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眨眼之間讀書筆記

時(shí)間:2023-01-25 10:07:03 讀書筆記 我要投稿
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眨眼之間讀書筆記范文(精選3篇)

  當(dāng)品味完一本著作后,相信你一定有很多值得分享的收獲,不妨坐下來好好寫寫讀書筆記吧。為了讓您不再為寫讀書筆記頭疼,下面是小編為大家整理的眨眼之間讀書筆記范文(精選3篇),歡迎大家分享。

眨眼之間讀書筆記范文(精選3篇)

  眨眼之間讀書筆記1

  第一章,薄片理論

  本章主要通過幾個(gè)不同的例子,分別是:

  觀察夫妻之間十五分鐘的對(duì)話,然后是考古學(xué)家看到贗品雕塑之后的一個(gè),不好的感覺。

  二戰(zhàn)期間英國的情報(bào)人員監(jiān)聽德國諜報(bào)人員的發(fā)報(bào)習(xí)慣從而在以后聽這個(gè)電報(bào)的節(jié)奏感就可以判斷出現(xiàn)在是哪一個(gè)發(fā)報(bào)人員在發(fā)報(bào),因?yàn)槊總(gè)發(fā)報(bào)人員總是固定隸屬于某個(gè)固定的不對(duì),那么根據(jù)這個(gè)發(fā)報(bào)人員的位置就可以確定德軍的位置,那么根據(jù)這個(gè)發(fā)報(bào)人員的位置變動(dòng)情況,就可以了解德軍的軍隊(duì)調(diào)動(dòng)情況。

  還有就是一個(gè)觀察別人的寢室,來判斷這個(gè)人的性格。

  通過監(jiān)聽醫(yī)生與病人的對(duì)話來預(yù)見潛在的醫(yī)患關(guān)系;

  有一個(gè)導(dǎo)演,在八零年代,嗯對(duì)湯姆,喊克斯的看法。

  通過以上這些例子,作者的觀點(diǎn)應(yīng)該是要說很多事情應(yīng)該都是可以在頭幾秒鐘,通過一些短期的表層的潛意識(shí)的一些判斷來給出那決定性的判斷,而不需要長期的觀察。當(dāng)然,這里所給的例子都是一些專業(yè)人士,這點(diǎn)很關(guān)鍵,因?yàn)槠胀ㄈ嗽谝粋(gè)自己不熟悉的領(lǐng)域往往無法做到這點(diǎn)。

  第二章,潛意識(shí)秘密,瞬間決斷的秘密

  這一章主要分兩個(gè)部分,

  第一部分是說誘導(dǎo)行為,

  第二部分的標(biāo)題是敘事的弊端。

  其中誘導(dǎo)行為這個(gè)章節(jié)是說我們通過實(shí)現(xiàn)給受測人員看一些詞匯就可以短暫的改變一個(gè)人的行為。比如這里給的一個(gè)心理學(xué)的試驗(yàn)的例子。在實(shí)驗(yàn)之前,讓兩組人分別接觸一組不同類型的詞匯,一組是禮貌的詞匯,一組是魯莽的詞匯,在接受完這些詞匯之后呢,就測試這兩組人的耐力,然后發(fā)現(xiàn)禮貌詞匯的那一組人的耐力要好很多,也就是他們的行為實(shí)際上被誘導(dǎo)了。

  所有這些包括更沖動(dòng)還是更冷靜,更文明還是更魯莽、更聰明還是更愚蠢 都是可以被誘導(dǎo)的。當(dāng)然這種改變都只是暫時(shí)的。

  第二部分講述的是,敘事的弊端。首先給出了閃電約會(huì)這個(gè)例子。應(yīng)該就類似于現(xiàn)在江蘇衛(wèi)視搞的那個(gè)電視約會(huì)的節(jié)目。這個(gè)章節(jié)可能主要是想說明,我們?nèi)祟愖约簩?shí)際上無法對(duì)我們的潛意識(shí)的行為作出解釋,我們實(shí)際上不知道自己為什么會(huì)這么做決定,我們并不是自己所以為的那個(gè)自己。

  比如里面有個(gè)例子,你以為你自己是喜歡沉著冷靜有內(nèi)涵的男人,可是一旦你遇到一個(gè)帥哥之后你會(huì)發(fā)現(xiàn),你其實(shí)帥哥你更喜歡,哈哈。你的審美標(biāo)準(zhǔn)很快就背叛了你最初的設(shè)想。但是可能過了幾天之后就又變回來了,所以這事情很奇妙的。我們的內(nèi)心深處可能有個(gè)不同的自己。在不同的環(huán)境下,不同的這個(gè)自我就會(huì)表現(xiàn)出來。所以人并不僅僅只是內(nèi)向外向。我可能既內(nèi)向又外向,在有的人面前是內(nèi)向,在有的人面前是外向的,這個(gè)東西說不準(zhǔn)的。

  第三章,沃倫哈定假象

  本章一開始先給出了我兩哈定這個(gè)美國最糟糕的總統(tǒng)的例子來說明以貌取人是多么的不靠譜。然后說這其實(shí)就是快速認(rèn)知的陰暗面,這個(gè)陰暗面也是激發(fā)大量的偏見和歧視的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

  然后給出了一個(gè)關(guān)于膚色,關(guān)于男性女性,關(guān)于黑人白人,好的壞的,輝煌的、正直的精彩的互相之間的一種歸類關(guān)系,這其實(shí)就是人類的一種內(nèi)隱聯(lián)想測試。我們的潛意識(shí)里面總是將邪惡的受傷的與黑人關(guān)聯(lián)在一起,而將精彩的與白人關(guān)聯(lián)在一起(當(dāng)然這是對(duì)美國人來說的,如果對(duì)我們中國人來說,我們會(huì)將邪惡的和日本聯(lián)系在一起,將精彩的與中國人聯(lián)系在一起)。

  然后還說到身高也會(huì)在潛意識(shí)里面帶來一些影響,因?yàn)樗麄冋{(diào)查發(fā)現(xiàn)在各大公司的CEO中,高于平均身高的人的所占的比例比較高,據(jù)說平均身高每增高一英寸就可以多賺取5525美金,我也是醉了。因?yàn)槲覀兊男闹幸呀?jīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的樣貌有了一個(gè)大體的勾勒,這種模式和觀念根深蒂固,一旦有人符合這個(gè)特定的模式,我們便會(huì)對(duì)他的其他因素視而不見。

  最后給出的是鮑勃.格羅姆這個(gè)王牌汽車銷售員的一個(gè)例子。通過這個(gè)例子作者想要告訴我們,如果作為一個(gè)銷售員,我們不應(yīng)該以貌取人,也就是先入之見是死亡之吻,你必須對(duì)每個(gè)人都呈現(xiàn)出自己最好的一面,新店員可能會(huì)打量顧客,然后說,哎呀,這個(gè)人可能買不起車吧,這其實(shí)是最大的誤會(huì),因?yàn)橛袝r(shí)看上去最不靠譜的人偏偏是財(cái)神。比如一位不修邊幅,身穿工裝的農(nóng)民,其實(shí)是一位擁有四千英畝農(nóng)場的巨富,一位看似身無分文的毛頭小子,一會(huì)兒會(huì)帶著他的父母一起來買車,一位年輕的.黑人男子可能是從哈佛畢業(yè)的工商管理碩士,一位嬌小的金發(fā)女郎則可能執(zhí)掌著全家人的買菜大權(quán),那位,臂膀?qū)捄裣掳图馐莸幕野l(fā)男子,也許是個(gè)輕量級(jí)拳擊選手。所以作為銷售員,不要去搜尋冤大頭,而是應(yīng)該對(duì)每一位顧客都開出一世同仁的價(jià)格。

  最后作者告訴我們,如果我們希望自己對(duì)黑人和,白人,一視同仁,那么我們最好要改變自己的生活方式,我們應(yīng)該頻繁地接觸少數(shù)人種,和他們和睦相處。

  綜上,這一章的主要目的就是要說直覺是靠不住的,更應(yīng)該用薄片分析法來分析事物的表象下面的深層原理。

  第四章:保羅.范.里佩兒之大獲全勝----為自發(fā)行為定框架。

  本章開篇首先介紹了里佩爾的一些,成長歷程,主要是他在越戰(zhàn)中的一些經(jīng)歷,然后就介紹了里佩爾在參加千年挑戰(zhàn)2002的那個(gè)例子,主要講述了里佩爾的紅軍依靠直覺以及隨機(jī)應(yīng)變是如何戰(zhàn)勝裝備精良的藍(lán)軍的。

  第二個(gè)例子是,即興表演的框架,

  就給出了一個(gè)叫做“母親”的即興喜劇表演團(tuán)體的那種,即興表演話劇。在瞬息萬變的高壓狀態(tài)下,人們瞬間決斷力的高低,不僅取決于他們接受的培訓(xùn)和排練的多少,還要看他們是否能夠打破常規(guī),見機(jī)行事。這種即興表演的,核心就是“接受”法則。就是什么都得順著來。其實(shí)也就是見機(jī)行事。

  第三節(jié)講述的是,危險(xiǎn)的自我分析。

  意思就是說,雖然你本來是具備輕而易舉的找出某人的辨認(rèn)能力,但是通過描述此人的外貌,你的這種能力就受到了削弱,這種效應(yīng)也稱作,“語言屏蔽”。比如說如果你向我展示瑪麗蓮夢(mèng)露,或愛因斯坦的照片,那么我不出一秒中就能夠認(rèn)出他們,如果讓你用一段文字描述瑪麗蓮夢(mèng)露的面容,并且不向我透露你描述的是誰,估計(jì)我就猜不出來了。所以借用管理學(xué)大師凱文凱利的一句箴言就是說,“我向我的團(tuán)隊(duì)所講的第一件事,就是我們要掌握主動(dòng)權(quán),我們也要失控”(看到這里,我不禁在想,我說了這么久要把《失控》看完,到現(xiàn)在還沒有實(shí)現(xiàn),希望在2017年的第一季度可以實(shí)現(xiàn))。意思就是要分布式,要民主,不要集權(quán)。

  頓悟并不是一只安住于腦中的燈泡,而是一盞一吹即滅的風(fēng)中殘燭。頓悟是一種直覺,是所謂第六感,說不清道不明,一旦你想去把他說清楚,他就消失了。

  第四節(jié)講述的是,急診室的危機(jī)。

  講述的是布蘭登.賴?yán)趲炜丝めt(yī)院引用心臟病專家黎古德曼關(guān)于心臟病的樹狀癥狀圖來對(duì)醫(yī)院的急診室進(jìn)行一場改革。

  萊利和他的團(tuán)隊(duì)在庫克郡所做的,就是為急診室醫(yī)護(hù)人員的自發(fā)行為提供了一個(gè)可以參考的框架。古德曼等式實(shí)際上就是一項(xiàng)保護(hù)醫(yī)護(hù)人員的準(zhǔn)則,是其免受過多信息的重壓,就像 “接受” 法則在舞臺(tái)上為即興演員所提供的保護(hù)一樣。有了這個(gè)等式的幫助,醫(yī)生們得以騰出手來處理其他急需考慮的問題。通過萊利在庫克郡的這個(gè)改革所引入的古德曼等式,作者實(shí)際上是想說明,我們?cè)谧鲂畔⒌氖占瘯r(shí)應(yīng)該遵循寧缺勿濫的原則。信息多了之后,會(huì)降低我們的判斷力。

  所以綜合來看,本章想要說的目的就是說,信息過載是不可取的。我們只要給自己確立一個(gè)準(zhǔn)則,然后后面隨機(jī)應(yīng)變就可以了,就像母親話劇團(tuán)的接受準(zhǔn)則,或者說,在庫克郡醫(yī)院給醫(yī)生提供的“古德曼等式”。

  第五章:肯納的窘境,如何了解人們的需求?

  當(dāng)我們?cè)谀骋环矫嫘逕挼降翘萌胧业某潭葧r(shí),我們的品味會(huì)變得愈發(fā)專業(yè)精深,愈發(fā)讓外行難以理解,也就是說,只有專家才能對(duì)自己的反饋信息和看法負(fù)起責(zé)任。

  肯納那是個(gè)搖滾歌手,是埃塞俄比亞的移民,童年是在弗吉尼亞的海灘邊上度過的。他的唱片打樣寄給唱片公司的專業(yè)人士之后,唱片公司的那些專家們?cè)诼犃宋迕肷踔潦氲拇蜢戎,都覺得他是個(gè)天才,是個(gè)能夠改變世界的人。但就是這么一個(gè)音樂天才的音樂,在唱片公司做了市場調(diào)研之后,卻覺得他沒有前途,然后就把他束之高閣,沒有花重金去為他推廣了。

  第一節(jié),第一印象可信嗎?

  這章似乎是要通過克林頓的民意測驗(yàn)專家的回憶錄的例子來說明,或者說,懷疑民意調(diào)查真的有用嗎?真的第一印象更好嗎?作者在這里似乎并沒有非常明確的立場。

  第二節(jié),百事可樂大戰(zhàn),

  這一節(jié)是在說1970年代和八零年代的時(shí)候,可口可樂在和百事可樂的商業(yè)戰(zhàn)爭中。由于民意調(diào)查顯示可口可樂在市場上節(jié)節(jié)敗退了,所以可口可樂決定推出一款新的可樂配方,雖然他們做了非常充分的市場調(diào)研,但是當(dāng)這款產(chǎn)品真正推向市場的時(shí)候,卻一敗涂地。他們不得不趕緊恢復(fù)經(jīng)典版的可口可樂配方。然后一切又恢復(fù)原樣。事實(shí)證明,直到今天可口可樂依然是大眾最喜歡的,可口可樂要做的就是什么也不做,然后依然穩(wěn)坐軟飲料的頭把交椅。

  第三節(jié),盲人指路。

  這一節(jié)首先說明在當(dāng)初的百事可樂與可口可樂的大戰(zhàn)中的市場調(diào)研為什么會(huì)失敗,這里面可能主要是源于,抿一口魚喝一整罐的感受是不同的。如果我們要調(diào)研客戶對(duì)于新可樂的反應(yīng),那么我們就不能只是讓他們喝一口,還要看他們?cè)诩依锖瓤蓸返臅r(shí)候是什么感受。

  另外我們還要考慮感知轉(zhuǎn)移的問題,這一概念是二十世紀(jì)的市場營銷學(xué)大師路易斯.切斯金提出來的。所謂的感知轉(zhuǎn)移,也就是說人們?cè)诔谢蛏虉鲋锌紤]是否要買某件商品的時(shí)候。會(huì)在無意間將自己對(duì)商品包裝的感知和印象轉(zhuǎn)移到商品的本身。也就是說,我們的潛意識(shí)是無法區(qū)分對(duì)待商品本身與商品包裝的。商品等于包裝和商品本身的結(jié)合體。這里詳細(xì)的給出了人造黃油的市場調(diào)研的例子,人造黃油一開始無人問津,但是試驗(yàn)者發(fā)現(xiàn)通過改變?nèi)嗽禳S油的顏色,通過改變?nèi)嗽禳S油的包裝,給他加上鉑金包裝,給他加上一個(gè)響亮的名字,“帝國牌黃油”,檔次一下就上去了,人們?cè)僖膊魂P(guān)心他到底是不是人造的了,就覺得他是高檔的,所以人靠衣裝是有道理的。

  另外一些事情公司以一種淺顯易懂的方法向人們展示了感知轉(zhuǎn)移的力量,克里斯丁兄弟和E&J兩種低價(jià)白蘭地是競爭對(duì)手,克里斯丁兄弟這幾年在市場上節(jié)節(jié)敗退,所以他們請(qǐng)切斯金公司來給他們做一些市場調(diào)研,來分析一下這究竟是為什么,切斯金公司在做了三組不同的市場調(diào)研之后,最終發(fā)現(xiàn)克里斯丁兄弟白蘭地的問題根源在于它們的包裝沒有E&J的精美,果然,換了包裝之后,銷量一下就上去了。

  另外還給出了諸如七喜飲料的包裝,意式混沌,罐頭的包裝、玻璃桃子罐頭的包裝等例子。所有的這些例子都是在向我們說明。在食品的口感、品質(zhì)差不多的情況下,食品的包裝對(duì)于他們的銷量的影響有多大。

  第四節(jié),死亡之椅,

  這一節(jié)以家具制造商,赫曼米勒公司的Aeron辦公椅的故事告訴我們,要想判斷人們的想法,我們還會(huì)碰到另一個(gè)更加棘手的難題,那就是人們通常難以解釋對(duì)陌生事物的看法和感受。這張椅子的設(shè)計(jì)初衷很好,設(shè)計(jì)師加入了各種人體工程學(xué)的技術(shù),但是由于整個(gè)造型以及所使用的材料與傳統(tǒng)的辦公椅完全不同,變化有點(diǎn)大,有點(diǎn)太超前了,在赫曼米勒公司做的各種市場調(diào)研中,用戶都提出了各種不滿,其中最關(guān)鍵的就是他們覺得這款辦公椅,長得太丑了。最終由于赫曼米勒公司已經(jīng)在這張椅子上投入了太多的精力,所以,他們還是決定相信直覺、奮勇前進(jìn),把這張椅子推向市場。剛開始的時(shí)候呢,公司的收益甚微,因?yàn)檫@款新的辦公椅畢竟是很難看的,然而沒過多久,這款座椅就開始受到了一些設(shè)計(jì)界前沿人士的關(guān)注,還榮獲了美國工業(yè)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)頒發(fā)的十年最佳獎(jiǎng)。在廣告之都紐約以及加利福尼亞的硅谷,由于符合新興的審美觀念而風(fēng)靡一時(shí)。然后通過電視劇,電影廣告的宣傳,Aeron的利潤由逐漸上升變?yōu)槎溉惑E升。Aeron辦公椅成了赫曼米勒公司有史以來最好賣的椅子。

  通過這個(gè)例子,作者其實(shí)是想說市場調(diào)查的弊端在于,這種方法往往過于遲鈍,無法分辨出什么是不好的,什么是與眾不同的。Aeron辦公椅,其實(shí)不是不好,只是因?yàn)樗麄兣c眾不同。

  然后作者又給出了哥倫比亞廣播公司在六零年代末,推出全家福,和瑪麗.泰.勒莫秀,兩部電視劇的時(shí)候。一開始市場調(diào)研的結(jié)果也是很慘淡的,但是他們堅(jiān)持播出一段時(shí)間之后,這兩部電視劇就成為了他們的收視冠軍。以上種種,作者通過辦公椅以及這個(gè)電視劇的例子就是想說明。最重要的決定,往往沒有確定性可言。

  第五節(jié),專業(yè)的稟賦。

  本節(jié)開篇作者給出了他和兩個(gè)美食家一起吃飯的例子。她其實(shí)是想說,當(dāng)我們?cè)谀骋环矫嫘逕挼降翘萌胧业某潭葧r(shí),我們的品位會(huì)變得愈發(fā)專業(yè)精深,愈發(fā)讓外行難以理解,也就是說,只有專家才能對(duì)自己的反饋信息和看法負(fù)起責(zé)任。

  對(duì)于普通人來說,自我分析會(huì)妨礙和摧毀人們的洞察力。我們的潛意識(shí),來自閉鎖的密室中,我們無法,窺探其究竟,但是熟能生巧,通過鍛煉,我們是能夠做到自主的解讀和破譯,快速?zèng)Q斷和第一印象背后的玄機(jī)的。

  對(duì)待我們不擅長或不熱衷的事物時(shí)。我們的看法都是流于表面,難以嘗試易受干擾的。因?yàn)檫@些看法并不是基于對(duì)事物的深刻理解得來的。這里面給出了對(duì)于百事可樂和可口可樂的三角測試法。

  綜上來說,本章作者其實(shí)是想說,我們不應(yīng)該對(duì)市場調(diào)研抱以太大的期望,特別是對(duì)一些,創(chuàng)新性比較強(qiáng)的項(xiàng)目。我們應(yīng)該更加相信專家的直覺。畢竟他們?cè)谶@個(gè)行業(yè)這么久,經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練,所以他們的第一直覺是非常重要的。從肯納的例子,辦公椅的例子,美食家的例子。以及哥倫比亞廣播公司的全家福,這個(gè)電視劇的例子。

  當(dāng)然對(duì)于一些,循序漸漸的改革的產(chǎn)品,市場調(diào)研還是有用的,比如?死锼雇⌒值艿陌滋m地的例子。

  第六章:布朗克斯區(qū)的七秒鐘,心智解讀的精妙藝術(shù)

  開篇作者給出了在布朗克斯區(qū)南部的桑德威爾小區(qū)慧樂大街,1999年的時(shí)候,來自幾內(nèi)亞的移民,迪亞洛,無辜的被幾名警察槍擊身亡的這么一個(gè)事件,當(dāng)時(shí)這些警察在短短的一兩秒鐘之內(nèi)連續(xù)射擊41強(qiáng),迪亞洛身上滿是彈孔。審判的時(shí)候陪審團(tuán)認(rèn)為這些警察是無辜的。那么作者本章的目的就是想通過心智解讀的精妙藝術(shù)來分析,當(dāng)時(shí)這些警察都是怎么想的?他們?yōu)槭裁磿?huì)連開41槍?他們是不是真的有種族歧視,天生殺人狂?

  第一節(jié),三個(gè)致命錯(cuò)誤。

  作者通過分析開篇案件中的警察在向迪亞洛開槍之前所犯的三個(gè)致命錯(cuò)誤來說明心智解讀的失誤有時(shí)就是這樣,這些失誤并不總像其他的快速認(rèn)知那樣顯而易見,而是既復(fù)雜難懂又不易覺察,并且發(fā)生頻率高得出人意料。

  第二節(jié),心智解讀理論。

  作者主要介紹了20世紀(jì)的一對(duì)師生關(guān)系的優(yōu)秀心智科學(xué)家,湯姆金斯和艾克曼。他倆算是心智解讀方面的鼻祖。他們可以通過觀看人們的表情,來了解這個(gè)人的性格內(nèi)心,作者在這里給出了關(guān)于湯姆金斯通過解讀2個(gè)不同非洲部落人的表情來判斷他們的性格的例子,他可以準(zhǔn)確的預(yù)測出哪個(gè)部落的人比較善良,哪個(gè)部落的人比較野蠻,甚至他們是不是同性戀。湯姆金斯著有一部名為《感情、意向、意識(shí)》的四冊(cè)叢書,讀過這本書的人分為兩類,一類是看懂了,然后覺得他很精彩;一類是看不懂,但是也認(rèn)為他很精彩。艾特曼受益于湯姆金斯的解讀奇跡,所以勵(lì)志要在這方面的研究上有所突破,要把對(duì)于人類表情的解讀理論化,使其可以傳承,他對(duì)人類的面部肌肉做分解,從而得到三千種有實(shí)際意義的面部表情。他熟練掌握了這里的絕大部分的表情,并能夠通過表情來解讀出隱藏在這些表情下的人物的內(nèi)心世界,比如他就通過觀看比爾克林頓的面部表情,就知道克林頓是那種,“我喜歡調(diào)皮搗蛋,但是還請(qǐng)你愛我這個(gè)小壞蛋” 的小壞蛋。果不其然,克林頓后來因?yàn)檎{(diào)皮搗蛋差點(diǎn)被彈劾了。

  第三節(jié),你的表情無處可藏。

  在艾克曼看來,我們的臉部表情不僅僅是反映我們內(nèi)心活動(dòng)的導(dǎo)航儀,這些信息本身就是我們的心思。我們只要做出這個(gè)表情,就會(huì)引起的神經(jīng)系統(tǒng)的顯著變化,從而帶來心情上的變化。艾克曼曾經(jīng)做過實(shí)驗(yàn),當(dāng)我們做一個(gè)高興的表情的時(shí)候,我們就變得高興了,但我們做一個(gè)悲傷的表情的時(shí)候,我們就變得傷心了。由于艾特曼對(duì)于面部表情的識(shí)別已經(jīng)達(dá)到出神入化的境界,所以有人就請(qǐng)艾特曼,看了當(dāng)初辛普森殺妻案的錄像帶,然后艾克曼發(fā)現(xiàn)了其中一個(gè)證人撒謊的表情(當(dāng)然,我不知道這個(gè)人在當(dāng)年這個(gè)案件中是什么角色,所以不太明白他的解讀意味著什么)。然后又看了1955年,哈羅德金.菲爾比的見面會(huì)錄像帶,事后人們都知道這人是一個(gè)蘇聯(lián)間諜,艾克曼看了錄像帶之后也發(fā)現(xiàn)這個(gè)人在媒體見面會(huì)期間,中間隱藏了一種撒歡的快樂的表情,因?yàn)樗?dāng)時(shí)根本就是在撒謊。

  第四節(jié),男人,女人,和電燈開關(guān)。

  這節(jié)給了是一個(gè)自閉癥患者的一個(gè)例子。有個(gè)叫做阿米.科林的全美自閉癥研究方面首屈一指的領(lǐng)頭人物。他有一個(gè)叫做彼得的四十來歲、受過高等教育、工作和生活都完全能夠自食其力的自閉癥患者。自閉癥患者存在思維盲區(qū),他們很難讀懂諸如手勢(shì)和面部表情等非語言類的信號(hào),也很難從他人的角度看待問題,也不擅長理解任何超越字面意義的詞句。為了能夠更好的了解自閉癥患者的問題所在,科林設(shè)計(jì)了一個(gè)試驗(yàn),讓彼得看伊麗莎白.泰勒主演的《靈欲春宵》,科林通過儀器記錄了彼得在在看該電影的眼球變動(dòng)的情況,然后又記錄了一個(gè)正常人在看這部電影時(shí)的眼球變動(dòng)情況,然后比較兩者眼球變動(dòng)的軌跡的差異,從而分析自閉者患者與普通人的差別?屏职l(fā)現(xiàn)彼得完全沒有辦法理解電影要表達(dá)的意思,比如在《靈欲春宵》中有一個(gè)場景,尼克正在禮貌地與人交談,他指著男主人公喬治的書房的墻壁問:“這幅畫是誰的作品呀!”,這個(gè)場景彼得無法理解,因?yàn)閴ι嫌腥,他不知道你可問的是哪一副。只有?dāng)你可以說:“左邊這幅畫著人和狗的畫是誰的作品呀?” 這樣的話的時(shí)候,他才能夠看懂這場戲,只有在一個(gè)完全按字面意義表達(dá)含義的環(huán)境中,自閉癥患者才不至于困惑迷茫。

  所以科林們通過各種儀器的試驗(yàn),最終發(fā)現(xiàn),其實(shí)從最基本的神經(jīng)系統(tǒng)層面來說,在自閉癥患者看來。人臉和一把椅子沒有分別,他們都只是物件,因?yàn)樗緹o法理解人們的表情。

  通過這一節(jié)的自閉癥患者的例子,然后作者就提出了,自閉癥患者的思維盲區(qū)一定是慢性永久的嗎?有沒有可能出現(xiàn)偶發(fā)情況呢?從而引出了后續(xù)對(duì)于開篇案件中警察們的行為的思維盲區(qū)的解釋。

  第五節(jié),與狗爭吵。

  開篇作者就說明有超過90%的警察在其整個(gè)職業(yè)生涯中都沒有向任何人開過槍,而偶爾的開槍經(jīng)歷可能會(huì)導(dǎo)致偶發(fā)自閉癥狀的出現(xiàn)。通過對(duì)一系列開槍事件的警官的訪問,同樣的細(xì)節(jié)頻頻出現(xiàn):視覺高度清晰、隧視野出現(xiàn),聲音減弱,以及時(shí)間減速的感覺。這是人類身體應(yīng)對(duì)極度壓力的方式,個(gè)中奧義并不難理解,當(dāng)威脅生命的情況出現(xiàn)的時(shí)候,我們的大腦會(huì)集聚,縮減我們需要處理的信息數(shù)量的范圍,為了增加對(duì)眼前咫尺之遙的危機(jī)的感知,聲音機(jī)以及籠統(tǒng)的社會(huì)認(rèn)知都成了犧牲品,確切地說,感知范圍的縮小幫助了克林格書中描述的警察出色地完成了任務(wù),也讓他們得以將注意力集中在眼前的威脅上。

  格雷斯曼中校在《殺人藝術(shù)》一書中,說過,心率超過每分鐘145次,事情就不妙了,人們進(jìn)行復(fù)雜運(yùn)動(dòng)的技能出現(xiàn)了混亂,很難用兩只手分別執(zhí)行不同的任務(wù),心率達(dá)到每分鐘175次,人們的感知處理能力就完全崩潰,前腦停止運(yùn)轉(zhuǎn),中腦,也就是人腦中與狗的大腦相同的部分,會(huì)越權(quán)代替前腦工作。你有沒有試過和一個(gè)惱羞成怒或驚恐萬狀的人進(jìn)行交談?你的努力是完全無濟(jì)于事的,這和同狗爭辯無益。在此種狀態(tài)下的人們的視野變得更加的狹窄,行為極具攻擊性。在我們的心率超過每分鐘175次的時(shí)候,血液從我們的身體的外部肌肉群流回到內(nèi)部肌肉群,從進(jìn)化的角度來說,血液內(nèi)流的目的在于盡量使外層肌肉變得堅(jiān)硬,使其變成身體鎧甲,并以自己受傷時(shí)的血液流失,但這也會(huì)使我們的行為笨拙,活動(dòng)不靈,所以有的人在特別緊張的時(shí)候連拿電話撥打911都很困難。

  第六節(jié),有限的白色空間。

  本節(jié)開篇語描述了刺殺羅納德.里根總統(tǒng)事件來說明什么是白色空間,白色空間是指他對(duì)潛在的行兇者,與其攻擊目標(biāo)之間的距離的稱呼,白色空間越大,可供保鏢反應(yīng)的時(shí)間就越長,而保鏢反應(yīng)的時(shí)間越充裕,其解讀潛在行兇者心思的能力也就越強(qiáng)。

  而里根行刺案的白色空間太小了,整個(gè)過程歷時(shí)不過1.8秒。當(dāng)年的韓國總統(tǒng)自殺事件的整個(gè)過程也不過3秒鐘。

  作者通過這些是想說明,在時(shí)間的壓力下,他們出現(xiàn)了高度沖動(dòng)狀態(tài)下的人們相似的行為,不再依賴感知系統(tǒng)提供的實(shí)實(shí)在在的證據(jù),而是死守僵直不化的判斷方式,將事情模式化。

  人們?cè)谧鞒鏊查g決斷的時(shí)候,很容易受到模式化思維和偏見的引導(dǎo),即使是我們并不贊同或相信的觀點(diǎn)。

  唯一的解決方法就是將速度放慢。

  所以近年來許多警署已經(jīng)將一輛車上的警察署從兩人改成一人,這聽起來像是個(gè)餿主意。讓兩名警察協(xié)同執(zhí)行任務(wù)不是更加合乎情理嗎?兩個(gè)人不是能夠起到互相增援的作用嗎?在應(yīng)對(duì)危急狀況的時(shí)候,兩個(gè)人協(xié)作不是更加安全省力嗎?答案是否定的,一名有同伴陪同的警察,并不比單獨(dú)行動(dòng)的警察更加安全。前者收到投訴的概率相比后者更高,在兩名警察搭檔出鏡的情況下,他們與民眾的沖突更容易導(dǎo)致拘捕人和被捕人受傷的出現(xiàn),襲警指控的概率也更大,為什么呢?原來單獨(dú)出警的警察會(huì)將辦事的步調(diào)放緩,而有搭檔陪同的警察卻會(huì)提高辦事速度。而提高辦事速度就導(dǎo)致時(shí)間壓力的增加,從而引起一系列其他的問題。

  所以我們一定要記住,時(shí)間是站在你那邊為你服務(wù)的。

  這里給出了法伊佛在佛羅里達(dá)的戴德縣組織過的一項(xiàng)研究的例子。當(dāng)?shù)氐木旌兔癖娭g的暴力沖突多的離譜,所引發(fā)的敵對(duì)和矛盾也是不難想象的。法伊弗主張故意避開警民之間的爭端不談,而是通過一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)來認(rèn)識(shí)問題,他派觀察員乘坐警車,讓他們不斷地為警察的行為與正規(guī)培訓(xùn)要求的契合度打分,他們發(fā)現(xiàn)在處理當(dāng)面對(duì)質(zhì)或已經(jīng)羈押的嫌犯時(shí),警察們的表現(xiàn)是值得嘉獎(jiǎng)的。但是在接近犯罪現(xiàn)場的過程中他們的表現(xiàn)卻是一塌糊涂。警察們并沒有采取必要的步驟來避免暫時(shí)性自閉癥狀的出現(xiàn)。一旦找到了問題的癥結(jié),問題就迎刃而解了。

  第七節(jié),我的腦袋里有什么東西告訴我,先別開槍。

  法伊弗的調(diào)查結(jié)果之所以可貴,是因?yàn)樗嵏擦艘酝J(rèn)識(shí)警察槍擊事件的切入點(diǎn)。以往的觀點(diǎn),要么為群眾說話,要么為警察說話。這兩種觀點(diǎn)都屬于失敗主義,只談他們消極地認(rèn)為在任何危機(jī)事件中,我們都是無力予以制止或控制的,特別是在面對(duì)需要?jiǎng)佑帽灸芊磻?yīng)的情況下,人們更是一窩蜂地采取這一見解中的態(tài)度。但是這種異端實(shí)際上大錯(cuò)特錯(cuò),因?yàn)闊o論是哪種思考方式,我們都可以通過訓(xùn)練來提高快速判斷的能力。

  比如保鏢公司的老板,就讓他們的保鏢參加一項(xiàng)稱作壓力免疫課的培訓(xùn)。然后他們?cè)诿鎸?duì)壓力的時(shí)候就能夠正常的行動(dòng)了。然后作者又給出了一個(gè)訓(xùn)練有素的警察,在一次行動(dòng)中為什么沒有向一個(gè)持槍的少年開槍的例子來說明快速?zèng)Q斷能力是可以通過長期的訓(xùn)練和專業(yè)知識(shí)得到提升的。

  綜上,本章作者的目的是要說心智是可以解讀,但是要經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練,要給解讀這充分的時(shí)間。

  結(jié)束語:

  作者寫本書的目的是想說明對(duì)于眨眼之間發(fā)生的事情,我們往往會(huì)采取聽之任之的態(tài)度看起來,我們好像對(duì)于從潛意識(shí)浮現(xiàn)的東西沒有什么控制力,但其實(shí)我們是可以掌握主動(dòng)權(quán)的,如果我們能夠控制快速認(rèn)知發(fā)生的環(huán)境,那么我們就能夠控制快速認(rèn)知本身,我們是有力量去幫助那些身處戰(zhàn)爭、就職于急診室、或巡邏于街道的人們避免失誤的。

  眨眼之間讀書筆記2

  我很喜歡這本書的名字blink,中文翻譯為眨眼之間,既傳神又貼切。本書的作者我也很喜歡,一個(gè)頂著天然卷的死宅男,一臉沒睡醒的樣子,但常常說出讓人驚醒的話來,果然符合天然卷都是好人定律(此處參見銀時(shí)) 。

  文章用博物館買假雕像的故事開篇,又名一群高智商蠢蛋被騙的故事。這個(gè)故事像極了我們的日常生活中發(fā)生的事情,那個(gè)賣假雕像的騙子,就好像給我們打電話告訴我們銀行卡被盜、領(lǐng)導(dǎo)需要錢、兒子被抓的那些騙子一樣,雖然手段低劣,但還是騙得我們團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

  “重要的原因在于,博物館是強(qiáng)烈的希望立像為真品”,因?yàn)槔锩鎱㈦s了太多我們個(gè)人的感情因素。因?yàn)槲覀兲Mo我打電話的`人,真的是我們的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)也真的是需要我們的幫助,而我們的幫助也可以讓領(lǐng)導(dǎo)反過頭來幫助我們,我們真的太希望領(lǐng)導(dǎo)來幫助我們了。所以,那些被騙的大人們,真正騙到你們的,是貪念。

  所以,世界變成了我們所想象的世界,而這些認(rèn)知,往往都發(fā)生在一瞬之間。

  所以,首先需要控制的,是我們自己,控制的是我們的感情因素。書中并沒有提出更好的解決方式,只是說練習(xí)可以讓人們更加快速的感知那眨眼之間的環(huán)境因素和情感因素,從而達(dá)到控制的效果。過于籠統(tǒng),不便于操作。

  本書雖精彩,但有江郎才盡之感。

  眨眼之間讀書筆記3

  最近看了一本書《眨眼之間:不假思索的決斷力》,作者是馬爾科姆.格拉德威爾。這本書用一句話解釋,就是講:某領(lǐng)域的專家,如果善用適應(yīng)性潛意識(shí),會(huì)在該領(lǐng)域具有巨大而明晰的直覺力量。

  里面舉了很多例子,比如古董專家的一打眼感覺不對(duì),就勝過了十四個(gè)月專業(yè)研究團(tuán)的分析結(jié)論;情感專家只看三分鐘夫妻對(duì)話視頻,就能準(zhǔn)確度很高地預(yù)測這對(duì)夫妻將來是否會(huì)離婚;軍事專家的瞬間直覺,打敗了幾百個(gè)電腦分析家花了很久做出的行動(dòng)……

  這樣神秘的直覺,只是因?yàn)槿巳缤?jì)算機(jī)一樣,有海量數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)被我們放在了潛意識(shí),當(dāng)在自己熟悉的領(lǐng)域,在大腦和意識(shí)還沒有分析清楚時(shí),潛意識(shí)當(dāng)下給出了結(jié)果。

  作者認(rèn)為,著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、領(lǐng)袖人物,都會(huì)從直覺中獲得之后證明偉大的決策,所以事后他們對(duì)別人侃侃而談的為什么做了這樣的決策,其實(shí)沒有多大借鑒意義,因?yàn)槟欠N直覺他們自己也無法說清楚,所以只能說說廢話,把廢話當(dāng)做決策原因。

  對(duì)即興表演專家來說,即興表演常常比預(yù)先排練地還好,而籃球比賽也是一種即興表演,甚至很多競技性活動(dòng)都可以看做即興表演,人當(dāng)時(shí)利用的不是大腦思維,而是利用了潛意識(shí)的經(jīng)驗(yàn)來打比賽。

  這當(dāng)然也會(huì)造成很多不幸,比如錯(cuò)誤利用了經(jīng)驗(yàn),結(jié)果警察誤殺了人,但如果警察非常非常有經(jīng)驗(yàn),那么這種錯(cuò)誤的可能性很低。

  潛意識(shí)也有自己的偏好,比如文化和歷史因素造就了人在潛意識(shí)中會(huì)偏愛白人,歧視黑人,會(huì)有偏見性的思維定式,雖然人的'大腦不想那樣,但是瞬間還是會(huì)暴露真實(shí)想法。怎么做呢?就是去盡量豐富自己,如果對(duì)黑人有敵意,就會(huì)多了解黑人偉人,會(huì)起到糾正潛意識(shí)的做法。

  當(dāng)在危機(jī)關(guān)頭,人會(huì)注意力高度集中,于是聽力下降,視覺專注,隧視野打開,時(shí)間便慢,這類似于心流體驗(yàn)的感覺,會(huì)很好利用潛意識(shí)。

  如果事情太多,超過六個(gè),或者三個(gè),人會(huì)因?yàn)樽⒁饬Ψ稚ⅲ瑢?dǎo)致無法利用潛意識(shí),因?yàn)樾畔⑦^載,潛意識(shí)不會(huì)下判斷。

  這是這本書的主要內(nèi)容。我認(rèn)為它給出了一個(gè)最關(guān)鍵的提示:相信自己的瞬間頓悟能力,在已經(jīng)有經(jīng)驗(yàn)的事情上相信自己的感受,即使當(dāng)時(shí)無法分析清楚。這能讓人在權(quán)威壓迫或者外界壓迫下,可以保持住自我和自信。

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