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安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-12 21:53:57 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

精選安全生產(chǎn)工作總結(jié)模板匯總7篇

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)7篇,歡迎閱讀與收藏。

精選安全生產(chǎn)工作總結(jié)模板匯總7篇

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

  根據(jù)市、縣安全生產(chǎn)工作部署,我局于6月份開展了“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作,工作已順利結(jié)束,取得實(shí)際成效,現(xiàn)就活動(dòng)工作進(jìn)行總結(jié):

  一、高度重視,精心部署

  我局高度重視“農(nóng)機(jī)安全宣傳月”活動(dòng),把活動(dòng)工作與“五五”普法驗(yàn)收檢查工作結(jié)合起來,為抓好活動(dòng)工作,加強(qiáng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了與局長為組長,分管副局長為副組長,監(jiān)理站工作人員為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了切合工作實(shí)際的實(shí)施方案。

  二、認(rèn)真開展宣傳工作

  6月13日舉辦了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi),組織監(jiān)理站工作人員走上街頭,開展安全宣傳活動(dòng),同時(shí)充分利用手機(jī)短信平臺(tái)、廣播、印發(fā)宣傳材料、張貼標(biāo)語、通告等各種形式,在廣大農(nóng)機(jī)駕駛操作人員中深入開展以“熱愛生命,熱愛生活,熱愛家庭”為主題的宣教活動(dòng)。重點(diǎn)宣傳與農(nóng)機(jī)密切相關(guān)的法律法規(guī),如《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》、《省農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理辦法》、《農(nóng)用拖拉機(jī)及駕駛員安全監(jiān)理規(guī)定》、《聯(lián)合收割機(jī)及駕駛員安全監(jiān)理規(guī)定》、《聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)管理暫行辦法》等以及農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和安全操作知識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳,提高廣大農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T的安全生產(chǎn)意識(shí),使廣大農(nóng)機(jī)操作人員知法、懂法,真正做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,”消除農(nóng)機(jī)事故隱患。

  三、扎實(shí)做好農(nóng)機(jī)安全檢查工作

  6月份對(duì)全縣鄉(xiāng)村公路進(jìn)行了安全隱患排查工作,對(duì)危險(xiǎn)路段設(shè)置了醒目的警示標(biāo)志,組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員對(duì)上道路拖拉機(jī)進(jìn)行了安全檢查,檢查各類農(nóng)機(jī)286輛(套)查處農(nóng)機(jī)違章行為6起,有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。

  通過開展“農(nóng)機(jī)安全宣傳月”活動(dòng),有力地推動(dòng)了我縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的開展,創(chuàng)造了更好的'工作氛圍,進(jìn)一步提高了農(nóng)機(jī)法律法規(guī)的知名度,提升廣大農(nóng)機(jī)駕駛、操作員的安全生產(chǎn)意識(shí),維護(hù)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

  20xx年度,我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下,圍繞“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入宣傳貫徹落實(shí)《道路交通安全法實(shí)施條例》、《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作,加強(qiáng)安全運(yùn)輸監(jiān)督管理,消除安全隱患,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。通過嚴(yán)密組織,精心安排,全體員工團(tuán)結(jié)一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實(shí)現(xiàn)了無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故,安全運(yùn)輸形勢(shì)保持穩(wěn)定,F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

  一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)

  今年我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦,從高?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做起,著手抓了三件事:

  1、制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來講就是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即:從業(yè)人員受教育面達(dá)到100%、各種證件年審率達(dá)到100%、持證上崗率達(dá)到100%、車輛警示標(biāo)志齊全率達(dá)到100%、隱患整改率達(dá)到100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生;杜絕危險(xiǎn)品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初,公司及時(shí)組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理會(huì),對(duì)20xx年度的安全工作作了詳細(xì)的安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。公司經(jīng)理和各部門、車隊(duì)、科室負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核責(zé)任書》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《20xx年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核責(zé)任書》和《20xx年度駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任書》。簽訂率100%,并將安全目標(biāo)指標(biāo)量化,分解到各部門人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容,做到了橫向到邊,縱向到底的安全責(zé)任管理體系。

  2、成立了車隊(duì)安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各車隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。

  二、細(xì)微著手,強(qiáng)化教育,普遍提高全員運(yùn)輸?shù)陌踩庾R(shí)。運(yùn)輸?shù)奈kU(xiǎn)無時(shí)不有,無時(shí)不在,要防止危險(xiǎn)的發(fā)生,首先就必須使從事貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T,在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們?cè)鷮?shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作:

  1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng),由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)預(yù)防的`根本性轉(zhuǎn)變。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉,安全預(yù)防是安全運(yùn)輸?shù)母榱俗屆總(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全,每一分秒都保持高度的警惕,我們堅(jiān)持開展每月安全教育培訓(xùn)會(huì),安全教育會(huì)議一方面要及時(shí)學(xué)習(xí)安全運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī),傳達(dá)上級(jí)主管部門的指示精神,一方面還要定期總結(jié)安全運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況,還要經(jīng)常對(duì)一些安全案例進(jìn)行分析,是駕駛員和押運(yùn)員接受安全教育的最好形式。

  2、定期用運(yùn)輸專業(yè)知識(shí),引導(dǎo)全員防范危險(xiǎn)災(zāi)害的發(fā)生。運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性,要確保運(yùn)輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們先后將《危險(xiǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸基本知識(shí)》、《道路貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)貨物分類和品名編號(hào)》等相關(guān)專業(yè)知識(shí),采取邀請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會(huì)代訓(xùn)的方式,組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì),到目前為止,沒有發(fā)生過一起比較危險(xiǎn)的事故。

  三、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”

  在安全隱患排查治理工作中,首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合,組織駕駛員查找自身車輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容,即:安全設(shè)施配備是否到位;車輛安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;車輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等情況,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查,對(duì)查出的安全隱患責(zé)令及時(shí)整改,并建立安全隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。確保安全運(yùn)輸,使駕駛員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性。

  四、加大對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛GPS監(jiān)控

  認(rèn)真執(zhí)行《道路運(yùn)輸行業(yè)GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》,加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的使用和管理,充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管功能,對(duì)本公司車輛進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控和服務(wù),及時(shí)以打電話或發(fā)短信的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排

  新的一年我們必須以新的管理模式和工作態(tài)度來開展20xx年的運(yùn)輸配送工作,結(jié)合目前工作存在的問題,對(duì)明年工作作如下安排:

  1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運(yùn)輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作,提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,大力推進(jìn)車隊(duì)公司化管理體系理念。

  2、為促進(jìn)車輛的運(yùn)行安全。重點(diǎn)加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的管理,對(duì)所有車輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄。公司20xx年將嚴(yán)懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告,直接進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度(超速1次并時(shí)速在85以下罰款50元;時(shí)速在100以上罰款100元;以此類推)。對(duì)于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊(duì)將用罰款金給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)故意損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高,車輛出現(xiàn)故障的頻率會(huì)越來越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下,定時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù),堅(jiān)決做到車輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運(yùn)輸再上一個(gè)臺(tái)階。

  20xx年即將結(jié)束,我們將要迎來新的一年,繼往開來,20xx年是創(chuàng)新的一年,具有競(jìng)爭(zhēng)力的一年,我公司要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司,力爭(zhēng)將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè),為城陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

  縣經(jīng)濟(jì)局xx年安全生產(chǎn)工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在相關(guān)部門的配合支持下,全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo),建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)××縣工貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展,現(xiàn)將一 年來的安全生產(chǎn)總結(jié)

  一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  為全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的.規(guī)定》堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立良好的安全生產(chǎn)秩序,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)!痢量h經(jīng)濟(jì)局年初組建了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由局長任組長,副局長任副組長,相關(guān)科室組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全縣“工貿(mào)”企業(yè)排查、督促、檢查、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

  二、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制

  為切實(shí)加強(qiáng)以“工貿(mào)”企業(yè)安全生產(chǎn)的安全管理,做到有章可行,有責(zé)可究。把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)責(zé)任措施落到實(shí)處,層層建立責(zé)任制,于xx年1月15日簽訂xx年度責(zé)任制,分別局長與副局長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,分管安全的副局長與工業(yè)企業(yè)法人代表簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到“橫向到邊,縱向到底”,杜絕了責(zé)任制管理上存在“盲區(qū)和斷層”。從而減少一般事故,遏制和杜絕重特大傷亡事故的發(fā)生。

  三、認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

  為認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”這一活動(dòng)主題,經(jīng)濟(jì)局成立了由局長任組長,副局長、副書記任副組長,相關(guān)科室組成的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的布置,做到組織機(jī)構(gòu)健全,活動(dòng)有序開展,為整個(gè)活動(dòng)的順利開展提供了組織保障。活動(dòng)開展過程中,經(jīng)濟(jì)局將市、縣一系列安全工作的相關(guān)文件精神,結(jié)合工貿(mào)企業(yè)實(shí)際以通知的形式下發(fā)各企業(yè)。要求在整個(gè)活動(dòng)開展中以及日常安全管理工作相結(jié)合,突出重點(diǎn),緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”的主題,“安全發(fā)展”主線,以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動(dòng)為載體,提升他們安全生產(chǎn)意識(shí),推進(jìn)安全文化建設(shè),由“要我安全”逐步轉(zhuǎn)到“我要安全”的行動(dòng)上來。全縣工貿(mào)企業(yè)制定永久性標(biāo)語52條,張貼宣傳標(biāo)語715條例,發(fā)放宣傳單5700余份,出黑板報(bào)、墻報(bào)120期,各企業(yè)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的形式、內(nèi)容進(jìn)行了書面總結(jié),推動(dòng)了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  四、定期或不定期地進(jìn)行安全隱患排查

  安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的切身利益,按照上級(jí)部門的安全要求,結(jié)合實(shí)際,對(duì)全縣工貿(mào)企業(yè)定期或不定期地進(jìn)行安全大檢查。在檢查過程中有針對(duì)性開展檢查。一是排查易灼傷、中毒和高空墜落。黃磷、硫酸生產(chǎn)和使用企業(yè)以防灼傷為重點(diǎn),把黃磷精制、包裝、爐前原料烘干工段以及硫酸的貯藏存為重點(diǎn)排查防范區(qū)域;二是冶金企業(yè)重點(diǎn)排查防鐵水、熔渣燒傷的同時(shí),還做好一氧化碳中毒工作,把爐前、爐頂、熱風(fēng)爐操作和尾氣烘干分別作重點(diǎn)防范;三是焦化行業(yè),也是把防中毒、防灼傷、工藝壓力容器及“三違”作為重點(diǎn)防范內(nèi)容進(jìn)行逐一排查;四是水泥行業(yè)的重點(diǎn)排查部位在立窯操作崗位和尾氣烘干系統(tǒng),在強(qiáng)化遵章守紀(jì),精心操作的前提下還必須強(qiáng)化監(jiān)護(hù),避免立窯噴火傷人和尾氣泄漏中毒事故發(fā)生;五是機(jī)械行業(yè)重點(diǎn)把觸電、防雷、防機(jī)械傷害,高處墜落作為重點(diǎn)排查,并要求作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,穿戴好必備的勞動(dòng)保護(hù)用品,特別是高處作業(yè)必須系好安全帶;六是造紙行業(yè)重點(diǎn)對(duì)危化物品的貯存,是否根據(jù)化學(xué)品的種類、特性、注意防通風(fēng)、防曬、防爆、防碰、防滲漏以及與其它物品酸、堿相隔離的進(jìn)行貯存保管。查車間操作是否按規(guī)程作業(yè),把爐前、爐頂、閥門、輸氣管接頭和其它安全附件能否隨時(shí)保持安全可信,并做到正確使用。

  通過定期或不定期對(duì)重點(diǎn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面排查,共查出各類隱患283條,其中現(xiàn)場(chǎng)整改241條,限期整改40條,責(zé)令停廠整頓2條。通過檢查促進(jìn)了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)五個(gè)轉(zhuǎn)變:一是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變,依法規(guī)范、依法監(jiān)管,建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序;二是推進(jìn)安全生產(chǎn)從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;三是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng);、制度化轉(zhuǎn)變,建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制;四是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;五是推進(jìn)安全生產(chǎn)從以控制為主向全面做好職業(yè)健康轉(zhuǎn)變,把職工安全健康放在第一位。通過五個(gè)轉(zhuǎn)變,從而把我縣工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提高到一個(gè)新的水平。

  五、存在問題

  1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。主要表現(xiàn)為:部分從業(yè)人員尤其是農(nóng)民工普遍缺乏基本操作技能和安全常識(shí),多數(shù)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)不牢,安全設(shè)施投入經(jīng)費(fèi)不足,作業(yè)環(huán)境安全保障程度低,事故賠償能力弱,安全難以保障。

  2、要實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),還必須作出長期艱苦努力,必須警鐘長鳴,常抓不懈。

  今后重點(diǎn)從以下幾方面抓好安全生產(chǎn)工作:

  第一,繼續(xù)深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),做到警鐘長鳴。

  第二,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,開展經(jīng)常性安全知識(shí)教育。

  第三,繼續(xù)建立和完善事故應(yīng)急救援預(yù)案和信息報(bào)送制度。

  第四,建立健全安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制,完善責(zé)任追究制度。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

  為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針,我項(xiàng)目根據(jù)公司安全會(huì)議的精神和安全管理部的要求,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題,爭(zhēng)創(chuàng)市、省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地為目標(biāo),積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,大力推進(jìn)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)文化建設(shè)。我項(xiàng)目清醒地認(rèn)識(shí)到:沒有安全就沒有效益;安全是項(xiàng)目施工中保證進(jìn)度、質(zhì)量和利益的基本因素。在20xx年度安全生管理工作中,我項(xiàng)目緊抓安全生產(chǎn)工作,落實(shí)了安全責(zé)任管理制度,制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度,多次進(jìn)行了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練,開展了各類安全技術(shù)交底和安全教育工作,在工程項(xiàng)目施工的過程中,無任何重大安全責(zé)任事故發(fā)生,現(xiàn)就本項(xiàng)目在20xx年度安全生產(chǎn)管理方面的工作進(jìn)行以下總結(jié):

  一、工程概況

  二、總體安排,完善制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

  本工程于今年9月初正式開工,項(xiàng)目部開展了20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃會(huì)議,根據(jù)我項(xiàng)目的各類施工特點(diǎn),對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,與項(xiàng)目部各部門、各施工隊(duì)簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)責(zé)任書》3份,與施工管理人員簽訂了《安全責(zé)任書》15份,與各施工班組簽訂了《安全責(zé)任書》6份,將安全生產(chǎn)責(zé)任從項(xiàng)目落實(shí)到施工隊(duì)伍以及個(gè)人,明確了各施工隊(duì)安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。

  我項(xiàng)目根據(jù)上級(jí)的整體安排和項(xiàng)目的工作實(shí)際以及不同時(shí)期的工作特點(diǎn),及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,并定期召開安全專項(xiàng)會(huì)議,傳達(dá)、下發(fā)上級(jí)部門工作任務(wù),專題研究當(dāng)前在施工過程中,遇到的問題,制定解決方案,并對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作提出要求,及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各種安全隱患進(jìn)行,集中整治行動(dòng)、消防防火設(shè)備器材設(shè)置、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,切實(shí)保證我項(xiàng)目各時(shí)期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。截至目前,我項(xiàng)目開展了各類安全工作;其中召開安全工作會(huì)議12次并形成了會(huì)議紀(jì)要,進(jìn)行了消防演練2次,下發(fā)了安全隱患整改通知書9,整改率達(dá)100%,每月下發(fā)安全檢查通報(bào)對(duì)當(dāng)月的安全情況進(jìn)行公布,每周張貼安全周報(bào),總結(jié)本周項(xiàng)目安全工作并提供當(dāng)前施工的需要的安全保護(hù)知識(shí)。我項(xiàng)目通過強(qiáng)化實(shí)施各類安全工作確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

  本項(xiàng)目自開工以來,項(xiàng)目部結(jié)合本工程實(shí)際情況,在充分討論的基礎(chǔ)上,狠抓制度建設(shè),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評(píng)比等制度、規(guī)章、辦法18項(xiàng),完善各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的職責(zé)、任務(wù)15項(xiàng)。另外,項(xiàng)目部從安全教育、安全培訓(xùn)、安全大檢查等工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,提高了施工人員的安全意識(shí),有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在部分危險(xiǎn)作業(yè)和特種作業(yè)中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識(shí)

  “警鐘長鳴,安全為主”是項(xiàng)目部工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,項(xiàng)目部針對(duì)施工隊(duì)伍更換頻煩、施工人員安全意識(shí)淡薄的特點(diǎn),加強(qiáng)了安全教育,堅(jiān)持每月對(duì)工人進(jìn)行一次安全生產(chǎn)常識(shí)教育,在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前組織一次安全教育和安全技術(shù)交底,建立“三級(jí)安全教育”記錄。特別是新進(jìn)員工的安全教育尤為重要。針對(duì)新員工工作崗位進(jìn)行系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn),使新員工明確安全工作的重要性。項(xiàng)目部專職安全員經(jīng)常到工地利用工人休息時(shí)間講解安全知識(shí),以各種事件對(duì)員工進(jìn)行案例分析,使其明白安全的重要性,增強(qiáng)安全意識(shí),并不定期的召集施工人員在項(xiàng)目部會(huì)議室為其播放安全警示教育片。20xx年我項(xiàng)目開展安全教育12次,教育人數(shù)126人。這種做法收到了良好的效果,在全體員工中形成了強(qiáng)烈的安全意識(shí),項(xiàng)目的安全工作亦有了較為明顯的改觀。

  四、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,積極開展隱患排查治理行動(dòng)

  我項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)的部署,從小處著眼,大處著手,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查工作,將每日檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來,每次檢查,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊(duì),堅(jiān)持早查夜巡,對(duì)基層施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、專業(yè)的指導(dǎo)和幫助,提高了檢查工作的針對(duì)性,確保了檢查工作取得實(shí)效,通過檢查,有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。

  項(xiàng)目部安全部門在每日安全檢查中針對(duì)存在的安全問題簽發(fā)安全隱患整改通知書,要求施工隊(duì)限期整改。施工隊(duì)根據(jù)整改內(nèi)容,結(jié)合隱患的性質(zhì)及時(shí)作出分析,作出合理可行的整改方案。項(xiàng)目部每周檢查一次,由分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全管理員、施工隊(duì)隊(duì)長及安全(協(xié)管)員對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)檢查;每月由安全部門牽頭,項(xiàng)目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長、各隊(duì)安全(協(xié)管)員進(jìn)行月檢,并填寫整改通知,同時(shí)在每周的工地安全例會(huì)上宣布檢查結(jié)果,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;另外,每季度組織一次全工地安全大檢查并對(duì)安全隱患整改不力的.施工班組和個(gè)人進(jìn)行罰款,對(duì)工作完成優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)項(xiàng)目部還根據(jù)安全專項(xiàng)整治方案指定的分項(xiàng)工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查。共下發(fā)安全隱患整改通知書8份,徹底整改率100%,這些措施有力的提高了安全管理工作的效率和質(zhì)量。

  為了更好的落實(shí)安全制度做好過程管理,我項(xiàng)目堅(jiān)持“四有”原則,即“有人做,有人管,有人查,有人罰”。項(xiàng)目部規(guī)定各施工隊(duì)必須有一名有經(jīng)驗(yàn)的兼職安全員,以本項(xiàng)目安全部門為主導(dǎo)形成一個(gè)完善的安全管理體系,即:班組去做,施工隊(duì)去管,安全部門負(fù)責(zé)檢查。

  為了保證工程的施工進(jìn)度和杜絕安全事故的發(fā)生,項(xiàng)目部專門安排了二名現(xiàn)場(chǎng)專職安全員,專職安全員全天在各施工隊(duì)巡查,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過程監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正不安全行為,把可能的事故苗頭減少,分區(qū)域?qū)H吮O(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)點(diǎn)、作業(yè)過程都處在“在控、受控狀態(tài)”。同時(shí)安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)與各施工隊(duì)溝通,提出整改意見,及時(shí)整改,必要時(shí)下發(fā)隱患整改通知書和安全罰款通知書。通過有效的安全檢查,有效地消除了安全隱患,杜絕了重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,本年度我項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零。

  五、做好公司員工的教育培訓(xùn)工作,特別是做好特殊工種的培訓(xùn)工作

  安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),是促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施進(jìn)一步落實(shí)、增強(qiáng)施工人員安全意識(shí)的有效平臺(tái)。到目前為止,我項(xiàng)目組織各類安全、消防學(xué)習(xí)12人次,對(duì)各類特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)8余人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),豐富了施工人員的安全知識(shí),掌握了正確的安全技能。自開工以來,我項(xiàng)目多次組織觀看各類安全警示教育片并開展了近年的事故分析的專項(xiàng)會(huì)議,通過播放安全教育片和開展施工分析會(huì)議提高了施工人員的安全意識(shí)和對(duì)遇到危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)的處理能力。各施工隊(duì)在每日施工前進(jìn)行班前安全教育。通過學(xué)習(xí),使施工人員都牢牢樹立起安全意識(shí),真正警醒起來,保障項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營的安全運(yùn)行。

  六、建設(shè)“平安工地”,營造和諧施工

  我項(xiàng)目深入貫徹中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署,認(rèn)真落實(shí)20xx年全國和全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,切實(shí)的加強(qiáng)了我項(xiàng)目建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和消除了多種安全隱患,有效的控制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,完善內(nèi)部安全防控體系,全力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安的建設(shè)施工工地,我項(xiàng)目根據(jù)公司關(guān)于建設(shè)做好“平安工地”的要求,建立了“平安工地”實(shí)施方案。

  堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念,貫徹落實(shí)了上級(jí)各部門的管理精神,建立重大隱患排查治理機(jī)制,建立健全各項(xiàng)施工安全生產(chǎn)管理體系,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)管理意識(shí),提高了本項(xiàng)目的整體管理水平。

  七、提高設(shè)備管理,規(guī)范人員操作

  我項(xiàng)目根據(jù)安全部門的管理要求,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備均進(jìn)行了檢查驗(yàn)收(項(xiàng)目部自檢與監(jiān)理的檢查驗(yàn)收),共檢驗(yàn)CFG樁機(jī)7臺(tái),攪拌樁機(jī)6臺(tái),柴油鍾擊樁機(jī)2臺(tái)并要求所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備,包括汽車吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、等特種設(shè)備出示特種設(shè)備檢驗(yàn)證明,無證件的則不允使用。在施工期間本項(xiàng)目安裝了特種作業(yè)操作規(guī)程牌在設(shè)備旁,并檢查了各類特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證,要求其簽訂安全教育、安全責(zé)任書,通過對(duì)特種設(shè)備的檢查和對(duì)操作人員證件的查看并簽訂教育和責(zé)任書來規(guī)范特種作業(yè)人員的操作,保證了特種設(shè)備的安全性。

  八、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,確保工作落實(shí)

  重視安全生產(chǎn)工作,就要保證資金投入,今年本項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工措施資金方面給予了強(qiáng)有力的保障。目前為止,本項(xiàng)目共投入資金人民幣120余萬,包括購買各類防護(hù)用品,消防用品以及防暑降溫和保險(xiǎn)等。

  針對(duì)本項(xiàng)目工程復(fù)雜、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)較多的現(xiàn)象,我們購置了大量安全網(wǎng),安全帶和安全帽,并制作了大量的安全標(biāo)語,標(biāo)志牌等,對(duì)高空作業(yè)管理上從嚴(yán)管理,每一名高空作業(yè)人員,在上崗前必須接受安全檢查,戴好防護(hù)用品,同時(shí)我們對(duì)于爬梯、圍欄搭設(shè)和拆除齊抓共管,把預(yù)防高處墜落作為安全管理的關(guān)鍵。

  在現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源控制上,項(xiàng)目部及時(shí)開展危險(xiǎn)源預(yù)知、分析和控制工作。在危險(xiǎn)源作業(yè)環(huán)境中,工程技術(shù)人員對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)可能發(fā)生的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行分析,描述出可能發(fā)生的情況,并提出預(yù)控措施,措施中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)從物的因素上來進(jìn)行技術(shù)措施控制,把人的可能錯(cuò)誤因素進(jìn)行防范。在作業(yè)過程中嚴(yán)格安全防范技術(shù)措施的落實(shí)、實(shí)施,保證了作業(yè)人員的安全。項(xiàng)目安全第一責(zé)任人、生產(chǎn)經(jīng)理每周制定危險(xiǎn)點(diǎn)及安全工作重點(diǎn),也有效的保證了危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的控制得以實(shí)施。

  認(rèn)真做好臨時(shí)用電管理,杜絕用電安全事故。我們提出了“裝得安全,用得正確,修得及時(shí),抓得徹底”的十六字安全管理方針。設(shè)備方面,我們要求進(jìn)場(chǎng)前“三必須”,即必須有安全使用證,必須經(jīng)過檢查驗(yàn)收,必須簽訂安全協(xié)議;設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后必須有“三!,即用電設(shè)備專人管理,專人指揮和專人維修。

  切實(shí)做好安全消防工作,各施工區(qū)域,生活區(qū)域設(shè)置了多個(gè)消防器材放置點(diǎn),并成立義務(wù)消防隊(duì)。義務(wù)消防隊(duì)員要時(shí)刻準(zhǔn)備消防上崗,項(xiàng)目部消防領(lǐng)導(dǎo)小組每周檢查一次,月底做好總結(jié)后張榜公布。

  加強(qiáng)安全細(xì)節(jié)和微觀管理。根據(jù)工地實(shí)際需要,項(xiàng)目部聘請(qǐng)富有經(jīng)驗(yàn)的專職電工3名,規(guī)范施工用電。

  通過保證安全防護(hù)資金的投入,加強(qiáng)狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作管理,本項(xiàng)目在安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高,給本項(xiàng)目施工人員營造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,減少了安全責(zé)任事故的發(fā)生。

  九、存在的問題和以后工作重點(diǎn)

  本項(xiàng)目自開工以來,安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過本項(xiàng)目上下施工人員的共同努力,取得了較好的成績,但我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作形勢(shì)不容樂觀,安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為:有些外協(xié)隊(duì)伍、特別是一些較小的外協(xié)隊(duì)伍,外協(xié)施工隊(duì)伍整體安全保護(hù)意識(shí)偏低,對(duì)安全檢查工作認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時(shí)整改。在20xx年度的工作中,我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

  1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系,從機(jī)制上強(qiáng)化各施工班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。

  2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  3、繼續(xù)加大宣傳教育力度,提高施工管理人員及操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全事故防范的能力。

  在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策,落實(shí)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的指示精神,確保本工程順利建設(shè)完成。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

  20xx年度,xx連安全生產(chǎn)工作在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下,在連隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全連廣大職工群眾的支持下,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,為連隊(duì)職工群眾的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境,F(xiàn)將一年來xx連的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、建立健全組織機(jī)構(gòu),完善管理制度。

  安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)和生活,xx連黨支部對(duì)此項(xiàng)工作給予了高度重視,建立健全了以連長、書記為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專門的安全員,具體負(fù)責(zé)單位的安全生產(chǎn)工作。在年初制定完備的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、管理制度,并在全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中加以落實(shí),形成長效機(jī)制。同時(shí),將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、落實(shí)到人,在全連形成上下一心、齊抓共管的良好格局。

  安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開一次,全年召開安全生產(chǎn)會(huì)議十二次。會(huì)議上形成的決議事項(xiàng)和工作安排都得到了有效的落實(shí)。做到每月勤檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改,及時(shí)填報(bào)隱患整改記錄表。對(duì)于重大隱患的消除情況做多次復(fù)查。

  二、注重安全生產(chǎn)的宣傳,提高職工群眾安全生產(chǎn)意識(shí)。

  連隊(duì)利用橫幅、廣播、宣傳單、宣傳標(biāo)語,將安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章,向全連的廣大職工群眾進(jìn)行宣傳,將安全生產(chǎn)思想灌輸?shù)铰毠と罕娦闹,使他們(cè)谏a(chǎn)生活中更加注重安全,形成良好的安全生產(chǎn)工作習(xí)慣。全年發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單220份,春季秋季防火宣傳標(biāo)語70余條,板報(bào)2期。在安全生產(chǎn)教育月活動(dòng),還組織職工集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),并進(jìn)行了考核,參與學(xué)習(xí)人數(shù)160余人次。經(jīng)過廣泛深入的宣傳,全連職工群眾的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

  三、以重大節(jié)日為契機(jī),抓好全年安全工作。

  在春節(jié)、安全月、國慶和十八大期間,連隊(duì)作為重中之重抓好各項(xiàng)安全工作。春節(jié)期間、國慶和十八大期間均安排民兵12人,干部和其他人員12人輪流值班,分白天和黑夜進(jìn)行巡邏,對(duì)來往連隊(duì)車輛和人進(jìn)行排查和盤問,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)和處理。并重點(diǎn)排查出行車輛、場(chǎng)院、機(jī)務(wù)院和辦公室的.電路問題,門前和營區(qū)道路積雪打掃,家庭門窗、取暖煙窗、危房住居和泵房等方面,及時(shí)消除隱患。在安全月活動(dòng)中,安全生產(chǎn)小組堅(jiān)持日常檢查,對(duì)場(chǎng)院、農(nóng)機(jī)院、碾米房、養(yǎng)殖戶圈舍飼草堆放、住家戶用電和防盜措施進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查,對(duì)所查出的隱患(問題)進(jìn)行了整改。對(duì)生產(chǎn)當(dāng)中農(nóng)藥的安全使用、機(jī)車安全作業(yè)、農(nóng)機(jī)具安全檢修和黑車非駕等方面,通過檢查認(rèn)真查找各類隱患和管理漏洞,及時(shí)整改存在的問題,消除安全死角。6月14日連隊(duì)積極配合團(tuán)安辦開展好消防應(yīng)急演練活動(dòng)。

  四、加大安檢力度,將安全生產(chǎn)管理貫穿于各項(xiàng)工作中。

  20xx年,xx連黨支部在積極配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行安全檢查的同時(shí),加大安全生產(chǎn)自查力度,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)改正。每月進(jìn)行的安檢形成工作制度,在日常工作中,對(duì)安全生產(chǎn)做到時(shí)時(shí)講安全、事事講安全,在整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,尤其是在春耕生產(chǎn)、夏種秋收工作中,由連隊(duì)的主要領(lǐng)導(dǎo)及單位的安全員時(shí)常深入生產(chǎn)作業(yè)第一線,進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,有效地杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  總之,經(jīng)過一年的努力,xx連在20xx年度的安全生產(chǎn)工作中,上下一心,形成合力,通過廣泛的宣傳教育,形成了人人講安全,事事講安全的良好氛圍。全年未發(fā)生一起安全事故。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

  水庫管理處在二○xx年內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持例會(huì)與督查相結(jié)合,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績,在降雨量與二0xx年持平的情況下,發(fā)電量且次于歷史最高水平,同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度,不變產(chǎn)值465.5萬元,全年安全運(yùn)行無事故,創(chuàng)造連續(xù)安全運(yùn)行3592天,我們主要得益于以下幾個(gè)方面:

  一、強(qiáng)化教育,狠抓安全培訓(xùn)

  為全面提高職工安全意識(shí),抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育,唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。

一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》,組織對(duì)照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳,在生產(chǎn)一線,用小黑板、現(xiàn)場(chǎng)講解的形式,為職工解答技術(shù)疑難,根據(jù)不同運(yùn)行工況,講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,打印成冊(cè),分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試,合格率達(dá)100%,通過這些活動(dòng),極大提高了職工 的安全意識(shí)和安全文化意識(shí),營造起一種“人人關(guān)注安全,事事確保安全”的氛圍。

二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機(jī)組的契機(jī),組織安裝人員對(duì)運(yùn)行人員分批、分時(shí)段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的講解,由于有實(shí)物對(duì)照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號(hào)機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。

三是堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達(dá)100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),他們?yōu)?#發(fā)電機(jī)安裝中發(fā)揮了重要作用。 針對(duì)我處職工外出乘車現(xiàn)狀,教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,對(duì)長期在我處營運(yùn)的車輛進(jìn)行“三證”的查驗(yàn),有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。

  二、重制度建設(shè),狠抓責(zé)任制落實(shí)

  今年來,我們針對(duì)9.18事故活生生的教材,進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎(chǔ)上:

  一是針對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動(dòng),及時(shí)調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,副主任為組長,并由人事、工會(huì)、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了安全檢查力度,我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制,按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全檢查人員的責(zé)任。

  二是各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人,副職為安全員的.責(zé)任體系,特別對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位,責(zé)任還明確到班組,在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系,建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

  三是加強(qiáng)日常監(jiān)管,杜絕事故發(fā)生。我們對(duì)重點(diǎn)部位明確安全員,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報(bào),同時(shí),建立事故隱患臺(tái)帳,使安全隱患底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。我們還堅(jiān)持安全例會(huì)制,落實(shí)班組日查,車間周查制。根據(jù)不同季節(jié),進(jìn)行各種專項(xiàng)安全檢查,防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。

  三、加大技改力度,狠抓隱患整改

  安全事故無小事,安全就是效益。加強(qiáng)了對(duì)隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對(duì)待,只要查出設(shè)備隱患,立即采取措施進(jìn)行整改,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來,對(duì)于3#發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修,對(duì)防汛備用電源及回路進(jìn)行了專項(xiàng)整改,對(duì)防汛電源采用了多路備用,增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性。對(duì)蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對(duì)水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時(shí)增加廠供電量,發(fā)展廠供負(fù)荷,降低同時(shí)甩負(fù)荷的可能性,消除了因甩負(fù)荷造成對(duì)水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患,確保了水庫與電廠的安全運(yùn)行。

  四、明確管理職責(zé),靠管理要效益

  對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理,重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理,支站委的分工上就突出了重點(diǎn),對(duì)發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對(duì)運(yùn)行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運(yùn)行期,采取對(duì)各班發(fā)電量實(shí)施全日監(jiān)控,根據(jù)發(fā)電量實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)超指標(biāo)運(yùn)行的實(shí)施懲罰,確保機(jī)組滿發(fā)多供。對(duì)不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運(yùn)行,提高水能的利用率。在高水頭運(yùn)行期間,采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長和技術(shù)熟練的檢修人員根班運(yùn)行的措施,確保了電廠與水庫的安全運(yùn)行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。 對(duì)于防汛工作和除險(xiǎn)加固工程,除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外,主頭親自抓。安全生產(chǎn)工作的有序開展,使其它工作也順利進(jìn)行。除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展迅速,年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項(xiàng)建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  二0xx年,全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績,但和兄弟單位相比,還有很多不足,離上級(jí)的要求也還有差距。二0xx年,我們?yōu)榇_保大壩除險(xiǎn)加固工程的順利進(jìn)行,還要進(jìn)一步做好職工安全生產(chǎn)教育,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格執(zhí)行“三票二制”制度,加大督查檢查力度,堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

  根據(jù)羅江縣交通局《關(guān)于印發(fā)客(貨)運(yùn)交通運(yùn)輸安全大檢查大整治專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》[xx]119號(hào)及縣運(yùn)管所《關(guān)于印發(fā)羅江縣道路運(yùn)輸源頭安全大整治方案》的通知[xx]16號(hào)文件精神,為確保消除和減少道路交通事故,杜絕較大以上道路運(yùn)輸行車事故發(fā)生,確保我站客運(yùn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查大整治專項(xiàng)行動(dòng)取得突出成績,在縣交通局、縣運(yùn)管所的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,并結(jié)合“隱患排查治理年”的工作要求,我站通過開展專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步提高各科室及崗位人員對(duì)安全工作認(rèn)識(shí),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  為開展好此次安全生產(chǎn)大檢查大整治專項(xiàng)行動(dòng),我站高度重視,成立了由站長任組長,副站長任副組長,站內(nèi)各科室負(fù)責(zé)人為成員的客運(yùn)道路運(yùn)輸源頭安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定了開展專項(xiàng)行動(dòng)和大檢查的實(shí)施方案,為有效推動(dòng)車站安全專項(xiàng)整治行動(dòng)和各類隱患排查治理工作,不斷完善了xx年安全生產(chǎn)工作安排意見,并建立了安全生產(chǎn)大檢查制度,和健全了主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核約束機(jī)制。將責(zé)任落實(shí)到人頭、崗位,措施得力,有組織、有安排、有落實(shí)。

  二、加強(qiáng)宣傳,營造良好的活動(dòng)氛圍

  在專項(xiàng)活動(dòng)期間,我站以“預(yù)防為主,安全第一”為目標(biāo),認(rèn)真組織全站干部職工學(xué)習(xí)上級(jí)各項(xiàng)安全文件精神,布置具體工作,同時(shí)車站在站內(nèi)處懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語6幅,出安全板報(bào)3期,并在候車大廳利用電視播放安全教育片,電子顯示屏滾動(dòng)播放安全知識(shí),為廣大旅客和駕駛?cè)藛T發(fā)放安全倡議書5000余份,通過形式多樣的宣傳對(duì)安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)的重要性、迫切性,得到來良好的意識(shí)效果。

  三、強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)把安全源頭關(guān)

  為確保車站安全生產(chǎn),把好安全生產(chǎn)源頭關(guān),我站在專項(xiàng)行動(dòng)中,對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員嚴(yán)把檢查關(guān),嚴(yán)把制度關(guān),千方百計(jì)杜絕安全隱患。在專項(xiàng)活動(dòng)期間我站由每月2次的隱患排查增加到每周一次,對(duì)全站的安全設(shè)備、設(shè)施、消防器材、電源、門窗、車輛狀況進(jìn)行檢查,存在安全隱患的地方限期整改,落到實(shí)處。嚴(yán)查“三不進(jìn)站、五不出站”的安全管理,禁止超員、超載的車輛出站,加強(qiáng)“三品”的`檢查力度,不漏查、漏放任何行包,在有需要的情況下會(huì)讓旅客當(dāng)面開包檢查,對(duì)檢查出來的違禁品一律沒收,移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊;顒?dòng)期間“三品”檢查共檢查行包203477件,其****查違禁品61件(鞭炮26件、刀具22件、其它違禁品13件)。同時(shí)對(duì)車輛例檢也不放松,進(jìn)站車輛嚴(yán)格按照操作程序和車檢工作流程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),檢查車輛共21020輛次,對(duì)查出有安全隱患的21輛車輛一律不予報(bào)班,并通過公示欄曝光,責(zé)令限期整改落實(shí)。由于安全制度逗硬,措施得力,保證了此項(xiàng)行動(dòng)中我站沒有安全責(zé)任事故發(fā)生。

  安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動(dòng)雖然已結(jié)束,但是安全是一個(gè)永恒的主題,我站會(huì)立足長效管理,常抓不懈,不斷提高大家的安全意識(shí),力爭(zhēng)保障源頭安全。為創(chuàng)造良好的安全運(yùn)輸環(huán)境做出不懈的努力。

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