【必備】安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
根據(jù)縣委、政府的要求和相關(guān)會議精神,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)堅持“以人為本,安全第一”的方針和“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門參與、群眾監(jiān)督”的原則,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,按照黨委、政府提出的“統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、措施落實、認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任明確、工作到位”的要求,認(rèn)真抓好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。
上半年以來,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)及“兩土”取締工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級各有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,通過全鎮(zhèn)干部職工和廣大人民群眾的共同努力,各項安全生產(chǎn)工作正常開展,安全生產(chǎn)工作和“兩土”取締取得了一定的成績。人民群眾的生命財產(chǎn)安全得到保障,生態(tài)環(huán)境得到明顯改善,F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年以來的工作情況總結(jié)如下:
一、切實加強領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)黨委、政府建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點,明確工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性、艱巨性、復(fù)雜性和長期性,增強抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,克服松勁情緒、畏難厭戰(zhàn)情緒,樹立抓好安全生產(chǎn)工作的信心和決心,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各管理區(qū)、村負(fù)責(zé)人具體抓、安監(jiān)站主要抓的上下齊抓共管的良好工作局面。班子成員對所聯(lián)系片區(qū)的安全生產(chǎn)和“兩土”工作進行了督促和指導(dǎo),并從各相關(guān)單位抽調(diào)車輛和人員組成小海鎮(zhèn)安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法組,適時組織綜合執(zhí)法。
二、樹立全局觀念,提高思想認(rèn)識
在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹相關(guān)文件和會議精神,截止目前以來共召開安全生產(chǎn)專題會議7次,扎實部署,認(rèn)真安排,時刻繃緊安全生產(chǎn)這股弦,牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”、“搞好環(huán)保等于創(chuàng)造資源”的思想意識,顧全大局,不因小失大,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)和“兩土”巡回檢查,對非法采煤窩點發(fā)現(xiàn)一口炸封一口,對土法煉鋅爐及燒罐爐發(fā)現(xiàn)一節(jié)取締一節(jié),做到拆棚、毀爐、平場,不講人情,不留面子,以保障人民群眾的'生命財產(chǎn)安全,凈化人們的生活環(huán)境和生存空間為目的,扎實抓好安全生產(chǎn)工作。
三、加強社會監(jiān)督,搞好宣傳發(fā)動工作
四、組織綜合執(zhí)法,形成高壓態(tài)勢
五、嚴(yán)格責(zé)任追究,落實獎懲措施
六、存在的問題
1、非法采煤窩點和“兩土”取締方面:管理區(qū)、村對安全生產(chǎn)工作仍然存在思想意識不強、宣傳不到位、態(tài)度不夠堅決,打擊力度不大,發(fā)現(xiàn)非法采煤窩點和“兩土”死灰復(fù)燃的情況不及時上報。
2、道路交通方面:由于我鎮(zhèn)地處交通樞紐,外籍過往車輛多,交通流量增大,有部份駕駛員未經(jīng)正規(guī)的培訓(xùn)就駕駛車輛,拖拉機、農(nóng)用車違章載人的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
3、消防安全方面:我鎮(zhèn)部份村寨大,貧困面大,消防力度不夠,需待加強。
在下步工作中,我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,突出重點,在“沉下去、抓落實”上下功夫,不斷加大工作力度,完善工作措施,積極主動開展工作,竭盡全力抓好安全生產(chǎn)工作,圓滿完成安全生產(chǎn)工作各項目標(biāo)任務(wù)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
在即將過去的20xx年,區(qū)農(nóng)機局以推進我區(qū)“平安農(nóng)機,和諧農(nóng)機”建設(shè)為工作目標(biāo),以預(yù)防農(nóng)機事故發(fā)生,保障農(nóng)機安全生產(chǎn)為工作重心,認(rèn)真組織開展了全區(qū)農(nóng)機年度檢審工作,積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“農(nóng)機安全生產(chǎn)月”活動,全面貫徹實施《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,不斷提高依法行政水平和監(jiān)理隊伍素質(zhì),加大農(nóng)機行政執(zhí)法管理力度,較好地完成了年初制定的各項工作任務(wù),下面就對今年的農(nóng)機安全生產(chǎn)工作予以總結(jié),同時對20xx年度工作作出安排。
今年的工作
一是把年度檢審工作與治理“黑車非駕”緊密結(jié)合,加大路查路檢力度,同時對未參保交強險、非法拼裝、私自改裝的拖拉機(變型機)不予年檢;對按規(guī)定應(yīng)報廢的采取強制報廢,努力提高檢、審驗質(zhì)量,消除事故隱患,截止十二月上旬,全區(qū)共檢審?fù)侠瓩C(變型機 )1400余臺。
二是開展安全教育,依法促檢,堅持把對機手的安全宣傳教育和農(nóng)機法律法規(guī)的宣傳貫徹始終。印制宣傳資料,宣傳《農(nóng)業(yè)機械安全管理條例》,目前累計向農(nóng)機手發(fā)放600余份,以確保農(nóng)機手做到遵章守紀(jì)、安全行車。
三是為提高拖拉機年審率,大力開展路查路檢專項治理。今年區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站在全區(qū)范圍內(nèi)開展多次較大規(guī)模的路查路檢,累計時間近兩個月,全體路查人員充分發(fā)揮農(nóng)機人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神,兢兢業(yè)業(yè),恪守文明執(zhí)法、熱情服務(wù)的信念,依法查處各種違章行為,對機手動之以情,曉之以理,路查期間共查機350余臺次,消除各種事故隱患19起,檢驗拖拉機20余臺,達(dá)到了預(yù)期效果。
四是深入開展“農(nóng)機安全月”活動,通過各種途徑向農(nóng)機手大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》等相關(guān)法律法規(guī),懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語橫幅,同時組織農(nóng)機執(zhí)法小分隊,出動農(nóng)機法規(guī)宣傳車,深入鎮(zhèn)村道路、田間地頭,為農(nóng)機手們講解農(nóng)機事故的防范及應(yīng)急處置常識,分析典型農(nóng)機事故案例,真正從源頭上加強管理,全面提升農(nóng)機手的安全意識及法律意識。
五是進一步貫徹落實“預(yù)防為主,安全第一”的`方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行變型運輸機目錄管理制度,嚴(yán)格按照省農(nóng)機局最新頒布的變型機技術(shù)參數(shù)做好農(nóng)機入戶工作,真正做到從源頭上把好關(guān),防患于未然,從而有效遏制了農(nóng)機重特大事故的發(fā)生。
20xx年度工作安排:
1、集中力量,全力以赴,年初早作準(zhǔn)備早部署,認(rèn)真做好全區(qū)20xx年農(nóng)機年度檢審工作。
2、開展系列農(nóng)機安全生產(chǎn)教育活動,繼續(xù)加大對《條例 》的宣傳力度,進一步增強駕駛?cè)藛T的法制觀念;持續(xù)開展“平安農(nóng)機”建設(shè),加強管理,狠抓安全整治,提高駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)技能和安全意識,確保農(nóng)機生產(chǎn)安全。
3.繼續(xù)加大路查路檢工作力度,做好隱患排查治理工作。
4、規(guī)范農(nóng)機檔案的管理工作,加強檔案的軟、硬件建設(shè),使檔案管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。
5.強化目標(biāo)責(zé)任管理,細(xì)化目標(biāo)責(zé)任考核,加大工作力度,努力提高農(nóng)機“三率”。
6、加強農(nóng)機監(jiān)理人員政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進一步提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍整體素質(zhì)。
7、全力推進我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法工作規(guī)范化、法制化、制度化建設(shè),積極創(chuàng)建文明執(zhí)法單位,全面塑造農(nóng)機監(jiān)理新形象。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
20xx年前半年生產(chǎn)處全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)下,在各礦和有關(guān)處室的配合下,緊緊圍繞安全,效益的主題,以狠抓礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),加大現(xiàn)場檢查力度,排除重大隱患為主題,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神。積極吸取事故教訓(xùn),針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,全年生產(chǎn)任務(wù)不斷加大;采掘方法的多樣性,采掘銜接緊張;搬家倒面次數(shù)頻繁;頂板,運輸,水害防治安全管理難度加大等現(xiàn)狀,以狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,堅持不安全不生產(chǎn)的原則,積極深入現(xiàn)場查隱患,堵漏洞,取得了較好的效果,F(xiàn)將20xx年前半年安全工作總結(jié)如下:
一,以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭,促進安全生產(chǎn)
年初根據(jù)集團公司安全一號文件精神,制定了生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采煤,掘進,運輸,地測,調(diào)度,綜合管理專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法。并組織了每季度一次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查,和安監(jiān)局共同牽頭組織了一季度,二季度生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)檢查,并將檢查結(jié)果及時上報。同時參加了省安監(jiān)局組織的安全大檢查和省煤炭工業(yè)局組織的生產(chǎn)許可證年檢,并對生產(chǎn)許可證年檢存在的問題處理進行了通報和上報。由于嚴(yán)格考核,措施得力,獎懲分明,全公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均保持了部級標(biāo)準(zhǔn),形成了一個各礦你追我趕的良好局面,極大地促進了全公司的安全生產(chǎn)。
二,以頂板,運輸,防治水,生產(chǎn)銜接為重點,積極開展各種競賽活動,確保安全生產(chǎn)
1,今年以來,我們始終以頂板,運輸,防治水,生產(chǎn)銜接管理為重點,經(jīng)常深入現(xiàn)場,除自己牽頭組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和雨季三防等一系列檢查外,配合公司有關(guān)業(yè)務(wù)處室對七個礦井的安全進行了評估,,對所查問題均進行了三定限期整改。
2,為有章可循,嚴(yán)格考核,制定下發(fā)了20xx年掘進競賽文件,安全技術(shù)措施評優(yōu)50萬文件,生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),邊角煤小塊段和倉房煤競賽考核管理辦法,20xx年防治水計劃及雨季三防工作安排,20xx年地質(zhì)預(yù)測工作安排,20xx年度高產(chǎn)高效礦井申報文件,20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)勞動競賽考核辦法,晉煤集團土地復(fù)墾管理辦法(試行),20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)重點工程管理考核辦法,《煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編》第一,二冊的編輯,校對,印刷工作等一系列管理文件。
3,狠抓分管專業(yè)隱患排查工作,每月對采,掘,運輸,地測專業(yè)隱患工作及時進行了排查,總結(jié),上報,并檢查落實,提出整改意見。
4,對20xx年礦井災(zāi)害預(yù)防計劃進行了審查,并上報安監(jiān)局。
5,對各礦存在的安全隱患及問題及時深入現(xiàn)場,幫助基層解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題。
6,完成了集團公司頂板災(zāi)害防治所需的裝備,儀器計劃等。
7,按要求撰寫了兩篇關(guān)于職業(yè)安全健康管理體系的安全研討論文。
8,給安監(jiān)局上報了各礦井安全狀況調(diào)查報告。
9,根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排,派出二名同志參加應(yīng)對緊急突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí),新編制了五個重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案:晉煤集團破壞性地震應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團重特大水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團頂板事故應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團煤山滑坡事故應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團井下材料火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案。
10,組織有關(guān)處室對各礦雨季三防工作進行了檢查,并將檢查結(jié)果進行了通報。
三,以技術(shù)管理為核心,指導(dǎo)生產(chǎn),保證安全
1,為嚴(yán)格把關(guān),保證綜采面的設(shè)計和倉采安全技術(shù)措施更加合理,科學(xué),積極開展了綜采面設(shè)計審查和倉采安全技術(shù)措施的審批,前半年組織有關(guān)處室共組織有關(guān)處室審批工作面設(shè)計15份,巷道支護設(shè)計2份,成莊火藥庫設(shè)計和鳳礦二仙掌改造方案,地質(zhì)說明書3份,并對王街煤礦越界進入寺河礦進行了多次現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào),下發(fā)紀(jì)要,審批貫通措施,確保了安全貫通。
2,積極開展了綜采面設(shè)計,采掘作業(yè)規(guī)程等項評優(yōu)活動,組織生產(chǎn),機電,通風(fēng),安監(jiān),地測等有關(guān)處室對各礦上報已實施結(jié)束的綜采面設(shè)計,采掘作業(yè)規(guī)程按有關(guān)規(guī)定進行了考評,有效地促進了工程技術(shù)人員搞技術(shù),學(xué)技術(shù)的積極性。
3,為全面提高職工的技術(shù)素質(zhì),形成一個比,學(xué),趕,幫,超的濃厚氛圍,在第四屆集團公司職工技術(shù)技能比武活動月中,制定下發(fā)了生產(chǎn)系統(tǒng)16大工種技術(shù)比武實施方案,并組織了各工種的理論考試命題,判卷,現(xiàn)場實際操作,日常能力評價的考評及比武匯總,總結(jié)工作。
4,為使煤巷錨桿支護技術(shù)規(guī)范化,更好地指導(dǎo)生產(chǎn),保證安全生產(chǎn),在廣泛征求各處室及各礦基層單位的基礎(chǔ)上,又制定下發(fā)了關(guān)于落實煤巷錨桿支護技術(shù)規(guī)范,加強支護管理的有關(guān)規(guī)定。
6,經(jīng)常深入現(xiàn)場,幫助基層單位解決技術(shù)難題。針對各礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,我們積極深入現(xiàn)場,和礦方共同出主意,想辦法,研究和制定實施方案,確保了時間過半,任務(wù)過半。
7,積極開展了技術(shù)交流,邀請焦作工學(xué)院張教授來公司進行瓦斯,地質(zhì)專業(yè)技術(shù)交流,在聽取成莊,寺河兩礦地質(zhì)人員有關(guān)瓦斯地質(zhì)情況后系統(tǒng)地拿出了開展瓦斯地質(zhì)工作的方案;邀請中科院地質(zhì)所專家來公司進行技術(shù)交流,就三維地震勘探,瞬變電磁儀,槽波地震勘探等作了講座,并到鳳礦,趙莊礦現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),對地質(zhì)構(gòu)造探測,防治水等提出建議;邀請?zhí)砉ご髮W(xué)教授來公司針對煤礦地測數(shù)字成圖系統(tǒng)作專題講座,并與公司及各礦地測人員進行交流。
四,加強公司重點工程的監(jiān)督考核,及時掌握工程進度,確保各項工程按期完工。
公司重點工程關(guān)系到集團公司的`長遠(yuǎn)發(fā)展,是集團公司實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè),十年百億宏偉目標(biāo)的關(guān)鍵所在。為此,根據(jù)集團公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,對重點工程項目進行了安排和明確責(zé)任,并制定了考核辦法,每月在生產(chǎn)調(diào)度會議上協(xié)調(diào)落實,及時掌握工程進展情況,確保了各項工程按部就班的進行。
五,加強生產(chǎn)指揮調(diào)度,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成
1,根據(jù)集團公司的方針目標(biāo),每月召開調(diào)度專業(yè)會議,將全年原煤生產(chǎn)計劃指標(biāo),商品煤外運計劃指標(biāo),安全奮斗目標(biāo)等,及時貫徹到每個職工當(dāng)中去,還針對工作在各個階段的不利因素和可能遇到的困難作了具體分析和安排,使每個職工對集團公司全年工作的總體目標(biāo)做到心中有數(shù);其次,在執(zhí)行24小時不間斷調(diào)度的同時,注重抓好重點時期重點工作的調(diào)度指揮。
2,在安全方面除了抓好業(yè)務(wù)保安和現(xiàn)場的安全調(diào)度外,對礦井瓦斯,監(jiān)測監(jiān)控進行了重點調(diào)度,并及時傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)和集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,指令,指導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn)。
3,加強生產(chǎn)管理,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),每月5日按時組織召開生產(chǎn)專業(yè)例會,重點在生產(chǎn)任務(wù),采掘銜接,重點工程,生產(chǎn)許可證管理,技術(shù)管理,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面進行了及時的組織,協(xié)調(diào)和安排,確保了生產(chǎn)管理有條不紊地進行,順利實現(xiàn)了全年目標(biāo),同時為總結(jié)經(jīng)驗,表揚好的作法,每月按時編寫了《生產(chǎn)動態(tài)》。
4,重點對古礦92302過逆斷層,11306下過薄煤區(qū),12309過薄煤區(qū);王礦6305,92345面末采搬家;鳳礦刨煤機工作面生產(chǎn)管理,末采方案研究;成莊礦掘錨隊4214過斷層及試驗期間的進展情況;寺河礦2308面過斷層,2302撤架通道維護和3302面掘進安裝試生產(chǎn);以及各礦安裝,收尾搬家等進行了多次現(xiàn)場辦公和調(diào)度協(xié)調(diào)。
總之,20xx前半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全處干部職工的不懈努力下,完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),為20xx年全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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