【推薦】計劃書學生三篇
計劃書學生 篇1
隨著新學期的到來，我系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn)，我部也要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時，極力配合好其它部門的工作。我部一直以“服務同學，宣傳自己”為工作原則，在全心全意為學院同學們服務的同時，努力將生活部由幕后推向前臺，打造自己的精品活動，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作�；谝陨锨闆r，現對生活部本學期的工作計劃做如下安排：
一．自身建設
1.加強自身建設，明確工作思路，完善自身管理。在院領導和主席團的指導下，我部要根據自身的特點，優(yōu)化自身機構，團結共進，使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責，讓老師以及同學們看到的.是一個有組織，有紀律的生活部。
2.努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規(guī)章制度，從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律，服從組織安排。
3.嚴格擺正工作，學習，生活三者關系。工作態(tài)度積極端正，做到任務落實到位，責任落實到人。工作中應當注重效率，質量和可操作性。在可操作性強，保證質量的同時，提高工作效率，少做“無用功”。
4.注意及時反饋信息，在工作中遇到困難首先及時解決，自己難以解決的事情應及時向上級匯報，以免耽誤工作。
二. 工作制度
1.遵守學校的各項規(guī)章制度，遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。 2.本著“從同學中來，到同學中去，全心全意服務同學”的宗旨，為同學盡自己最大的努力。
3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心，吃苦耐勞，認真負責的工作作風。
4.維護同學們的基本利益，確保同學們生活愜意有序進行的基礎上，努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。
5.生活部成員要嚴格要求自己，不論是在學習、工作，還是生活方面，時刻注意在同學們心目中的形象，應爭取在各個方面起到模范帶頭作用。
三. 常規(guī)工作
1、教室管理
每周定期檢查吃早餐問題（每周一，四七點半左右）。 不定期抽查吃早餐問題,以及日后跟蹤調查。
2、文明教室知識教育
定期為大家提供一些“教室文明與學習效率”的知識，以板報的形式來宣傳“文明教室與學習效率”的知識。
四. 其他工作的開展
1.積極配合學生會其他部門本學期的各項工作，在學生會內部樹立“有困難，生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作，共同為學院美好的明天貢獻自己的一份力量。
2.定期召開生活部例會，重要會議時做必要的會議記錄。 以上是本學期的工作計劃。我們將以最飽滿的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合院生活部的工作，確保我院系的各項工作有條不紊地開展。
計劃書學生 篇2
21世紀的今天，創(chuàng)業(yè)是大多數人最終選擇的，他們不甘于只為別人打工，那么，開奶茶店都需要注意哪些呢，現在就為大家介紹介紹。
一、店址選擇
商業(yè)運作過程中，第一關鍵要素就是店址選擇問題。對此，沃爾瑪、肯德雞等享譽全球的連鎖巨頭們用其多年的發(fā)展經驗無數次地證明它的正確性。商業(yè)是聚集人氣、交流信息、達成交易的活動總稱，而這樣一切活動的背后都是需要“人”作為推動者和執(zhí)行者，如何選擇能夠聚集最佳人氣的店址就是商業(yè)活動成功的前提條件。因此，對于“商業(yè)化”運作經驗缺乏的制造企業(yè)來說，店址的選址就更加的重要了。
二、商品管理
商品管理是店面運營的一項非常重要的工作，其目的在于保證商品在店面的每一個環(huán)節(jié)都做到科學性和完整性，以實現銷量最大化。
三、價格管理
制造企業(yè)在商業(yè)化過程中形成的專賣價格體系和原有經銷價格體系的協(xié)調管理將會是制造企業(yè)店面運營面臨的挑戰(zhàn)之一。二者之間既面臨重合性，又需要具有特殊性以突出專賣網絡的價值。
四、物流配送
高效、科學的物流配送體系是連鎖商業(yè)成功的基本保障，世界第一的商業(yè)帝國沃爾瑪連續(xù)多年來雄踞世界500強企業(yè)之首而不倒，其中的一個關鍵就在于其建立了一套先進的、強大的物流配送體系。對于初涉商業(yè)領域的制造企業(yè)來說，其物流配送體系并不要求具有如此強大的功能，但必須滿足兩個基本的目的'：
其一、專賣商業(yè)網絡的正常供給；
其二、與原有配送體系的協(xié)調。
五、導購管理
導購是企業(yè)和顧客之間的紐帶，是制造企業(yè)直接面對顧客的形象代表，他們通過詮釋顧客利益，解決顧客疑慮，成功引導銷售實現。一批高素質的導購員是店面運營實現持續(xù)盈利的關鍵，但導購學本身是一門很深奧的學問，一批高素質的導購員更是難求。為此，店面運營導購管理的關鍵在于兩個方面：
一是做好導購人員的選拔、培養(yǎng)和科學使用；
二是做到導購技巧的不斷更新和完善。
六、促銷管理
促銷是指制造企業(yè)通過利用媒體廣告、人員推銷、公共關系等方式而進行的階段性造勢，并刺激銷量、塑造品牌的活動方式。而對這些活動方式的管理就稱為促銷管理。其主要包括企業(yè)層面和店面層面的促銷管理，本文在此主要是針對制造企業(yè)店面運營的促銷管理而言，它對單個店面運營有著聚集人氣、吸引人流、增加銷量、對抗競爭對手、提高市場占有率的價值。
七、店面管理
店面管理涉及店面運營的所有工作，包括門店商品管理、價格管理、導購管理等環(huán)節(jié)，其重要性自是不言而喻。而筆者再次提及卻并非為了強調上文幾個店面管理內容，除此之外，店面管理還涉及太多細致而微不足道的工作和程序，包括店面安全管理、衛(wèi)生管理、收銀管理、服務管理等，實際店面運作中我們容易將這些環(huán)節(jié)遺漏或者應付過關。
開飲品店，要真正從思想認識到這些情況，正是這些細微工作和程序的長期堅持和積累才能鑄就制造企業(yè)專賣網絡強大的市場競爭力，才有可能形成與現代終端大賣場抗衡的新型渠道。
計劃書學生 篇3
一、創(chuàng)業(yè)項目描述
我們公司創(chuàng)業(yè)項目生態(tài)農業(yè)及主要開發(fā)的項目：目前以農副產品種植及銷售、農業(yè)信息咨詢服務為主、陸續(xù)會開發(fā)以下項目農業(yè)技術研發(fā)、畜禽及水產品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農資銷售、農林開發(fā)及中草藥種植、農業(yè)基地開發(fā)、建設、園林綠化工程施工及設計、農業(yè)技術推廣、農業(yè)機械及配件、工程機械、預包裝食品銷售等。我們公司是一家致力于現代農業(yè)技術研究、現代農業(yè)技術推廣、農產品專業(yè)交易市場開發(fā)、培育、管理服務的投資企業(yè)。
二、產品服務
公司計劃采用“公司+基地+農戶(農業(yè)合作社)”的形式進行推廣種植，建設標準化生產廠房(無菌車間)、流水線生產設備和125平米技培中心，新建倉庫及冷庫，建立一個標準溫室和一個標準實驗室，用于對產品實進行深度研究和開發(fā)。建成后，將形成地方特色型產業(yè)，帶動和促進農業(yè)生產、農村經濟發(fā)展。公司在姚安縣現擁有300畝的農產品植基地。此外，公司在蕪湖縣將有千余畝中草藥種植基地。地貌類型多樣，平原丘陵皆備，河湖水網密布特別適合中藥材生長，藥用植物資源豐富，具有種植、加工中草藥的自然條件優(yōu)勢和傳統(tǒng)習慣。由大學生自主創(chuàng)業(yè)的民建集團生態(tài)農業(yè)科技有限公司在自身發(fā)展的同時也時刻不忘企業(yè)的社會責任，帶領村民走共同發(fā)展、共同富裕之路。
三、行業(yè)及市場定位
隨著現代人生活質量不斷提高，工作壓力越來越大，人們越來越注重生活質量、喜歡綠色環(huán)保無公害產品。而我們公司正是本著這種創(chuàng)業(yè)理念：生態(tài)農業(yè)以綠色農業(yè)為主，通過“公司+基地+農戶(農業(yè)合作社)”的形式進行推廣種植，不僅帶動農戶收入的經濟，還為人們提供了更多的純天然綠色產品，從而提高人們的生活質量。
四、營銷策略
針對我們的創(chuàng)業(yè)條件和消費群體定位，我們將結合實際情況制定創(chuàng)業(yè)項目，分別滿足部分和我們公司簽訂項目的農戶及希望食用生態(tài)農產品的人們需要。同時我們將推出以農副產品種植、農業(yè)信息咨詢服務為主、陸續(xù)會開發(fā)以下項目農業(yè)技術研發(fā)、畜禽及水產品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農資銷售、農林開發(fā)及中草藥種植、農業(yè)基地開發(fā)、建設、園林綠化工程施工及設計、農業(yè)技術推廣、農業(yè)機械及配件、工程機械、預包裝食品銷售等，通過廣告等方式讓更多人群了解并認可“民建集團生態(tài)農業(yè)科技有限公司”依此增加本公司的產品知名度，從而提高銷售業(yè)績。與其他專業(yè)生態(tài)農業(yè)公司相比我們更具有優(yōu)勢，無論是從自身公司的經營理念及生產銷售模式，到國家的支農、惠農政策，充分爭取各級領導的指導和支持，以科研單位和農業(yè)大學為技術依托，以大型糧食企業(yè)和糧食加工企業(yè)為產業(yè)依托，以及學校對大學生創(chuàng)業(yè)的支持，這一切都將使我們“民建集團生態(tài)農業(yè)科技有限公司”更加具有生存力和市場競爭力。
五、資金需求
我們公司的`啟動創(chuàng)業(yè)資金需要35萬元，農副產品種植、項目農業(yè)技術研發(fā)、畜禽及水產品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農資銷售、農林開發(fā)及中草藥種植15萬元，農業(yè)技術推廣、農業(yè)機械及配件、工程機械、預包裝食品銷10萬元。5萬元用于獎勵優(yōu)秀員工獎金，10萬元用于資金周轉。
六、財務預測
在我們公司起步的前三年，公司將處在一個持衡或虧本狀況，因為我們存在經驗不足和技術問題。而五年后會有很好的收益。
七、風險控制
在創(chuàng)業(yè)過程中，每個環(huán)節(jié)都不能忽視，既要看到公司發(fā)展中存在的顯性問題又要看的隱性問題。項目的開展要經過公司民主討論，要在三分之二人員同意后方可執(zhí)行項目計劃。
目 錄
一、企業(yè)概況
�。ㄒ唬┢髽I(yè)概述分析（4）
（二）企業(yè)開發(fā)創(chuàng)意（4）
�。ㄈ┲饕洜I范圍（4）
�。ㄋ模┢髽I(yè)類型（4）
二、創(chuàng)業(yè)團隊介紹
�。ㄒ唬﹫F隊簡介（4）
（二）團隊成員個人情況（4）
三、行業(yè)市場分析
�。ㄒ唬┦袌鼋榻B（5）
�。ǘ┊斏鷳B(tài)農業(yè)公司的經營點（5）
�。ㄈ┠繕祟櫩腿好枋觯�5）
�。ㄋ模└偁幮苑治觯�6）
四、服務項目及價格介紹
�。ㄒ唬╉椖口A利模式（6）
（二）項目服務及價格表（7）
五、企業(yè)及人員組織機構
�。ㄒ唬┢髽I(yè)組織機構（8）
六、市場營銷策略
�。ㄒ唬I銷方式(8)
�。ǘ﹥r格策略（9）
七、資金規(guī)劃
�。ㄒ唬┤谫Y方案（9）
�。ǘ┕潭ㄙY產（11）
（三）流動資金（11）
�。ㄋ模┴攧請蟊恚�12）
一、企業(yè)概況
（一）企業(yè)概述分析
企業(yè)名稱：明駿生態(tài)農業(yè)科技有限公司
企業(yè)地點：楚雄中醫(yī)藥高專校內。目前楚雄 靈秀湖區(qū)發(fā)展較為迅速，中央城商
業(yè)區(qū)正在建設中，它南臨西山公園；北臨東臨蕪湖奧體中心；西鄰中央城小區(qū)。周圍還有城市花園、大型居民小區(qū)，地理位置十分優(yōu)越。
創(chuàng)業(yè)時間：預計20xx年上半年
經營面積：30平方米左右
內部設計: 辦公桌，生態(tài)農產品展示臺
資金投入：2萬元
員工人數：7人（包括創(chuàng)業(yè)團隊人員）
�。ǘ┢髽I(yè)開發(fā)創(chuàng)意
在大學期間我們的團隊成員就先后參加了“GYB創(chuàng)業(yè)培訓班”、“未來職業(yè)規(guī)劃大賽”、“創(chuàng)業(yè)實訓”等一系列創(chuàng)業(yè)意識培養(yǎng)活動，都具有創(chuàng)業(yè)夢想。20xx年11月份，部分成員曾參與參加學校創(chuàng)業(yè)孵化基地中晨光養(yǎng)生館的開業(yè)及后期運作。
�。ㄈ┲饕洜I范圍
農副產品種植、農業(yè)信息咨詢服務為主、陸續(xù)會開發(fā)以下項目農業(yè)技術研發(fā)、畜禽及水產品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農資銷售、農林開發(fā)及中草藥種植、農業(yè)基地開發(fā)、建設、園林綠化工程施工及設計、農業(yè)技術推廣、農業(yè)機械及配件、工程機械、預包裝食品銷售等。
（四）企業(yè)類型
根據本企業(yè)特點和市場定位，我們的企業(yè)屬于生態(tài)農業(yè)服務行業(yè)。
二、創(chuàng)業(yè)團隊介紹
�。ㄒ唬﹫F隊簡介
團隊成員：******
團隊專業(yè)：藥學系生物制藥、藥物制劑
團隊口號：生態(tài)生活更美好。
�。ǘ﹫F隊成員個人情況
個人成績優(yōu)異，*。
個人成績優(yōu)異，*。
三、行業(yè)市場分析
�。ㄒ唬┦袌鼋榻B
�。ǘ┊斀裆鷳B(tài)農業(yè)的經營特點
1.經營模式
公司計劃采用“公司+基地+農戶(農業(yè)合作社)”的形式進行推廣種植。
2.所有制形式
非國有經濟較多，尤其是私營經濟在數量上占較大比重，私營成分的店占總數的90%左右。
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