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鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結

時間:2022-12-11 15:45:46 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結 我要投稿

關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結合集五篇

  時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經(jīng)結束了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。那么你有了解過工作總結嗎?下面是小編為大家收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結合集五篇

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結 篇1

  今年以來,我鄉(xiāng)深入貫徹黨的十八大和十八屆四中全會精神,認真落實《四川省社會治安綜合治理工作綱要(試行)》,緊緊圍繞建設“平安夾江”“平安”要求,堅持“打防結合、預防為主”的方針,大力開展嚴打整治斗爭,切實加強基層基礎建設,認真做好矛盾糾紛的排查調處工作,積極構建社會治安防控體系,積極做好網(wǎng)格化管理工作,社會治安狀況保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。全鄉(xiāng)未發(fā)生各類刑事案件。治安案件5起,查處率達100%。矛盾糾紛共排查矛盾糾紛45起(其中村25起、鄉(xiāng)20起),調處45起,調處率為100%,調處成功率100%。

  1、主要工作措施:

  一、抓住一個龍頭,建立健全綜合治理制約和激勵機制。

  鄉(xiāng)黨委、政府歷來高度重視治安綜治工作,班子成員牢固樹立“發(fā)展是硬道理,是第一要務,穩(wěn)定是硬任務,是第一責任”的觀念,抓住落實綜治責任制這個龍頭,逐步建立健全綜治工作制約和激勵機制。一是全面實行“四個納入”。即把治安綜治工作納入領導干部特別是村主要干部任期目標責任制及政績考核的重要項目;納入黨委考核使用干部的必備條件;納入百分制目標管理考核的重要內容;納入評先評優(yōu)的必備條件。二是每年簽訂三份治安綜治責任狀。即黨委、政府和村(單位)、村和組、組和戶逐級簽訂責任狀,縱向到底,責任到人,形成了治安綜治工作人人有責的工作機制。三是認真組織兩次檢查。即半年檢查和年度檢查。采取“聽、查、看、議”等方式嚴格檢查,把治安綜治工作檢查結果與經(jīng)濟建設、黨建工作一起,與責任人的補貼獎金掛鉤,做到獎勤罰懶。近年來,每年與綜治工作掛鉤的目標獎金均保持在500元以上。四是真正落實“一票否決”權。在今年組織的各種評先評優(yōu)表彰中。

  二、堅持三項制度,形成常抓不懈的工機制。

  一是堅持領導干部掛片包村負責治安綜治工作制度。全鄉(xiāng)治安綜治工作黨政一把手負總責,5位班子成員分掛5片、10位鄉(xiāng)領導聯(lián)系10個村委會,62名鄉(xiāng)村干部包92組,綜治成員單位各負其責,形成了鄉(xiāng)、村(單位)、組三級都有人負責社會治安工作的責任體系。有效促進了治安綜治工作責任的落實,實現(xiàn)了基層治安綜治工作有人抓、有人管。二是堅持穩(wěn)定分析會和治安情況通報制度。每半年召開一次全鄉(xiāng)性的穩(wěn)定分析會,研究分析全鄉(xiāng)治安綜治形勢,部署治安綜治工作,解決影響重、難點問題,起到了好的效果。針對階段性社會治安情況,特別是社會治安存在的突出問題,定期和不定期進行通報,既指出問題、危害、原因,又提出具體措施和要求。對各村、各單位及時掌握全鄉(xiāng)治安情況,針對問題采取有效措施,起到了警示和警醒作用。三是堅持責任追究制度。嚴格實行分級管理,按照“誰主管、誰負責”原則,對因管理不善、制度不嚴、防范不實、工作不力致使本村、本部門、本單位發(fā)生重大問題的,堅決按照有關規(guī)定追究一把手和直接責任人的責任;造成嚴重后果的,堅決實行一票否決。

  三、構建三個網(wǎng)絡,增強群防群治能力。

  一是構建法制宣傳網(wǎng)絡。首先,組建了10支由鄉(xiāng)掛村包組人員、村兩委干部和村民小組長組成的法制宣傳隊伍。他們在負責收集、匯總、報送治安信息的同時,結合各階段治安綜治工作重點,開展法制、綜治宣傳教育。今年圍繞建設“平安”,依法治縣,集鄉(xiāng)所在地特別制作了三條固定標語,各村普遍也制作了一條以上固定標語。張貼標語10多條,營造了建設“平安”的濃厚氣氛。此外,為了提高法制宣傳實效,今年以來,在中小學生中開展了“法律進校園”活動,讓中小學生把農(nóng)村實用法制知識宣傳材料帶回給家長,使法制教育走進家庭,近千名家長受到了法制教育;司法所、派出所和學校結對共建,定期到學校進行法制講座,提高了學生的學法熱情和守法自覺性。二是構建矛盾糾紛排查調處網(wǎng)絡。首先是建立健全了鄉(xiāng)、村兩級矛盾糾紛排查網(wǎng)絡。鄉(xiāng)掛村領導干部和村兩委都是村級矛盾糾紛的排查調處員,一般性矛盾糾紛由掛包村人員協(xié)同村里調處,調處結果上報;無法解決的矛盾交鄉(xiāng)調委會調處;重大矛盾糾紛實行掛牌督辦,專門成立工作組解決。其次是實行鄉(xiāng)領導輪流值班接待來訪制度。周一至周五安排兩名鄉(xiāng)領導值班,現(xiàn)場接待群眾來訪,解答群眾疑問,化解矛盾。再是嚴格雙休日值班,每個周末安排一名鄉(xiāng)領導,兩名鄉(xiāng)干部值班,處理處理突發(fā)事件。基本做到了把矛盾解決在當?shù)、解決在基層、解決在萌芽狀態(tài),并有效處置了一些群體性上訪事件。三是構建治安防范網(wǎng)絡。一方面成立治安巡邏隊,協(xié)助治安管理。全鄉(xiāng)成立治安巡邏隊伍10支,50人,堅持在重大節(jié)假日上街(路)巡邏。一年來,協(xié)助派出所調解糾紛6起,起到較好防范作用。另一方面是在火災高風險時期和春節(jié)前后,聘請打更員,作好防火防盜警示。

  四、高度重視四項工作,提高綜治工作整體水平。

  一是著力解決治安管理的`突出問題。堅持“嚴打”方針不動搖,保持嚴打高壓態(tài)勢。今年重點開展了刑事在逃案犯的追逃、整治農(nóng)村賭博和涉淫場所、校園周邊治安環(huán)境治理、整頓農(nóng)貿市場交易秩序,取得了明顯效益。二是扎實推進建設“平安”工作。根據(jù)縣委縣政府建設“平安夾江”工作部署,今年完成了建設“平安”實施方案,提出了創(chuàng)建規(guī)劃、工作措施。三是切實加強機構隊伍建設。鄉(xiāng)、村兩級全部成立綜治委、調解委,鄉(xiāng)設有綜治辦。鄉(xiāng)綜治委主任由黨委書記擔任,綜治辦主任由分管領導兼任。村綜治、調解委分別由一名副書記或副主任擔任,機構基本健全,鄉(xiāng)村兩級綜治人員隊伍共12名。為提高綜治隊伍的整體素質,采取以會代訓、專題講座、舉辦短期培訓等多種形式,對村級治保、調解主任等相關人員進行了教育培訓,進一步提高了綜治干部的政治業(yè)務素質,增強了事業(yè)心和“為官一任,保一方平安”的責任意識。在落實經(jīng)費保障上,每年都把綜治經(jīng)費列入財政預算,20xx年達到人均1.00元,超支部分,鄉(xiāng)財全部承擔。綜治工作人員崗位津貼和村級綜治、調解主任報酬均按規(guī)定予以了落實。穩(wěn)定基層綜治工作隊伍,夯實了工作基礎。四是注重協(xié)調各方作用,促進形成整體工作合力。明確各綜治成員單位的職責,在工作充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢,既各負其責,又協(xié)調配合,凡涉及哪個部門解決的問題,就由哪個部門解決,屬于多個部門解決的問題,由綜治委協(xié)調解決。每月召開綜治成員單位例會,定期開展矛盾糾紛集中排查。中小學均配備了法制副校長。鄉(xiāng)里成立了外來人口管理站,加強了流動人口管理。全鄉(xiāng)成立刑釋解教人員和社區(qū)矯正人員幫教小組10個,鄉(xiāng)上成立社區(qū)矯正領導小組,實行“一幫一”幫教育轉化,社區(qū)矯正人員重新犯罪率為零。截止目前,我鄉(xiāng)一共接收社區(qū)服刑人員12人,己解矯8人,尚有4個社區(qū)矯正人員正在管教之中。

  2、存在問題和建議:

  一是農(nóng)村財稅體制改革后,鄉(xiāng)村可用財力減少,綜治工作人員的經(jīng)濟待遇特別是村級從事治保、調解工作人員的待遇落實面臨困難。請求上級財政專門予以統(tǒng)籌解決。

  二是治安綜治工作隊伍業(yè)務素質急需提高,但由于基層條件有限,無法承擔培訓教育職責,建議上級綜治組織基層綜治干部進行系統(tǒng)學習和培訓。

  三是隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,治安綜治工作面臨更大挑戰(zhàn),基層治安綜治工作硬件設施不足,經(jīng)費緊張,請求上級給予專項資金支持。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結 篇2

  一年來,我鎮(zhèn)消委會在區(qū)消委會的直接領導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,圓滿完成全年各項工作任務。緊緊圍繞年主題:“攜手共治 暢享消費”的總體目標,全面適應經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài),搭建維權共治新格局,按照“依法治國”的理念,依法履行《消法》所規(guī)定的各項責任、義務,加強社會監(jiān)督和教育引導,讓消費者愿意消費、暢享消費,努力維護消費者的合法權益。

  一、 利用3·15國際消費者權益日積極開展宣傳活動

  我會利用3月14日逢場的有利時機,在農(nóng)貿市場舉行年主題為“攜手共治 暢享消費”3·15國際消費者權益日宣傳、咨詢活動,現(xiàn)場為消費者解答日常生活中遇到的熱門、難點維權的方法方式、辨別真假商品的竅門。10月下旬以來,我會特地邀請信用分社和郵政儲蓄的同志,多次深入場鎮(zhèn)、社區(qū)、學,F(xiàn)場演示20xx年新版百元人民幣和舊版幣的防偽區(qū)別,加大對20xx年新版百元人民幣的`宣傳力度,使消費者在寓教于樂中掌握辨別方法,提高維權本領,F(xiàn)場接受咨詢43人次,會同金融部門發(fā)放反假貨幣宣傳資料、20xx年版第五套人民幣100元紙幣宣傳手冊約540份。張貼發(fā)放消費警示530余份,并充分運用村務公開欄、宣傳標語、宣傳車等載體多渠道地開展各項宣傳活動,修建濃郁氛圍,進一步推動消費者權益保護工作的深入開展。

  二、 積極協(xié)調投訴案件,切實維護消費者的正當權益

  維護消費者正當權益是國家法律賦予消委會的職能,是上為政府分憂下為百姓解難的一項重要工作,我會扎扎實實地把維護消費者權益作為一項重要的民心工程來抓,以實際行動建立起消委會“門易進、事易辦、話易說”的良好形象。全年共受理投訴案件6起,成功調解6起,調解率為100﹪,確保把消費糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。會同鎮(zhèn)畜牧站協(xié)調賠償生豬死亡案例44件,第一時間向保險公司報案并協(xié)調賠償事宜,為老百姓挽回經(jīng)濟損失32757.2元,其中賠付能繁母豬16頭計16000元,育肥豬28頭計16757.2元;會同鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術服務中心協(xié)調賠償玉米等農(nóng)作物的受災賠償,全鎮(zhèn)受風災涉及10個行政村61個村民生產(chǎn)組,受災面積達1120畝,按照保險賠付標準130元每畝,應向農(nóng)戶賠償資金145600元,目前已向保險公司上報所有資料,資金賠付工作正在進行中。

  三、 下一步工作打算

  回顧一年來的工作,雖然取得一定的成績,但離正規(guī)化建設的要求還有一定的距離,在今后的工作中我會將繼續(xù)圍繞區(qū)消委會和鎮(zhèn)黨委政府的中心工作,認真履行職責,扎實推動維權工作的進程。努力做到以下幾點:一是繼續(xù)加強對新《消法》的宣傳力度,提升村民對消費者權益保護工作認知度;二是緊扣年主題,認真開展好各項宣傳工作,擴大宣傳工作的寬度和深度,為消費者提供良好的消費環(huán)境;三是加強自身對業(yè)務知識的學習,不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結 篇3

  一是推動經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。重點在“調”字上做,圍繞市場需求,積極調整種養(yǎng)殖業(yè)結構;繼續(xù)做好與兵團第七師x團融合發(fā)展各項工作,依托其優(yōu)勢,推動農(nóng)業(yè)發(fā)展上水平。加快賽力克提牧場基礎設施建設,高位推動旅游項目區(qū)建設,形成經(jīng)濟發(fā)展的新亮點。將旅游業(yè)作為xx鎮(zhèn)(場)打破經(jīng)濟瓶頸的突破口,將精品旅游和大眾旅游相結合,上完善旅游風景區(qū)民族特色牧家樂和爭取建設特色旅游小鎮(zhèn),下完成xx徒步大道前期綠化工作,上下共同打造旅游新平臺,逐步實現(xiàn)旅游業(yè)作為我鎮(zhèn)未的主要經(jīng)濟增長點。繼續(xù)堅持土地流轉整合,解放農(nóng)村勞動力,鼓勵和促進農(nóng)民創(chuàng)業(yè),作為解決我鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)牧民增收致富問題的根本措施,同時完善基礎設施配套建設,為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)牧民提供創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境和服務。

  二是持續(xù)加強和改善民生。抓好鎮(zhèn)區(qū)供排水、18000畝以色列滴管、三條防洪溝修建加固等重點項目推進,爭取早日建成。加快推進村級廣場建設,努力促成賽力克提牧場滑雪場、賽馬場等體活動場所建設。加大就業(yè)結構性矛盾的解決力度;積極落實教育、醫(yī)療、化、社會保障等基本公共服務水平,多方協(xié)調跑辦項目資金,加大群眾需求相適應的服務項目建設和措施力度,將資金向改善民生方面傾斜。強化整合扶貧資,探索符合實際的造血式扶貧路子的力度。

  三是全面從嚴加強黨的建設。加大投入力度,確保今年底全面完成村級陣地“+2”工程建設任務。健全村隊干部報酬正常增長機制,充分調動和激發(fā)干部的工作積極性,將更多時間和精力投入到如何提高黨員發(fā)展質量,健全完善“兩棲”人員管理服務長效機制上,努力把基層黨組織打造成堅強戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮帶頭示范作用。深入研究新形勢下黨建工作,創(chuàng)新舉措,多謀劃有效的硬招實招。既做好“規(guī)定動作”,又多方結合xx鎮(zhèn)實際多出亮點特色的“自選動作”,加強平時的'了解和督促檢查;調整一些年齡偏大的黨支部書記、讓能力強的年輕干部挑起重擔,發(fā)揮先鋒模范作用。加大黨員干部宗旨意識和服務意識提升工程的建設,切實關心群眾的困難和問題,從感情上入手,緊密聯(lián)系群眾,在群眾中樹立良好口碑不好。狠抓服務能力建設,廣泛征求服務群眾的意見建議,拓寬思路、拓展渠道,對群眾反映的問題拿出有效可行的解決辦法。推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展走向新常態(tài),尤其是針對一些集體經(jīng)濟薄弱的牧業(yè)隊,加大為群眾辦實事好事的資金跑辦。

  四是強化黨風廉政責任制建設。加大廉政化教育力度,組織開展形式多樣的專題教育活動,筑牢思想防線。強化責任落實,把壓力層層傳導到基層。嚴抓“三項治理”,強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,以零容忍的態(tài)度,嚴肅查處損害群眾切身利益的違規(guī)違紀問題。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結 篇4

  **地區(qū)新華書店在自治區(qū)新聞出版局、自治區(qū)新華書店的正確領導下,在當?shù)匦麄、新聞出版、教育和?jīng)貿工委的大力支持下,緊緊圍繞“開拓市場、擴大發(fā)行,創(chuàng)新發(fā)展、提高效益”的經(jīng)營思路,有效發(fā)揮新華書店品牌優(yōu)勢,同心同德、埋頭苦干,創(chuàng)先爭優(yōu)、科學發(fā)展,取得了“三個文明”和“兩個效益”的雙豐收,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:

  一、主要經(jīng)濟指標完成情況

  全年完成銷售凈收入 萬元,實現(xiàn)利潤 萬元,同比分別增長 %、 %;其中教材銷售 萬元,教輔銷售 萬元, 一般圖書銷售 萬元。民文一般圖書銷售 萬元,同比增長%。

  二、主要工作開展情況

 。ㄒ唬┘泄リP,做好教材教輔銷售工作。

  面對日趨激烈的市場競爭,我們不斷增強市場經(jīng)營意識,牢牢抓住教材、教輔銷售這個龍頭,按照教材經(jīng)營工作“高效、扎實、主動、細致”的要求,進一步強化服務意識、提高服務水平、優(yōu)化服務質量,打好經(jīng)營主動仗,維護好教材

  發(fā)行市場, 贏得了圖書發(fā)行的主動權,圓滿完成了“課前到書,人手一冊”這項政治任務。主要做法是:

  1、密切店校關系。我們堅持站在講政治、講穩(wěn)定、講大局的高度,牢固樹立為教育服務的思想,加強與教育行政部門的溝通和協(xié)作,認真做好中、小學教材發(fā)行工作。認真做好教材調劑工作,經(jīng)常深入各學校走訪,征求意見,了解教材是否滿足教學需要,查看教材印刷裝幀的質量,對有問題的教材做到當場、及時調換,對學校追加、追減的訂數(shù)及時進行調劑、上報,確保教材征訂和發(fā)放足額、配套、齊全,樹立了良好的企業(yè)形象,贏得了學校的認可。

  2、提高服務意識。在教材征訂上,嚴格遵守國家對教材、教輔發(fā)行的有關規(guī)定。同時,按照“在確保教材訂數(shù)的基礎上,重點加強教輔發(fā)行”的工作思路,選準突破口,開展了征訂上門、送書上門、結算上門的“三上門”服務,按照教委圈定的征訂目錄,做到了凡是訂單上所有的全部科目開全科、訂滿數(shù)。

  3、做好細節(jié)工作。員工們克服了教材版本雜、品種繁多等困難,嚴把“訂單關”,即業(yè)務人員填寫訂單、業(yè)務科長查對、業(yè)務經(jīng)理復核,雖然增加了我們的工作量,但卻有效避免了學校錯訂、漏訂和重訂現(xiàn)象的發(fā)生,贏得了學校領導和老師們的肯定。

 。ǘ┘型粨簦话銏D書銷售實現(xiàn)新突破。

  一般圖書銷售是體現(xiàn)書店核心競爭力的關鍵所在。面對競爭日益激烈的圖書市場,今年我們制定了以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般圖書銷售的發(fā)行戰(zhàn)略,不斷尋找新的效益增長點,采取了一系列有效的措施,集中突擊一般圖書的銷售,取得了較好的'成績。具體做法是:

  1、積極組織貨源,特別是教輔圖書做到早動手、早進貨,大部分店都按照地區(qū)店的工作部署及時備貨,搶占了市場先機,取得了較好效益。

  2、調整圖書結構,形成了由常銷書、動銷書、暢銷書組成的合理的備貨體系。適當壓縮純文藝類圖書的進貨量,相應增加了科技、社科、經(jīng)濟、外文、計算機和工農(nóng)業(yè)用書的進貨量,用種類齊全的圖書贏得更多的讀者群體。

  3、開拓農(nóng)村市場,把科技圖書送到了農(nóng)牧區(qū)、田間地頭。以“東風工程”為契機,開動“送書車”服務于城鄉(xiāng),進行流動售書,年內,全地區(qū)共計舉辦流動售書活動8次,參加人員16人次,銷售額達 萬元。

  4、搶抓節(jié)假日的有力時機,集中促銷。先后以自治區(qū)新華書店成立六十周年、“世界讀書日”等活動為契機,精心組織策劃,開展了一系列形式多樣的促銷活動,依托節(jié)日氣氛,展開宣傳攻勢,擴大了一般圖書銷售,增加銷售額,創(chuàng)造了市場效益。【新華書店年度工作總結】

  5、內外營銷結合,擴大一般圖書銷售。利用“金山之夏”文化廣場公益性文藝匯演,大量群眾集中觀看的有利時機,開展便民流動售書活動,在銷售圖書的同時,也豐富了城鎮(zhèn)居民的精神文化生活,發(fā)揮了新華書店文明示范窗口的作用。

  (三)做好“農(nóng)家書屋”和“東風工程”免費贈送圖書、音像制品、期刊發(fā)送工作。從講政治的高度,狠抓“農(nóng)家書屋”、“東風工程”任務落實。目前,已發(fā)行《今日**》、《新晨》、《**婦女》、《農(nóng)牧科技》、《黨員之友》等期刊共計19438冊,共計76,709.10元;第四批東風工程圖書150144冊,共計1,397,625.40元;音像制品共計35599盤,共計451,267元。在全地區(qū)建起113家“農(nóng)家書屋”,發(fā)行圖書、音像制品155925冊,共計2,005,163.76元。為豐富農(nóng)牧區(qū)文化生活,提高農(nóng)牧民文化素質,加強社會主義新農(nóng)村建設,構建社會主義和諧社會做出了應有貢獻。

  (四)提升企業(yè)競爭力,構建圖書發(fā)行新網(wǎng)絡

  書店作為文化企業(yè),要想在激烈的競爭中擁有一席之地,必須拓寬發(fā)行市場,努力提升企業(yè)競爭力。為此,我們充分發(fā)揮新華書店品牌經(jīng)營和規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢,結合實際,大膽探索,不斷加快網(wǎng)點建設的步伐,構建圖書發(fā)行新網(wǎng)絡。

  一是負責實施了**縣網(wǎng)點“東風工程”建設項目。目前,占地20xx平方,總投資1000余萬元的**縣店“東風工程”建設項目主體工程已驗收。

  二是地區(qū)店領導深入基層,加強調研督導,指導縣店工作,協(xié)調解決實際困難和問題。

  三是集中盤庫。5月16日—23日,地區(qū)店對所屬各縣店圖書進行了一次盤點,全面掌握全地區(qū)新華書店圖書進、銷、存實際情況,為實現(xiàn)統(tǒng)一售書、統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一經(jīng)營,確保經(jīng)營管理任務完成,奠定了堅實基礎。

 。ㄎ澹﹦(chuàng)新管理手段,提高經(jīng)營管理水平。

  一是提高職工收入,調動工作積極性。為縮小與兄弟地州書店系職工的工資收入差距,跟上自治區(qū)新華書店改革步伐,我們結合實際,參照自治區(qū)新華書店系統(tǒng)工資改革方案,將職工原崗位工資類別執(zhí)行一類提高到執(zhí)行三類,全地區(qū)共增資人員61人,年增資額達152,628元。

  二是加強財務管理和財務監(jiān)督。嚴格執(zhí)行財務“一支筆”,控制大額開支,壓縮減少不必要開支,嚴把資金出口,確保有限的資金用在最適當?shù)牡胤,提高了資金的利用率。

  三是進一步完善物流配送體系。通過統(tǒng)一訂購、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一配送,實現(xiàn)了信息共享,減少了采購配送環(huán)節(jié),費用成本大大降低,退貨量明顯減少,采購配送質量得到提

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結 篇5

  鄉(xiāng)卷煙配送年終報告伴隨著網(wǎng)絡建設的不斷深入,怒江煙草實施了電話訂貨,網(wǎng)上配貨,電子結算、現(xiàn)代物流的現(xiàn)代流通體系。

  一、分管轄區(qū)的基本情況

  XX年5月?lián)?#鄉(xiāng)客戶經(jīng)理,管轄的片區(qū)從與福貢縣交界的臘咱村,一直到與茨開鎮(zhèn)接壤的月各村,人口總量近6000人,共有持證零售戶16戶。該轄區(qū)山區(qū)比例大,貧困人口多,貧困面大,貧困程度深,沒有主要的支柱經(jīng)濟來源,是完完全全的農(nóng)村市場。

  二、全心全意的服務于零售戶農(nóng)村卷煙零售戶分布疏散,資金有限,經(jīng)營能力不強,經(jīng)營隨意性大。

  大多邊務農(nóng)邊經(jīng)營,營業(yè)時間不穩(wěn)定,農(nóng)忙時經(jīng)營的時間短等諸多問題。但我仍有決心干好此項工作。針對部分客戶對計劃投放卷煙有一些意見,我們在把握公司總體思路的同時,傾聽他們的抱怨,站在他們的角度換位思考。客戶在發(fā)泄不滿情緒時,我全部接受,過后再耐心地給他們解釋。同時也要求客戶做好引導消費者適應各種口味的卷煙,把長期形成只買幾個暢銷品牌的客戶作為重點引導實行詫異化服務。通過查看庫存,整理柜臺,傾聽客戶的每一句話。作為客戶經(jīng)理,我有義務提出的問題或遇到的困難及時幫助解決,要不斷的收集市場信息。再走訪過程中,靈活使用溝通技巧,通過各種方式的情感交流,準確了解客戶的真正需求,使客戶告訴你不知道的情況,說出他們真實的想法和意見。例如:問問客戶對提供的服務是否滿意?是否有需要改進的地方?如何改進等等,這樣,有助于提示客戶,表達我們的誠意,從而提高客戶的忠誠度。充分利用電話訂貨系統(tǒng),以細致的服務工作,做好提醒忘記訂貨客戶工作。具體做法:收集經(jīng)常忘記訂貨客戶的名單,在走訪他們時,為店主提供有效的提行服務。如在客戶柜臺邊的掛歷或日歷上做好記號,以提醒不要忘記。告訴經(jīng)營戶路子要正,經(jīng)營戶要從正規(guī)的渠道進貨,不能為一時的眼前利益而違規(guī)操作,這樣不僅會影響自己在煙草公司的誠信度,而且一旦有假冒煙售出,也會失去消費者的信任,使自己名利雙失。經(jīng)營方式一定要隨著市場的變化而變化,不能因循不變,一成不變,要時刻關注卷煙市場品牌的走向及消費情況,及時收集分析市場信息,以便及早組織貨源,才能把握銷售先機取得較好的效果。

  今年x月份,州公司領導帶領我們到德宏州考察學習,聽取了德宏州公司領導的介紹,參觀了他們的.訂貨中心,物流分解中心,讓我開闊了眼界,增長了知識,增強了做好卷煙經(jīng)營的信心,這次學習考察,從他們的工作中看到我們的差距,轉變了觀念,增強了工作信心和工作責任感。牢固樹立現(xiàn)代營銷理念,把客戶至上,服務為本,誠信經(jīng)營,共同發(fā)展融入工作中的每一個環(huán)節(jié)和過程,努力提高自身的素質。在今后的工作中,我要更進一步轉變思想及服務觀念,最大限度的了解,滿足客戶的要求,其次要樹立強烈的責任感和高度的責任心。有一股勇于進取積極、向上的勁頭。不求能夠做得盡善盡美。但求能夠做的盡職盡責,我不辜負各級領導對我的信任和厚望,我以及新業(yè)務模式所賦予我的任務和使命。既然歷史賦予我這個光榮的稱號,只有用我的耐心、誠心、真心不遺余力的完成這一使命。

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