傳達會議精神,評選、整理材料,申報),我院榮獲大連市先進單位,薛永成同志榮獲大連市勞動模范。

  2、加強提案工作,督促落實代表提案。去年7月份召開院第三屆第四次教代會, 代表共提交提案16份,現(xiàn)已全部處理完畢,并推薦出兩份優(yōu)秀提案。

  3、組織基層工會干部培訓。4月29日,組織分會干部學習了總工會關于王亮先進事跡,總結了前段工作,布置了下一步工作,提高了工會干部素質(zhì)。

  二、保護保障方面

  1、我院舉行慶祝“三八”國際勞動節(jié)系列活動。如跳繩、踢毽比賽等活動,近百人參加。

  2、女性安康保險。為了維護女教職工的特殊利益,關愛女教職工的生命健康,提高廣大女教職工抵御特殊疾病的能力;積極宣傳辦理“團體女性安康保險”的作用,提高廣大女教職工的保險意識和自我保護意識。在去年參保的基礎上, XX年4月,又為94名女教職工辦理了女性安康保險,已圓滿完成了續(xù)保工作,受到廣大女教職工的好評。

  3、舉行健康衛(wèi)生講座。于5月24日學院工會請大連醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院金淑賢教授做健康衛(wèi)生講座。去年年底至今年年初,我院對全院教職工進行健康體檢,總體狀況比較不錯。但常見病、慢性病也不容忽視。體檢中患有高血壓占25%;血脂高占20%;血糖高占7%,大量科學研究說明,慢性病是多因素長期影響所致。已經(jīng)明確的相關危險因素包括超重與肥胖、血脂異常、膳食不合理,體育運動不足,吸煙等。我們要樹立“一三一”健身理念,(每天健身活動一小時,健康工作三十年,幸福生活一輩子)自覺參加健身活動,釋放心情,調(diào)節(jié)情緒,做生命的主人。

  4、開展“送溫暖”活動。我們認真貫徹市總工會開展的“掀起送溫暖”工程“春風行動”通知精神,深入開展走訪活動,走訪教職工(生病、困難)50多人次。這些同志心懷感激,他們動情地說:“錢物不在多少,這體現(xiàn)黨組織的溫暖”。

  5、慶祝我院獲大連市先進單位。院工會為每位工會會員購買紀念品。

  6、我院《關注女職工身心健康系列講座》。被市教育工會評為大連市教育系統(tǒng)XX年女職工工作優(yōu)秀成果獎。

  7、為北三市貧困地區(qū)中小學學生捐書。全院19個分會,36個部門,400多人共捐書2300冊。

  8、“五一”勞動節(jié)做環(huán)保義工。我院工會干部、基層工會干部和勞動模范響應市總工會要求,“五一節(jié)”做環(huán)保義工。

  三、文體活動方面

  我們開展了一系列文體活動,主要活動如下:

  1、組織教職工進行徒步活動。為了落實國務院《全民健身計劃綱要》,活躍校園文化生活,全面提高教職工體質(zhì)和健康水平,使鍛煉身體成為更多人的自覺行動與日常習慣,5月23日中午,由工會主辦的校園周邊徒步活動在夏家河子校區(qū)教學區(qū)南門廣場舉行出發(fā)儀式。黨委書記姜斯奇、副書記王文姝、副院長欒永斌親臨徒步現(xiàn)場。出發(fā)儀式由工會主席于秀芝主持,姜斯奇書記為徒步活動鳴槍。12時20分,隨著一聲清脆的槍聲,300多人的隊伍跟隨舉著校旗的田老師出發(fā)了。大家戴上工會統(tǒng)一配發(fā)的遮陽帽,沿著山路,浩浩蕩蕩地向目的地鞍子山腳下的'富民城走去。一路上,大家一邊欣賞沿途綠意初染的田野,一邊呼吸著浸著淡淡槐花香味的清新的空氣,有說有笑,心情顯得格外舒暢,有的甚至哼著小曲,悠閑、輕松、自在,仿佛置身世外桃園。許多同志動情地說,健康之路,始于足下,我們要養(yǎng)成良好的鍛煉身體習慣。

  2、開展多種形式文體活動。如乒乓球賽、撲克賽、象棋、圍棋等。參加市總工會組織的各項文體活動。

  3、俱樂部(南關嶺)為教職員工、學生提供服務20余次。

  4、為各分會發(fā)放體育用品,并為每位會員發(fā)放健身毽。

  四、計劃生育工作

  在落實區(qū)、街計劃生育人口指標基礎上繼續(xù)做好和完善基礎工作及日常服務工作。

  范文二:

  局工會在20xx年上半年工作中,本著以高速公路管理為中心,結合省交通工作會議精神要求,全面總結“十五”期間全省高速公路管理工作經(jīng)驗,以“十一五”和20xx年的工作目標任務為主線,突出履行工會職能,關心職工生活,搞活職工文化活動為指導思想,將20xx年上半年工作總結

  一、深入貫徹全國總工會十四屆三次執(zhí)委會精神,加強職工思想政治工作。

  組織分工會深入學習、宣傳和貫徹十四屆三次執(zhí)委會精神,在實際工作中,注重培養(yǎng)職工正確的思想觀念,增強自覺性和堅定性,注意多提高自身素質(zhì),創(chuàng)新工作思路,不斷改進工作作風,使工會工作達到快、穩(wěn)、準、實上來,充分發(fā)揮工會特殊的橋梁與扭帶作用,密切聯(lián)系群眾,多聽、多問、多了解職工生活、、學習情況,統(tǒng)一廣大職工的思想,團結帶動廣大職工投身于高速公路管理事業(yè)之中,把智慧和力量凝聚到完成十六大確定的各項任務上來。

  二、開展群眾性健康活動,保證職工以健康的身體投入的各項工作中去。

  為加強局機關職工防病、治病意識,保證職工身體健康,局工會于20xx年3月27至29日組織了局機關全體職工身體健康情況普查。并根據(jù)體檢報告結果,針對每名職工的身體健康情況、針對職工就餐為自助通用餐具接種了乙肝疫苗,建議有不同程度的疾病同志及時治療及保健。

  三、以“一、二、三工程”建設為載體,隨時完成各級領導交辦的工作任務。

  在局一樓展板展出大型兩首局歌,利用局網(wǎng)宣傳文化建設情況及重大事情的通知、通報。年初與辦公室、經(jīng)營處聯(lián)合、配合舉辦了省高速公路管理局與省高速公路公安局“新春聯(lián)誼會”,聯(lián)歡會邀請了省高速公路公安局的各級領導。此次聯(lián)歡會采取了兩個單位中層以上干部互動形式自娛自樂,親自登臺獻藝,氣氛十分融洽,不僅達到了迎新春的目的,更加增進了兩個單位之間友誼、交流、溝通與發(fā)展。

  5月15至17日我局男、女乒乓球隊參加了×××交通廳 “航道管理杯”職工乒乓球賽。本次賽事,男子團體19支隊,女子團體11支隊,參賽人數(shù)約15xxxx。經(jīng)過3天的激烈角逐,我局男、女乒乓球隊在團體賽中雙雙奪冠;男子、女子單打前三名全部包攬;男子單打冠軍長吉處張健、亞軍長吉處曹磊、第三名四評處白國勝;女子單打冠軍長吉處張旋、亞軍四平處蘭艷、第三名待分配曲風紅,并在眾多參賽單位中榮獲優(yōu)秀組織獎,極大地推動了我局精神文明建設。

  5月25日至28日我局男、女乒乓球隊代表省交通廳參加了“省直屬機關20xx職工乒乓球賽”。本次參賽共有男子團體76支隊,女子團體38支隊,參賽人數(shù)達38xxxx人。經(jīng)4天賽事,我局女子乒乓球隊榮獲團體冠軍;男子乒乓球隊榮獲團體第三名。男子、女子單打均前五名,女子單打冠軍四平處蘭艷、長吉處張旋、待分配曲風紅并列第五名;男子單打亞軍長吉處曹磊、長吉處張健、四平處白國勝并列第五名,極大地展現(xiàn)了高速公路人拼搏進取的精神風貌。

  四、女工工作:

  以“雙最佳”為主線:最佳文明女工、最佳文明女工集體。我們抓住這兩條主線開展系列的女職工創(chuàng)先、爭先活動,以“奮斗求解放,貢獻求地位”活動,要求新時期女性增強實現(xiàn)自我價值意識,注重典型的樹立與培養(yǎng),以點帶面。三八節(jié)期間,長春處金梅、長余處張偉被省婦聯(lián)評為巾幗建功先進個人,極大的觸動了全局女職工奮發(fā)向上的熱情。

  五、工會會費完成情況:

  年內(nèi)對工會會費進行了嚴格的審查及把關,及時上繳工會會費,上交費率達到10xxxx。

  六、隨時完成上級工會交辦的各項工作任務。

  如各項報表、各類答卷、各類捐款、各類活動及經(jīng)費的贊助。

上半年工作總結 篇8

  今年以來,縣發(fā)改局在縣委、縣政府的正確領導和區(qū)、市發(fā)改委的悉心指導下,緊緊圍繞年初確定的各項目標任務,積極開展“抓項目、爭資金、促投資、保增長”等工作,取得了階段性成效。現(xiàn)將上半年的工作總結如下:

  一、科學編制規(guī)劃計劃,當好縣委、政府參謀助手

  今年來,我局按照科學、規(guī)范的原則,突出計劃編制的指導性、前瞻性和全局性,深入調(diào)查研究,反復進行論證,高質(zhì)量地編制了一系列規(guī)劃計劃。

  3、啟動“十二五”規(guī)劃編制前期調(diào)研工作。按照南寧市關于“十二五”規(guī)劃編制工作的要求,上半年我們已抽調(diào)局骨干人員組成調(diào)研小組,并確定了“十二五”規(guī)劃編制前期的調(diào)研課題內(nèi)容,為“十二五”規(guī)劃編制思路的形成奠定了堅實的基礎。

  二、迎難而上抓投資,全力以赴辦項目

  1、快速擬定支撐完成全年全社會固定資產(chǎn)投資任務的新建、續(xù)建項目。91.57億元固定資產(chǎn)投資任務一下達,我局迅速作出反應,深入六景園區(qū)及多個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位進行調(diào)研,梳理匯編出一大批項目后,經(jīng)過對項目的再三排查、分析、研究后,確定了重點建設項目95個,其中新建項目46個,續(xù)建項目49個,年度計劃投資93.3億元,為完成全年投資工作任務作出了有力的回應。

  2、抓住重點部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn),把目標任務一一分解落實并簽訂固投目標責任狀,實行領導責任制,形成一級抓一級、層層落實的壓力與動力并存的良好工作局面。

  4、工作務實。為了確保投資工作的正常開展,我局工作作風務實:一是在調(diào)查摸底的基礎上,做出了每月、每季的投資計劃任務總數(shù),再一一落實到具體項目,真正以項目為投資完成的載體;二是每個月底、季末排出下月或下季新開工的項目給縣委、縣領導參考,明確了投資工作的重點;三是舉全局之力抓好投資工作,年初把局領導及全體干部職工分成三組,分別跟蹤聯(lián)系服務全縣34個有固定資產(chǎn)投資任務的縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn),并明確提出有關工作要求,使項目建設處于高壓、投資工作始終繃緊。

上半年工作總結 篇9

  20xx年,是公司“夯實基礎、穩(wěn)步發(fā)展”的起步之年,也是向“專業(yè)化、精細化”管理邁進的關鍵一年。年初以來,圍繞公司制定的“半年打基礎,一年上水平”工作方針,以“源頭回溯機制”為抓手,以創(chuàng)建規(guī)范化、專業(yè)化管理模式為目標,銳意進取、攻堅克難,設備管理工作取得了較好的成績。

  上半年設備運行情況良好,共計完成作業(yè)量5萬噸,完好率為5%,利用率為5%,臺時產(chǎn)量為5噸,有力地保障了港口生產(chǎn)。

  一、主要工作完成情況

  1、立足規(guī)范管理,夯實運行基礎。

  緊緊圍繞“保持設備完好,保障安全生產(chǎn)”的目標任務,進一步強化了設備運行管理工作。

  一是加強組織調(diào)度,通過調(diào)整每日調(diào)度會時間,緊密銜接生產(chǎn)實際,進一步增強設備了設備統(tǒng)籌調(diào)度能力;

  二是加強基層管理,通過充實機械隊設備技術管理人員,并結合實際合理劃分職責分工,進一步規(guī)范了基層的技術管理工作。

  三是加強運行管理,通過強化溝通協(xié)調(diào),嚴格落實規(guī)章制度要求,保證了設備出勤保障機制高效運轉(zhuǎn)。

  安調(diào)室積極溝通聯(lián)系生產(chǎn)調(diào)度部門,協(xié)調(diào)設備檢修、維護保養(yǎng)時間,保證了計劃順利實施;機械隊認真落實“一班三檢”和日常維護保養(yǎng)工作,堅持規(guī)范操作,保證了設備正常運行;維修隊克服天氣和場地的不利影響,加強維修組織,及時地修復了VOLVO裝載機的車架鉸接松曠、臂架系統(tǒng)松曠及1#龍門吊小車啃軌、25#叉車變速箱磨損、7#龍門吊小車行走聯(lián)軸節(jié)斷裂等設備故障,有力地保障了設備完好。

  2、創(chuàng)新管理手段,提升專業(yè)品質(zhì)。

  參照TnPM(全面規(guī)范化生產(chǎn)維護)體系標準要求,創(chuàng)新管理舉措,努力打造專業(yè)化品質(zhì)。

  一是建立起油品檢測機制,通過與安智化工簽訂合作協(xié)議,制定并組織實施《油品檢測管理辦法》,進行了四個批次42個油樣的專業(yè)檢測,根據(jù)分析報告,準確地診斷了25#叉車變速箱的故障趨勢,及時安排了檢修,避免了設備故障擴大,并重新調(diào)整了叉車、輪胎吊的油品更換周期,設備狀態(tài)監(jiān)測工作的順利開展,為實施設備狀態(tài)維修提供了更加可靠的專業(yè)技術支持。

  二是建立起源頭回溯機制,通過制定并持續(xù)完善制度規(guī)定,組建了全員參與的公司、室隊、班組三級工作組,回溯分析設備管理工作中存在問題的事件和故障,完成了10余項公司級立項及80余份分析工作單,全面系統(tǒng)地回溯了技術原因、人為影響因素、管理問題,確定了導致事件發(fā)生的根源,明確了根除措施,避免了事件的重復發(fā)生,促進了設備管理專業(yè)化水平的快速提升。

  三是開展了以“6S”管理為核心的“設備管理季”活動,通過培訓交流、實例講解、影像展示,充分調(diào)動起廣大員工建設安全、高效、舒適工作環(huán)境的積極性。機械隊以“使用、檢查、保養(yǎng)”為核心任務,在整理基礎上,實施以“定置、定容、定法”為標準的目視化管理,構建了生產(chǎn)設備自主維保模式,機容機貌煥然一新;維修隊結合工作實際,按功能重新規(guī)劃了維修區(qū)域,統(tǒng)一標識、涂飾,展示了公司朝氣蓬勃的良好形象。

  3、推行全員培訓,提高專業(yè)素養(yǎng)。

  在教育培訓方面:

  一是根據(jù)總公司對TnPM體系推廣的相關要求,組織了7次TnPM知識專題培訓,結合源頭回溯、狀態(tài)維修等實際工作的推進,加深了廣大員工對全面規(guī)范化生產(chǎn)維護體系的認識。

  二是制定并下發(fā)了設備《操作手冊》培訓計劃,并建議上級部門在職業(yè)資格等級鑒定考核中增添了相關內(nèi)容,充分調(diào)動起設備操作、維修人員的學習積極性,切實提高了員工的“三好”、“四會”能力,穩(wěn)步提升了員工的專業(yè)素質(zhì)。

  三是多次組織生產(chǎn)技術人員召開源頭回溯、油品檢測、6S管理等專題研討會,學習交流工作體會,共同探討,增進認識,營造了思想統(tǒng)一、責任明確、齊心協(xié)力、專業(yè)規(guī)范的良好氛圍。

  在科技創(chuàng)新方面,一是修訂了《科技創(chuàng)新管理辦法》,鼓勵員工在經(jīng)濟技術創(chuàng)新、管理機制創(chuàng)新方面建言獻策,為廣大員工搭建起科技創(chuàng)新的平臺;二是組織開展了“知識產(chǎn)權宣傳周”、“科技活動周”等活動,積極營造創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的濃厚氛圍;三是科技創(chuàng)新能力進一步提升,共征集上報小改小革和合理化建議75項,“VOLVO裝載機變速箱二檔過油管路改造”項目獲得集團公司“青年創(chuàng)意匯”活動二等獎,“7#、8#龍門吊防鋼絲繩出槽裝置”“VOLVO裝載機輪胎快速充氣接頭”等6項獲得“實用新型”專利授權。

  4、倡導節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。

  一是根據(jù)總公司下達的成本控制、物資定額、節(jié)能減排等相關指標,制定下發(fā)了能耗定額、物資定額,建立健全了室隊班組、單臺設備的責任制考核指標,有效地降低了生產(chǎn)成本。

  二是建立了修舊利廢實驗室,分類梳理廢舊物資,確定了再利用舊零部件20多個類別,節(jié)約了維修材料費用。

  三是規(guī)范物資管理,強化申報、核對、驗收、領用環(huán)節(jié)控制,逐步消除了物資浪費。

  二、存在的問題

  1、專業(yè)技術管理人員匱乏,制度標準不細致、可操作性差、教育培訓缺乏專業(yè)針對性等基礎管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié),與專業(yè)化、精細化管理要求尚有較大差距。

  2、設備管理工作的激勵機制尚不健全,制約了管理水平的進一步提升。

  三、下半年重點工作

  下半年,我們將在總結上半年工作經(jīng)驗的基礎上,繼續(xù)提高生產(chǎn)保障能力,進一步深化管理創(chuàng)新,穩(wěn)步推進設備管理規(guī)范化、專業(yè)化建設。

  1、繼續(xù)深入開展源頭回溯工作,持續(xù)改進基礎管理,奠定公司發(fā)展根基。

  2、借鑒TnPM體系模式,健全設備管理工作的激勵機制,進一步提高管理水平。

  3、繼續(xù)開展6S管理活動,在整理、整頓、清掃的形式化基礎上,持續(xù)改進,實現(xiàn)習慣化、品格化轉(zhuǎn)變,全面提升員工的素養(yǎng)。

  4、做好15臺新裝載機的接收、輔助設施配套、磨合期維護保養(yǎng)等工作,確保新設備順利投產(chǎn)。

  5、做好成本控制工作,重點加強水電油管理和修舊利廢工作。

  6、繼續(xù)做好科技創(chuàng)新相關工作。

  7、做好“標準化倉庫”和“設備管理源頭回溯”兩個單項管理樣板培育工作。

  8、做好員工專業(yè)技能培訓工作,持續(xù)完善立體化培訓機制。

上半年工作總結 篇10

  XX年上半年民政辦公室在鎮(zhèn)黨委和政府的領導下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,上為政府分憂,下為群眾解愁,加大力度做好社會扶貧救助工作,完成了上半年的工作任務,具體總結如下:

  一、 繼續(xù)推進城鄉(xiāng)貧困家庭生活救助工作

  1、認真做好農(nóng)村、城鎮(zhèn)兩個最低生活保障線的保障工作,今年上半年城鄉(xiāng)低保工作有兩個特點,一是標準提高,從原來的560元提高到600元;二是鎮(zhèn)村兩級嚴格審核,應保盡保,應退即退,今年我鎮(zhèn)上半年有農(nóng)村最低生活保障戶90戶162人,城鎮(zhèn)最低生活保障戶6戶10人,共調(diào)出97戶199人,新增11戶25人。全鎮(zhèn)月最低生活保障總額達到40522元,對確定的最低生活保障對象各村在村務公示欄內(nèi)進行了公示,并有15名以上村民代表進行民主評議,超過三分之二以上人員簽字同意,進一步接受群眾監(jiān)督,做到應保盡保、應退盡退。每月及時足額發(fā)放到低保戶手中。

  2、對因天災人禍或不可抗拒的原因致困的農(nóng)戶,進行了臨時救濟,安排好他們的生活,到六月份,發(fā)放臨時救濟金0.4萬元。

  3、積極為困難戶解決住房問題

  上半年相關村上報了4戶危房困難戶,我辦及時上門調(diào)查核實,并督促盡快新建,到6月份己有3戶改造工作己全面完成,補助資金3.2萬元。

  4、切實改善對無依無靠的五保戶的生活,提高他們的生活質(zhì)量。繼續(xù)改善鎮(zhèn)敬老院的居住環(huán)境,提高供養(yǎng)標準,從原來的560元提高到600元。同時,加強了內(nèi)部管理,改善服務態(tài)度,加強內(nèi)部工作評比,每月召開一次民主生活會,每周制訂一次伙食食譜,每月公布一次伙食使用帳單,并將關愛獨居老人生活的居家養(yǎng)老有償服務擴展到整個邵西小區(qū)和礪山自然村,對分散供養(yǎng)的五保戶,每月按時發(fā)放生活費,與所在村一起不定期上門照料。

  5、春節(jié)期間走訪貧困戶400多戶,發(fā)放困難救濟金26萬多元。

  6、慈善救助工作穩(wěn)步開展,春節(jié)前共發(fā)放助困、助學資金60多萬元。

  二、優(yōu)撫工作

  今年上半年對重點優(yōu)撫對象進行了走訪,對因病造成生活困難的重點優(yōu)撫對象進行了重點補助,金額為1萬元;為現(xiàn)役士兵家屬發(fā)放優(yōu)待金25人,標準為16385元,總金額近42.6萬元。

  三、老齡工作

  我鎮(zhèn)現(xiàn)有60周歲以上老人5500余人,占總?cè)丝诘?0.8%,其中80周歲以上老人779人。上半年我辦在老齡工作上做了2件事。

  1、切實為老年人服務。對來辦老年證的老同志我們都熱心接待,認真登記辦理,做到了無差錯,使老年人高興而來,滿意而歸,到6月底新辦老年證40多張。

  2、對80周歲、90周歲和100周歲的老年人,每月發(fā)放50元、100元和300元的尊老金,共計金額20多萬元。

  四、殘聯(lián)工作

  為殘疾人辦實事。助殘日期間,鎮(zhèn)殘聯(lián)為殘疾人提供上崗就業(yè),積極幫助殘疾人尋找脫貧致富門路;為50名殘疾人進行輔助器具適配;組織10名貧困殘疾人進行免費體檢;組織30名白內(nèi)障患者進行了免費手術,解除了他們的痛苦,為他們送去了光明,用實際行動獻愛心、辦實事,為86名重殘人員發(fā)放重殘生活費,新辦殘疾證19張,愛心卡50多張。

  下半年工作安排:

  1、殘疾人安養(yǎng)院建設;

  2、社區(qū)衛(wèi)生服務中心康復站建設;

  3、社會救助“六個一”工程建設;

  4、做好第二次全國地名普查登記工作;

  5、做好 “安康關愛行動” 老年人意外傷害保險工作;

  6、繼續(xù)做好城鄉(xiāng)低保的應保盡保、應退即退的動態(tài)管理工作。

  7、繼續(xù)做好慈善救助工作;

  8、繼續(xù)做好困難戶危房改造工作。

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