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《請給我結(jié)果》讀后感（通用21篇）
當細細品完一本名著后，相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟，是時候靜下心來好好寫寫讀后感了。為了讓您不再為寫讀后感頭疼，下面是小編收集整理的《請給我結(jié)果》讀后感，希望能夠幫助到大家。
《請給我結(jié)果》讀后感 1
《請給我結(jié)果》一書，告訴了我們以下幾個道理：
一：心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果。
從前，看到這樣一個故事：甲乙兩個人同時在沙漠中行走，口干舌燥，這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好啊!”乙說：上帝啊，怎樣能夠這樣，只有半杯水，我肯定死定了。”相信故事的結(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒錯，正是對待事物不一樣的心態(tài)造就了甲乙兩人不一樣的結(jié)局，導致了他們截然不一樣的人生走向。
二：想法決定行動，行動決定結(jié)果，結(jié)果決定人生。
只有想法遠遠不夠，但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言，不如起而行。雖然行動不必須有結(jié)果，但不行動必須沒有結(jié)果。任何企業(yè)、個人都是依靠著結(jié)果生存。沒有結(jié)果，就意味著企業(yè)要破產(chǎn);沒有結(jié)果，就意味著個人要被企業(yè)辭退。但是話又說回來，這結(jié)果從哪里來?從企業(yè)每個員工的行動中來。工作中我們時常會面臨這樣的處境：感覺有好多事情要做，卻又毫無頭緒，左右徘徊，一時之間不明白如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無濟于事，它只能讓你一向停留在原點。只有行動起來，才能出結(jié)果，但是我們又不能盲目行動。正如書中所說，要先做重要但不緊急的事，一個一個來，不慌不忙，這樣不僅僅會有結(jié)果，而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果，也必將大大促成我們非凡的人生。
三：沒有假如，只有務必。
不管從事什么職業(yè)，我們都要給自我灌輸一種“務必要”、“必須要實現(xiàn)”的信念，不能給自我留有任何退路。因為你一旦留了退路，你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這種做法，在團隊合作，尤其是在企業(yè)的'運營管理中是萬萬不能被理解的，所以，必須要，務必要，給自我施壓，從而給自我動力。
四：速度第一，完美第二。
一個差的結(jié)果比沒有結(jié)果強，這是這本書給我的又一個啟示。任何一個有上進心、追求完美的人都想在自我的潛力范圍內(nèi)把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進程，就得不償失了。事出有因，時光不允許時我們就只能舍完美而求速度了，一向沒有結(jié)果時就只能要這個差些的結(jié)果了。或許做得不是那么盡如人意，但總比沒有人去做好些，畢竟0。1好過0，畢竟是有進步有提升的。當然在能夠的時候，我們要盡可能得做得細致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美;我們還要努力提高自我，力求使那個差的結(jié)果變好點。當我們一旦鎖定目標，就不要再做過多猶豫，要立即行動起來，要記住“速度制勝”。
五：鎖定職責，才能鎖定結(jié)果。
一個把自我搞得很忙的管理者，并不是一個優(yōu)秀的管理者。一個優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定職責的，他們會想方設法防止員工的猴子爬到自我身上來。絕不越俎代庖，這就是他們的管理原則。因為只有這樣，員工才能明白他們身上所肩負的職責，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果，而且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。
六：沒有任何借口。
我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧。能夠設想，如果一個企業(yè)的員工一遇到事情就想方設法找借口，不好意思，我能夠十分肯定地說：這個企業(yè)經(jīng)會很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽聞。當你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時候，永遠不要說可能、大概、也許。一個人，如果你真的愛企業(yè)，那么就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果;如果你做不到，不好意思，請你離開，我們不會看在你對企業(yè)的“愛”上而將你留下來，因為企業(yè)只要結(jié)果。
七：永不氣餒，從失敗中獲得成功。
世上沒有永遠的成功，只有永遠的失敗，這是我從書中i得到的又一個啟示史泰龍應對1855次的失敗，桑德斯上校應對1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放下，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時刻都持續(xù)著信念，期盼著成功。那么，我很高興，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來越逼近你想要的結(jié)果。
八：完成任務并不等于取得結(jié)果。
這是本書一向在強調(diào)的重點，當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務，我們是期望透過我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說是價值。其實關于這點，我自我也不是很懂，我想這個道理還得需要自我以后去慢慢領悟。
總之，《請給我結(jié)果》這本書，從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在。當然，又并非只是企業(yè)管理，它適用于我們?nèi)魏我豁棃F隊合作，所以，對我而言，讀完此書，受益匪淺。
《請給我結(jié)果》讀后感 2
讀了姜汝祥先生寫的《請給我結(jié)果》一書，我感觸頗深。其實，我是在公司的要求下讀完這本書的，但讀完后卻感覺讀這本書非常有必要。因為這本書改變了我很多觀念，讓我思考問題的方式和角度從一個學生轉(zhuǎn)變成了一個員工。如何做一個優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務公司的同時提升自己，這本書讓我對這些問題有了一個初步的答案。而這些，對于初入職場的我來說，都具有重要的指導作用。
第一，保持良好心態(tài)。
我深知心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定行動。對于剛?cè)肼殘龅奈襾碚f，首先要保持學習的心態(tài)。如今社會競爭越來越激烈，只有不斷學習、不斷進步、讓自己變得更優(yōu)秀才不會被社會淘汰，在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此�！抖Y記》講“學然后知不足”，荀子說“學無止境”，只有不斷的向前輩學習，向同事學習，向朋友學習，并持之以恒的堅持下去，才能夠不斷的提高自己，服務公司。其次要保持付出的心態(tài)。談到付出，大家會很自然的想到回報；的確，付出是回報的充分條件。其實從另一個角度想，付出也是團隊協(xié)作的一部分；付出不僅僅是把自己的本職工作做好，還包含在做好自己本職工作的基礎上為身邊的人提供力所能及的幫助，這樣才能更有利于公司的發(fā)展，同時也更有利于自己的進步。最后要保持感恩的心態(tài)。其實我們現(xiàn)在所擁有的一切，都是別人給的，當然也有我們自己努力的成分，但是僅僅有自己的努力是不夠的，還需要別人的幫助和上天給的一點點好運氣。保持感恩的心態(tài)，能夠讓我們以更積極的狀態(tài)去面對工作和生活中的問題與困難，挑戰(zhàn)和挫折；同時也能讓我們以更清醒的頭腦去面對成績和進步、收獲與成功。
第二，付出切實行動。
行動決定結(jié)果，行動才有結(jié)果。達芬奇說“我深知實際行動的重要性。知道是不夠的，我們必須實踐�！庇凶龅南敕ㄟh遠不夠，我們必須付諸行動。是的，行動才能出結(jié)果；當然，不是有行動就有結(jié)果（或者說是預期的結(jié)果），但是如果沒有行動就一定沒有結(jié)果。在行動的過程中可能會遇到阻礙，但是如果我們在認定目標的同時堅持不懈、永不放棄，就一定能增大成功的可能。作為一名新東方的員工，只有用腳踏實地的行動才能不斷提高自己的知識能力、教學水平，也只有用堅持不懈的'努力才能不斷的影響學員、傳播知識。
第三，培養(yǎng)職業(yè)精神。
讀完這本書，我意識到一個有結(jié)果，有執(zhí)行力的人，首先是一個負責的人，對自己負責，對他人負責，對工作負責。我認為責任感是職業(yè)精神的基礎，而職業(yè)精神則是底線結(jié)果的保證。一個具有職業(yè)精神的員工，不會僅僅將取得高薪酬作為自己職業(yè)生涯關注的焦點，因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價值已有一個理性清晰的界定，對他來說，會以進入一個具有發(fā)展價值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿點，因為他明白一個持續(xù)發(fā)展的公司平臺會是他實現(xiàn)自身職業(yè)價值最大化的堅實保障，所以一旦他們進入這個平臺，就會通過自主努力的工作，創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果，從而推動自己職業(yè)生涯走向輝煌。
《請給我結(jié)果》讀后感 3
《請給我結(jié)果》這本書，帶給我許多無法形容的震撼，里面每一個小故事都有一個大人物，帶給你不一樣的力量。剛開始讀書的時候，最大的感觸就是我們常常說的一句話：沒有功勞也有苦勞啊。我們經(jīng)常為自己抱不平，可是想一想，如果我們辛辛苦苦創(chuàng)造的結(jié)果，而不是老班想要的，這個苦勞，會讓老板為難，員工難過。所以既然做就要做到最好，過程很重要，結(jié)果也同樣重要。
窮人，永遠有著一千個窮困的理由。我們做不好的時候，往往會給自己找許許多多的理由，以求安逸。我們很多人都有過致富的夢想，甚至有過很多機遇，盼望著成功，也付出過一定的行動，但是仍然窮，主要是因為當我們找到了放棄希望的理由或者借口的時候，證明失敗的原因不在自己身上，我們就開始放縱自己的生命。
文章《窮人：一千個窮困的理由》就告訴我們，一旦堅持你要做的'事情，就要堅持不懈的努力下去，列如：戴爾、比爾蓋茨，表面上看，我們與他們的差距是財富，但比財富差距更大的，是我們的勇氣與執(zhí)著。當你什么都想做，那大多數(shù)結(jié)果是什么都做不好。與其這樣，還不如干脆只做一件事，慢慢地累積力量，總有一天會聚沙成塔，走向成功。
作為一名輔導老師，更需要我們這種認定一件事情，就堅持不懈努力下去的精神。對待學生，我們更要認真負責，不能敷衍了事，家長的反饋，就是我們是否努力的結(jié)果。
《請給我結(jié)果》讀后感 4
最近公司下發(fā)了姜汝祥先生寫的《請給我結(jié)果》這本書，讀過這本書后感到非常讓人回味，有一種撥云見霧之感。書中對處理事情中的心態(tài)、行動、責任、執(zhí)行，給予了相當深度的表述，使我獲益匪淺。
在我們企業(yè)的運營過程中，職工接受企業(yè)的文化和理念，為了實現(xiàn)企業(yè)的目標和價值而努力。企業(yè)希望職工能夠發(fā)揮每個人的所長，來完成企業(yè)的任務目標和價值，共同將任務目標完美的實現(xiàn)。
在領導和職工勁往一處使，心往一處想之前，都需要雙方互相了解、認知、碰撞、溶合，把職工的力量溶入到企業(yè)之中，使企業(yè)之手能攥成一個拳頭，向需要的地方打下去，這樣才能把力量全部爆發(fā)出來擊倒對方。
作為企業(yè)的領導應與職工融洽的溶合在一起，需要將職工當做自己的一部分，應給予信任與支持，要與職工換位思考，站在職工的角度去想問題。領導要關心、了解職工，并將職工想知道、想了解、想實現(xiàn)的想法和目標獲知。根據(jù)企業(yè)的目標和能力，盡可能地為職工創(chuàng)造機會，為其實現(xiàn)目標和價值去搭建舞臺。
我作為保康公司的領導，要時刻與職工通過良好的互動方式將企業(yè)文化、目標一起理解、討論。給職工以想像的空間，讓其思考自己在企業(yè)的位置、自己的目標、責任，及時的'調(diào)整心態(tài)，去執(zhí)行自己的任務。讓職工理解自己工作的價值，增強自己的事業(yè)心與成就感�！靶袆硬灰欢ㄓ薪Y(jié)果，但不行動一定不會有結(jié)果”，在其位就得謀其政，就得拿出相應的結(jié)果，這就是企業(yè)每個崗位的職責所在，沒有了結(jié)果也就是無效的勞動，企業(yè)也就得不到生存的土壤，更談不上企業(yè)的發(fā)展和壯大。任何人在工作中都要付出行動，不管是經(jīng)理還是職工，在當今競爭激烈的醫(yī)藥市場，不去找客戶，就不會有市場，沒有了市場也就沒有了收入，如果你“不動”，就意味著“死亡”！結(jié)合我公司批發(fā)企業(yè)的性質(zhì)和有利的銷售網(wǎng)絡、人力資源，應該抓好藥品購進渠道，降低采購成本，在維護好現(xiàn)有的銷售客戶的基礎上，再擴大銷售區(qū)域占領更大的醫(yī)藥市場氛圍，把銷售搞上去，變被動為主動，使企業(yè)做大做強。
看完此書寫出讀后感是我的任務，寫出有價值的讀后感是結(jié)果。這本書讀完了，書中的每一句每一段無不體現(xiàn)了當今社會做人的現(xiàn)實，特別是做商人的現(xiàn)實，每一段就是一個學問，讓人深受啟發(fā)。本書對我來說有很大的作用，把我原本浮躁復雜的矛盾心靈來了一次全新的洗禮，讓我能夠靜下心來想問題，做事情！完成任務≠結(jié)果，讓我們在兩藥重組五周年之際竭盡全力更好的完成公司所下達的任務，給公司一個滿意的結(jié)果！
《請給我結(jié)果》讀后感 5
不要任務，要結(jié)果
這點其實給我有點顛覆性的改變，古語總是說“沒有功勞也有苦勞”，我也比較奉行這個說法，所以在管理下屬或者在自己身上都會有這樣的想法體現(xiàn)出來。但從這本書中，徹底改變了我的想法，之后在處理很多問題上我會以結(jié)果為導向去判斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例，越來越多的是以結(jié)果為導向的收費模式，可見結(jié)果是多么重要。
心態(tài)決定行動
做事的心態(tài)很重要，事情的結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的管理者的心態(tài)也非常重要，一個管理者，自己不代表團隊，團隊卻代表自己，這個概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的，帶領一個團隊，你個人的優(yōu)秀與否不代表一個團隊的優(yōu)秀，只有你帶領的這個團隊非常優(yōu)秀了，才是你的優(yōu)秀。
速度第一，完美第二
關于這一點，大家有很多的爭議，陳總監(jiān)說得好，這個要放在不同的環(huán)境中去理解，我們技術部目前的狀態(tài)，就是速度第一，完美第二。我們有很多關于技術改進的.設想，有很多關于改版的方案，但苦于速度跟不上，當我們的想法還是想法
的時候，競爭對手已經(jīng)將我們的想法實現(xiàn)，并呈現(xiàn)在我們的面前，這個時候，速度是第一，誰先贏得客戶就贏得了結(jié)果。吸引了客戶再逐步去完美，這是我對速度第一，完美第二的理解。
其實這本書是綜合了很多的書本的一個縮略本，他從西點軍校中吸引了“沒有任何借口”，從余世維中吸收了“執(zhí)行力”，其實他是整合，給我們一個更加容易懂的結(jié)果。
這本書我個人覺得給我的收獲還是蠻大的，使我自身有了很大的提高。
《請給我結(jié)果》讀后感 6
這本書揭露了當今商業(yè)競爭和企業(yè)管理中的許多準則，對企業(yè)管理者和基層員工都有很大的參考和學習價值。
無論是管理者還是基層員工，每個人都要對工作負責，對企業(yè)負責，對自己負責，所以，作者提出“請給我結(jié)果”這一口號，請給企業(yè)結(jié)果，而不是理由，也不是疑問。因為商業(yè)競爭不相信眼淚，沒有結(jié)果，就等于滅亡。
對于管理者而言，需要具有強烈的危機意識，要想方設法讓企業(yè)快速發(fā)展，戰(zhàn)略的制定和實施絕不能拖泥帶水；對于中低層員工而言，則需要有強大的執(zhí)行力，就像美國西點軍校中“沒有任何借口”的規(guī)定一樣，每個人都不能為自己的工作目標無法完成而找借口，否則，大家都沒有結(jié)果，整個企業(yè)就無法快速發(fā)展，就會落后于其他競爭對手，久而久之，就會陷入困境，被歷史的潮流所湮滅。這種理念是一股強大的.正能量，假如企業(yè)上下都能做到如此，則該企業(yè)必將長盛不衰。為此，作者也提出了一些方法和準則，并配以詳實的案例做詮釋，對于在工作中應如何給出一個好的結(jié)果，怎樣才能擁有強大的執(zhí)行力等問題都做了很好的解答，在此不再敷述。
閱讀本書，最大的收獲在于吸收書中的理念與精神，在廣州這樣一個遍地銀行的城市，我們想要生存與發(fā)展，就必須要有結(jié)果導向這一與時俱進的理念，在精神上要對自己的企業(yè)和產(chǎn)品有信心，不要把問題和責任都推給企業(yè)，每個人都要為自己負責，為工作負責，給企業(yè)一個結(jié)果，唯有如此，方能與企業(yè)共同進步。
《請給我結(jié)果》讀后感 7
如果你說愛企業(yè)，就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果!
閱讀《請給我結(jié)果》一書，看了這本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了新的認識，印象中最深的一句話“完成任務≠結(jié)果”，看似相等，卻意義不同，任務是一種假象，當你以為你是在執(zhí)行任務時，其實是在完成任務，而不是結(jié)果!
企業(yè)要生存靠的就是每位員工創(chuàng)造的結(jié)果匯成一個總結(jié)果到社會上去交換，如果員工不能給出結(jié)果，那么企業(yè)必將因失去結(jié)果而無法立足于社會。完成任務≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問題;做好做壞，能力問題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務時的.心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒有責任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務的本身只是一個過程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。
對于人們看來懶散緩慢的蝸牛，登上金字塔塔頂就是它的理想，它想要的結(jié)果。所以經(jīng)過一個月、兩個月，甚至是付出生命，他們也從來沒有停止過腳步。從公司的角度出發(fā)，公司用我們每一個人，是因為我們物有所值，我們?yōu)楣緞?chuàng)造了價值，所以我們從公司得到了相應的回報。
只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終達到成功的頂峰。最后，引用該書作者對執(zhí)行力的概括，并愿我們?nèi)巳俗鰝�有結(jié)果的人，擁有精彩豐富的人生。
認真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自我退后;
鎖定目標，專注重復;決心第一，成敗第二;
速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。
《請給我結(jié)果》讀后感 8
讀完了《請給我結(jié)果》，思想上有很大觸動，對書中提及的樹立結(jié)果心態(tài)感觸頗深，談談個人的理解。
所謂結(jié)果，簡單來講就是完成一件事情要讓領導滿意、同事放心、自我安心。“要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為單位創(chuàng)造更多價值上�！�，這是書中提到的要樹立良好的結(jié)果心態(tài)。擺正自己的位置，樹立良好的心態(tài)，這是做好一件事情的前提，書中提及的“結(jié)果心態(tài)”給了我很多啟示。
為什么要樹立結(jié)果心態(tài)？首先，做一件事情，領導需要的是結(jié)果，如何去做需要個人發(fā)揮主觀能動性。其次，做事情過程中遇到的各種問題，只有以“結(jié)果心態(tài)”的標準要求自己，才能正視困難，和其他部門做好溝通，把事情做好。最后，只有樹立“結(jié)果心態(tài)”，個人才能在工作中不斷成長，取得更多的成績。
作為一個剛剛畢業(yè)，走向工作崗位的年輕人，做好自己負責的工作，樹立“結(jié)果心態(tài)”尤為重要：樹立結(jié)果心態(tài)，就能鼓足干勁兒，認真做事；樹立結(jié)果心態(tài)，就有動力處理好遇到的各種問題；樹立結(jié)果心態(tài)，結(jié)果心態(tài)決定積極行動，積極行動決定良好結(jié)果。
心態(tài)決定行動。執(zhí)行是最基本最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果先要行動�！敖Y(jié)果心態(tài)”能夠幫助我們養(yǎng)成良好的做事態(tài)度，規(guī)范、激勵我們的行動，最終把事情做好。
在單位工作了已經(jīng)有三個月的.時間了，在熟悉相關的業(yè)務的基礎上，努力補充需要掌握的知識，盡快提高本人處理實踐題目的能力。在今后的工作中肯定要嚴格請求本人，樹立結(jié)果心態(tài)，努力為中心創(chuàng)造更多的價值，做一名出色的職員。
《請給我結(jié)果》讀后感 9
讀了這本書收獲了不少，從中學到了很多，站在一個員工的角度，書本告訴了我們?nèi)绾巫鲆粋�合格優(yōu)秀的員工，每當上司給你下發(fā)了任務你該如何圓滿的完成，雖然每完成一個任務的過程并非都是順利的，但我們更該努力把問題解決好，完成好，給予出一個好的結(jié)果。而并非是給予各種各樣的借口。
不要任務要結(jié)果：很多時候我們完成了任務并不等于結(jié)果，我們在平時工作中總會有各種各樣的任務，完成任務其實是實現(xiàn)結(jié)果的一個過程，例如開單，表面看來它只是一個簡單的任務，開個單就可以了，但它其中也是包含很多的不可能就單純的開個單子就完事了，首先單一定要開對，價格飼料品種數(shù)量一定要核對清楚，其次一定要提前做好準備。
通過讀《請給我結(jié)果》這本書，我從中受益匪淺，書中的每一章節(jié)的內(nèi)容細細的“咀嚼”都會發(fā)現(xiàn)它蘊含著很深道理。教我們改變行動思維，教我們成功的秘訣，教我們實現(xiàn)自身的人生價值，教我們?nèi)绾巫鲆幻麅?yōu)秀的員工，教我們?nèi)绾稳ス芾怼Ｋ拖窈胶Ｖ械臒羲该魑覀兿虺晒~進的道路，它像一面鏡子能折射著我們工作的不足。
完成任務并不等于取得結(jié)果，這是本書一直在強調(diào)的重點，當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務，我們是希望通過我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說是價值。其實關于這點，我自身也不是很懂，我想這個道理還得需要自身以后去慢慢領悟。我們現(xiàn)實生活中很多人都被導入只要我盡力就可以了的誤區(qū)，還有沒有功勞有苦勞等等，這是一些員工的'通病，并不太關注結(jié)果，這種不負責任的心態(tài)是非�？膳碌�。其實完成任務只是過程，關注的是結(jié)果，沒有結(jié)果自身就得不到提升，沒有結(jié)果就不能發(fā)展。結(jié)果是靠我們每位員工來提供的，只有我們無數(shù)員工不斷地努力才能構(gòu)成企業(yè)結(jié)果。因此說我們的命運和公司是捆在一起的，我們和公司是血脈相連的。我們必須把完成任務和結(jié)果的關系劃分清楚，上級所分配的任務，不管你怎樣去完成，只要你沒結(jié)果，你就沒有任何理由和借口為自身辯解。如果我們每一位員工都追求結(jié)果，那我們的公司一定會日益強大。
鎖定責任，才能鎖定結(jié)果。美國西點軍校培養(yǎng)出那多的企業(yè)精英，他們成功的共同點是一種強烈的責任感。對自身負責，對他人負責，對工作負責，對企業(yè)的生存發(fā)展負責。我們工作時要找準自身的位置，制定目標，鎖定責任，做到信守承諾，做到勇于承擔責任。我們不要沉迷于現(xiàn)狀，安逸于現(xiàn)狀，這是不求上進消極的一種表現(xiàn)，是一種不負責任的表現(xiàn)，我們要明確結(jié)果導向。我們更不能因為我們的工作沒有結(jié)果就逃避責任，甚至推卸責任。無論遇到什么困難我們決不放棄，決不放棄是對自身負責的一種人生態(tài)度。其實承擔責任也是一種磨練，積累創(chuàng)造人生。只要我們每個人勇敢地承擔責任，并沒有因為“這是不可能完成的任務”而放棄努力，那我們就能給公司描繪出美好的藍圖。
永不氣餒，從失敗中獲得成功。在實際工作中，很多時候，我們就不能針對一個問題追查到底，堅持一半就不再堅持了，缺乏監(jiān)督檢查力度，缺乏決心，缺乏執(zhí)行力。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時刻都保持著信念，期待著成功。只要我們“決不放棄”堅持行動下去，肯定會有一個好的結(jié)果。
不要認為我們每天都在公司每個角落做一些微不足道的工作，其實，我們是在為公司創(chuàng)造結(jié)果，為自身創(chuàng)造結(jié)果。我們每天都在重復簡單的工作，不要認為無所謂，自認為已經(jīng)熟練，其實正像海爾老總所說的“什么是不簡單，能把簡單的事干千百遍做對，這就是不簡單；什么是不容易，大家公認的非常容易的事認認真真的做好，就是不容易”。我們都來自五湖四海，想到這里改變自身的人生。那就讓我們做一個有責任心的人，做一個永不放棄的人，做一個敢于面對失敗的人，做一個有執(zhí)行力的人，去體現(xiàn)我們的人生價值。
請我們好好領悟書中所言“你怎么想，你就怎樣做，你就有什么樣的結(jié)果，有什么樣的結(jié)果，你就有什么樣的人生”。
《請給我結(jié)果》讀后感 10
通過這幾天的學習，這本書帶給我很大的啟發(fā)，“從執(zhí)行到結(jié)果，完成任務不等于結(jié)果，執(zhí)行是要做結(jié)果，而不是完成任務；行動不一定會成功，但是不行動就一定不會成功�！边@本書通過寓言、身邊的故事，生動的企業(yè)案例，層層剖析，最后告訴我們一個看似簡單，但卻又意義深遠的道理：不要只完成任務，重要的是最終的結(jié)果！
第一、任務只是一個執(zhí)行的假象，因為大多數(shù)的人在實際工作中，當你認為自己是在執(zhí)行的時候，其實只是在完成任務，而不是真正的'去執(zhí)行，因為你沒有結(jié)果，因此任務不等于結(jié)果。在看這本書之前，我總是認為完成任務就等于結(jié)果，總認為任務完成了結(jié)果也就會出來了，故每次都是為了完成某個任務而去做努力，不管最終有沒有結(jié)果，反正自己是努力過了，很多的時候自己都沒有一種不達目的不罷休的心態(tài)。世界上所有的優(yōu)秀人才，都會有一個共同點，那便是－－－－－－對自己負責！所以，我們要做一個負責任的人，要對自己負責！丘吉爾的成功秘訣有三點：①決不放棄 ②決不、決不放棄 ③決不、決不、決不能放棄。其實，在現(xiàn)實生活及工作中，有多少人能真正的做到這三點呢？看似容易，但真正的做起來卻很難，但是，我相信，只要我們每一個人都真正的做到這三點，那么我們一定會成功。就比如賽跑，不管我是不是最后一名，但只要我跑完了全程，抵達終點，那么我就算贏了；反之，如果有人跑得比我還慢，但我沒有跑完全程，沒有到達終點，那么我好上輸了，因為我輸給了自己。因此無論做什么事，我們都不要輸給自己。
第二、“心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果！”如果我們想要一個滿意的“結(jié)果”，那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動的心態(tài)。當你的上司要某一結(jié)果時，在執(zhí)行前，不是考慮能不能成功，而是下定決心即使失敗也要去做，關鍵是建立必勝的信念和決心，堅決貫徹執(zhí)行決策，盡自己最大的力量取得所要的結(jié)果。所以，對于結(jié)果，我們不是想要，而是一定要。例如，三星集團總裁李健熙的一句名言“除了妻兒，一切都要變”。他的這句話，改變了整個三星，如今的三星已經(jīng)躋身全球IT行業(yè)前20名，連一向驕傲的索尼都為之汗顏。我們可以看出李健熙的變革決心之大，這就是結(jié)果心態(tài)的一個最好的說明：優(yōu)秀的成功者對結(jié)果不是想要，而是“一定要”！無論付出多大的代價，都不達目的不罷休。
第三、結(jié)果來自于行動，行動不一定會成功，但是不行動就一定不會成功。在現(xiàn)在的生活及工作中，有多少人就是因為行動不一定成功，所以就不行動，只有行動起來，我們才能成功，成功是不會主動找你的。 看完這本書后，它改變了我的整個思想，在這之前，我總會為了某一件事未完成而浪費時間去找許多的理由來應對自己，以安慰自己確定做過了或努力過了，從現(xiàn)在起，我會給自己樹立一個明確的目標，會為了達到這個目標而持續(xù)不斷的去行動，相信自己才會走向成功！
《請給我結(jié)果》讀后感 11
姜汝祥老師的《請給我結(jié)果》直截了當?shù)闹赋隽似髽I(yè)發(fā)展壯大，創(chuàng)造利潤，員工改變命運，自我提升的命脈所在。很實際，很現(xiàn)實的一本書，教我們?nèi)嗽诼殘鋈〉贸晒Φ年P鍵秘訣。導向告訴我們，再多的苦勞也不是公司想要的結(jié)果，再多的借口和辯解也不能成為沒有結(jié)果的理由。“完成任務≠結(jié)果”結(jié)果才是做一名員工的底線，簡單的完成任務還遠沒有達到做一名員工的底線，那么又何談爭優(yōu)呢�！靶袆訒r不要給自己太多借口”，辯解只會讓你感到你的無能和失敗。窮人一千個窮困的理由，我們不能靠理由生存，沒有結(jié)果我們就不能生存。阿甘精神是我一直向往的，學習的'。沒有失敗，或者說不知道跌倒的疼痛，站起來看看摔倒的坑，絆腳的石，邁過去繼續(xù)昂首挺胸�！皼]有真正的失敗，只有暫時停止的成功。”我喜歡姜老師對失敗的理解和認識，我們?yōu)榈玫浇Y(jié)果，又怎么不遇挫折，為此要正視失敗，學會擁抱失敗，有個向前向上的心態(tài)，從失敗中獲得成功。
現(xiàn)在的社會很講究效率，很少有人會聽你講述過程，請給我結(jié)果。作業(yè)寫完了嗎？飯煮了嗎？碗洗了嗎？地拖了嗎？我只要結(jié)果，不聽理由，做了還是沒做？工作沒做完？加班吧，只要最后給我一個結(jié)果就行，過程你自己安排。就像上次搬倉庫，提前跟我說過要搬，但具體什么時候沒定，后來要我在一個星期里搬好。我直接告訴領導有困難，1.要搬至的地方?jīng)]清理出來2.鋼圈搬運困難3.鏟上來鋼圈沒時間整理。領導給出解決方案，第一個問題她去找相應的人解決，在他們清理的那段時間我這邊可以先抽空把鋼圈包好，沒時間就加班，第二個問題她負責找人開社工解決，我這邊接手拉至新的倉庫區(qū)域，第三點問題，我這邊抽空慢慢整理。這個事情就是在規(guī)定的時間里把地方空出來，至于怎么空出來的過程不重要，只要空出來就好了。后續(xù)抽空用了好幾個星期才把那些鋼圈整理整齊。我有點選擇困難，再有好幾個選項時優(yōu)柔寡斷不知道選哪個好？遲遲下不了決定，我老公就干脆多了，直接選定，與我相關的問題會問我行還是不行，要我直接給出一個答案，理由？沒必要聽。我也要努努力，爭取以后別人問我要結(jié)果時，可以直接給出，中間沒回避問題的廢話。
《請給我結(jié)果》讀后感 12
讀了姜汝祥先生的《請給我結(jié)果》一書，感觸良多，使我改變了自己的人生觀和工作思維方式。
它告訴了我看似簡單，但意義深遠的道理。完成任務不等于結(jié)果，同時讓我明白對結(jié)果負責，永遠都要鎖定結(jié)果這個目標，而不是完成任務這個程序。 “為什么無數(shù)的人擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人成功”？“為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的.公司獲得持續(xù)”？在書中姜汝祥通過大量的案例，故事圍繞一個“結(jié)果”。
回答了這個一直困擾人們的問題，我們要從心態(tài)，行動上，責任上，失敗中獲得一種“結(jié)果力”。面對結(jié)果，付出行動。 不要給自己太多的借口，在這條路上也許會面臨險阻，會遭遇種種困難……會等待若干次失敗的考驗。但這都算什么呢？沒有結(jié)果的努力是沒用的，哪怕是一個差的結(jié)果，也比沒用結(jié)果的強。
完美的結(jié)果是永遠長期努力的結(jié)果，堅守信念，勇敢面對，永不放棄。那么一定會看見風雨過后的彩虹！
《請給我結(jié)果》讀后感 13
讀了《請給我結(jié)果》這本書，我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想，理念和標準確實值得我們每一位員工，特別是管理者深思。我們每一天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有好處，有效率，很少去探究是在完成任務，還是在做結(jié)果�！墩埥o我結(jié)果》一書，透過寓言，身邊的故事，生動的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單，但又好處深遠的道理，不要只完成任務，重要的是結(jié)果。
少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業(yè)化。企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關系，本書的話語讓人不寒而栗，我們與企業(yè)就應是雇傭和被雇傭的關系！企業(yè)付你工資或薪酬，你帶給相應的結(jié)果。在現(xiàn)實工作中，我們不少員工卻把上班當成結(jié)果，以為只要上班就能夠領工資，這種觀念要徹底的改變。作為一名中層的管理者，要引導員工懂得：上班是不能夠交換工資的，上班的結(jié)果才能夠交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價值，帶給結(jié)果。
成功需要一顆堅強的百折不撓的心。這是我這些年來一向深信不移的觀點。但是在我遇到困難時也曾困惑過，苦惱過，我參加工作近三十年了，前些年一向從事醫(yī)藥藥品的經(jīng)營管理工作，對于醫(yī)藥行業(yè)營銷，管理方式比較熟悉。但經(jīng)營醫(yī)療器械，我卻不在行，更不了解市場，領導派我到器化玻當領頭人，我能行嗎？我猶豫，我心思沉重。在領導的鼓勵下，我來不及思考的更多就理解了任務，我要求自己在最短的'時光內(nèi)熟悉行業(yè)特點，營銷方式，在最短的時光內(nèi)使員工思想統(tǒng)一齊來，構(gòu)成一個向心核力，進而提高了員工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，盡管我深知這些都是永遠學不完，做不完的事，也只爭朝夕，這其中的酸甜苦辣只有我自己才能體會得到。有人說，人生漫漫苦旅，誰無飽受逆境之苦？弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自己的墳墓，而強者卻在一次次的磨礪中邁出更堅實的腳步。我堅信只要堅守信念，勇敢應對，永不放下，那么你就看見風雨后面的彩虹。
《請給我結(jié)果》一針見血地指出：我們是靠結(jié)果生存的，我們不可能靠理由生存，沒有結(jié)果，我們就不能生存。在殘酷的事實面前，任何理由都是借口。借口，會使我們邁向死亡！
鎖定職責，才能鎖定結(jié)果。作為一名中層管理者，一店之首，不僅僅要懂經(jīng)營，更要善管理。在海爾，大到機器設備，小到一塊玻璃，都清楚標明事件的職責人與事件檢查人，有詳細的檢查資料及考核標準。這種管理的核心是，管理者不再去想個人工作態(tài)度如何，只要職責鎖定，做到職責到人，人人管事，事事有人管，這就是海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因。
人們不難想象一快玻璃，尚且有兩個職責人，更何況海爾的生產(chǎn)、銷售？與海爾0ec管理法相比，白認為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我們似乎也明確了職責，但總有一些小事既不是你的，也不是他的，就靠大家主動自覺吧，其結(jié)果是沒干的心安理得。干了的以為這不是我就應干的。這些都是職責不明確，不細化，更沒有嚴密的監(jiān)督機制造成的
知不足則知進取，我單位在今后的工作中要更加細劃每個環(huán)節(jié)的工作資料及考核標準，讓制度流程去管理，鎖定職責，落實到人，猴子各就各位，員工敢于承擔職責，決不允許銷售不好是因為俄羅斯的礦山爆炸了的荒唐的故事發(fā)生在我們身邊。
初讀《請給我結(jié)果》是心靈的震撼，給人耳目一新的感覺，再讀《請給我結(jié)果》是心潮的澎湃，公司，就要打造強大的職業(yè)化員工，請從每一個人，每一天，每一項工作做起吧！當由于每個員工的努力，我們做大做強一個結(jié)果的時候，再回頭審視，原先的付出，一切的汗水，淚水都算不了什么，因為我們做出了結(jié)果。
《請給我結(jié)果》讀后感 14
通過這幾天的學習，這本書帶給我很大的啟發(fā)，“從執(zhí)行到結(jié)果，完成任務不等于結(jié)果，執(zhí)行是要做結(jié)果，而不是完成任務;行動不一定會成功，但是不行動就一定不會成功。”這本書通過寓言、身邊的故事，生動的企業(yè)案例，層層剖析，最后告訴我們一個看似簡單，但卻又意義深遠的道理：不要只完成任務，重要的是最終的結(jié)果!
第一、任務只是一個執(zhí)行的假象，因為大多數(shù)的人在實際工作中，當你認為自己是在執(zhí)行的時候，其實只是在完成任務，而不是真正的去執(zhí)行，因為你沒有結(jié)果，因此任務不等于結(jié)果。在看這本書之前，我總是認為完成任務就等于結(jié)果，總認為任務完成了結(jié)果也就會出來了，故每次都是為了完成某個任務而去做努力，不管最終有沒有結(jié)果，反正自己是努力過了，很多的時候自己都沒有一種不達目的不罷休的心態(tài)。世界上所有的優(yōu)秀人才，都會有一個共同點，那便是對自己負責!
所以，我們要做一個負責任的人，要對自己負責!丘吉爾的成功秘訣有三點：①決不放棄 ②決不、決不放棄 ③決不、決不、決不能放棄。其實，在現(xiàn)實生活及工作中，有多少人能真正的做到這三點呢?看似容易，但真正的做起來卻很難，但是，我相信，只要我們每一個人都真正的做到這三點，那么我們一定會成功。就比如賽跑，不管我是不是最后一名，但只要我跑完了全程，抵達終點，那么我就算贏了;反之，如果有人跑得比我還慢，但我沒有跑完全程，沒有到達終點，那么我好上輸了，因為我輸給了自己。因此無論做什么事，我們都不要輸給自己。
第二、“心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果!”如果我們想要一個滿意的“結(jié)果”，那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動的心態(tài)。當你的上司要某一結(jié)果時，在執(zhí)行前，不是考慮能不能成功，而是下定決心即使失敗也要去做，關鍵是建立必勝的信念和決心，堅決貫徹執(zhí)行決策，盡自己最大的力量取得所要的結(jié)果。所以，對于結(jié)果，我們不是想要，而是一定要。
例如，三星集團總裁李健熙的一句名言“除了妻兒，一切都要變”。他的這句話，改變了整個三星，如今的三星已經(jīng)躋身全球IT行業(yè)前20名，連一向驕傲的索尼都為之汗顏。我們可以看出李健熙的變革決心之大，這就是結(jié)果心態(tài)的一個最好的說明：優(yōu)秀的.成功者對結(jié)果不是想要，而是“一定要”!無論付出多大的代價，都不達目的不罷休。
第三、結(jié)果來自于行動，行動不一定會成功，但是不行動就一定不會成功。在現(xiàn)在的生活及工作中，有多少人就是因為行動不一定成功，所以就不行動，只有行動起來，我們才能成功，成功是不會主動找你的。 看完這本書后，它改變了我的整個思想，在這之前，我總會為了某一件事未完成而浪費時間去找許多的理由來應對自己，以安慰自己確定做過了或努力過了，從現(xiàn)在起，我會給自己樹立一個明確的目標，會為了達到這個目標而持續(xù)不斷的去行動，相信自己才會走向成功!
《請給我結(jié)果》讀后感 15
行動思維，行動決定結(jié)果，結(jié)果來自行動。商業(yè)底線告訴我們一個重要的“結(jié)果原理”：我們靠結(jié)果生存。沒有結(jié)果的努力是無用功。沒有結(jié)果，意味著我們將重新回到起點，一切都要從零開始。只有抓住結(jié)果，才能實現(xiàn)我們的預期。結(jié)果從哪里來？行動不一定有結(jié)果，但是不行動就一定沒有結(jié)果。如果你想要中彩票，那么提前是你必須先去買一張彩票；如果你想考一百分，那么就必須認真學習，好好復習；如果你想旅游散心，那么就要邁開步伐，而不是宅在家里。這些無不告訴我們，坐著不動永遠都不可能實現(xiàn)目標，一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。
合作共贏，創(chuàng)造價值的重要方式。每公司的運轉(zhuǎn)都離不開規(guī)章制度，更離不開能提供結(jié)果的員工。每個員工所在的崗位都有明確的職責和意義，在執(zhí)行任務時需要承擔責任，互相協(xié)作，保證獲得結(jié)果的任務順利進行。所以，員工們將創(chuàng)造價值作為提高工資的理由，那么就會積極主動地改變行為，積極主動地多創(chuàng)造價值，這樣的結(jié)果是雙贏。羅伯特克里斯托弗用80美元去周游世界，他能夠做成功是因為沒有把結(jié)果緊緊定義在自己能力上，而是把結(jié)果定義在與他人的合作上。對于大部分目標來說，靠自己的力量，大多是不可能完成的，但超越自己，借力打力，我們就可以創(chuàng)造奇跡。
永不言棄，決定能達到的高度。任何偉大的人生，都是每天結(jié)果的累加，沒有每天的'結(jié)果，就沒有最終的結(jié)果。這說明，我們的人生價值完全掌握在自己的手中。于是，思考不經(jīng)歷風雨，怎么能見彩虹？沒有人能隨隨便便成功。蘇洵27歲才開始發(fā)奮學習，后來成為了北宋大文學家；史泰龍1855次失敗后成為家喻戶曉的明星；喬丹在《決不放棄》中寫道“當你遇到困難時，當你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞到它也不要回頭！”他們之所以偉大，不是因為他們是天才，而是他們比我們在任何時候都敢于面對困難，比我們?nèi)魏稳硕加杏職庥犹魬?zhàn)。所以，我相信不輕言放棄的年輕人會取得成功。
這本書用更通俗的語言、更直接的方式，讓我們看到了執(zhí)行力的效果，以及何為價值。48字真經(jīng)中最核心的八個字就是認真第一聰
明第二，再結(jié)合結(jié)果心態(tài)三要素行動、合作、永不放棄，可以說明很多的解釋都是借口。因此，我們應該拋棄這些借口，請給我結(jié)果。
《請給我結(jié)果》讀后感 16
關于這一點，大家有很多的爭議，陳總監(jiān)說得好，這個要放在不同的環(huán)境中去理解，我們技術部目前的狀態(tài)，就是速度第一，完美第二。我們有很多關于技術改進的.設想，有很多關于改版的方案，但苦于速度跟不上，當我們的想法還是想法
的時候，競爭對手已經(jīng)將我們的想法實現(xiàn)，并呈現(xiàn)在我們的面前，這個時候，速度是第一，誰先贏得客戶就贏得了結(jié)果。吸引了客戶再逐步去完美，這是我對速度第一，完美第二的理解。
其實這本書是綜合了很多的書本的一個縮略本，他從西點軍校中吸引了“沒有任何借口”，從余世維中吸收了“執(zhí)行力”，其實他是整合，給我們一個更加容易懂的結(jié)果。
這本書我個人覺得給我的收獲還是蠻大的，使我自身有了很大的提高。
《請給我結(jié)果》讀后感 17
讀完《請給我結(jié)果》，簡單談一下我的感受：
我們要的是一個盡心盡力完成任務后得到的結(jié)果，不是糊弄了事得到的結(jié)果，這要求我們要用心去做事，負責任地去做事，努力地去做事。
有經(jīng)驗的人做事，要得到一個完滿的結(jié)果非常容易，但要每位沒經(jīng)驗的人，次次做同樣的事情都能得到一個完滿的結(jié)果，我們就要學會做流程。每次大型活動后，要把活動中需要做的事情記錄下來，形成一個規(guī)范，這樣就有了做出完滿結(jié)果的前提。
既然我們想要的是完滿的結(jié)果，所以在做事情時，就不是盡量要達成這個目標，而是一定要達成這個目標，必須有這樣一個決心。
有了目標，有了決心，接下來最重要的事情就是執(zhí)行。如何增強執(zhí)行力，也是《請給我結(jié)果》這本書的關鍵所在。
行動時最主要的東西是什么呢？首先，必須抓住問題的最重要一點；其次，做事時一定要速度快。
古人有云，傷其十指不如斷其一指，就是指做事情時要抓住主要矛盾，先解決主要矛盾。平時做事時，我們大可以這樣抓主要矛盾：將一天中要做的事寫在一張紙上，按重要程度和緊急程度的遞減從上到下依次排序。一天結(jié)束，當我們把最重要和最緊急的事做完后就會發(fā)現(xiàn)，做事效率有了很大提高。其他不重要和不緊急的事，大可以安排到明天做或繼續(xù)延期。
完成一件事的時間是固定的，要一個完滿的結(jié)果，有時在固定的時間內(nèi)可能來不及。在這時，我們就不必為了將事情做到完美而浪費時間，對于我們最重要的是得到一個結(jié)果。要知道，有一個稍差的結(jié)果總比沒有結(jié)果強。
要得到一個結(jié)果，最關鍵的.就是立即行動去做事情，因為去做了才能得到結(jié)果。坐在辦公室里，不斷思考行動中的風險和應該怎樣做，沒有必要，因為這些是在確定目標前就要考慮到的。目標設定了，就要立即去做，任何理由都不是不做事的借口，行動才能改變現(xiàn)狀，才能改變命運。
48字執(zhí)行真經(jīng)：認真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
認清自己的位置和角色，并適時進行角色轉(zhuǎn)換，永遠做自己的角色該做的事情。只有明確了責任，才能更好地得到想要的結(jié)果。即使失敗了，也應該正視失敗，要明白失敗只是暫時停止成功，我們要做的就是從失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓，從頭再來，避免下一次失敗，用決不放棄的精神，不斷超越自己，不斷將結(jié)果做到更好。
需要注意的是，事必躬親是不可能的，很多時候，我們需要和其他人合作。在合作時，根據(jù)責任和分工不同，我們也要學會監(jiān)督和檢查。
《請給我結(jié)果》讀后感 18
這個季度有機會拜讀了號稱“中國執(zhí)行第一人”的姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》這本書，感觸良多。這本書讓我從一個新的角度來審視問題的本身，真是受益匪淺。
人的一生就像是海上的一葉扁舟，途中會遇到大風大浪，這時你是退縮還是迎面而上？這決定了你人生的結(jié)果——會不會到達彼岸。你怎么想，你就怎么做。你怎么做，你就有什么樣的結(jié)果，你就有什么樣的人生。
不要任務，要結(jié)果
每個人在自己的工作當中都會有自己做事的方式方法，這就決定了你在工作當中的位置。舉個簡單的例子：老板要你做一項調(diào)查，你或許會聽到老板的命令，按部就班的做調(diào)查，完成任務；又或許你只會用通信工具了解情況看是否值得自己去一趟，不然或許白跑一趟，無功而返，自以為自己很聰明；當然你或許會調(diào)查了老板交給的任務。你會通過其它渠道了解老板做這項調(diào)查的目的，讓自己明白這次任務老板所要的結(jié)果。公司要給客戶提供結(jié)果。在公司，就意味著你每天要用結(jié)果來交換自己的工資，也要用結(jié)果來證明自己的價值。我們在工作中或許都會有上面第一種、第二種人的影子，所以我們要時刻謹記：完成任務不等于結(jié)果。
我們在工作中，我們會想只要完成任務，恪盡職守就會領到工資，這就是工作，其實，任務是一個執(zhí)行假象。看完這本書才發(fā)現(xiàn)自己的愚笨，我們要給上司結(jié)果，所以我們不要一味的追求完成工作，我們要對我們完成任務的結(jié)果負責。
心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果
“心態(tài)決定行動”，至理名言。作為員工應該有員工的心態(tài)，更白一點講應該具備職業(yè)素質(zhì)。企業(yè)用我是因為我物有所值，我憑借創(chuàng)造的結(jié)果，從老板那里換回我生活的所需，企業(yè)靠大家創(chuàng)造的結(jié)果聚沙成塔，塔大了才能更好的避風擋雨。心態(tài)對了才能有正確的行動，反則將會陷入兩敗俱傷的境地。企業(yè)會因為你的存在而倒霉，你也會時時困在苦惱中，不是埋怨領導的不對，就是比較同事間的.貢獻與所得。這注定是條死胡同，如果不掉頭必亡無疑。
執(zhí)行就是要結(jié)果，一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強，0、1永遠大于0、不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結(jié)果。讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動，速度制勝。行動就會有收獲，行動就會有結(jié)果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結(jié)果。有時候也要“先開槍，后瞄準”，不要當瞄準后，而錯過了射擊的目標。
社會是公平的，公司招聘你，不是讓你來消磨時間。以為人在崗位就會領到工資，而是要你給你的主管、老板一個滿意的結(jié)果，所以一定要付出努力、積極行動。工作中，要想得到我們想要的結(jié)果，就要積極行動。在這條路上，也許你會面臨險阻，你會磕磕碰碰，你會等待若干次甚至上百次、上千次失敗的考驗，但這都算什么呢？只要你堅守信念，勇敢面對，永不放棄，那么你就會看到風雨過后的彩虹。
如何從失敗中獲得成功？
“態(tài)度決定一切”，在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度，不能因為自己有了點學歷、有了點經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單？能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單；什么是不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。”世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。
常在河邊走怎能不濕鞋，“濕鞋”后是勇敢的面對。還是一味的沮喪，認為自己不行，永遠擺脫不了“濕鞋”的陰影，從此以后做事小心翼翼，不思進�。匡@然每人至少在自己的心里不想做后者吧，那就打倒失敗，付出行動，勇敢的追求自己想要的結(jié)果。
沒有失敗，只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時，我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標。但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲，實驗了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說：“我知道了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲，”拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當你遇到困難時，當你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭。
最后用《請給我結(jié)果》書中的48字執(zhí)行真經(jīng)來結(jié)束：認真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。你相信嗎？如果你相信的話，那就請每天早晨醒來的時候，對自己大聲喊：請給我結(jié)果，我要改變?nèi)稳藬[布的人生。
《請給我結(jié)果》讀后感 19
看了請給我結(jié)果這本書，有種醍醐灌頂，煥然一新的感覺。這本書很好的通過一系列的事例解析了如何成就一個合格乃至卓越的企業(yè)員工的過程。書中的道理很明顯，突出強調(diào)了“責任”二字。正如書中所講：思路決定出路，行動決定結(jié)果。因此：
一個成功的個人必然是一個敢于對自己負責任的人；
一個成功的團隊必然是一個擁有追求結(jié)果的強烈欲望的團隊；
一個成功的公司必然是一個以做大做強為結(jié)果，不斷進取的公司。
一個企業(yè)的成就是以最大化利潤來體現(xiàn)的。就像書中說得那么殘酷一樣：“勞動是不值錢的，只有勞動的結(jié)果才值錢。也就是說，功勞是價值，苦勞卻不是價值。”
所以，優(yōu)秀的員工是不但能夠完成業(yè)績，同時能夠成為典范，并最終成為企業(yè)價值鏈中標準的一環(huán)。
但是我們得知道，如何分析出任務下面那個本質(zhì)要求的結(jié)果，這需要除了執(zhí)行以外對全局的了解和掌控，任務的結(jié)果和細分的量化，自我及細節(jié)考量如下：
一：企業(yè)需要將員工當做自己的一部分，給予信任、支持。
并站在員工的角度，去關心、了解員工，將員工想知道、想了解、想實現(xiàn)的想法和目標獲知。根據(jù)企業(yè)的目標和能力，盡可能地為員工創(chuàng)造機會。為其實現(xiàn)目標和價值去搭建舞臺。并找到企業(yè)目標和員工目標之間的共同點。使企業(yè)和員工站在共同的角度去看問題、想問題、去實現(xiàn)目標。雙方可以通過良好的互動方式將企業(yè)文化、目標一起理解、討論。給員工以想像的空間，讓其思考自己在企業(yè)的位置、自己的目標、責任。及時的調(diào)整心態(tài)，去執(zhí)行自己的任務。讓其理解自己工作的價值。增加員工的成就感。
員工需要認知到，只靠自己的力量去做事，那么他的力量是1倍。如果他和企業(yè)站在一起去做事，那么他的力量是以個人百倍、千倍的展現(xiàn)。那么他的目標、他的理想、目標就只需用百分之一、千分之一的時間就能完成。而如何和企業(yè)站在一起呢？那么他需要去了解、關心企業(yè)，知道企業(yè)想做什么事、企業(yè)的做事方式、原則、企業(yè)的目標、理念。怎么將自己的目標和企業(yè)的目標更好的結(jié)合？自己處于企業(yè)的哪個位置、環(huán)節(jié)？企業(yè)需要自己哪方面的優(yōu)勢能力？企業(yè)需要我做的短期、中期、長期任務是什么？我怎么可以將我的任務完成的更好？我可以為企業(yè)帶來的價值？我所做的是企業(yè)所想的嗎？我所做的符合企業(yè)的短期、中期、長期目標嗎？
當員工認真思考過自己怎樣和企業(yè)的溶合問題后，并將潛移默化的溶入自己的工作當中時，他就和企業(yè)逐步成為一個整體了。
當雙方經(jīng)過了解、認知后，需要有一個好的溝通。將認知的結(jié)果進行碰撞。使其達成有效的一致。雙方將需要按照自己的.約定去完成自己的責任和權利。
二：怎樣可以更好的承擔自己的責任？給上司一個更好的結(jié)果？在同樣的崗位上將事情做的更好？覺得這是一個想將事情做好的員工需要思考的問題。
同樣，我發(fā)現(xiàn)一個很有意思的事情，在現(xiàn)代激烈的競爭當中，在一個時間段內(nèi)多個企業(yè)、公司提出的類似的目標和需要達到的結(jié)果。但有的企業(yè)做的很好，達到了他的預期的結(jié)果，甚至超過預期。而有的企業(yè)沒有達到他的預期值？經(jīng)一些科研機構(gòu)分析的結(jié)果是：成功的企業(yè)他們注重過程的實施。他們將大的目標分成了若干小的目標，對小的目標有切實的、可操作的解決辦法。并流程化、制度化。使過程是可控的。標準的制定，就是使過程量化。將目標到過程到結(jié)果可控。
公司的目標一般都是經(jīng)決策層制定后，傳達給中層管理層，由中層管理層將工作細化，將目標量化成可操作的工作量，將其細化的計劃，傳達給執(zhí)行層完成。中層管理層是對決策層和執(zhí)行層起一個承上啟下的關鍵環(huán)節(jié)�？梢哉f中層管理層對目標的能否按質(zhì)按質(zhì)量完成起著決定作用。
《請給我結(jié)果》讀后感 20
用了三天時間，讀完這本書。第一個感覺就是，確實是好書，通俗易懂又深刻。在讀的過程中，我發(fā)現(xiàn)在生命動力課堂中學到的，在教練口中聽到的，很多很多的知識和道理在書中都有寫到，在課堂上都有涉及，融會貫通。感覺好象是一種心態(tài)，生活的心態(tài)，管理的心態(tài)，做事業(yè)的心態(tài)。也可以說這本書是濃縮，濃縮就是精華。值得回味百遍。
思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松�。是的，這句話將的太好了。一只在海里失去方向的船，結(jié)果肯定是被暴風雨吞噬，一個沒有結(jié)果的人生，終將郁郁而終。想想以前的自己和周圍的人，遇到一個問題，都是在給自己找借口，找退路，放水，走后門。慢慢的養(yǎng)成了一種習慣。但是問題還是問題，還在那里，心里是舒服了，欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢？問題還在那里，不解決，它還是個問題，還是沒有結(jié)果。沒有結(jié)果，就不用談進步。自己沒進步，進步的是忽悠自己的技術，自己忽悠自己不夠，有時候還請別人幫忙忽悠。說來說去，大多數(shù)人都活在一個忽悠的.世界里。成功的人，是那些對自己負責任的人。如果一個人連自己都不負責任，那對別人或?qū)栴}負責任是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的，必使我們強大。就如生命動力課程，這個過程讓我感到不舒服，越來越不舒服有時候甚至想逃跑。這就是一個成長的過程，當面對并解決這些不舒服后，那感覺就不是舒服了，是爽！一種超脫自我的自信，其實我是能辦到的，其實我是有能力的，其實我可以這樣活，而不是聽天由命。慢慢的，我似乎已經(jīng)養(yǎng)成一種習慣，一種愿意向任何難度挑戰(zhàn)的習慣。喜歡挑戰(zhàn)會上癮的，當你拿到結(jié)果屬于自己的那份感覺也是會上癮的。所以會愿意要更多的結(jié)果。而不是面對問題時繼續(xù)忽悠自己或跟自己說我不行，我做不到。自己都跟自己說不行，又有誰會認為你會行呢？所以，“想”是沒有結(jié)果的，“行動”是通向成果的唯一途徑，“投入”，“耐心”，“永不言敗”是達到成果最有效的素質(zhì)。做到這些，離成果就不遠了。
這本書中，我最喜歡覺得最實用的是：
執(zhí)行方針：結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復。
執(zhí)行關鍵：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二，結(jié)果第一，理由第二。
《請給我結(jié)果》讀后感 21
首先感謝公司為我們推薦這了這本書，當我讀完姜汝祥先生的《請給我結(jié)果》這本書后，心中難以平靜，這本書改變了我們以前對問題一貫的看法，讓我們從一個新的角度來審視問題，真是受益匪淺。每個人對成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個生命的始終，體現(xiàn)在職場中就是給上級結(jié)果，給自己結(jié)果，做個有執(zhí)行力的人。
為什么團隊中有智慧的人才比比皆是，卻只有少數(shù)的人獲得了成功？《請給我結(jié)果》一書很好的詮釋了這個問題：思路決定出路，結(jié)果決定人生！多么簡單，多么精辟，多么言簡意賅的一句話。從學習中我認識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要做一個負責人的.人，對自己負責，對他人負責，對工作負責；在工作中精準的明確自己的位置，鎖定責任，鎖定結(jié)果。這本書讓人以一種全新的思路去思考自己的工作與生活。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要，在面對結(jié)果時，我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果堅持信念，勇敢面對，永不放棄！具體為下面幾個道理：
完成任務不等于結(jié)果
執(zhí)行是要做結(jié)果，而不是完成任務！做不做態(tài)度問題，做好做壞，能力問題。我們做任何事并非僅僅是為了完成任務，要知道上級/老板把任務交給你，他不是要看你如何去做，他要的是你完成的結(jié)果，“只要結(jié)果，不要借口”。
心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果
看到這樣一則故事：甲乙兩人同時在沙漠中行走，口干舌燥。這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好啊！”乙說“上帝啊！怎能夠這樣，只有半杯水了，我肯定死定了�！毕嘈殴适碌慕Y(jié)局大家已經(jīng)猜到了。對待事物不同的心態(tài)造就不同的結(jié)局，導致了截然不同的人生走向，遇到任何事情都能樂觀積極往好的方面去思考，結(jié)果肯定是好的。所有成功都是來自對結(jié)果的執(zhí)著追求，做事情前不是考慮能不能成功，而是要下定決心去做，即使失敗也要完成，建立必勝的信念和決心，盡最大能力獲得決策時所要的結(jié)果。
想法決定行動，行動決定結(jié)果，結(jié)果決定人生
“坐而言，不如起而行”，只有想法遠遠不夠，雖然行動不一定有結(jié)果，但是不行動一定沒結(jié)果。心態(tài)創(chuàng)造行動，結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。任何企業(yè)，個人都是依靠結(jié)果而不是過程生存，沒有結(jié)果，就意味著企業(yè)要破產(chǎn)；沒有結(jié)果，就意味著個人要被企業(yè)辭退。暫且逃避或者是只是思索都無濟于事，它只能讓你一直停留在原點。只有行動起來，才能出結(jié)果，但是我們又不能盲目行動。誠如書中所說：首先，將事情分成四個象限，重要，緊急，不重要，不緊急。其次，依據(jù)重要，緊急程度按部就班，一件一件不慌不忙完成。這樣不僅會有結(jié)果，而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果，也必將大大促成我們非凡的人生。
沒有假如，只有必須
不管從事什么職業(yè)，我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實現(xiàn)”的信念，不能給自己留任何退路。因為你一旦留了退路，你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這種做法，在團隊合作，尤其是在企業(yè)的運營管理中是萬萬不能被接受的，所以，一定要，必須要，給自己施壓，從而給自己動力。
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