實用的計劃書學(xué)生合集4篇
計劃書學(xué)生 篇1
一發(fā)展前景
自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會導(dǎo)致很多問題,學(xué)生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。
二店面簡介
本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。
本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
三發(fā)展戰(zhàn)略
1.本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。
2.本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一種南方飯館常見的米飯做法),使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。
3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。
計劃書學(xué)生 篇2
超市即超級市場,一般是指商品開架陳列,顧客自我服務(wù),貨款一次結(jié)算,以經(jīng)營生鮮食品、日雜用品為主的商店。
一、基本情況:
1、企業(yè)名:百貨超市
2、行業(yè)類型:零售
3、組織形式:個體工商戶
主要經(jīng)營范圍:自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,這里是人流的中心集合處
4、 經(jīng)營地點:廣東省清遠市陽山縣七拱鎮(zhèn)
面積:占地大概150平方米
選擇該地點的理由:因為鎮(zhèn)中心處沒有一間較大的超市,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。
5、創(chuàng)業(yè)者個人情況:
姓名:張文健
性別:男
年齡:21
文化程度:大專
相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在商店里賣過東西,懂得一點怎樣經(jīng)營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學(xué)習(xí)與這方面的知識的。
二、立項概述:
我是一名大學(xué)生,專業(yè)是計算機專業(yè),從小對經(jīng)營方面感興趣,F(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往,一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市,用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟,是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時的啟迪,使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗,資金情況及對當(dāng)今社會的了解,決定要謹(jǐn)慎從事,三思而行,因為這有非常大的風(fēng)險的,加上自己的經(jīng)驗不足。
隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。
三、市場調(diào)查(見表)
商圈范圍 | 潛在的消費群體 | 消費能力 | 競爭情況 | 市場潛力 |
徒步商圈(200—500米半徑范圍內(nèi)) | 居民區(qū) | 消費能力高 | 附近只有一間不算很大的超市 | 人們生活水平提高,需要的物質(zhì)有所增加,生活方式改變,大多數(shù)消費觀念增強,消費結(jié)構(gòu)合理 |
居民住宅 | 消費能力中等 | |||
附近有一間中學(xué) | ||||
生活商圉 (500—1000米半徑范圍內(nèi)) | 鄰近有幾個村子 | 消費觀念增強,消費水平提高 | 有較多的商店,但銷售的東西比較少 |
四、對其它大型超市的調(diào)查:
1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場的設(shè)計、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。
2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括:競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。
3、商品能力調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進行調(diào)查分析。
4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進行調(diào)查。
5、店鋪運營管理調(diào)查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。
需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型; ④需求不旺,供給旺盛型。從倉儲式超市選址看,其立地商圈內(nèi)需求與供給關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類型最佳,第二種次之,第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調(diào)查,要注意對潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查,要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。
6、倉儲式超市的調(diào)查:
在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調(diào)查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進行調(diào)查。
可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。
適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求,詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)或改造項目的近期、遠期規(guī)劃。
交通便利性。主要了解兩方面的情況:
a、是該地是否接近主要公路,交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達,商品從火車站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,中心區(qū)許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。
b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過,各條公交路線的?奎c能否均勻全面地覆蓋整個市區(qū),當(dāng)前我國私家車普及不廣,這點顯得尤為重要。因為這直接關(guān)系到顧客購物的便利程度。
五、開業(yè)前的市場調(diào)查:
在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,比如: 不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習(xí)慣和消費需求,我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。
(一)高收入消費群的消費行為及心理特征:
1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。
2、購買數(shù)量較大,購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外,逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物,他們購買的數(shù)量很多,從吃的、喝的到用的,一消費就是數(shù)百元。據(jù)了解, 這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。
3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪問過許多消費者,他們一致認(rèn)為,購物時他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。
(二)低收入消費群的消費行為及心理特征:
1、注重價格。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,沒錢的日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)商場的特價處,大多數(shù)是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。
2、注重質(zhì)量。目前,城鎮(zhèn)里的低收入群中。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)他們的消費習(xí)慣遠遠不同于農(nóng)村消費者。他們已經(jīng)具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質(zhì)量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。
3、購物數(shù)量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數(shù)額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為。
計劃書學(xué)生 篇3
前言
本創(chuàng)業(yè)計劃書就是針對推廣和實踐。引入風(fēng)險投資,創(chuàng)建公司,進行生產(chǎn)運作,管理并銷售,以實現(xiàn)企業(yè)的存在價值。
隨著國民經(jīng)濟發(fā)展,家禽養(yǎng)殖業(yè)幾何倍增,然而――勞動強度大,喂料流程粗放,現(xiàn)有養(yǎng)殖機械無法滿足要求,使得大部分家禽養(yǎng)殖尚處于人拉肩扛狀態(tài),嚴(yán)重制約養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)范化、規(guī);F(xiàn)代化。針對現(xiàn)有家禽業(yè)存在的問題,我們提供一種適用范圍廣、自動化程度高的的自動家禽喂料系統(tǒng)。
目錄
1.我們產(chǎn)品的特性-----------------------------
自動家禽喂料系統(tǒng)(200920025077.9)是我們公司獨立研發(fā)的專利技術(shù)。本產(chǎn)品經(jīng)過兩年的開發(fā),一年的實地使用,達到現(xiàn)在令人欣慰的程度,即可批量生產(chǎn)。
能在惡劣條件下代替人從事重體力勞動,以其,
廣泛適應(yīng)任何棚型結(jié)構(gòu),
智能的控制系統(tǒng),可靠的卓越
性能,低廉的
價格,將徹底改變?nèi)死缈傅拇址殴芾砟J剑???????我們的產(chǎn)品,采用PC智能控制系統(tǒng),讓機器像人一樣工作?????
2.產(chǎn)品前景分析--------------------------
一、企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點,顧客為什么會選本企業(yè)的產(chǎn)品?
目前,與我們競爭的產(chǎn)品有兩類:
。ㄒ唬
龍門連續(xù)槽式,專用于蛋雞,極少用于肉禽飼養(yǎng)。且對棚舍條件要求較高。
。ǘ
橫向螺旋輸送式,他的工作原理是:?????其對飼料破損太嚴(yán)重,料桶底部碎料吃不凈,發(fā)霉變質(zhì),以及長距離輸送同軸度的問題,使其故障頻發(fā),維護維修雙重困難。再加上制作安裝成本高,100Y/m使得利潤附加值有少得可憐,所以,橫向螺旋輸送式推廣難度大,市場空間極小,瀕臨停滯。
??????????????
我們的產(chǎn)品是,全球首創(chuàng)的實用性養(yǎng)殖機器人,并獲得國家專利,現(xiàn)在根據(jù)《國際專利合作條約》,已啟動國際申請程序。
二、企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議?
1.我們產(chǎn)品的特性
自動家禽喂料系統(tǒng)(200920025077.9)是我們公司獨立研發(fā)的專利技術(shù)。本產(chǎn)品經(jīng)過兩年的開發(fā),一年的實地使用,達到現(xiàn)在令人欣慰的程度,即可批量生產(chǎn)。
能在惡劣條件下代替人從事重體力勞動,以其,
廣泛適應(yīng)任何棚型結(jié)構(gòu),
智能的控制系統(tǒng),可靠的卓越
性能,低廉的
價格,將徹底改變?nèi)死缈傅拇址殴芾砟J,本自動家禽喂料機械系統(tǒng)的運用與推廣,必將拉近了科學(xué)技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的距離,在農(nóng)民心中驗證了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,有利加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
我們的產(chǎn)品,采用PC智能控制系統(tǒng),讓機器像人一樣工作,一個一個的對料桶進行酌情添加,該多多,該少少,計算縝密,不留碎料,工作完成自己返回料倉休息,電量不足,自己充電,
集取、運、上、配料一體,全程自動化,工作相對靜音,無應(yīng)激,
節(jié)時節(jié)能,易維護,適用各種棚型結(jié)構(gòu),可多線工作。
本系統(tǒng)工作時,由料罐出料口下方的原位開始,自動為料斗加滿料,按程序設(shè)定時間前進啟動,沿第一分軌道尋到料桶位后,加料臂伸向料桶口,隨后上料系統(tǒng)驅(qū)動,料順著加料臂到料桶,加到系統(tǒng)設(shè)定量,收回加料臂,完成第一組料桶加料,繼續(xù)前進尋找第二料桶位??????,到第一分軌道終點再返回原位后,自動為料斗加滿料,并自動向第二分軌道變軌,等待自動啟動時間,第二分軌道工作完成返回原位后,自動為料斗加滿料,再向第三分軌道生產(chǎn)線變軌??????,最后一分軌道完成后,變軌至第一分軌道軌道。
2.產(chǎn)品前景分析
一、企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點,顧客為什么會選本企業(yè)的產(chǎn)品?
目前,與我們競爭的產(chǎn)品有兩類:
。ㄒ唬
龍門連續(xù)槽式,專用于蛋雞,極少用于肉禽飼養(yǎng)。且對棚舍條件要求較高。
(二)
橫向螺旋輸送式,他的工作原理是:把料由地面提至儲料倉,再由螺旋管橫向拖到至每一個料桶的上部漏料口,把第一個料筒填滿塞住再拖向第二個料筒,這是專門為肉禽飼養(yǎng)設(shè)計的,但其對飼料破損太嚴(yán)重,料桶底部碎料吃不凈,發(fā)霉變質(zhì),以及長距離輸送同軸度的問題,使其故障頻發(fā),維護維修雙重困難。再加上制作安裝成本高,100Y/m使得利潤附加值有少得可憐,所以,橫向螺旋輸送式推廣難度大,市場空間極小,瀕臨停滯。
而我們的產(chǎn)品,采用PC智能控制系統(tǒng),讓
機器像人一樣工作,一個一個的對料桶進行酌情添加,該多多,該少少,計算縝密,不留碎料,工作完成自己返回料倉休息,電量不足,自己充電,
集取、運、上、配料一體,全程自動化,工作相對靜音,無應(yīng)激,
節(jié)時節(jié)能,易維護,適用各種棚型結(jié)構(gòu),可多線工作。
我們的產(chǎn)品是,全球首創(chuàng)的實用性養(yǎng)殖機器人,并獲得國家專利,現(xiàn)在根據(jù)《國際專利合作條約》,已啟動國際申請程序。
二、企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議?
現(xiàn)在我們的產(chǎn)品以獲得國家專利
。200920025077.9)商標(biāo)、生產(chǎn)許可證、農(nóng)機補貼等已進入申請程序。
我們的產(chǎn)品,如此優(yōu)越,模仿者肯定趨之若鶩,但他們必須明白,這不是一個簡單的機械,齊人學(xué)步,模仿尺寸結(jié)構(gòu),不算難的話,再模仿智能控制系統(tǒng)更是難上加難,基本參數(shù),原始代碼起源于兩年前,已經(jīng)完善,加密處理。我們成立了專門的專利申請與維權(quán)機構(gòu),負責(zé)相關(guān)事宜。如果有人膽敢侵犯我們的權(quán)益,必讓他們擱淺在沙灘上。
三、為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤,為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品?
我們的產(chǎn)品定價,以
本產(chǎn)品所使用管轄的范圍年利潤的1/5為推銷價格,顧客用1/5的年利潤,實現(xiàn)了從粗放型向集約型養(yǎng)殖方式的轉(zhuǎn)變,從而降低管理成本,擴大養(yǎng)殖規(guī)模。提高管理效率,增強抵御市場風(fēng)險能力,迎接所帶來的豐厚利潤,是每一個養(yǎng)殖戶欣喜若狂,敢為人先的。
隨著市場逐步認(rèn)同,要走升值路線,科技附加值是我們獲得足夠利潤的保證。
四、影響購買力的因素有哪些?
第一、養(yǎng)殖戶的實力。目前,我縣養(yǎng)殖戶大多為新戶,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用資大部分多方籌借或銀行貸款,利息與階段性市場波動,使實力較差的養(yǎng)殖戶不同程度呈現(xiàn)運營成本大、綜合效益低,普遍對大額追加投資持謹(jǐn)慎態(tài)度,但我們也注意到,一些養(yǎng)殖戶在近幾年的發(fā)展中壯大起來,并且瞄準(zhǔn)了現(xiàn)代化養(yǎng)殖的方向。
第二、養(yǎng)殖戶的觀念。有些養(yǎng)殖戶夫妻搭檔,3000只輕松搞定,5000只雖然累點,但咱最不缺的就是力氣,為了家庭富裕,任勞任怨。殊不知,規(guī)模太小勉強維持生計,稍多一點,管理水平下降,效益偏低。徘徊在小農(nóng)意識與增加收入愿望的關(guān)口,還沒有領(lǐng)悟到規(guī)范化,集約化的現(xiàn)代養(yǎng)殖理念。
第三、機器好像在給人搶飯碗。在稍大一點的養(yǎng)殖戶忙不過來,只能雇工人,雖說,雇工的管理水平對效益影響明顯,但對雇工好點,工資高點,激發(fā)雇工人積極性,使雇工人多付出點,對養(yǎng)殖場主來說,照樣利潤頗豐。再加上養(yǎng)殖場主與雇工人關(guān)系相對穩(wěn)定,一般以年計算,日久生情,人之常情。人們還錯誤的認(rèn)為,用了自動送料機,養(yǎng)殖場主就會辭掉雇工人,機器在給人搶飯碗,其實,我們只是再用機器代替人在惡劣環(huán)境下從事重體力勞動,從而解放雇工人,細化管理,從事提高效益的這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)然,機器使用后,從容的對雇工人優(yōu)勝劣汰也是必要的,使管理更加科學(xué)。
第四、功能有些單一。養(yǎng)殖戶們對科技的急切需求,超過我們的想象,除了代替重體力勞動還對降溫、消毒、治病、環(huán)境監(jiān)測、出圈等提出了要求。我們對這些問題都有了成熟方案,并申請了專利。 正在由類人養(yǎng)殖機械向養(yǎng)殖機器人轉(zhuǎn)變!
五、企業(yè)采用何種方式去改進產(chǎn)品的質(zhì)量、性能?企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃?
我們的初衷就是建立一個
學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的高科技企業(yè)。企業(yè)各級員工必須遵循學(xué)習(xí)創(chuàng)新的原則,并建立相應(yīng)的制度,
建立創(chuàng)新檔案,即:記錄每一名員工對企業(yè)的智慧貢獻,肯定員工的軟實力,提高除薪金以外的積極主觀能動性;存儲產(chǎn)品完善的軌跡,為再次創(chuàng)新提供思考高度,使企業(yè)保持旺盛的技術(shù)提升實力。
創(chuàng)新檔案表目錄如下:
創(chuàng)新時間;創(chuàng)新載體;項目名稱;倡議人;協(xié)作人員;價值評估等。
這是改進產(chǎn)品的質(zhì)量、性能的有效保證,關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量:由于剛剛建廠,員工素質(zhì)必然經(jīng)過一個參差不齊且逐步提升、質(zhì)量管理體系逐步健全的過程。但要重點完善質(zhì)量管理體系,自檢互檢形成制度,質(zhì)量管理要記錄在案,經(jīng)檢驗員驗收后方可進入下一工序,公差偏大且不超差,即正負20%,由制作人、生產(chǎn)對象負責(zé)人簽字放行,并必須在表格中填寫公差稍大原因及精進方案,大于公差堅決不許進入下一工序。
質(zhì)量管理體系表格目錄如下:
工序;制作人;工件名稱;實際工差;要求公差;處理意見;生產(chǎn)對象負責(zé)人等。
關(guān)于新產(chǎn)品的發(fā)展:養(yǎng)殖戶們對科技的急切需求,超過我們的想象,除了代替重體力勞動還對降溫、消毒、治病、環(huán)境監(jiān)測、出圈等提出了要求。我們對這些問題都有了成熟方案,并申請了專利。 正在由類人養(yǎng)殖機械向養(yǎng)殖機器人轉(zhuǎn)變!
此外,隨著公司壯大,我們還會開發(fā),用智能系統(tǒng)武裝起來的其他生產(chǎn)生活機械。
3.人員及組織結(jié)構(gòu)
成立一個股份制的高科技企業(yè),創(chuàng)建以我為首的創(chuàng)業(yè)團隊,通過我們有
序地運作,使
商機變成周密的計劃,再使計劃變成
有力地執(zhí)行,配置稀缺資源,創(chuàng)造價值。對于初創(chuàng)企業(yè),
人的因素尤為重要。高素質(zhì)的管理人員,和良好的組織結(jié)構(gòu)是公司健康發(fā)展的重要保證。
我們股份制有限公司的組織結(jié)構(gòu)如下:
第一條 董事會是本公司的最高權(quán)力機構(gòu),由全體公司股民組成。
董事會行使下列職權(quán):
(一)審議、修改本公司章程和各項規(guī)章制度;
(二)選舉和罷免理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會公司股東;
。ㄈ┞犎±硎麻L或者理事會關(guān)于公司股東變動情況的報告;
。ㄋ模Q定公司股東出資標(biāo)準(zhǔn)及增加或者減少出資;
。ㄎ澹⿲徸h本公司的發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃;
。⿲徸h批準(zhǔn)年度財務(wù)預(yù)算和決算方案;
。ㄆ撸⿲徸h批準(zhǔn)年度盈余分配方案和虧損處理方案;
(八)審議批準(zhǔn)理事會、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提交的年度業(yè)務(wù)報告;
。ň牛Q定重大財產(chǎn)處置、對外投資、對外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他重大事項;
(十)對合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等作出決議;
。ㄊ唬Q定聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格、報酬和任期。
第二條 本公司每年召開12次公司股東大會,公司股東大會由董事會負責(zé)召集,并提前十五日向全體公司股東通報會議內(nèi)容。
第三條 有下列情形之一的,本公司在十日內(nèi)召開臨時公司股東大會:
。ㄒ唬┌俜种陨系墓竟蓶|提議;
。ǘ﹫(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提議;
。ㄈ├硎聲蚨聲嶙h。
董事會不能履行或者在規(guī)定期限內(nèi)沒有正當(dāng)理由不履行職責(zé)召集臨時公司股東大會的,執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會在5日內(nèi)召集并主持臨時公司股東大會。
第四條 董事會會須有本公司公司股東總數(shù)的三分之二以上出席方可召開。公司股東因故不能參加董事大會,可以書面委托其他公司股東代理。
董事會選舉或者做出決議,須經(jīng)本公司公司股東表決權(quán)總數(shù)過半數(shù)通過;對修改本公司章程,改變公司股東出資標(biāo)準(zhǔn),增加或者減少公司股東出資,合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等重大事項做出決議的,須經(jīng)公司股東表決權(quán)總數(shù)三分之二以上的票數(shù)通過。公司股東代表大會的代表以其受公司股東書面委托的意見及表決權(quán)數(shù),在公司股東代表大會上行使表決權(quán)。
第五條 本公司設(shè)董事事長一名,為本公司的法定代表人。理事長任期2年,可連選連任。
董事長行使下列職權(quán):
(一)主持公司股東大會,召集并主持董事會會議;
。ǘ┖炇鸨竟竟竟蓶|出資證明;
。ㄈ┖炇鹌溉位蛘呓馄副竟窘(jīng)理、財務(wù)會計人員和其他專業(yè)技術(shù)人員聘書;
。ㄋ模┙M織實施公司股東大會和董事會決議,檢查決議實施情況;
。ㄎ澹┐肀竟竞炗喓贤。
第六條 本公司設(shè)理事會,對公司股東大會負責(zé),由3 名公司股東組成,設(shè)副理事長 2人。理事會公司股東任期2年,可連選連任。
理事會行使下列職權(quán):
(一)組織召開公司股東大會并報告工作,執(zhí)行公司股東大會決議;
。ǘ┲朴啽竟景l(fā)展規(guī)劃、年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等,提交公司股東大會審議;
。ㄈ┲贫甓蓉攧(wù)預(yù)決算、盈余分配和虧損彌補等方案,提交公司股東大會審議;
。ㄋ模┙M織開展公司股東培訓(xùn)和各種協(xié)作活動;
。ㄎ澹┕芾肀竟镜馁Y產(chǎn)和財務(wù),保障本公司的財產(chǎn)安全;
。┙邮堋⒋饛(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議;
。ㄆ撸Q定公司股東入股公司、退出公司、繼承、除名、獎勵、處分等事項;
。ò耍Q定聘任或者解聘本公司經(jīng)理、財務(wù)會計人員和其他專業(yè)技術(shù)人員。
第七條 理事會會議的表決,實行一人一票。重大事項集體討論,并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定。理事個人對某項決議有不同意見時,其意見記入會議記錄并簽名。理事會會議邀請董事長、執(zhí)行監(jiān)事、監(jiān)事長、經(jīng)理和其他公司股東代表列席,列席者無表決權(quán)。
第八條 本公司設(shè)執(zhí)行監(jiān)事一名,代表全體公司股東監(jiān)督檢查理事會和工作人員的工作。執(zhí)行監(jiān)事列席理事、董事會會議。
第九條 本公司設(shè)監(jiān)事會,由1 名監(jiān)事組成,設(shè)監(jiān)事長一人,監(jiān)事長和監(jiān)事會公司股東任期 2年,可連選連任。監(jiān)事長列席理事、董事會會議。
監(jiān)事會行使下列職權(quán):
。ㄒ唬┍O(jiān)督理事會對公司股東大會決議和本公司章程的執(zhí)行情況;
。ǘ┍O(jiān)督檢查本公司的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況,負責(zé)本公司財務(wù)審核監(jiān)察工作;
(三)監(jiān)督理事長或者理事會公司股東和經(jīng)理履行職責(zé)情況;
(四)向公司股東大會提出年度監(jiān)察報告;
。ㄎ澹┫蚶硎麻L或者理事會提出工作質(zhì)詢和改進工作的建議;
(六)提議召開臨時公司股東大會;
(七)代表本公司負責(zé)記錄理事與本公司發(fā)生業(yè)務(wù)交易時的業(yè)務(wù)交易量(額)情況。
第十條 監(jiān)事會會議由監(jiān)事長召集,會議決議以書面形式通知理事會。理事會在接到通知后 3日內(nèi)就有關(guān)質(zhì)詢作出答復(fù)。
第十一條 監(jiān)事會會議的表決實行一人一票。監(jiān)事會會議須有三分之二以上的監(jiān)事出席方能召開。重大事項的決議須經(jīng)三分之二以上監(jiān)事同意方能生效。監(jiān)事個人對某項決議有不同意見時,其意見記入會議記錄并簽名。
第十二條 本公司經(jīng)理由理事會聘任或者解聘,對理事會負責(zé),行使下列職權(quán):
。ㄒ唬┲鞒直竟镜纳a(chǎn)經(jīng)營工作,組織實施理事會決議;
。ǘ┙M織實施年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案;
。ㄈ⿺M訂經(jīng)營管理制度;
(四)提請聘任或者解聘財務(wù)會計人員和其他經(jīng)營管理人員;
。ㄎ澹┢溉位蛘呓馄赋龖(yīng)由理事會聘任或者解聘之外的經(jīng)營管理人員和其他工作人員。
本公司理事長或者理事可以兼任經(jīng)理。
第十三條 本公司現(xiàn)任理事長、理事、經(jīng)理和財務(wù)會計人員不得兼任監(jiān)事。
第十四條 本公司理事長、理事和管理人員不得有下列行為:
(一)侵占、挪用或者私分本公司資產(chǎn);
。ǘ┻`反章程規(guī)定或者未經(jīng)公司股東大會同意,將本公司資金借貸給他人或者以本公司資產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;
。ㄈ┙邮芩伺c本公司交易的傭金歸為己有;
(四)從事?lián)p害本公司經(jīng)濟利益的其他活動;
。ㄎ澹┘嫒涡再|(zhì)相同的其他公司的理事長、理事、監(jiān)事、經(jīng)理。
理事長、理事和管理人員違反前款第(一)項至第(四)項規(guī)定所得的收入,歸本公司所有;給本公司造成損失的,須承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十五條一線生產(chǎn)員工,不設(shè)職務(wù),只按綜合技術(shù)素質(zhì)評等級,只對生產(chǎn)對象事物確定責(zé)任人。所有部門領(lǐng)導(dǎo)或事務(wù)負責(zé)人必須達到一定級別后任命,否則稱之為“代”。使每一個員工
用實力說話,用責(zé)任心工作,理解自己,找到學(xué)習(xí)的方向,培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng),樹立職業(yè)道德。
我們要想成為成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè),必須擁有
數(shù)量足夠的、訓(xùn)練有素的、有進取心和團隊精神的各種人才,除了招募外,還要加強對現(xiàn)有員工的培養(yǎng)。
4.市場前景預(yù)測分析以本縣為例,目前養(yǎng)殖棚舍1500余個,且還在不斷增加。養(yǎng)殖區(qū)域是一個不斷完善的過程,
其過程是:開始小規(guī)模
嘗試-------小戶
發(fā)展成大戶------大戶從事規(guī)范化、規(guī);、現(xiàn)代化
改造------
淘汰效益不好的小戶
。當(dāng)市場波動時尤為明顯,沒有現(xiàn)代化改造的大戶,因其生產(chǎn)成本高,管理相對粗放,也相當(dāng)難熬。
從這個意義上講,
只要是養(yǎng)殖戶,就是我們潛在的市場。全國有無數(shù)無數(shù)我們這樣的縣城,足見市場的潛力巨大。目前我們已經(jīng)獲得專利技術(shù),市場處于獨占狀態(tài)。當(dāng)然,也有類似的送料設(shè)備,因其價格高、性能不穩(wěn)定、適應(yīng)性差,市場容量極小,不可能與我們抗衡。
市場對我們的產(chǎn)品的需求是
顯而易見的,可以說已到
迫切的程度,本公司以建設(shè)新農(nóng)村為己任,區(qū)域內(nèi)營銷的`計劃為,第一年度,開發(fā)用戶5%,第二年度30%,第三年度50%以上。
5.營銷策略
通過我們對消費者的點以及自身產(chǎn)品特性的分析,結(jié)合企業(yè)自身的狀況,制定營銷策略如下:
。ㄒ唬┮
縣域代理為主。主要考慮到售后服務(wù)的便捷化管理;
。ǘ┙
銷售部,監(jiān)管縣域代理權(quán);
。ㄈ┕具M行統(tǒng)一的
廣告策略;
。ㄋ模
價格決策,以產(chǎn)品應(yīng)用規(guī)模所產(chǎn)生
年利潤1/5~1/6作為參考;
。ㄎ澹┝⒆惚究h,制定詳細營銷計劃,完善營銷基調(diào),創(chuàng)建品牌形象。
實踐是檢驗真理唯一標(biāo)準(zhǔn),我們的策略要融合市場情況,而成熟、完善起來
。
6.制造計劃
一、權(quán)衡城鄉(xiāng)村三地的利弊得失,確定生產(chǎn)場地。目前三地均有相應(yīng)的場地。
二、落實前三臺地使用場地。積極尋找首試客戶。目前已落實兩家,另有三家再談,其它有待開拓。
三、已經(jīng)繪制好四個系列,十二個型號的產(chǎn)品詳圖;
四、理順供應(yīng)環(huán)節(jié)。備好資金,量化引進部件數(shù)量,落實對供應(yīng)商提供部件的要求;
五、建設(shè)一線員工隊伍,電氣自動化、微電子、噴漆、電焊、鈑金等;
六、怎樣保證產(chǎn)品在進入市場后的穩(wěn)定性和可靠性?
除了加強質(zhì)量管理體系,還要做到以下幾點:1》出廠前要嚴(yán)格長時間使用檢測;2》引進部件逐一效驗;3》對生產(chǎn)對象確定負責(zé)人;4》根據(jù)生產(chǎn)需要供貨前置期為5天。
七、大型30個工作日,小型18個工作日,組裝程序按設(shè)計要求。
八、制造計劃中必須遵守質(zhì)量紀(jì)律技術(shù)管理細則:
。ㄒ唬┕ぞ吖芾
1、每天檢查歸案情況。
2、抽查進行使用是否良好。
3、對故障工具及時進行維修。
4、對老化工具,必要時,進行更換。
5、工具在工具柜中有獨有的空間和卡座?臻g和長度上要有銘牌和放置員工標(biāo)簽的小長兜。
6、單項任務(wù)完工或下班后,所有工具須歸案。
7、自制工具放于工具案上,共用,在工具名稱卡片上寫上制作人姓名,如何理好用,盡量減少重復(fù)自制。
8、領(lǐng)用工具留下標(biāo)簽,還時將工具放好,擦凈取走自己標(biāo)簽。
9 、工具在使用中損壞或運行不良,及時與班組長和維修人員聯(lián)系。
10、每名工人配發(fā)5枚卡條,用于領(lǐng)取工具,平時卡于工作服上作肩章、臂章或胸章用,卡條上記有啟輝標(biāo)志,個人姓名、技術(shù)職稱等信息。
。ǘ┫陆橇咸幚砑殑t
技術(shù)下角料,根據(jù)材質(zhì)不同分別放于下角料容器,大于400平方厘米的板材,分材質(zhì)分厚度放于垂直角料架上。小于400平方厘米的板材分鐵質(zhì)、鋼質(zhì)、不銹鋼質(zhì)、pvc《垂直角料架:設(shè)計制作的新型料架,特點是節(jié)約空間,便于取放,便于選料》質(zhì),分別放于不同容器便于做廢料處理。
廢料、角料,要做到即時清理,或單項任務(wù)完成后清理,保持工作現(xiàn)場有效清潔。
。ㄈ┍砻嫣幚砑毠(jié)
1金屬表面銹漬必須用用鋼絲刷磨凈找平,對于銹漬稍大的表面對用紙片拋光找平。
2組件加工成型后存在樓角,人員易于看到,觸到之處須倒角處理,倒角大小視組件作用。按裝位置定商,倒角處理要圓滑磨平,不會劃傷安裝人員和影響美觀。
3對于焊縫處理以沒有凹凸感,噴完全蓋下為原則,對于高出平面4―5mm的焊點有條件用切片處理,無條件用磨片(砂輪)處理,再用紙片拋光,找平,見光。
4噴漆除鍍漆外,一遍底漆,2次面漆。給紋漆也應(yīng)噴底漆。
5噴漆工擔(dān)任總把關(guān)職務(wù).堅持.尺寸不對不噴.表面灰塵不噴.有銹漬不噴.油垢不凈不噴漢口不平不噴.邊角有無益毛刺不噴等原則。
6對噴工漆工的身體素質(zhì)做嚴(yán)格要求。有呼吸疾病史,視力1.5以下.有色盲區(qū)域,不再噴漆工種子職工之列。
7噴漆時凌角等死角注意噴注減少補噴和返工。
8同色漆噴涂要視工作量一次和均.避免和兩次出現(xiàn)色差,乘漆密閉保存。
9新漆桶開啟前注意生產(chǎn)日期和底上和勻桶蓋開啟時到拉開眼部和桶蓋的距離,避免因同內(nèi)壓力大濺出漆油和噴濺眼部及身上。
10相鄰異色平面噴前要完全防護避免干擾和重復(fù)補。
(四)安裝要求
1有瑕疵工件不得安裝,所謂瑕疵包括磕碰劃傷,表面涂裝不合格,尺寸超公差等。修善后可安裝,否則追就完全責(zé)任。
2安裝不越序,對于漏裝工件,下一工序應(yīng)即時反饋,否則負60%責(zé)任。
3平行安裝工序,要給對方留足安裝配空間,保持自我屋地整潔,避免互相干擾。
4組件的兩個構(gòu)件安裝前必須噴底漆處理,免生銹,兩個構(gòu)件的表面漆色不同必須噴漆完閉干透后安裝,否則會留下抹不去的手印。
5安裝人員須綜合記下所有組件尺寸,有利于安裝的合理性改革。使安裝更趨于優(yōu)化。
6安裝工具應(yīng)用專用平臺或工具盒放置,不應(yīng)該席地放置。
7安裝用緊固螺絲除有彈性部位外,必須添加平墊彈墊:自功絲必須到底,螺紋絲視安裝工件不同而定,必須達到規(guī)定力矩。
8所上螺絲,須一次上全,避免遺漏,減少半途終止安裝,誤做他事的機會。
9安裝嚴(yán)格控制精度,盡量彌補加工誤差,高低左右精益求精。
10做到整潔安裝,清潔安裝,順暢安裝,高精度安裝。
。ㄎ澹┰O(shè)備用電安全管理
1新學(xué)員在不懂設(shè)備性能原理的情況下,不得操作設(shè)備,三天內(nèi)須由專人帶領(lǐng)監(jiān)護。
2向全體員工灌輸安全第一理念。
3所使用的移動電源線,靠人行道邊緣,順直放置,長出部分盤圈放置于安全處。
4規(guī)范配電箱,施行一機一用(一漏保)禁止一閘多用。
5設(shè)備專用電源線,能永久固定的做永久固定處理。非固定電源線做防護處理,減少因移動造成的各種物理化學(xué)損害,影響電源線壽命和用電安全。
6進入車間必須穿絕緣鞋。
7所有設(shè)備要定期維護,發(fā)現(xiàn)問題,即時解決,日保,月保有條理。
8保持工作屋地干凈利落,工具按規(guī)定擺放整齊,下腳料即時清理。
9愛護所有使用設(shè)備,禁止野蠻操作,如手持電源線,控制線,氣帶等,使設(shè)備轉(zhuǎn)向或移動。
10操作人員對設(shè)備塵土油垢即時擦拭,電焊槍頭即時清理,鉆頭,絲錐保持銳利,噴槍班保養(yǎng),使設(shè)備工具外表好看,內(nèi)部性能穩(wěn)定好用。
7.財務(wù)規(guī)劃及融資方案
一、按我們銷售團隊設(shè)定的目標(biāo):區(qū)域內(nèi)營銷的計劃為,第一年度,開發(fā)用戶5%,第二年度30%,第三年度50%以上
。本縣有1500家養(yǎng)殖戶。
第一年度,開發(fā)用戶5%,
銷售量即為:1500(戶)*5%=75(臺);
每臺收益為:4000~10000元;
100股總收益:75(臺)*4000~10000元=300,000~750,000;
每股收益:3000~7500元;
第三年度,開發(fā)用戶50%,收益上漲十倍!
銷售量即為:1500(戶)*50%=750(臺)
每臺收益為:4000~10000元;
100股總收益:750(臺)*4000~10000元=3,000,000~7,500,000;
每股收益:30000~75000元;
以上收益
僅僅是本縣一個縣,與此同時我們的銷售團隊將開發(fā)全國市場,每股收益還會
幾何倍增。
即:每股收益:30000~75000元*已開發(fā)的n個縣;
二、資金的來源方案
。ㄒ唬┱液匣锶耍航m虎15萬元??????
。ǘ┟耖g信貸:計息1分;
。ㄈ┿y行貸款:?積極申請聯(lián)保貸款?利用
專利證書貸款
。ㄋ模℡BC創(chuàng)業(yè)扶持資金貸款;并獲得“一對一”陪伴式創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)。
YBC幫助的對象是18~35歲的青年人,失業(yè)、半失業(yè)或者待業(yè),有很好的創(chuàng)業(yè)點子和創(chuàng)業(yè)激情,但缺乏商業(yè)經(jīng)驗,籌措不到啟動資金的人。通過審核的創(chuàng)業(yè)青年可獲得3萬~5萬元啟動資金,并可獲得“一對一”陪伴式創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)。YBC專項資金僅用于創(chuàng)業(yè)啟動金,金額不高于人民幣5萬元,無息無抵押擔(dān)保,以按揭方式每月還款,以幫助青年度過創(chuàng)業(yè)最艱難的前3年。YBC的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師必須有5年以上經(jīng)營管理工作經(jīng)歷,不以盈利為目的。
。ㄎ澹┌l(fā)放股金;1萬元為1%紅利,分兩種形式:
第一種:1萬元總收益=計息+紅利*3年;
2萬元總收益=計息+紅利*4年;
3萬元總收益=計息+紅利*5年。
保本保息,如提前還息,紅利仍拿滿3~5年。
第二種:總收益=紅利*永遠年份(或隨時進退),
頒發(fā)股權(quán)證書,按照國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增持、撤銷等事務(wù)。
(六)積極
按照創(chuàng)新型企業(yè)要求自己,向當(dāng)?shù)卣暾垊?chuàng)新型企業(yè)認(rèn)證,努力通過省級政府科技局評價驗收成為科技創(chuàng)新項目,然后再申請創(chuàng)新型企業(yè)認(rèn)證,從而走上政府扶持的道路。
三、預(yù)計現(xiàn)金收支分析表格:
2.創(chuàng)業(yè)資金的用途:
本著”
艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉起家”的原則,應(yīng)將有限的資金最大化地利用。創(chuàng)業(yè)階段資金的主要用途是機器,廠房,設(shè)備,配套設(shè)施,原材料和相應(yīng)數(shù)額的流動資金。
本計劃資金預(yù)算支出如下: 5000用于企業(yè)注冊,商標(biāo)注冊20xx元,產(chǎn)品許可證申請5000元,3萬元用于前期研發(fā)補助,2萬元用于必要生產(chǎn)設(shè)備購置,3萬元用于產(chǎn)品原材料購置,。1萬元用于廠區(qū)工作環(huán)境,5萬以上流動現(xiàn)金。
規(guī)模生產(chǎn)需要的600m2的廠房和倉庫,不必修建,可以通過租賃的方式獲得,F(xiàn)在有些中小企業(yè)效益差,生產(chǎn)不足,可以租賃它們的廠房和倉庫,既節(jié)約了時間,資金,又避免了重復(fù)建設(shè)的浪費,降低了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險.月租金8元/m2.考慮到生產(chǎn)的穩(wěn)定,預(yù)付1年租金.即:600*8*12=57600元。
但根據(jù)市場分析,前期主要開拓本縣及周邊市場。規(guī)模生產(chǎn)將出現(xiàn)在六個月之后,現(xiàn)在有一百平米足夠了,又會省很多錢。但是會影響銀行貸款數(shù)額。場地安排好后,可以立即向商業(yè)銀行申請抵押貸款,通過銀行評估,保守地假設(shè),按設(shè)備價值的50%得到貸款,即可多出10萬的流動資金.
資金的籌集不確定因素很多,以上所定數(shù)目只是參照,實際操作中以自有資金為主,自有資金越多,成本越低.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對企業(yè)有絕對的控制權(quán).籌集資金達到
15萬元即可啟動創(chuàng)業(yè)計劃.
計劃書學(xué)生 篇4
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期馬上就要結(jié)束了.同時這一學(xué)年我們部門的工作也較圓滿地結(jié)束。從上學(xué)期5月份換屆以來,我們部門謹(jǐn)記“服務(wù)于廣大同學(xué)”為宗旨,在主任、書記以及各位常委的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我部門各成員團結(jié)一致,積極開展本職工作,認(rèn)真落實部門工作職責(zé)和目標(biāo),工作中得到了各班委的積極配合和支持,使我部門工作取得了較好的工作成果,同時也順利地完成了各項工作。下面請允許我代表本部門做本學(xué)期的工作總結(jié):
一、 考勤
① 日志表統(tǒng)計。每周一晚上按時完成統(tǒng)計日志表,并在每月月底按時把數(shù)據(jù)輸入電腦,每一季度對各班曠課及請假匯總一次,每半學(xué)期合計一次,并按主任的要求把曠課到一定節(jié)數(shù)的學(xué)生名單給予公布。
、 對各各班檢查每月對我系各班進行不定期的晚自習(xí)檢查,并對曠課人員名單進行公布。③ 做早操是一天的開始,是每一位學(xué)生必不可少的,也是增強抵抗力的方法之一。每次對我系升旗,我們部門就安排各成員對各班出勤情況,對于曠操和不良的風(fēng)氣予以及時的記錄和處理并及時上報及公布。通過加強對同學(xué)們和班級的約束,來增強其各方面的素質(zhì),提高同學(xué)們的自律意識,從小事著眼,以達到大局的完美。
二、 維持紀(jì)律
、 會場紀(jì)律。每次我系的大型活動,我們部門積極完成本職工作,以保證活動的順利進行,同時展現(xiàn)我系師生嚴(yán)守紀(jì)律的風(fēng)貌,凸顯大系的風(fēng)采。
、 協(xié)助。紀(jì)檢部不僅維持活動秩序,并配合其他部門搞好每一項活動和工作。
三、 內(nèi)部管理
、 通過一學(xué)年的相處,部門間的感情日益深厚。在做每一項工作時,各成員相互配合,互傳信息,發(fā)揮了團隊的精神,有時即使一個人有事不能到場,另一個會及時的補充,使工作得以保證。
、 本階段內(nèi)我們部門各成員得到了很大的鍛煉。本學(xué)期新干事的加入,使我們部門更充滿了活力,委員工作更加的順手,新干事們認(rèn)識了很多的朋友,開闊了自己的視野,磨礪了自己的性格,鍛煉了自己的工作能力,使自己的人生得到了一次升華。
、 我們部門積極參加我系各種活動。在活動中一邊放松,一邊與其他部門進行交流。提高各種效率,增強工作激情。同時加強與兄弟部門的聯(lián)系,團結(jié)互助,共同奮進,增強情感的交流,推動團總支學(xué)生會的發(fā)展。
四、 工作中的問題
、 對團總支學(xué)生會工作的認(rèn)識理解問題還需進一步的統(tǒng)一思想,進一步提高認(rèn)識,對每一項的工作準(zhǔn)確地認(rèn)識清楚,并增強我系大局意識,將使我們部門的工作水平進一步提高。
、 我們部門的委員及新干事的工作時的態(tài)度有待改善。我們部門要按規(guī)章制度工作,擺正自己的態(tài)度,用我們的真誠之心,讓大家感受到我們部門的誠心誠意的服務(wù)態(tài)度。自換屆以來,時光泛眼而逝,我們在工作、生活中相互協(xié)作和相互交往得到了鍛煉和經(jīng)驗,同時也收獲了珍貴的友誼。我們在工作之中存在許多的不足之處,但我們在工作中傾注了我們八個人的滿腔熱情和責(zé)任心,無論別人對我們工作的評價好壞與否,我們無悔于我們的付出和努力!
最后,我希望我們部門每一位新干事注入你們的活力,把我們部門建設(shè)得更加美好!展望明年的紀(jì)檢部發(fā)展更上新臺階!真誠祝愿我系明天更加輝煌!同時祝愿我院越辦越美好!并祝愿大家在新的一年里快快樂樂、合家幸福!元旦快樂!
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