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糧油店創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2023-12-25 11:20:09 宇濤 其他計劃書 我要投稿
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糧油店創(chuàng)業(yè)計劃書

  在當今社會生活中,需要使用創(chuàng)業(yè)計劃書的場合越來越多,創(chuàng)業(yè)計劃書通常是結(jié)合了市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。不過,你知道創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作格式嗎?以下是小編精心整理的糧油店創(chuàng)業(yè)計劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

糧油店創(chuàng)業(yè)計劃書

  糧油店創(chuàng)業(yè)計劃書 1

  一、 項目選定起因

  1、 不管經(jīng)濟形勢如何,吃作為基本訴求不會改變;

  2、 隨著生活節(jié)奏的改變,購買大米的形式與渠道有分化的趨 勢;

  3、 不同消費能力,不同消費需求的客戶對大米的選擇形成了 多樣性;

  4、 老糧店作為逝去的風景,經(jīng)過目標用戶選擇,產(chǎn)品選擇, 現(xiàn)象包裝,應(yīng)該可以重新煥發(fā)生命力。

  二、 初步構(gòu)想

  1、 產(chǎn)品定位為中端為主,要有差異化;

  2、 店面包裝以老糧店為基本元素,輔以現(xiàn)代元素包裝;

  3、 進貨渠道要選好,壓低成本;

  4、 通過小區(qū)宣傳、門店宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳拓寬店面輻射面;

  5、 店面以專賣店形式出現(xiàn),與市場的普通銷售店實現(xiàn)差異化, 但店面的設(shè)計避免高價店的`印象,讓客戶有進店的欲望,“高而不貴”。

  三、 成本控制

  1、 產(chǎn)品進價;

  2、 鋪面成本、人工成本

  3、 確定基本盈利平衡點后,重新定位產(chǎn)品線。

  四、 待解決問題

  1、 選點

  2、 選產(chǎn)品

  3、 選渠道

  4、 鋪面、產(chǎn)品、人工、進銷渠道的預估,確定出基本運營成本及盈利平衡點,從而確定最終的方案可行性。

  糧油店創(chuàng)業(yè)計劃書 2

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍:

  糧、油、奶、蛋、肉等基本生活品的零售和配送

  企業(yè)類別:

  □生產(chǎn)制造

  □批發(fā)

  □農(nóng)業(yè)

  □新型產(chǎn)業(yè) □其他

  二、創(chuàng)業(yè)者的個人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):

  19xx年6月 就職太原市玻璃瓶廠

  19xx年7月 在中國人壽保險公司從事壽險銷售

  20xx年3月 在安利公司從事美容、營養(yǎng)、營業(yè)代表

  20xx年8月 在朔州銷售煤炭機械

  20xx年12月 創(chuàng)辦“太原市瑞福祥社區(qū)糧油配送中心”

  20xx年10月 創(chuàng)辦“太原市天順祥商貿(mào)有限公司” 教育背景,所學習的相關(guān)課程(包括時間):

  20xx年5月參加全國營銷培訓班

  20xx年8月~9月,參加太原市兩期SYB創(chuàng)業(yè)培訓班

  三、市場評估

  目標顧客描述:

  目標顧客:太原市下元街道社區(qū)居民。太原市下元街道共有18個社區(qū),居 民98736,住戶約30855戶。

  市場容量或企業(yè)預計市場占有率:

  市場容量:

  糧:據(jù)調(diào)查,平均每人每月食用量20斤,乘以社區(qū)人數(shù)98,736人, 等于1,974,720。

  油:據(jù)調(diào)查,平均每戶每月消耗量為一桶,共消耗30855桶。

  奶:喝奶人數(shù)占總?cè)藬?shù)的1/4,即98736/4=24684人,每人每月按30袋計, 為740,520袋,為740520/20=37026箱。

  蛋:平均每人每天一個雞蛋,每斤 9個雞蛋,每天消耗量11000斤,每月消耗330000斤。

  肉:平均每戶每月吃肉 8斤,肉的消耗量為246,840斤。市場總量很大。 市場占有率按30%~50%計。 市場容量的變化趨勢:

  該市場較穩(wěn)定,需求量只會增加,不會降低。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1、人員熟;

  2、關(guān)系好;

  3、品種全。

  競爭對手的主要劣勢:

  1、價格高;

  2、成本高。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1、成本低;

  2、價格便宜;

  3、供應(yīng)商送貨

  4、供應(yīng)商促銷

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1、新進入,關(guān)系沒建立;

  2、品種少;

  3、員工都是新手。

  四、市場營銷計劃

  1、產(chǎn)品

  2、價格

  3、地點

  ⑴選址細節(jié):

 、七x擇該地址的原因:

  房租便宜;就近、方便消費者購買和減少上門送貨的距離。

  ⑶銷售方式(選擇一項并打√)

  □零售商 □批發(fā)商

 、冗x擇該銷售方式的'原因:

  本公司經(jīng)營的產(chǎn)品是基本消費品,人們購買的特點是方便,所以采取社會 銷售方式。

  4、促銷

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)將登記注冊成:

  □個體工商戶 □個人獨資企業(yè) □合伙企業(yè) □其他 擬議的企業(yè)名稱:太原市天順祥商貿(mào)有限公司

  企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和圓拱工作描述書):

  職務(wù)

  董事長兼總經(jīng)理1人

  月薪 1500元

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