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半年工作總結(jié)

上半年工作總結(jié)

時間:2020-09-18 20:18:12 半年工作總結(jié) 我要投稿

【精華】上半年工作總結(jié)模板匯總8篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的上半年工作總結(jié)8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】上半年工作總結(jié)模板匯總8篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  眾所周知,目前婁底的4S店如雨后春筍般迅速增長,隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟,對要求也越來越高。彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼間半年過去,在過去半年中我們看到了市場經(jīng)濟的殘酷性,作為婁底宇森汽車

  銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴峻考驗,但我別克售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項工作任務(wù)。

  以下是我對我部20xx年上半年業(yè)績的的分析報告:

  一、別克售后的經(jīng)營狀況

  20xx年別克售后的年終任務(wù)是xx萬,截止20xx年6月底我們實際完成產(chǎn)值為xx元,,完成全年計劃的xx%,與年初的預(yù)計是基本吻合的。

  其中總進廠臺數(shù)為xx臺,車間總工時費為xx元(機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),我們的配件銷售額為xx元,其中材料成本(不含稅)為xx元,材料毛利為xx元,已完成了全年配件任務(wù)的xx%。

  二、物業(yè)維修成本

  為了嚴格控制費用的支出,我們別克售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,定時對所有的物業(yè)的設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解

  決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費用僅有xx元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費用不但不超標(biāo),并有節(jié)約。

  三、人才資源現(xiàn)狀

  現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題,我別克售后現(xiàn)在全體工作人員為xx人,其中管理人員為xx人,員工為xx人(除管理人員外,前臺接待為xx人,機修人員為xx人,鈑噴為x人,倉管及保潔各x人)以上人員并不包括實習(xí)生,我別克售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續(xù)加強對員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo),從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務(wù)。

  20xx年上半年所存問題及下半年的工作計劃:

  一、 總結(jié)上半年工作,因前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識不夠?qū)I(yè)和廣泛,服務(wù)細節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時,他們有時無法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強對前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,加強技術(shù)水平;在服務(wù)過程中,服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供實在的服務(wù),向顧客提出建設(shè)性的建議,使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。

  二、 以往我們售后因前臺及車間的各項標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位,且工作人員面對工作時并不是十分細心,致使在一些可避免的工作細節(jié)上犯錯誤,故在下半年我們需增強管理人員、職工對工作的責(zé)任心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,及市場和未來走勢,讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看,公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展,服務(wù)是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口,前臺接待人員的一舉一動,代表著別克售后部的形象,所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹立良好形象,在客戶心目中得到認可,這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。

  三、 從營銷策略上,上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時也有著一定量的流失,所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,發(fā)展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到“比你更關(guān)心你”。

  四、 價格合理化。價格的高低也是左右客戶進廠的重要因素之一,而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價格,并且時時刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案,從而為客戶省錢,進而超越客戶期望值。

  五、 在目前市場環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,做為別克售后應(yīng)從招待費、日常工作用品等方面中進行節(jié)約。

  六、 加強5S管理,堅持對機器設(shè)備的定期維護,及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的設(shè)備并進行修理,從而提高車間的整體運作效率,降低成本。

  七、 面對上海通用對我司的明察暗訪,我們應(yīng)努力打造一支上下團結(jié),和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關(guān)。

  最后請公司各位領(lǐng)導(dǎo)放心,別克售后部一定確保全年的工作任務(wù),爭取超額完成20xx年公司下達的工作任務(wù)。

上半年工作總結(jié) 篇2

  認真貫徹市關(guān)于扶貧幫困工作會議精神,落實市《關(guān)于進一步加強全市扶貧幫困工作的實施意見》,按照“保障民生,促進發(fā)展,維護穩(wěn)定”的總體要求,突出“政策保障一戶不漏,專項救助一個不少,社會幫扶一刻不松”三條主線,狠抓“幫扶體系完善,幫扶資源整合,幫扶資金到位,幫扶標(biāo)準(zhǔn)提升”四大關(guān)鍵,逐步構(gòu)建了全方位、廣覆蓋、制度化、常態(tài)化的扶貧幫困工作機制,使農(nóng)村低保戶、五保戶、特困戶、城鎮(zhèn)低保戶、特困職工等所有困難對象都得到有效的幫扶救助,使他們的困難狀況得到一定改觀。省市下達的三年脫貧攻堅任務(wù)圓滿完成。

  1、政策保障,應(yīng)保盡保,穩(wěn)定人心。

  我們在全面調(diào)查、摸清困難群眾底數(shù)的基礎(chǔ)上,分門別類,建立檔案,對新致貧的困難群眾符合標(biāo)準(zhǔn)的納入低保、五保或?qū)m椌戎,做到?yīng)保盡保,一戶不漏。全區(qū)低保對象671戶833人,其中20xx年新增126戶131人。同時,按照低保標(biāo)準(zhǔn)自然增長機制,低保標(biāo)準(zhǔn)從110元/人提高到130-150元/人,新增的低保對象開始向低保邊緣戶延伸,逐步擴大了低保受益范圍。重度殘疾人救助全區(qū)321戶338人,其中今年新增28人,救助標(biāo)準(zhǔn)人均增至210元/月,全區(qū)無固定收入的重殘人員全部列入了救助范圍。全區(qū)五保老人75人,其中集中供養(yǎng)56人,占五保老人總數(shù)74.7%;優(yōu)撫對象按照撫恤補助自然增長機制,完善了保障制度,普遍提高了優(yōu)撫群體的生活水平。

  2、專項救助,濟貧救急,凝聚人心。

  我們以城鄉(xiāng)低保戶、五保戶、重點優(yōu)撫對象、低保邊緣戶以及重殘人員、患重大疾病無自救能力的困難戶為主要對象,實施臨時生活救助,幫助他們渡過難關(guān)。今年臨時社會救助106人次,救助資金3.64萬元。大病醫(yī)療專項救助10戶,救助額6萬多元。同時對新區(qū)特困家庭危重病情況進行了調(diào)查,對83為貧困患者根據(jù)不同情況,采取了救助、幫扶、介紹家人就業(yè)、做工等方法,幫助他們克服困難。

  3、社會幫扶,“雪中送炭”,溫暖人心。

  “萬人幫萬戶”、“千企聯(lián)百村”活動開展以來,進一步擴大了參與面和受益面,在繼續(xù)實施機關(guān)干部結(jié)對幫扶困難群眾的基礎(chǔ)上,我們動員村企干部、社會能人等各方力量參與到幫扶工作中來,對每一個困難群眾落實至少一名幫扶人員,使所有困難群眾都有人幫、有人助。20xx年,全區(qū)需要結(jié)對幫扶的對象395人,是供銷社、城管局、國土局等市直單位幫扶223人,新區(qū)機關(guān)工作人員和村干部、社會能人等“認親”結(jié)對幫扶172人。為使結(jié)對幫扶工作扎實有效,深入開展,新區(qū)管委會專門成立了扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)扶貧辦公室,落實了幫扶結(jié)對,建立了“結(jié)對幫扶情況”臺帳,對全區(qū)扶貧幫困工作進行決策部署,指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督察考核。病通過召開會議、專欄宣傳等形式,營造人人參與扶貧濟困、個個爭當(dāng)愛心使者,定期深入走訪的濃厚氛圍,開展“送溫暖、獻愛心’活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年全年參與扶貧幫困400多人,定期走訪、節(jié)日慰問累計600多人次,捐助資金(含實物)累計5萬余元,幫扶對象人均受助140多元。在扶貧幫困中,除資金(實物)捐助外,還因人而異,分類施保,提供支付信息,指導(dǎo)勞動技能,發(fā)展高效農(nóng)業(yè),介紹就業(yè)崗位等,為困難群眾減免農(nóng)業(yè)水利工程水費、一事一議等籌資籌勞款;為貧困農(nóng)戶代繳農(nóng)業(yè)保險、醫(yī)療保險個人繳費部分;為貧困農(nóng)戶子女資助學(xué)習(xí)費用等。

  今年的扶貧幫困工作取得的成績是顯而易見的。但是,我們面對的任務(wù)、壓力仍很艱巨。群眾因病因殘或因災(zāi)因禍致貧在所難免,加快城鄉(xiāng)困難群眾脫貧致富步伐,使經(jīng)濟社會發(fā)展的成果普惠于民,尤其是使困難群眾增強自身造血功能,讓他們自立自強,生產(chǎn)自救,提升全面小康的受益面和滿意率,需要我們給予更多的關(guān)愛和幫助。扶貧幫困工作更要在構(gòu)建全方位、廣覆蓋、制度化、常態(tài)化的工作體系,拓寬社會援助渠道,廣泛籌措扶貧幫困資金,發(fā)展慈善事業(yè),動員更多的力量參與扶貧幫困,我們還必須作更大的努力!

上半年工作總結(jié) 篇3

  20xx年,五通橋區(qū)政務(wù)服務(wù)中心圍繞著“重點建設(shè)招商年”工作主題,以“服務(wù)群眾”為宗旨,延升服務(wù)渠道,提升服務(wù)功能,提高工作效能,各項工作取得了明顯成效。1—5月,共受理行政審批事項4575件,其中:承諾件3901件,即辦件674件;按時辦結(jié)率為100%。承諾件平均辦件時間為5.07個工作日,辦理提速75.86%,提前辦結(jié)率100%,其中評價滿意率達100%。現(xiàn)將我中心工作情況具體匯報如下:

  一、創(chuàng)先爭優(yōu),真誠服務(wù)群眾

  二、夯實基礎(chǔ),有序推進電子政務(wù)大廳建設(shè)

  一是高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。五通橋區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議,專題研究,要求要將電子政務(wù)大廳建設(shè)工作作為今年效能建設(shè)工作的重點,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu),確保按期高質(zhì)完成。為此五通橋區(qū)成立了以區(qū)政府分管副區(qū)長為組長,區(qū)政務(wù)中心主任、效能辦主任為副主長,各相關(guān)部門具體負責(zé)人為成員的的電子政務(wù)大廳建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強電子政務(wù)大廳建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、督促檢查工作。二是按照已制定的工作實施方案,實行工期倒排,確保按期推進。電子政務(wù)大廳建設(shè)工作時間緊,任務(wù)重,各責(zé)任單位均按照建設(shè)工作實施方案制定了倒排工期表,所有工作都按照最終投入使用時間列出進度表,目前,硬件設(shè)施、基礎(chǔ)信息收集等都已按期完成,錄入工作已進入尾聲。三是開展基礎(chǔ)信息收集培訓(xùn)工作。中心分別召集各窗口分管領(lǐng)導(dǎo)、審批股長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心主任進行培訓(xùn),明確基礎(chǔ)信息收集的范圍、內(nèi)容、格式等,確;A(chǔ)信息收集全面、完整、規(guī)范,為電子政務(wù)大廳建設(shè)工作打下扎實基礎(chǔ)。

  三、強化機制,規(guī)范便民服務(wù)中心

  一是強化組織管理機制。明確由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記兼任中心主任,設(shè)立專職副主任,推行督察員制度,建立每月通報制度,明確責(zé)任,促進落實。二是強化教育培訓(xùn)機制。充分利用例會,邀請有關(guān)部門對便民中心工作人員開展業(yè)務(wù)技能、服務(wù)禮儀等專題培訓(xùn),分批安排便民服務(wù)中心窗口工作人員到區(qū)政務(wù)中心窗口跟班學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量。三是強化團隊服務(wù)機制。各便民服務(wù)中心對所轄區(qū)域內(nèi)的投資建設(shè)項目實行“一站式”團隊服務(wù),以窗口為單位細化分工,為項目建設(shè)提供一流的服務(wù)環(huán)境,提高項目落地率。四是強化監(jiān)督考核機制。設(shè)立意見簿,公布投訴電話,暢通群眾咨詢和反映意見的渠道和途徑;建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督制度,定期對服務(wù)窗口和工作人員進行考核,作為年終考核、表彰評比的依據(jù)。

上半年工作總結(jié) 篇4

  20xx年上半年,xxx工會在區(qū)總工會和區(qū)水務(wù)局工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工會委員成員的共同努力下,開拓創(chuàng)新、銳意進取,認真貫徹執(zhí)行《工會法》,積極履行工會職能,致力于工會組織建設(shè),積極開展工會創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分調(diào)動和發(fā)揮工會成員的積極性和創(chuàng)造性,促進了單位各項事業(yè)穩(wěn)步推進,F(xiàn)將半年來的工會工作總結(jié)如下:

  一、 加強工會組織建設(shè),提高工會工作職能

  工會組織從增強自身活力和凝聚力出發(fā),對工會的組織體制、工作機制、工作方法和活動方式進行了適時調(diào)整,為適應(yīng)社會主義民主政治和法制建設(shè)的要求,在實現(xiàn)工會組織群眾化的同時,加強工會組織的民主化和法制化建設(shè),努力提高工會干部的整體素質(zhì)。我處工會及時申報新職工,確保工會覆蓋率和入會率一直都保持在100%,最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來,為工會及時增添新鮮血液,今年新入會職工1人。

  工會工作不僅需要工會干部的努力,更需要廣大職工的理解、支持。所以在加強工會干部素質(zhì)管理的同時,我們印發(fā)了《中國工會章程》、《工會法》等法律法規(guī)小冊子、宣傳圖片等,并經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí),提高廣大職工對工會工作的理解,為工會工作的正常開展奠定了基礎(chǔ)。

  二、 積極開展工會創(chuàng)建,促進工會全面發(fā)展

  為進一步規(guī)范工會建設(shè),提高工會的工作水平,單位積極參加上級工會的各項創(chuàng)建活動,在全體工會成員的共同努力下,通過認真對照創(chuàng)建要求,完善硬件和軟件資料,并多次請xxx區(qū)總工會和局系統(tǒng)工會的專家進行現(xiàn)場指導(dǎo),單位在江都區(qū)三星級基層工會的基礎(chǔ)上,順利獲得了xxx五星級基層工會稱號、xxx區(qū)工人先鋒號等榮譽,工會主席xxx也因此獲得了xxx優(yōu)秀工會工作者稱號,下一步我們將再接再厲,爭創(chuàng)xx區(qū)文明單位和xx市工人先鋒號。

  三、 認真履行參與職能,積極參與民主管理

  在不斷完善組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上,我們按照一手抓工會小組組建工作,一手抓工會作用的發(fā)揮,在鞏固提高方面下功夫,在加強固本強基方面下功夫,推動和完善各種維權(quán)機制和工作制度,包括職代會監(jiān)督制度,平等協(xié)商制度,勞動爭議調(diào)解制度,積極發(fā)揮工會作用,積極推進政務(wù)公開,工會設(shè)立經(jīng)審委員會會,重點加強工會財務(wù)管理監(jiān)督,嚴格執(zhí)行工會財務(wù)制度,工會建立了單獨的的銀行帳號,每月定期在單位公示欄對工會財務(wù)收、支情況及經(jīng)費使用計劃進行公開,接受會員監(jiān)督管理。起到了良好的參政議政作用。定期開展工會會議,上半年召開職工大會一次,工會委員會議六次,提出有效議案三條,目前已解決一條。

  四、 關(guān)心職工生活,切實解決職工困難

  發(fā)揮工會組織的重要作用,解決職工的困難是單位工會工作的重中之重。在春節(jié)、三八婦女節(jié)、端午節(jié)這些傳統(tǒng)節(jié)日,工會都及時發(fā)放節(jié)日慰問金,“六一”節(jié)日,工會還為有兒童的員工發(fā)放了慰問金。考慮到一線職工在堤防巡查時的高溫及容易被蛇咬傷的實際情況,汛期來臨前,工會購置了風(fēng)油精、人丹、蛇藥等勞動保護用品發(fā)放到各巡查段,確保職工巡查時的安全。每當(dāng)有職工生病住院,工會都會派人進行慰問,了解職工疾苦。通過真真切切的工作態(tài)度,實實在在的工作作風(fēng),讓職工感覺到工會組織就是他們的家。

  五、積極開展文體活動,豐富職工文化生活

  為引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書、讀好書、善讀書”的良好習(xí)慣,工會今年新添了一些圖書柜和書籍、雜志等,讓職工工作之余有豐富的.精神食糧。在系統(tǒng)工會“三八”婦女節(jié)舉辦的“讀書開啟美麗人生”讀書心得征文比賽中,積極動員女職工投稿,其中有效投稿一篇,在省總工會經(jīng)濟技術(shù)部和江蘇工人報社《關(guān)于開展“勞動創(chuàng)造幸福、創(chuàng)新成就未來”征文活動中也將組織職工進行投稿;為進一步豐富職工文化生活,“五一”節(jié)后,工會組織全體職工進行了摜蛋、乒乓球、跳繩比賽,職工積極投身競賽之中,賽出了成績和面貌;在6月20日舉行的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,組織黨員干部去揚州泰州機場參觀,感受揚州經(jīng)濟的高速發(fā)展,通過參觀邵伯鎮(zhèn)淥洋湖村張福龍勤政廉政事跡展示館,學(xué)習(xí)全國勞模張福龍帶領(lǐng)群眾致富、改變貧困面貌的先進事跡,激發(fā)全體黨員干部敬業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情,增強工作的積極性和主動性,努力打造素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)好、群眾公認的職工隊伍。

  六、下半年工作打算

  工會工作雖然取得了一定成績,但是成績永遠是過去的,下半年工會工作將把爭創(chuàng)江都區(qū)文明單位和揚州市工人先鋒號作為努力的方向,不斷加強工會的自身建設(shè),為全面完成單位各項工作任務(wù)而努力。重點做好以下幾方面工作:

  1、加強工會創(chuàng)新理念,開拓思維。充分認識到“爭創(chuàng)”不是

  一項簡單的活動,而是思想認識上的一場變革,不是短期“運動”而是長期工程。要把“爭創(chuàng)”活動同鼓勵支持職工參加繼續(xù)教育,不

  斷提高思想理論水平和業(yè)務(wù)水平結(jié)合起來;同立足崗位,爭創(chuàng)一流業(yè)績結(jié)合起來。

  2、突出特色,注重典型。工會將創(chuàng)造條件,為職工打造學(xué)習(xí)與成長的平臺,完善制度,落實職工的培訓(xùn)時間、經(jīng)費比例,努力培育學(xué)習(xí)型、知識型、文明型典型人才。

  3、以深化工會工作創(chuàng)新活動為載體,加強工會能力建設(shè),以提高工會干部素質(zhì)為著力點,推進工會組織體制、運行體制和活動方式創(chuàng)新。

  4、以公開為手段,增強單位管理的透明度,繼續(xù)推進政務(wù)公開工作深入開展,加強紀檢監(jiān)察和工會為主的監(jiān)督機制。進一步規(guī)范公開內(nèi)容、拓展公開形式、完善公開程序、健全公開制度、鞏固成果,切實做到把政務(wù)公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來。

上半年工作總結(jié) 篇5

  20xx年上半年已結(jié)束,為更好的開展各項工作,現(xiàn)對20xx年上半年各項工作總結(jié)如下:

  一. 經(jīng)營工作:

  三樓商場截止到20xx年6月銷售完成全年計劃的%,完成同期的%,利潤完成全年計劃 %,完成同期%。

  其中男裝銷售完成去年同期的%,下降比較大是羊絨、羊毛區(qū),同期下降%,主要原因是受大環(huán)境影響,羊絨團購較少,主要依托零售,高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%,主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補充了特價品,使中島品牌失去了價格優(yōu)勢影響銷售。利潤完成去年同期的%,主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配,銷售下降影響利潤不明顯。

  鞋帽部銷售完成去年同期的%,下降較大的品類是中島,同期下降%,主要原因一是去年商業(yè)公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有),中島團卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43.2%,主要原因是今年的貨品都比去年同期少,新款少,紅蜻蜓供應(yīng)商因資金原因基本沒供應(yīng)新款,銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價較高,同期增幅%,部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的%,主要原因是今年促銷費高于去年同期。

  二、接手三樓工作后兩個月主要做了以下幾點工作:

  1、加強與各品牌廠商的有效溝通,借助廠方資源提升銷售業(yè)績;

  很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的,他們的貨品資源豐富,組織廠商周活動折扣力度大,效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢特嬌廠商推出了大型特賣活動,銷售近萬元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了VIP主題酒會,最高付1萬元可取元商品,達成銷售萬,較去年同期增長761%。員工內(nèi)購會期間利郎推出全場3折起特賣,九牧王5.9折回饋等大力度活動,樓層達成銷售萬,較去年同期增長193%。

  2、加大活動力度,抓好節(jié)日經(jīng)濟;

  端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應(yīng)商對接活動,保證活動力度及效果,特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動的基礎(chǔ)上,對應(yīng)三樓經(jīng)營品項推出了有針對性的抽獎活動,父親節(jié)做了一期電視專題題,取得了較好的銷售業(yè)績,母親節(jié)及父親節(jié)銷銷售分別增長14.36%、7.46%。

  3、利用外場促銷機會,提升品牌業(yè)績,增強供應(yīng)商信心。

  針對今年市場不好個別品牌任務(wù)完成不理想的現(xiàn)狀,部門積極與廠家聯(lián)系,利用周末的時間搞外場促銷,提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好,縮小了實際銷售與保底任務(wù)間的差距。

  2、 管理工作

  1、 強化服務(wù)措施,部門服務(wù)水平顯著提高

  服務(wù)工作是我們常抓不懈的一項工作,只有良好的服務(wù),才能有好的銷售。在硬件設(shè)施與競爭對手有懸殊的情況下,我們要從軟件上下功夫。今年公司也對我們的服務(wù)現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場的巡視力度,部門也根據(jù)實際情況制定了購物中心三樓服務(wù)整改措施。部門在服務(wù)方面加大了監(jiān)督、檢查力度,并以團隊為單位每月進行評比,好的獎勵表揚,差的團隊進行勞動體罰。做到天天有暗訪,次日晨會通報。在部門內(nèi)推出結(jié)對子柜組互相檢查制度,每天上崗前相鄰的結(jié)對子柜組對儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動紀律等情況進行相互檢查、提醒,將違紀杜絕在萌芽狀態(tài)。通過結(jié)對子柜組的相互檢查,員工的自律性有了很大的提高,員工的服務(wù)意識也有了很大的提升,有效的提升了部門整體的服務(wù)水平。

  2、 加強商品價格、商品質(zhì)量管理,杜絕不合格商品上柜

  5月份部門在做好銷售的前提下,嚴把商品質(zhì)量關(guān)。在部門內(nèi)開展了商品質(zhì)量、價格標(biāo)示檢查,首先柜組根據(jù)自己的實際情況對柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示、價格標(biāo)示進行檢查,對查出的問題自己先整改。部門隨后進行了復(fù)查,對查到的過期證件及證件不全、價格標(biāo)示不全的柜組下達整改時間,確保商品證件有效、到位,杜絕了不合格品的上柜。

  3、 安全工作常抓不懈,時刻牢記安全是經(jīng)營的基礎(chǔ)。

  部門定期利用晨會對員工進行消防培訓(xùn),每天進行現(xiàn)場安全檢查,每月組織消防演練,發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問題,積極配合整改,安全第一。

  三、 存在的問題

  1、 對新引進品牌關(guān)注度不夠,不利于品牌培養(yǎng);

  2、 品牌儲備不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補品牌,影響調(diào)整進度;

  3、 員工主動服務(wù)意識需進一步強化。

  四、綜上所述20xx年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作

  (一)、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作;

  (二)、注意日常品牌儲備,并與目標(biāo)品牌保持聯(lián)系,為以后的品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整打基礎(chǔ);

  (三)、在部門內(nèi)制定新品牌推廣計劃,首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案,盡快提高新品牌的知名度,提升銷售業(yè)績;

  (四)、采取多種促銷方式,分時段促銷提升銷售;

  1、 有針對性的聯(lián)系大型特賣活動,如百麗五大品牌、BOSS休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等;

  2、 聯(lián)系品牌廠商周活動,做好淡季促銷;

  3、 組織和做好店慶的各項工作,與供應(yīng)商溝通最大的活動力度積極聯(lián)系貨源,準(zhǔn)備部分品類的特賣(重點是男裝與羊絨);

  4、 在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動拉動客流,提升銷售

  (五)、加強與供應(yīng)商的溝通,穩(wěn)定品牌發(fā)展;

  部門將不定期的加強與各個品牌供應(yīng)商的溝通,特別是銷售業(yè)績不好的,要及時跟上溝通,給廠家多提合理性建議,確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性。

  (六)、做好層級管理,培養(yǎng)員工的主動服務(wù)意識。

  加強與各柜組長溝通,首先帶動起組長的積極性,讓部分服務(wù)好,銷售積極性高的柜組組長利用晨會等形式與員工交流分享服務(wù)的樂趣,以此帶動起全體員工的積極性,逐步培養(yǎng)員工主動服務(wù)的意識。

  以上幾點部門在今后的工作中將努力做好,同時將繼續(xù)開拓思路,積極創(chuàng)興經(jīng)營,力爭在20xx年下半年取得較好的銷售業(yè)績。

上半年工作總結(jié) 篇6

  20xx年以來,我局緊緊圍繞市委、市政府“13451”工作思路、“四個城市”建設(shè)目標(biāo)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,按照推進綠色發(fā)展的方向,推進質(zhì)量興農(nóng)、品牌強農(nóng),加快培育農(nóng)業(yè)發(fā)展新動能,以產(chǎn)業(yè)興旺促進鄉(xiāng)村振興。

  1、大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,創(chuàng)建省、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。

  聘請同圓設(shè)計集團有限公司編制《XX市鄉(xiāng)村振興規(guī)劃》,通過實地調(diào)研,廣泛征求意見建議,討論研究,初稿已經(jīng)形成。結(jié)合我市鄉(xiāng)村振興規(guī)劃,分別制定了創(chuàng)建省、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)園位于彌河和王墳鎮(zhèn),規(guī)劃占地面積98平方公里,計劃5年投資11.18億元,以山楂、桃等果品為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),重點建設(shè)2萬畝山楂標(biāo)準(zhǔn)化種植基地、1萬畝桃標(biāo)準(zhǔn)種植基地、15萬噸果品精深加工項目、山楂深加工智能化升級項目及果酒研發(fā)中心等21個項目。目前我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園已被評為濰坊市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園(濰坊市共評選10個,XX位列第2位),濰坊將我市推薦為省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園申報單位,目前,市委主要領(lǐng)導(dǎo)已到省農(nóng)業(yè)廳做了創(chuàng)建規(guī)劃答辯。下一步,我們將認真做好省專家組現(xiàn)場考察評審,全力保證評審順利通過。

  2、大力推進品牌建設(shè)。

  重點抓了XX蜜桃、山楂、柿子、銀瓜等特色產(chǎn)品的品質(zhì)提升,與濰坊市農(nóng)科院聯(lián)合開展《XX蜜桃提質(zhì)增效關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用》。組織成立了柿子產(chǎn)業(yè)協(xié)會,設(shè)立200萬元的“柿子產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”。推薦“九州農(nóng)莊”牌蔬菜、“圣登堡” 牌山楂干紅、“王墳鎮(zhèn)清風(fēng)峪”牌果品、“一正”牌有機黑豬肉等6個企業(yè)品牌申報濰坊市首批企業(yè)產(chǎn)品品牌。今年以來,新認證“三品”品牌14個,新增三品基地434畝。XX蜜桃、XX柿餅入選《齊魯御貢》名錄,協(xié)助央視農(nóng)業(yè)頻道生態(tài)中國欄目,對我市敞口山楂種植業(yè)和加工業(yè)進行大力宣傳。

  3、加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。

  新建綠然農(nóng)業(yè)、豐本農(nóng)業(yè)、尊悅農(nóng)業(yè)3處省級高標(biāo)準(zhǔn)桃現(xiàn)代集約栽培示范園。新建XX金色田園、魯威有機果蔬2處省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園。進一步完善了蔚然農(nóng)業(yè)、晨曦藍莓等4處生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)。

  4、大力推進現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展。

  依托華盛農(nóng)業(yè)、天成農(nóng)業(yè),引進高端育種人才3名,建立了以企業(yè)為主體的商業(yè)化育種新機制,進一步完善分子標(biāo)記輔助育種體系、高標(biāo)準(zhǔn)種子質(zhì)量檢測體系。新建XX天成農(nóng)業(yè)種子研發(fā)中心項目,新建成20xx平方米高標(biāo)準(zhǔn)種子倉庫、1000平米種子加工車間、8000平方米高標(biāo)準(zhǔn)育種溫室大棚、育種棚,引進科研育種儀器設(shè)備5臺。

  5、培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

  篩選出華盛農(nóng)業(yè)、蔚然農(nóng)業(yè)、天成農(nóng)業(yè)、凱欣農(nóng)業(yè)等12個重點企業(yè)實行領(lǐng)導(dǎo)包靠負責(zé)制,爭取上級項目資金和政策等支持企業(yè)發(fā)展,打造農(nóng)業(yè)亮點。目前,依托XX家家富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團有限責(zé)任公司與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)合作,進行蒲公英系列產(chǎn)品、大姜等深加工產(chǎn)品深度研發(fā)。山東凱欣綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司與香港合作HB FOODS (CHINA) LTD進行水果蔬菜保鮮及深加工項目,引進美國和荷蘭先進生產(chǎn)線,建成后年加工能力預(yù)計在2萬噸以上,年創(chuàng)收將達到2億元。

  6、積極推進農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。

  新爭取我市列入山東省“20xx年韭菜病蟲害綠色防控技術(shù)集成與示范縣”。大力實施農(nóng)藥、化肥減量行動,建立番茄、韭菜綠色防控技術(shù)中心示范區(qū)1000畝,推廣面積2萬畝,實施小麥統(tǒng)防面積達到10萬畝。推進化肥減量增效,在高柳鎮(zhèn)建設(shè)糧食萬畝示范區(qū)一處,在何官鎮(zhèn)建設(shè)露天胡蘿卜萬畝示范區(qū)一處,新增水肥一體化推廣面積為7050畝。

  7、加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測。

  以創(chuàng)建省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣為契機,正在建設(shè)與濰坊市、省和國家互聯(lián)互通的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯監(jiān)管平臺,將蔬菜、果品等規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體納入追溯平臺。開展了韭菜、白菜、西瓜、銀瓜等質(zhì)量安全專項監(jiān)督抽查,共抽檢988批次,其中省級40批次,市級330批次,縣級618批次,合格率達99.29%,對不合格樣品進行了追溯處理。

  8、推動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)。

  以新型職業(yè)農(nóng)民培育為引領(lǐng),培養(yǎng)打造新型職業(yè)農(nóng)民隊伍。目前完成綠證培訓(xùn)1000人,新爭取國家級新型職業(yè)農(nóng)民培育計劃400人、山東省農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 250人,爭取培訓(xùn)資金170萬元,近期將開展培訓(xùn)工作。

  9、積極開展招商引資。

  多次赴浙江、上海等地開展招商洽談,目前引進的XX眾信力和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校項目已落地,由北京客商張國靜和XX客商吉莉莉合作,投資5000萬元,該項目教學(xué)樓正在建設(shè)中。同時洽談項目 4個,分別是:XX市教育基金項目,由上海中燁控股集團和上海瀚莘投資有限公司出資10億元,打造XX市政府自己的教育集團。XX職業(yè)學(xué)院項目,由上海瀚莘投資管理有限公司出資興建,總投資5億元,計劃用地800-1000畝,首期規(guī)劃500畝,建筑總面積18萬平方米。果蔬種植深加工項目,由杭州孔膳堂農(nóng)業(yè)科技有限公司投資興建,總投資2.6億元,計劃建設(shè)3000畝果蔬種植基地一處,打造一個集種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工于一體的綜合性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。已簽訂投資意向書。 智慧養(yǎng)老項目。上海海陽集團投資2.7億元,依托我市長庚養(yǎng)生文化園、德霖康寧養(yǎng)老中心已經(jīng)基本建好的兩處養(yǎng)老、養(yǎng)生院,進行配套擴建,打造我市功能最完善,管理最先進的現(xiàn)代化綜合性養(yǎng)老機構(gòu)。

上半年工作總結(jié) 篇7

  上半年,區(qū)農(nóng)委按照中央“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,省、市有關(guān)決策部署,堅持以農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革為主線,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠為目標(biāo),加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),取得積極成效。一季度全區(qū)農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值8.07億元,可比增幅5.33%;農(nóng)林牧漁業(yè)增加值4.22億元,可比增幅%。

  一、上半年主要工作及成效

  (一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化

  一是規(guī)模經(jīng)營持續(xù)壯大。20xx年上半年,全區(qū)新增土地流轉(zhuǎn)面積0.56萬畝,累計達41.12萬畝,規(guī)模經(jīng)營面積發(fā)展到22.9萬畝。二是糧食生產(chǎn)綠色增長模式攻關(guān)穩(wěn)步開展。新增糧食綠色增產(chǎn)示范片5個4.5萬畝,建設(shè)專用品牌小麥生產(chǎn)基地5萬畝,全區(qū)夏糧生產(chǎn)保持穩(wěn)定,預(yù)計小麥單產(chǎn)479公斤,總產(chǎn)23.39萬噸左右,26萬畝綠色食品小麥基地進一步完善鞏固。三是蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。全區(qū)蔬菜播種面積7.5萬畝,總產(chǎn)18萬噸,總產(chǎn)值3.06億元。正午、新華、插花、老廟等一批規(guī)模較大的蔬菜生產(chǎn)基地初具規(guī)模。四是標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖有序推進。全區(qū)上半年存欄生豬22.50萬頭,出欄生豬22.5萬頭同比增長1.2%;存欄肉牛9164頭同比增長1.2%,出欄牛4793頭同比增長1.6%;存欄山羊16.5萬只,出欄羊12.95萬只同比增長1.5%、家禽存欄561.7萬只,出欄肉禽1300萬只同比穩(wěn)中有升,肉類總產(chǎn)量30755噸比去年同期增長2.5%,禽蛋產(chǎn)量4758噸同比增長2.6%,畜牧業(yè)產(chǎn)值8.9億元同比增長1.6%。五是健康水產(chǎn)養(yǎng)殖加快發(fā)展。全區(qū)上半年水產(chǎn)養(yǎng)殖面積1290公頃,其中池塘養(yǎng)殖面積901公頃,河溝圍欄網(wǎng)養(yǎng)殖面積389公頃。泥鰍養(yǎng)殖發(fā)展方興未艾,勢頭良好,上半年投放泥鰍種苗達到1.5億尾。預(yù)計全區(qū)水產(chǎn)品產(chǎn)量3455噸,漁業(yè)產(chǎn)值達4552萬元。六是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)不斷壯大。以XX食品工業(yè)園區(qū)為依托,大力發(fā)展以食品加工為主體的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。目前累計入駐農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)56家,上半年實現(xiàn)產(chǎn)值近50億元。全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值達到75.2億元,同比增長15.8%。七是新型經(jīng)營主體發(fā)展迅速。截至上半年,全區(qū)新增農(nóng)民專業(yè)合作社22家,累計發(fā)展到1013家;新增家庭農(nóng)場64家,累計發(fā)展到1089家;市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)累計達到57家,其中安徽福潤入選全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“甲級隊”;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展21多家,其中市級以上示范聯(lián)合體14家。

  (二)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)取得新進展

  一是基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。正午省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)一站式服務(wù)大廳建成使用,XX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園PPP項目、五彩田園休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、恒明悅木本油料產(chǎn)業(yè)園等項目正在加快建設(shè);二是產(chǎn)業(yè)特色日趨鮮明。依托自身優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),目前初步形成優(yōu)質(zhì)糧油、高效蔬菜、生態(tài)養(yǎng)殖、特色中藥材、經(jīng)果林、觀光休閑六大主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是項目招商成效明顯。修訂出臺《XX區(qū)支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展暫行辦法》等一系列優(yōu)惠政策,依托蘇溝綠道區(qū)位優(yōu)勢,大力開展精準(zhǔn)招商,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)累計入駐優(yōu)質(zhì)項目57個,帶動社會投資15.8億元,集現(xiàn)代技術(shù)示范、環(huán)保生態(tài)效益、科技成果轉(zhuǎn)化于一體示范開發(fā)區(qū)已初具雛形,目前正在申報國家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū),有望近期獲批。

  (三)品牌帶動實現(xiàn)新提升

  一是綠色產(chǎn)出成效明顯。全區(qū)“三品一標(biāo)”認證面積27.9萬畝,占總耕地面積的45.3%,主要農(nóng)作物良種覆蓋率達97%;40萬頭家畜、20xx萬只家禽通過綠色或無公害基地認證,18個農(nóng)產(chǎn)品獲得綠色食品產(chǎn)品認證,普惠公司等5個蔬菜產(chǎn)品通過有機食品認證,填補了我區(qū)有機食品的空白;棗莊鎮(zhèn)“新河灣”黃淮白山羊通過國家級生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品認證;口孜大蒜通過國家地理標(biāo)志產(chǎn)品認證。二是市場體系不斷完善。多次組織企業(yè)參加中國國際農(nóng)交會、上海農(nóng)交會等大型會展,拓展市場;依托阜陽瓦大公司建立“農(nóng)商1號”電子商務(wù)平臺,推動農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展線上銷售,目前全區(qū)農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)點發(fā)展到175家,瓦大電商、岳家老鋪、光正食品等本土“農(nóng)字”品牌初步形成。三是質(zhì)量監(jiān)管有效保障。建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、基地“三級”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,開展食用農(nóng)產(chǎn)品二維碼等質(zhì)量安全可追溯試點。上半年,抽檢蔬菜樣品580個次,畜產(chǎn)品抽檢樣品2600余個次,檢測合格率均為100%,有效保障了人民群眾“舌尖上的安全”。

  二、下半年工作計劃

  1、抓生產(chǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu),推進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。下半年,繼續(xù)開展糧食綠色增產(chǎn)攻關(guān)行動,完成糧食生產(chǎn)功能區(qū)玉米17萬畝、大豆等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護區(qū)20萬畝的劃定工作。堅持因地制宜、特色發(fā)展,培育壯大蔬菜、花卉、中藥材等高效產(chǎn)業(yè),力爭全區(qū)蔬菜種植面積達14萬畝,總產(chǎn)達33.6萬噸。鼓勵引導(dǎo)高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)業(yè)科技人員等創(chuàng)辦新型經(jīng)營主體,力爭全年新增家庭農(nóng)場100家,農(nóng)民專業(yè)合作社60家。

  2、抓改革、促提升,助力農(nóng)村農(nóng)民增收。實施農(nóng)村土地“三權(quán)分置”改革,建立農(nóng)村土地“三權(quán)”分置改革及籌建農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易中心和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息平臺,引導(dǎo)規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)行為,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,增加農(nóng)村農(nóng)民收入。大力推廣“三變”改革試點經(jīng)驗,加大扶持,擴大范圍,力爭選優(yōu)擇優(yōu)3至4個村開展“三變”改革。完成農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資任務(wù),通過“三資”管理平臺進行常態(tài)化管理,加快推進村級集體經(jīng)營性資產(chǎn)股份合作制改革,力爭完成全區(qū)30%村(居、社區(qū))的試點工作任務(wù)。全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點工作,認真開展“回頭看”,及時糾正糾錯。

  3、抓建設(shè)、提質(zhì)量,推進園區(qū)加速建設(shè)。以發(fā)展食品加工業(yè)、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和蘇溝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶為抓手,積極打造農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合先導(dǎo)區(qū)。加快農(nóng)業(yè)重點項目建設(shè),其中瓦大公司在吳寨新建的農(nóng)場一期12500平方大棚已建成投入使用,阜陽印象田園野生動物園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園PPP項目正在積極推進。大力開展農(nóng)業(yè)招商,力爭全年引進投資不低于1千萬元的農(nóng)業(yè)項目20個以上,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展積蓄后勁。

  4、抓統(tǒng)籌、重成效,扎實推進民生工程建設(shè)。一是加快新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程,爭取在6底前開班率達到100%;二是加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認證。全區(qū)年度目標(biāo)任務(wù)18家,其中無公害農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)5家,綠色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)12家,有機農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)1家,預(yù)計12月份可完成各項目標(biāo)任務(wù)。

上半年工作總結(jié) 篇8

  在護士工作中,每一位護士都肩負著重大任務(wù)和責(zé)任!天使不好當(dāng),這或許是所有護士工作者的心聲!護士工作又苦又累,只有投入其中才能對護士工作有深深體會!

  歲末將至,總結(jié)一年來,在科主任領(lǐng)導(dǎo)和全體醫(yī)護人員的努力下,自己取得了一些進步,也存在許多不足,總結(jié)過去,放眼未來,爭取來年更大的發(fā)展。

  一,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面:

  嚴格按照醫(yī)師的道德規(guī)范要求自己,遵守醫(yī)療流程,維護患者尊嚴和隱私,不收受患者的紅包。工作精益求精。全年根據(jù)科室的工作規(guī)律,以醫(yī)院和顧客利益為重,經(jīng)常加班工作。全年無一例醫(yī)療事故和差錯。

  1, 退還顧客感謝老玉手鐲一個。(證明人:黨辦;護士長)

  2, 醫(yī)院組織到梁平縣醫(yī)院支農(nóng)一次,獲得好評。完成當(dāng)?shù)丶す庖焕,手術(shù)顧客二例。

  二,為醫(yī)院獲得榮譽:

  1, 參加20xx年度重慶醫(yī)科大學(xué)校際運動會,代表重醫(yī)附屬口腔醫(yī)院獲得教職員工組1500米跑第五名;跳遠第三名的成績。

  2, 參加20xx年度重慶市招行杯羽毛球比賽,代表重醫(yī)附屬口腔醫(yī)院獲得16名。

  三,招商引資項目:

  20xx年在醫(yī)院的大力支持下,成功引進世界領(lǐng)先,國內(nèi)首創(chuàng)的聚焦超聲減脂系統(tǒng),目前已完成設(shè)備調(diào)試,操作培訓(xùn)和臨床應(yīng)用。

  四,醫(yī)療及業(yè)務(wù)培訓(xùn):

  在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按時完成醫(yī)療任務(wù)。作為醫(yī)務(wù)部門的負責(zé)人,堅持主持全年周二的醫(yī)療部門業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅持全年早查房,并對查房中每日專業(yè)常見術(shù)式,對醫(yī)師和護士進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和討論。

  在手術(shù)方面,全年開展了:

  1,顏面部綜合整形術(shù),

  ,2,乳房綜合整形和假體隆胸術(shù);

  3, 全身脂肪抽吸塑身術(shù),

  4, 自體脂肪移植顏面及乳房整形術(shù),

  5, 面部和小腿肉毒素除皺及瘦小術(shù);

  6, 各種注射填充物顏面部整復(fù)術(shù);

  7, 聚焦超聲減肥技術(shù)的臨床操作和培訓(xùn);

  8, 藥物美白皮膚方面的應(yīng)用;

  9, 點陣像素激光結(jié)合自體成纖維細胞移植治療面部座瘡的臨床應(yīng)用;

  10, 協(xié)助頜面外科王濤教授在本中心手術(shù)及新技術(shù)的開展(1,頜面正畸手術(shù),2,肋軟骨髂骨瓣在頜面手術(shù)中的應(yīng)用)。

  五,參加學(xué)術(shù)會議

  1,20xx年度中國醫(yī)師協(xié)會西南整形美容工作委員會學(xué)術(shù)會(成都)委員

  2,20xx年度中國中西醫(yī)學(xué)會乳房專家委員會學(xué)術(shù)會(成都) 委員

  3,20xx年度中國醫(yī)師學(xué)會整形與美容分會年會(北海)

  4,20xx年度中華醫(yī)學(xué)會全國乳房手術(shù)規(guī)范培訓(xùn)及學(xué)術(shù)研討會(廣州)

  5,20xx年度中國醫(yī)師學(xué)會整形與美容重慶分會年會(重慶長壽)

  六,學(xué)術(shù)會議論文:

  1,應(yīng)用A型肉毒素和雙美膠原蛋白面部年輕化的臨床分析(附42例)。

  2,切皮重瞼成形術(shù)治療腫泡眼236例經(jīng)驗。

  參加20xx年度中國醫(yī)師學(xué)會整形與美容分會年會(北海)會議論文。

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