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上半年工作總結(jié)

時間:2022-11-11 21:54:56 半年工作總結(jié) 我要投稿

實用的上半年工作總結(jié)集錦七篇

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編精心整理的上半年工作總結(jié)7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

實用的上半年工作總結(jié)集錦七篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  20xx已經(jīng)過半,散裝事業(yè)部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路,積極推動ERP軟件升級工作,認真落實利庫事宜。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在朋友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求,今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。

  現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

  一、工作成績

 。ㄒ唬┰诠疚镔Y管理上,我們嚴格按照生產(chǎn)計劃,以公司質(zhì)量管理體系為標準,不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲備定額,建立自上而下的責任制;從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化,圓滿完成了生產(chǎn)計劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。

  20xx年1-6月完成收發(fā)任務(wù)。其中鋼材入出庫5350.3噸,配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元,為生產(chǎn)下料1391.2噸,利庫322142.46元。

  (二)在學(xué)習(xí)、落實公司ERP軟件的升級,我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而進一步增強了部門員工的業(yè)務(wù)能力,提高了工作質(zhì)量。

 。ㄈ⿲C加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個重點生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識,貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理,明確職責,使物資貯存管理能夠切實到位,以提高倉儲管理水平和工作效率。

  我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》,制訂了《倉儲管理考核辦法》,對崗位職責、勞動紀律、質(zhì)量信息等作了進一步的`規(guī)范。

 。ㄋ模┌踩Pl(wèi)是我們完成目標任務(wù)第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時安排人員值守,定職定責,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,積極配合公司全?频墓芾砉ぷ,實抓狠抓,堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。

  (五)總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。上半年我們實現(xiàn)了工作任務(wù)有請示安排,執(zhí)行過程有規(guī)范記錄,完成任務(wù)有總結(jié)檢查,針對崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會。

  二、存在的問題

  半年來,物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長,但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗、組織管理能力等都有待加強,與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距,是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我科進行指導(dǎo)。

 。ㄒ唬┳杂X加強學(xué)習(xí),逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,認真學(xué)習(xí),確保公司ERP軟件有序?qū)嵤?/p>

 。ǘ┘訌妴T工的責任心,不推托工作,不推卸責任,困難面前勇于承擔,在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作,做到腳踏實地,提高工作主動性,點滴實踐中完善自己。

  三、20xx年下半年工作思想

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認真貫徹落實公司制定的年度目標任務(wù),進一步增強服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識,更好的為各車間服務(wù)。

  2、按照公司質(zhì)量管理方針及ERP管理的標準,進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務(wù)。加強梯隊建設(shè),建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。

  3、加大對備品備件采購供應(yīng)管理力度,把牢進貨計劃關(guān)和質(zhì)量關(guān),杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復(fù)進貨,嚴格控制物資儲備定額。

  4、加強部門人員業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。

  5、強化部門內(nèi)部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識,始終把安全置于第一位,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

  6、20xx下半年,我們將一如既往,繼續(xù)認真工作,刻苦學(xué)習(xí),完善管理制度,做好為生產(chǎn)一線的服務(wù)工作。積極探討物資供應(yīng)路子,不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理。努力降低生產(chǎn)成本,充分利用物資管理軟件,形成新的庫管體系。

  相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進取、團結(jié)互助。圓滿完成20xx年各項任務(wù),為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

上半年工作總結(jié) 篇2

  根據(jù)縣控煙工作的相關(guān)要求,半年來,按照社區(qū)制定的控煙工作計劃,我們通過健康教育、社區(qū)居民代表大會、居民議事協(xié)商會議,社區(qū)宣傳欄、櫥窗等多種形式,向社區(qū)居民宣傳吸煙有害健康等知識,認真學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生常識和健康促進知識,社區(qū)居民充分認識到吸煙的危害和控煙的意義,嚴格執(zhí)行在公共場所執(zhí)行控煙規(guī)定。作到社區(qū)內(nèi)公共場所無人吸煙,居民控煙、控煙意識增強。歸納起來我們主要做了以下幾項工作。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全。

  在社區(qū)控煙領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,由社區(qū)書記、主任親自負責相關(guān)部門制訂計劃,組織實施,進一步完善控煙制度,并責成專人負責不定期的巡視、檢查。

  二、加大宣傳力度,收效顯著。

  充分利用健康教育、宣傳欄、宣傳櫥窗、控煙海報等多種形式,對居民開展吸煙有害健康的宣傳教育,特別是社區(qū)內(nèi)學(xué)校學(xué)生,通過定期開展健康知識講座,提高學(xué)生的控煙知識,培養(yǎng)學(xué)生不吸煙行為的好習(xí)慣,增強學(xué)生自我保健意識和能力。同時,利用居民議事協(xié)商會議等活動,開展社區(qū)內(nèi)共建單位的控煙、戒煙、控煙教育,進一步提高單位職工的控煙能力;顒娱_展后,得到了社區(qū)內(nèi)廣大居民的積極支持,控煙小組對個別持反對意見的有著多年吸煙史的老煙民談心,對他們進行健康教育,并為其開展大量的業(yè)余活動,豐富他們的業(yè)余生活,使有吸煙史的煙民在一個無煙的大環(huán)境下慢慢戒除手中的香煙。

  三、公共場所禁止吸煙。

  社區(qū)辦公樓、活動室等公共場所,禁止吸煙,并設(shè)醒目標志,不設(shè)煙具。

  四、社區(qū)帶頭,人人參與控煙活動。

  控煙小組帶頭控煙,社區(qū)其他委員及各小組長組織齊抓共管控煙工作。全體居民共同參與控煙活動,人人爭做控煙的主人,相互監(jiān)督。有力地提高了居民的控煙責任感,增強了控煙能力。

  五、控煙宣傳遍及家庭和社區(qū)。

  社區(qū)主動和居民配合,利用居民會議、積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識和國家對控煙工作有關(guān)法規(guī),倡導(dǎo)居民戒煙、控煙。5月31日無煙日,社區(qū)在實驗中學(xué)以及峰巖廣場、各居民小區(qū)舉行無煙宣傳,宣傳控煙措施、吸煙危害等,建議家長控煙、戒煙,以身做則為教育學(xué)生養(yǎng)成不吸煙的'習(xí)慣做表率。

  總之,經(jīng)努力,社區(qū)居民進一步明確了控煙的意義,為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境,培養(yǎng)居民形成良好的健康習(xí)慣,促進社區(qū)居民的身心健康作出了一定的成績。我們將繼續(xù)作好控煙工作,為我縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作做貢獻。

上半年工作總結(jié) 篇3

  20xx年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下,不斷深化集團公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費者的認可,成為當?shù)叵M者公認的購物首選場所。

  20xx年上半年,我們共完成商品銷售。億元,較去年同期增長,回顧上半年,我們主要做了以下工作:

 、鄙习肽辍痢痢痢脸鶕(jù)××總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外,另外結(jié)合壽光當?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;

 、苍诔浞诌M行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達不到既定目標的商品,引進了多種適銷的商品,另外我們根據(jù)當?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點擴大地產(chǎn)品的當?shù)夭少彛档土瞬少彸杀、擴大了毛利率、提高了銷量。

 、惩晟屏顺猩唐焚|(zhì)量管理體系,對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進行了多次檢查,并進行了有效的整改,從根本上保證了消費者的利益。

  經(jīng)營是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營工作的保障,××一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。

 、苯(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責任心強、敢于負責的.員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。

 、餐晟聘黜椫贫扰c流程。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。

 、吃路蓍_展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動,以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓(xùn),開展了超市服務(wù)月,對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查整改。

  在××年下半年當中,××××將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神

  開展各項工作,尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。

  ⒈在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進行市場拓展工作,擴大經(jīng)營規(guī)模。同時也進一步加強企

  業(yè)的社會責任心,更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去,幫國家分憂解難。

 、怖^續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。

 、惩ㄟ^各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工,使員工進步。

  ⒋做好公司的安全工作。

  ××××××××××××

  ××年月日

上半年工作總結(jié) 篇4

 。ㄒ唬┡W(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)

  在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(專業(yè)技術(shù)知識、心理學(xué)),堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),結(jié)合自己在工作實踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。半年來,雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時間不多,但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向師父學(xué),作為一名業(yè)務(wù)人員,師父走過了太多太多的路,崎嶇蜿蜒地走過來的,他們會利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)驗傳授于我,讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學(xué)習(xí)成功的業(yè)務(wù)員,他不僅有著跟人很好的溝通能力,同時他必須要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識,如不虛心學(xué)習(xí),積極求教,實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸,因此,單位里的每位同事都是我的老師, 堅持向領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事學(xué)習(xí),取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,基本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

 。ǘ┰鷮嵐ぷ鳎ε囵B(yǎng)敬業(yè)愛崗精神

  在實際工作的半個月時間里,我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進步。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時,加強對其它工作的了解和掌握,盡快適應(yīng)本職工作的需要。 “干一行,愛一行,專一行,精一行”在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會盡最大努力,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到銷售工作中,同時以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

 。ㄈ﹪乐敿氈,全心做好服務(wù)保障工作

  作為業(yè)務(wù)員,我們走在第一線上,我們有責任維護咱們企業(yè)的'良好形象,講團結(jié)講協(xié)調(diào),我們在外不是孤立的,從海南電網(wǎng)公司的投標情況讓我深知團結(jié)的力量,我因到這個集體而感到自豪,因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認真,積極主動的態(tài)度融入到這個集體當中。

 。ㄋ模┐嬖趩栴}

  一個人有缺點并不可怕,但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此,發(fā)現(xiàn)自己的問題,正視自己的問題,敢于糾正自己的問題,才能在不斷的總結(jié)中成長進步。

  在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現(xiàn):主觀性不夠強,技術(shù)知識了解甚少,我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高。

上半年工作總結(jié) 篇5

  按照20xx工作計劃,根據(jù)上級婦聯(lián)要求,圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作,做了以下幾方面的工作:

  1、召開“迎新春、話和諧”群英攜手共建和諧座談會,社區(qū)女領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)女干部參加,共商20xx年社區(qū)婦聯(lián)工作。

  2、召開婦代專職干部交流會,20xx年工作總結(jié)及20xx工作思路。

  3、組織開展三八系列活動

 。1)節(jié)前組織慰問走訪了社區(qū)內(nèi)周美蓉、毛幗英等一些為國家作過貢獻的36位女勞模和三八紅旗手。

 。2)舉辦了**社區(qū)紀念三八國際婦女勞動節(jié)98周年“溫馨你我,蕩漾和諧”聯(lián)歡活動,區(qū)婦聯(lián)主席張愉區(qū)婦聯(lián)主席張愉、基層工作部部長方芳,以及社區(qū)(街道)黨工委副書記姜冬冬、街道辦事處副主任吳靄出席了活動,來自街道機關(guān)、商務(wù)樓宇、青鳳老年服務(wù)社、居民等數(shù)百名社區(qū)婦女同志歡聚一堂,共同慶祝自己的節(jié)日。

 。3)由**街道文明辦、街道婦聯(lián)、街道老年協(xié)會聯(lián)合開展的“迎世博—建和諧家園”好婆媳演講表彰會在**街道文化中心舉行,十二位好婆媳代表用演講的方式暢談家庭和諧的秘訣、交流婆媳和睦的經(jīng)驗。以自己的切身體會向大家講述了發(fā)生在他們婆媳之間感人的故事,使每個到會者深受感染,倍受教育。

  4、3月12日下午,**社區(qū)的六戶社區(qū)特奧接待家庭參加了由靜安區(qū)婦聯(lián)舉行的“爭創(chuàng)綠色家庭,爭當綠色使者,共建綠色家園”家庭認養(yǎng)樹木活動。胡雅君家庭代表**街道接受了區(qū)有線臺的`采訪,能夠參加此次家庭認養(yǎng)樹木活動感到很高興,希望通過這樣的活動使綠色家園深入家家戶戶,使我們的社區(qū)乃至城市成為綠色城市。

  5、啟動了“情系社區(qū)、關(guān)愛女性”為社區(qū)50—70歲困難婦女提供免費婦科檢查實事項目,發(fā)放萬張通告書及召開婦科體檢實事工作推進會,認真做好督促、宣傳及事務(wù)性工作,及時把黨注重民生、關(guān)愛婦女的溫暖送至千家萬戶,切實關(guān)心幫助弱勢婦女群體,辦實事、做好事,落實市府實事,完成對困難和退休婦女進行婦科病篩查任務(wù)。

  6、完成協(xié)商推薦出席靜安區(qū)第十次婦代會代表等一系列事務(wù)性工作。

  7、完成20xx-20xx年家庭文明建設(shè)“十一五”指導(dǎo)工作評估指標。

  8、完成靜安區(qū)婦女兒童發(fā)展“十五”規(guī)劃20xx年度監(jiān)測統(tǒng)計報表。

  9、組織社區(qū)五好文明等特色家庭參加“中國人壽杯”家庭社區(qū)行動節(jié)能減排知識競賽的活動。

  10、參加20xx年**社區(qū)精神文明建設(shè)委員會會議暨黨建聯(lián)席會議。做好20xx年街道五好庭文明家庭及特色家庭的表彰工作。

  11、為貫徹落實社區(qū)(街道)黨工委“學(xué)習(xí)標兵找差距,爭做尖兵創(chuàng)佳績”的活動精神,4月25日,帶領(lǐng)社區(qū)婦代專職干部赴曹家渡街道學(xué)習(xí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭的先進經(jīng)驗。

  12、4月28、29參加上海市科學(xué)育兒基地培訓(xùn)班。

  13、制定慶“六一“系列活動方案,著手開展前期活動準備工作,開展機關(guān)干部子女慶六一慰問與“”活動。但由于手足口病的原因,原定與小棋圣幼兒園聯(lián)合舉辦的社區(qū)兒童聯(lián)歡活動只能暫定。

  14、帶領(lǐng)**社區(qū)16戶獲得區(qū)級信息化及節(jié)能型家庭人員參加20xx年5月18日下午1:00在靜安區(qū)第一中心小學(xué)召開科技節(jié)開幕式及表彰區(qū)級信息化和節(jié)能型家庭表彰會。

  15、聯(lián)系景華與三義坊社區(qū)兩名兒童參加5月20日上午(“汶川——我們的心和你在起”)的活動,**街道離休干部、青年代表、少年兒童為災(zāi)區(qū)兒童祈福儀式。

  16、協(xié)助靜安區(qū)婦聯(lián)落實有關(guān)在久百城市廣場(南京西路1618號)開展《上海母親關(guān)愛震區(qū)孤兒行動》的現(xiàn)場捐贈活動的場地等事宜,組織各社區(qū)婦女積極參加此次活動,對災(zāi)區(qū)兒童特別是地震中失去親人的孤兒們進行捐款,為他們提供力所能及的經(jīng)濟援助,再一次伸出援助之手,獻上一份愛心。

上半年工作總結(jié) 篇6

  縣郵政局XX年上半年工作總結(jié)

  我局根據(jù)全省“商業(yè)化經(jīng)營,集約化發(fā)展”戰(zhàn)略,確定了今年發(fā)展目標,以“爭取主動,創(chuàng)造條件,尋找商機”為經(jīng)營思路,根據(jù)省、地局的郵政會議精神,發(fā)揚求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的工作作風(fēng),加強隊伍建設(shè),強化基礎(chǔ)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,較好地完成了上半年工作任務(wù)。

  一、上半年工作回顧:

  ㈠1—6月份經(jīng)營各項指標完成情況:

  1、收入完成情況:業(yè)務(wù)總收入完成***萬元,比上年同期下降***%,完成年計劃的***%。其中通信業(yè)務(wù)收入完成****萬元,比上年同期下降****%,完成年計劃的****%;其他業(yè)務(wù)收入完成***萬元,完成年計劃的***%。函件收入完成***萬元,完成年計劃的***%;包件收入完成***萬元,完成年計劃的****%,其中快遞包裹收入完成***萬元,完成年計劃的****%;匯票收入完成***萬元,完成年計劃的***%;特快專遞收入完成***萬元,完成年計劃的***%;機要收入完成***萬元,完成年計劃的***%;物流收入完成***萬元,完成年計劃的***%;報刊收入累計完成***萬元,完成年計劃的****%;集郵收入完成***萬元,完成年計劃的***%;儲蓄收入完成****萬元,完成年計劃的***%,其中保險收入完成***萬元,完成年計劃的***%;代辦收入完成***萬元,完成年計劃的***%。

  2、支出完成情況:成本費用總支出完成****萬元,完成年計劃%。其中通信業(yè)務(wù)成本完成***萬元,同比增長***%;管理費用完成***萬元,同比增加***%;財務(wù)費用完成***萬元;其他費用支出完成***萬元,同比增長***%。

  3、收支差額完成情況:完成****元,完成年計劃****%。

  4、服務(wù)滿意度:87.88分

  5、金融業(yè)務(wù)指標完成情況:儲蓄凈增余額完成***萬元,完成年計劃***%;保險業(yè)務(wù)完成**萬元保額,完成年計劃**%。

  6、電信業(yè)務(wù)指標完成情況:代理聯(lián)通業(yè)務(wù)完成G網(wǎng)放號**戶,完成年計劃**%;完成C網(wǎng)放號**戶,完成年計劃**%。

  ㈡采取的經(jīng)營措施:

  1、實施人才戰(zhàn)略,調(diào)整崗位發(fā)揮人才效應(yīng)。

  今年上半年我局進行了22名職工20個崗位的調(diào)整,辭退6名勞務(wù),有效地發(fā)揮人力資源的潛能,使人力資源組合達到最優(yōu)。由于廣告設(shè)計人員相應(yīng)的技術(shù)技能要求較高,我局缺乏相應(yīng)人才,通過多方考核從社會上招聘了3名設(shè)計人員,進行了競爭上崗制,經(jīng)過4個月的比較使優(yōu)秀人才脫穎而出,現(xiàn)在留下的這名設(shè)計人員全面素質(zhì)較高,得到了用戶的認可,為廣告業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

  2、推進三項制度,提高勞動效率

  在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人機制,形成人才的流動性,我局上半年調(diào)整更換了2名營業(yè)班長和1名支局長。在用工制度方面,結(jié)合省局減員增效工作要求,做到不斷規(guī)范用工管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。在分配制度方面,深層次體現(xiàn)薪酬靠貢獻,晉升靠業(yè)績的理念,調(diào)整了設(shè)備維護員等技術(shù)人員的工資,正棋路、新華路郵政支局XX年收入上了一個等次,支局長工資也相應(yīng)調(diào)整了一個檔次,充分調(diào)動了基層組織者的工作積極性和創(chuàng)造性。本著向一線傾斜的政,后臺人員由原450元調(diào)整為430元,營業(yè)員、投遞員均上調(diào)了工資。

  3、注重宣傳營銷戰(zhàn)略的總體部署

  宣傳是各項業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。三月份我局對業(yè)務(wù)收入較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場進行了郵政業(yè)務(wù)檢查督導(dǎo),制定了業(yè)務(wù)宣傳整體營銷戰(zhàn)略,即按時節(jié)不同整合業(yè)務(wù)宣傳進行營銷。五月份組成聯(lián)通用戶交話費抽大獎、“農(nóng)都樂”葉面肥推銷、送圖書下鄉(xiāng)、報刊短期收訂、集郵業(yè)務(wù)等綜合業(yè)務(wù)宣傳小組,歷時9天行程600多公里進行9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳營銷。當月聯(lián)通話費額達45.7萬元,發(fā)展G網(wǎng)用戶181戶、C網(wǎng)用戶109戶;推銷42箱葉面肥;銷售出540元的大圖書;報刊短期收訂完成2萬元;簽定1000版?zhèn)性化郵票開發(fā)意向書。

  4、根據(jù)業(yè)務(wù)特點提供個性化服務(wù)

  個性化服務(wù)即根據(jù)不同用戶確定不同服務(wù)方式。在特快專業(yè)方面,與婚慶公司協(xié)商,把出租彩虹門禮炮業(yè)務(wù)作為婚慶輔助項目,上半年實現(xiàn)收入8090元;3月份我局與人民銀行多次溝通達成協(xié)議,將人行每天的會計報表通過特快專遞的方式郵寄到地行,年收入可達5000元;4月份正式啟動**醬菜廠的豆瓣醬、醬油、老醋等產(chǎn)品至****的配送業(yè)務(wù)。在報刊發(fā)行業(yè)務(wù)方面,對原投遞到各學(xué)校發(fā)行站的報刊雜志,進行年組班級細分后,直接投遞到各班主任手中,縮短了投遞時限,得到了學(xué)校師生的歡迎。

  5、鎖定目標市場確定拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間

  只有鎖定了目標市場才能確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向。我局報刊短期收訂計劃2萬元,在營銷中首先將短期訂閱用戶信息進行統(tǒng)計,分區(qū)域下發(fā)至各支局及縣局投遞員手中,進行逐戶宣傳訂閱,力爭不漏一個老用戶;其次在發(fā)展新用戶方面,進行用戶細分,發(fā)展各中小學(xué)校教輔類報刊及報刊亭銷售情感類雜志。廣告業(yè)務(wù)由于縣內(nèi)競爭激勵,我們借助網(wǎng)點優(yōu)勢鎖定周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn),將周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣告業(yè)務(wù)實現(xiàn)逐步壟斷,上半年承攬戶外廣告1080塊,收入6萬元,由此打開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)包圍城市的局面。同時在縣內(nèi)尋找邊緣市場,開發(fā)了校園文化市場、啟動了郵送廣告市場、承攬了各單位胸卡業(yè)務(wù)、黨政機關(guān)的公示欄業(yè)務(wù),由此集聚競爭力量,逐步參與業(yè)務(wù)競爭,爭取到主動。

 、纭⒒A(chǔ)工作情況:

  1、完善各項制度:我局今年年初在基礎(chǔ)管理工作方面著重加強了各項制度的完善,使制度更加嚴密。在郵政業(yè)務(wù)資費的管理上,根據(jù)省、地文件要求完善資費優(yōu)惠管理,明確審批權(quán)限,完善優(yōu)惠標準及程序,嚴格控制超范圍、超標準優(yōu)惠資費。在欠費管理上,要求各專業(yè)每月與財務(wù)及時對帳,實現(xiàn)財實相符,帳實相符,強化了責任追究,有效控制用戶欠費。在視檢視察工作方面,6月份重新修訂的管理辦法對34個監(jiān)督崗位人員職責進行了落實、規(guī)范了管理、推動郵政安全工作由防范向源頭管理、由事后檢查向務(wù)實基礎(chǔ)管理,努力杜絕案件的發(fā)生。

  2、制定增效節(jié)支21項規(guī)定:我局不斷革故鼎新,將降本增效定為攻克目標。1月26日召開行政工作會議研究決定在業(yè)務(wù)酬金、旅差費標準、業(yè)務(wù)宣傳費使用、招待費標準、辦公費等方面制定了新的規(guī)定,3月24日職代會通過執(zhí)行。

  3、提高職工素質(zhì):職工崗前培訓(xùn),做到培訓(xùn)有計劃、有準備,崗位練功與每日一題活動有效結(jié)合,各班組基本上能夠按照要求進行,但存在有的做的不實、不透,下步我局將按照方案實行階梯式管理,使此項工作做實做透,加大監(jiān)督管理

  力度。

 、殛犖榻ㄔO(shè)情況:

  當前我局面臨著前所未有的困難,企業(yè)要發(fā)展離不開人,人的素質(zhì)提高了,經(jīng)營工作才會不斷深入,經(jīng)營水平才會不斷提高。今年上半年我局繼續(xù)以促進企業(yè)發(fā)展為目標,以管理、營銷、專業(yè)技術(shù)三支隊伍建設(shè)為重點。首先加強干部隊伍建設(shè),主動適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育學(xué)習(xí)活動,使班子整體素質(zhì)得到提高,樹立了班子的整體形象,注重了團結(jié)協(xié)作、整體作用的發(fā)揮,做到重大事項的集體協(xié)商,努力站在全局和戰(zhàn)略高度確定本單位、本部門的發(fā)展規(guī)劃,全面、系統(tǒng)地推進企業(yè)的改革、經(jīng)營、管理等各項工作。其次要提高職工隊伍的整體素質(zhì),努力適應(yīng)市場競爭的需要。上半年我局將職工隊伍的思想和精神集中到加快發(fā)展上來,切實調(diào)動職工隊伍的積極性與創(chuàng)造性,增強職工參與市場競爭的信心與決心。不斷提高營銷人員的實踐技能與操作技能。不斷估化干部隊伍的能力結(jié)構(gòu),提高干部隊伍的領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平。做好規(guī)范用工、依法用工工作,加快人員流動與合理配置,滿足企業(yè)對人才的需求。加強崗位技能培訓(xùn),建立職工培訓(xùn)平臺。

 、臧踩ぷ髑闆r:

  加強了企業(yè)內(nèi)部的安全防范、防火、安全生產(chǎn)、內(nèi)部治理綜合治理等各項工作。將各類安全責任制度層層分解到各部門,各基層,嚴格執(zhí)行責任制考核辦法,做到了責任分明。安全保衛(wèi)工作,1—6月份長途押運240次,市內(nèi)押運500次,順利完成了上半年的守護押運工作。定期組織經(jīng)警進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、紀律整頓,思想教育、逐步提高隊員的個人素質(zhì)和整體素質(zhì)。經(jīng)常組織談心活動,從而提高隊員的凝聚力、戰(zhàn)斗力,為全局的安全保衛(wèi)工作起到了穩(wěn)定作用。4月份對全縣各支局電線進行維護,使安全防火工作落實到實處。

  二、下半年工作安排

 、逭駣^精神,增強發(fā)展意識,堅定完成全年任務(wù)的信心

  任何改革創(chuàng)新的實質(zhì)都是思想觀念的轉(zhuǎn)變,班子的團結(jié)、職工的積極性都需要一種精神。為此,我局將發(fā)展的切入點放在職工思想觀念的轉(zhuǎn)變上,結(jié)合“增強發(fā)展意識、樹立良好精神狀態(tài)”和“學(xué)習(xí)王順友”大討論活動,針對6月份職工思想狀態(tài)調(diào)查問卷情況,解決在職工中存在的影響發(fā)展的思想觀念和精神狀態(tài)問題,樹立和增強發(fā)展的緊迫感和責任感,以思想觀念的高度統(tǒng)一,穩(wěn)步引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。雖然我縣地處偏遠,自然條件差,地方經(jīng)濟不景氣,據(jù)統(tǒng)計局統(tǒng)計較XX年固定人員減少6000人,流動人口減少10000人,企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)遇到了困難,但“辦法總比困難多”、“思路決定出路”,我們要積極看到地方政策和當?shù)刭Y源市場都將為郵政業(yè)務(wù)發(fā)展提供機遇,下半年我縣對俄口岸的開通勢必形成資金流,這樣我們儲蓄業(yè)務(wù)將利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢吸收大量的儲額;上千家的商家廣告、政府和林業(yè)局的戶外廣告、各單位的公示欄上墻、“雙評”活動的形象樹立等等都將為廣告業(yè)務(wù)提供無限商機;農(nóng)資分銷葉面肥業(yè)務(wù)正逐步形成規(guī)模;“不打無準備仗”,充分的市場調(diào)查和方案營銷都將為專業(yè)化發(fā)展提供保障,算細每分收入,確定目標市場,就能保證全年業(yè)務(wù)收入的完成。我們完全有理由相信我們有能力完成今年任務(wù)計劃。因此我們要營造“以人為本,以情為重,以局為家,以和為貴”的氛圍,要一心想著職工,一切為了職工。領(lǐng)導(dǎo)班子要配合默契、合作共事,形成崗位上分、思想上合,工作上分、目標上合,職責上分、步調(diào)上合的“三分三合”管理模式,班子成員的率先垂范將成為廣大職工的一面鏡子。這樣我們企業(yè)才能形成合力,上下一盤棋,把發(fā)展作為第一要務(wù),把落實作為第一舉措,把效益作為第一目標,緊緊抓住經(jīng)營這個中心不松勁,積極強化經(jīng)營意識,調(diào)整經(jīng)營策略,創(chuàng)新經(jīng)營方式,加強學(xué)習(xí),形成每天學(xué),每周學(xué),講政策、學(xué)業(yè)務(wù)、提升理念的良好氛圍。

 、孓D(zhuǎn)變營銷方式,確定發(fā)展重點,進一步深化專業(yè)化經(jīng)營

  轉(zhuǎn)變營銷方式把握五個著力:著力培育郵政業(yè)務(wù)發(fā)展市場,一方面堅持在不斷擴大郵儲規(guī)模的基礎(chǔ)上調(diào)整儲蓄定活存款結(jié)構(gòu)及開發(fā)增值金融業(yè)務(wù);一方面以“項目營銷”為突破,不斷擴大郵遞類業(yè)務(wù)收入規(guī)模;著力講求運行效率和質(zhì)量,做到效益優(yōu)先,從過去的注重數(shù)量規(guī)模向量、質(zhì)并重轉(zhuǎn)變,所有工作的重心要轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟運行質(zhì)量的提升上來;著力落實規(guī)范性管理工作,夯實基礎(chǔ)保證發(fā)展,整合郵政網(wǎng)絡(luò)資源,由全員營銷向方案營銷轉(zhuǎn)變,加大市場開發(fā),推進結(jié)構(gòu)調(diào)整;著力提升服務(wù)水平,推進“提高服務(wù)質(zhì)量讓用戶滿意活動”的深入開展,提供誠信服務(wù)、個性化服務(wù)、差異化服務(wù),不斷提高郵政服務(wù)質(zhì)量;著力建設(shè)企業(yè)文化,“以人為本”,用郵政文化品牌提升競爭力。專業(yè)化經(jīng)營要以市場為導(dǎo)向,不斷拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的均衡、高效和快速發(fā)展,在“結(jié)構(gòu)調(diào)整”的.進程中,我局要認真剖析企業(yè)自身存在的問題,借鑒采納先進經(jīng)驗,做到依靠專業(yè)化經(jīng)營實現(xiàn)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。

 、缱龃笾攸c業(yè)務(wù),做強競爭性業(yè)務(wù),提高郵遞類業(yè)務(wù)發(fā)展水平,提升集郵業(yè)務(wù)發(fā)展空間

  1、金融類業(yè)務(wù)

  我們要樹立品牌經(jīng)營意識,強化基礎(chǔ)管理,完善各項業(yè)務(wù)流程,使業(yè)務(wù)操作正規(guī)化、程序化、標準化,發(fā)展流動服務(wù)網(wǎng)點,擴大流動服務(wù)區(qū)域范圍。成立郵儲增值業(yè)務(wù)發(fā)展項目組,選定代發(fā)工資、養(yǎng)老金等“代”字業(yè)務(wù)作為切入點,提高綠卡業(yè)務(wù)的開發(fā)量和使用率,發(fā)展《郵政綠卡對帳單》業(yè)務(wù),注重提高儲蓄定活比例,增加儲蓄業(yè)務(wù)收入,提升郵政儲蓄在全縣金融市場的占有率。

  保險業(yè)務(wù)要加大營銷力度,發(fā)揮專業(yè)人員的營銷能力,強化相關(guān)保險知識培訓(xùn),以窗口服務(wù)和上門服務(wù)為主,充分發(fā)揮能人戰(zhàn)略,做好宣傳策劃,尋找重點用戶,有效的進行宣傳和講解,使郵政保險業(yè)務(wù)在全縣范圍內(nèi)眾所周知。利用郵政網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢打開鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,組織各支局之間保險業(yè)務(wù)競賽活動。

  匯兌業(yè)務(wù)要開展窗口多說一句話,多辦理一項增值業(yè)務(wù)的競賽活動,增加回執(zhí)、2小時匯款、實時匯款業(yè)務(wù)量。以上門服務(wù)、電話預(yù)約服務(wù)等多種方式滿足不同用戶的需求。

  2、郵遞類業(yè)務(wù)

  ①廣告業(yè)務(wù)在郵資封方面繼續(xù)加大對政府機關(guān)和各單位的營銷力度,現(xiàn)在已經(jīng)與***鄉(xiāng)政府、電業(yè)局進行了初步的郵資封樣搞核定,同意制定郵資封XX枚,**政府已簽定了制作合同,**電業(yè)局正在洽談中,我們還要針對**林業(yè)局、鹿廠進行宣傳、銅板印刷業(yè)務(wù),特別是鹿酒本冊式產(chǎn)品說明書,單頁式產(chǎn)品說明書上下工夫;廣

  告牌匾業(yè)務(wù)利用好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶外廣告的開發(fā),繼續(xù)做好與**林業(yè)局防火辦、**林業(yè)局防火辦的合作關(guān)系,擴大業(yè)務(wù)種類范圍,例如開發(fā)防火袖標、條幅、電腦刻字等業(yè)務(wù),抓住社區(qū)建設(shè),搜集好各種與社區(qū)有關(guān)系的文字資料和圖片,做好宣傳樣稿,爭取為新建社區(qū)做全面宣傳工作;郵送廣告業(yè)務(wù)以豐富廣告內(nèi)涵,拓寬廣告素材為重點;廣告專業(yè)技能實現(xiàn)提高制作能力,盡量縮短制作時間,用品質(zhì)提升競爭能力。②速遞業(yè)務(wù)要成立項目開發(fā)小組,以用戶為導(dǎo)向,深挖內(nèi)部潛力,不斷尋找新的業(yè)務(wù)增長點,多方尋求合作發(fā)展領(lǐng)域。結(jié)合法律文書、銀行票據(jù)的次日遞成功經(jīng)驗,做好第二代身份證速遞業(yè)務(wù)繼續(xù)加大對物品型特別是礦產(chǎn)品類的攬收力度,建立大用戶檔案。加大窗口營銷力度,引導(dǎo)用戶500克以下的普通包裹、快遞包裹轉(zhuǎn)寄特快的意識。加強與社會主持人、文體局溝通作好禮儀業(yè)務(wù)。③物流業(yè)務(wù)繼續(xù)做好農(nóng)資分銷工作,全力打贏葉面肥攻堅戰(zhàn),作好用戶的跟蹤回訪及時了解情況,為用戶解決使用過程中遇到的問題,建全用戶資料檔案。與木耳經(jīng)銷商和中草藥經(jīng)銷商進行溝通,開發(fā)中郵快貨和易通快件業(yè)務(wù),做好批量山產(chǎn)品批量包裹的攬收。加大快遞包裹柜臺營銷的力度,繼續(xù)發(fā)揮營業(yè)員多說話的精神,加大普包轉(zhuǎn)快包的力度。④加大報刊零售工作力度,利用好報刊亭、零售網(wǎng)點,與地區(qū)局及時溝通購進暢銷、打折類書刊,本著少進快銷的原則,加大零售業(yè)務(wù)發(fā)展。保證投遞質(zhì)量,維護好報刊收訂用戶群。

  3、電信類業(yè)務(wù):

  量質(zhì)并重發(fā)展,以維系老用戶、大用戶的穩(wěn)定,增加新用戶和集團用戶為主,以競爭對手的高端用戶的資料整理挖掘為輔。在縣內(nèi)所有企事業(yè)單位集團為主,利用G網(wǎng)80元包年和新的小區(qū)計費政策進行攻關(guān),C網(wǎng)利用小區(qū)計費政策,大利發(fā)展農(nóng)村市場,開通一處發(fā)展一處。實行大客戶經(jīng)理制,動態(tài)掌握和分析大用戶的變化,及時進行跟蹤回訪,作好記錄及時反饋信息。嚴格控制欠費率,做好欠費管理工作。加強話吧業(yè)務(wù)的增收力度,做到細分市場,落實到人,及時制定任務(wù)指標,以達到占領(lǐng)市場的目地。

  4、集郵業(yè)務(wù)

  集郵業(yè)務(wù)重點以個性化郵票、邊緣郵品開發(fā)為主,在個性化郵票開發(fā)的工作上,要找準工作的切入點,有針對性的進行營銷,將全縣的企事業(yè)單位進行細分,明確目標,發(fā)展大用戶、重點用戶。在邊緣郵品的銷售上要根據(jù)用戶需求選擇郵品。特別在抓住近期木材銷售、黃金開采等契機,對有禮品需求用戶進行宣傳營銷,做好XX年熊貓金幣銷售工作,做到了解市場,掌握市場,與各支局密切協(xié)調(diào)共同發(fā)展。

 、栝_源節(jié)流并舉,增收節(jié)支并重,嚴格控制成本支出

  財務(wù)管理以規(guī)范、細化、約束、嚴格為原則,明確責任,狠抓落實,要制定后幾個月控制成本費用支出的分月計劃,實行按月監(jiān)控,分月考核,以收定支、多收多支,以支促收。在加強固定成本費用管理的同時,著力壓縮各項可變成本費用和管理費用,嚴格控制通信費、差旅費、辦公費、會議費、業(yè)務(wù)招待費的支出。各部門實行費用本制度,應(yīng)付款進行審批單制度,采購實行《購物審批單》制度,從而全面做好預(yù)算工作,超費用不給予支付。加強人工成本管理,規(guī)定人工成本的增幅要控制在業(yè)務(wù)收入增幅以下,推行扁平化管理,減少社會用工;加強郵件運輸費和車輛相關(guān)費用的管理和控制,堅決壓縮非生產(chǎn)用車;全面實施集中采購;推行用戶欠費負責制,即發(fā)生用戶欠費,部門責任人負責催收欠費;控制收支進度和現(xiàn)金流量,提高成本投入的有效性和回報率,實現(xiàn)現(xiàn)金的凈流入。下半年將出臺配套考核辦法,圍繞考核收入、考核成本目標對職工的獎金按百分制進行掛鉤考核,同時還要保證業(yè)務(wù)發(fā)展獎金的足額及時發(fā)放。

 、榧訌姲踩a(chǎn)管理。

  認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,完善防范設(shè)施,健全規(guī)章制度。重點加強資金安全管理、生產(chǎn)作業(yè)安全管理和信息安全管理,加強營業(yè)和運輸環(huán)節(jié)的安全防范。確保儲匯和營業(yè)資金安全,防止案件發(fā)生;確保職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,防止事故發(fā)生;確保各類郵件安全,防止郵件丟失損毀;確保綜合計算機網(wǎng)的安全。

  面臨著新的發(fā)展機遇和更加嚴峻的挑戰(zhàn),今后的工作任重道遠,要邁上更高的臺階,需要我們付出相當?shù)呐,在全局干部職工的共同努力下,統(tǒng)一思想、堅定信心、扎實工作,一定能夠全面推動我局各項工作向縱深發(fā)展,開創(chuàng)**郵政工作的新局面。

上半年工作總結(jié) 篇7

  Xx市普查辦:全市列入財政預(yù)算的普查經(jīng)費30萬元,配備普查專用車輛5輛,新發(fā)現(xiàn)文物點283處,復(fù)查文物點335處。市普查辦分別于4月22日、5月26日組織市普查辦專家組和普查辦公室人員到各縣進行文物普查專項督查兩次,組織召開文物普查專題會議兩次。編寫上報普查簡報九期,普查周報十期,工作動態(tài)一期,匯總上報普查周報表五期。

  Xx縣:成立了以人民政府副縣長為組長的Xx縣第三次全國文物普查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣文物保護管理所,設(shè)備配置齊全,有文物普查專用車一輛。

  為宣傳文物普查,Xx縣在通過廣播、電視媒體大力宣傳文物普查的意義的同時,制作了文物普查流動宣傳展板到縣城主要街道、廣場進行巡展。特別是充分利用縣藝術(shù)團下鄉(xiāng)演出群眾多的`特點,在演出點不失時機地進行宣傳,收到了很好的效果。

  目前已完成5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查工作,剩余14個鄉(xiāng)鎮(zhèn);復(fù)查文物點14處,新發(fā)現(xiàn)文物點7處。

  Xx縣:制定了方案,建立了縣、鄉(xiāng)、村三級普查網(wǎng)絡(luò),普查人員分成兩個小組,縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動,保障工作的一條龍作業(yè),同時,一星期一小結(jié),一月一總結(jié),及時做好信息溝通。至六月底,復(fù)查文物點3處,新發(fā)現(xiàn)文物點3處。

  Xx縣:成立了以副縣長為組長、各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的Xx縣第三次全國文物普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次會議,聽取普查工作進度匯報,協(xié)調(diào)解決普查工作中的問題。建立建全縣、鄉(xiāng)、村三級普查網(wǎng)絡(luò),縣普查隊的文物專業(yè)人員分包到鄉(xiāng),專門指導(dǎo)和培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查員,使普查工作得以在全縣同時開展。

  工作中注重廣泛宣傳,利用電視流動字幕、文物普查宣傳版面、文物普查宣傳冊在群眾中進行宣傳,并在普查中向群眾直接講解文物普查知識,形成了廣大群眾支持、參與文物普查工作的積極性,創(chuàng)造了良好的工作氛圍。曾有23人通過電話向普查辦提供文物信息,5人向普查辦遞交書面材料。

  在工作實踐中,普查隊員們注意積累經(jīng)驗,探索文物普查的新思路和新方法,文物普查成效顯著。已完成5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查任務(wù),下余17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。現(xiàn)在已完成76處文物點的復(fù)查工作,新發(fā)現(xiàn)文物86處,完成普查信息錄入39處。

  縣財政每年列入普查經(jīng)費預(yù)算3萬元。

  Xx縣:以縣文管辦為主,組建了15人以上的縣第三次全國文物普查隊伍,完成了縣、鄉(xiāng)、村三級文物普查網(wǎng)的組建及文物普查中前期培訓(xùn)工作。文物普查辦公室設(shè)在縣文廟大殿,辦公設(shè)備配置齊全。已完成1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查工作,下余15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。已復(fù)查文物點91處,新發(fā)現(xiàn)文物點95處。

  Xx縣:召開了全縣文物普查動員會,成立了縣文物普查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了文物普查實施方案和工作計劃。由副局長仝太峰親自帶隊,以文管所13名同志為主,博物館、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化中心主任、縣業(yè)余文物保護員等59人普查隊伍,聘請文物專家為技術(shù)指導(dǎo),參與文物普查工作。

  文物普查辦公室設(shè)備配置齊全,有文物普查專用車輛一部。文物普查經(jīng)費已列入縣財政預(yù)算,20xx年計劃撥付9萬元。

  Xx縣:建立了以縣文化局長為主任的普查辦公室,抽調(diào)縣衙博物館、文化館有關(guān)業(yè)務(wù)骨干組成普查隊伍,建立建全縣、鄉(xiāng)、村三級文物普查網(wǎng)絡(luò)。已完成6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文物普查工作,復(fù)查文物點32處,新發(fā)現(xiàn)13處,消失4處。爭取普查經(jīng)費3萬元。

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