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制冷工程技術人員個人工作總結(精選6篇)
時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,制定一份工作總結吧。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編收集整理的制冷工程技術人員個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
制冷工程技術人員個人工作總結 1
工作方面
一 、為保證夏季制冷,冷卻塔有更好的散熱效果在領導的安排和指揮下對冷卻塔里的填充物進行了全面的拆除,徹底的對填充物上面留下的藥渣進行了清除,清除藥渣后把填充物按原樣進行復原,保證了夏季制冷冷卻塔散熱效果,在對這次冷卻塔填充物的清掃中,雖然有點辛苦但苦中帶甜,讓我學會懂得了怎么樣來保養(yǎng),和修理。
二、運行設備、來電來訪、巡視, 是一件很重要的事,設備運行期間認真做好運行記錄發(fā)現(xiàn)問題及時通知領導和維修,領導.客戶來電認真聽講并做好記錄。主管規(guī)定每天8點40巡視,在我巡視期間我對全樓認真仔細的查看,每次的巡視都有點發(fā)現(xiàn),客戶辦公區(qū)燈管壞,衛(wèi)生間水龍頭松動,軟管的`破裂。發(fā)現(xiàn)問題及時的更換和維修并通知主管。別看這小小的問題如果不及時的更換和維修就能危害到人身安全。巡視中當然也有沒發(fā)現(xiàn)的地方,今后要不斷的總結爭強技能。
三、在領導多次對電.水.電梯.消防安全等培訓中我 學到了很多也懂得了很多特別在這次電梯困人真人演練中我其實很緊張恐怕什么 地方做錯,如遇到突發(fā)事件我就能把所學習的知識運用到實際工作中去我 就能很冷靜的做出正確的判斷。
工作目標
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力提高文化素質和各種工作技能,做出應有的貢獻。勤勤懇懇做事,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作,向同事學習.取長 補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。
制冷工程技術人員個人工作總結 2
忙碌中20xx年不知不覺就要翻過,這一年是幸運的、有意義的、有價值的、有收獲的。
首先我要感謝王總,劉經(jīng)理以及公司每一位員工能給我如此大的平臺以及機會,讓我在短時間內(nèi)能夠接觸到這么多的專業(yè)知識,使我能夠在這么短時間內(nèi)完成從學生到職業(yè)人的轉變。
回顧這一年的工作歷程,離開校園步入社會這個大家庭從原先的恐懼到慢慢融入到這個大家庭收獲的很大的,也是各個方面的收獲是我進一步走向成熟。作為XX一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司同仁之拼搏的精神。
過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:
一、工作取得成績:
1、做人:來到公司首先從原先的書生氣、幼稚、無知中蛻變成為真正公司中的一員,學會了做人,做事與不同年齡、不同性格、不同職業(yè)的`人之間打交道。讓我知道了人與人之間就應該就像我們公司的文化“交天下朋友”
2、做事:這方面我要特別感謝公司能給我這么大的平臺以及機會接觸到這么多專業(yè)方面的知識,從冷庫的安裝到調(diào)試、售后我都全程參與,為我以后的發(fā)展為我以后的發(fā)展奠定了堅實的基礎,是我能夠勝任更艱巨的任務。如公司的文化“做良心工程”
二、工作中存在的不足:
當然收獲的有的,但也存在很多不足比如我的粗心大意、考慮事情不周全,說話沒有分寸,沒有分清楚什么話該說什么話不該說,在責任心這方面還是不夠,以及對于專業(yè)知識方面還是有很大的不足之處要好好補充。
三、新一年的展望:
伴隨著公司的快速成長,我也逐漸的成長起來新的一年我希望公司的業(yè)績蒸蒸日上,更上一層樓,我自己也能夠好好的不斷總結學習,提高個人修養(yǎng),以及技術水平。
通過20xx年的實踐學習,在逐步掌握冷庫的安裝、調(diào)試、售后維修后,對于20xx年做了初步的個人奮斗目標。對即將過去的一年中學到的知識繼續(xù)總結,補充,把不懂欠缺得方面繼續(xù)完善。而后主要在冷庫的設計、預算方面進行學習實踐。其中包括系統(tǒng)管路設計,庫容、冷量、管路管徑的計算、壓縮機、冷風機的選型;還有對冷庫的工程的概預算。
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。
制冷工程技術人員個人工作總結 3
在教育廳的組織策劃下,在學校的大力支持下,我參加了xx年自治區(qū)級中職專業(yè)骨干教師培訓。
制冷專業(yè)培訓采用模塊化教學,我們可結合自身特點,有側重地選擇模塊學習。由于我大學就讀的是電子信息專業(yè),對制冷方面了解較少,我全面地學習了以下模塊:
一、制冷電氣
通過培訓,我基本掌握了電子器件、基本電路和制冷電氣控制電路理論,能夠排除制冷電氣故障、正確識別與連接制冷電子電路、能對中小型商業(yè)制冷與空調(diào)設備的自動化控制電路進行檢修,掌握PC機的.初步操作。
二、制冷設備
通過培訓,我基本夠掌握了各類壓縮機的結構與工作原理、各類制冷換熱器、制冷劑節(jié)流裝置以及各類輔助設備的選用原則及方法,能對活塞式壓縮機進行大修,能對螺桿式、旋轉式等其它類型壓縮機進行檢修,能對制冷熱交換器、自動閥門、各類節(jié)流裝置和制冷輔助設備進行調(diào)試、安裝與故障檢修。
三、中央空調(diào)系統(tǒng)
通過培訓,我基本掌握了中央空調(diào)系統(tǒng)、中央空調(diào)水系統(tǒng)、中央空調(diào)風系統(tǒng)與空氣凈化、中央空調(diào)冷熱源、中央空調(diào)系統(tǒng)的測試與調(diào)整等。
在培訓中,前半部分為理論學習,后半部分為實操訓練,在十二天的時間里,我反復練習了管道加工、設備拆裝、空調(diào)微電原理及故障分析、中央空調(diào)維護等。各個模塊分小組進行訓練和考評,讓每個學員都有充分的動手機會,在實踐中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
在本次培訓中,認識了全區(qū)內(nèi)各校電工電子類的優(yōu)秀教師,與他們的交流中,發(fā)現(xiàn)我校教育教學中的優(yōu)勢和不足,聽取了他們先進的經(jīng)驗。同時我們建立了通訊錄、QQ群進行資料共享和實時交流,其中,自治區(qū)技能比賽制冷項目裁判長梁慶東老師為我們分析了制冷項目的命題原則和比賽情況,讓我們了解到全區(qū)技能比賽制冷項目的最新走勢。在今后的學習和工作中,我將借鑒高職院校優(yōu)秀教師和實驗師的教學方式和方法,汲取全區(qū)優(yōu)秀教師的教育教學經(jīng)驗,為提高我的教育效果和教學質量而努力奮斗。
制冷工程技術人員個人工作總結 4
回顧即將過去的一年,xxx制冷機房在調(diào)試,試運行到正常運轉逐步走向正軌,在廠部及設備部領導的正確指導下,圍繞以生產(chǎn)為核心、克服人員緊張等諸多不利因素,經(jīng)過全體員工的共同努力,保障了生產(chǎn)任務的順利完成,但也存在許多我們在以后的工作中應注意的問題,我在廠部及設備部領導的信任下,在主機房擔當班長職務,我深感肩負的重擔,在這一年中,不斷提升自己的綜合素質。現(xiàn)將一年的工作總結如下:
一、兩次倒氨運作及老廠機房巡查。
老廠機房由于無專人看管,前期工作重點在于抽氨降壓,定期對老機房進行巡查,在二月下旬至三月上旬進行第一次倒氨操作,共倒氨29罐,每罐約320公斤,總計倒氨量10噸左右,九月上旬進行第二次倒氨操作,共倒氨7罐,每罐約330公斤,總計倒氨量2.3噸左右。
二、機器設備日常維修保養(yǎng)。
xxx主機房采用新型各種型號的螺桿機組,在調(diào)試人員指導下,對各種機器設備的構造原理和維修保養(yǎng)方面有很大的進步,一年來,已更換8臺機組軸封密封圈,更換8臺2520機組單向閥,14號機組由于運轉噪音大,更換一臺新的機頭,噪音有所減小,更換7臺蒸發(fā)冷電機,由于機組運行磨合到期,對九臺機組全部更換冷凍機油,共加入22桶約3700公斤新的冷凍機油。
三、協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)任務,降低生產(chǎn)成本、節(jié)能降耗。
與冷藏車間員工共同完成冷藏庫熱氨沖霜,201#庫、205#庫各熱氨沖霜一次,202#庫熱氨沖霜2次,與質檢科質檢員對每天產(chǎn)品的凍結效果進行監(jiān)控,出現(xiàn)凍結效果偏差,及時查找原因。在機房內(nèi)部深挖潛力、降低能耗,在保證完成生產(chǎn)任務時,不斷探索新的節(jié)能降耗措施,如對各類庫房多次進行熱氨沖霜,提高產(chǎn)品凍結效果,減少對各庫房的降溫時間,對各機組,各種制冷附屬設備進行單獨電表安裝,對用水量、用電量做到實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)用電、用水超標時,及時查找原因,及時處理。
四、技改項目落實情況。
對主機房各機組及附屬設備進行單獨電表安裝,對主機房的用水、用電量成本考核有了科學的依據(jù),對進一步挖潛、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本起到了很大的作用。對熱回收器投入使用,降低冷凝壓力,無形中減少用電成本,此技改項目還未完成。對煉油機的投入運行,減少冷凍機油的采購,對廢舊機油的再生利用都將產(chǎn)生不小的經(jīng)濟效益。
五、對主機房各系統(tǒng)運行狀況及成品量,生產(chǎn)成本核算的管控。
到12月份,—8℃系統(tǒng)運行時間6800小時,—22℃系統(tǒng)運行時間
5290小時,—28℃系統(tǒng)運行時間4590小時,—42℃系統(tǒng)運行時間9423小時,—45℃系統(tǒng)運行時間2838小時,空調(diào)系統(tǒng)運行時間4450小時,到12月份,已生產(chǎn)鮮品2732噸,凍品27509噸,單凍產(chǎn)品3332噸。到12月份,用辦公室工作總結水量平均每月100噸左右,用電量控制在2700度/日,噸產(chǎn)品控制在190元/噸左右,經(jīng)過不斷挖潛,生產(chǎn)成本控制在可控范圍。
六、完善主機房制度規(guī)范化、標準化。
對各類評估工作提供相關表格,對有缺失的項目及時進行補充、完善。各種規(guī)章制度進行補充、健全,形成規(guī)范化、標準化模式,并制作成標識牌,掛在車間醒目的位置上。
七、加強員工教育、培訓,提高員工綜合素質。
1、上半年車間參與xx組織的消防演練,通過這次消防逃生演
練,增強車間全體員工的安全生產(chǎn)意識和消防有關知識,四月份車間也組織一次夜間氨泄漏應急處理演練,收到很好的效果,使員工牢固樹立“安全第一”的意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。
2、加強對新進員工的制冷專業(yè)培訓,車間采取由班組長牽頭,具體負責的方式,對新員工的業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等進行實際崗位操作培訓,使新員工逐步勝任車間安排的崗位工作。
八、目前制冷車間存在的`問題。
1、制冷車間各種機器設備運行成本居高不下,用水量、用電量等能耗比較高,跟同行業(yè)相對比,差距比較大,車間用電量占加工事業(yè)部總用電量76%左右,達90萬度/月,夏季用電量接近100萬度/月,分析原因:
、僦饕窃略讱⒘可伲讱⒁(guī)模在8萬只雞左右,成品量每月4000噸左右。
、跈C器設備選型方面有不足之處,目前機組運行還未達到預定的經(jīng)濟效果,出現(xiàn)“大車拉小車”現(xiàn)象,經(jīng)濟運行效果差。
2、機器設備故障率高,運行系統(tǒng)存在問題。
、俑鳈C組運行狀況
良好率整改措施低,故障頻發(fā),已先后更換8臺機組軸封“o”型圈,8臺2520機組單向閥,更換14#機組機頭。
、谥评涓綄僭O備故障率高,蒸發(fā)冷電機頻繁出現(xiàn)故障,已更換7臺電機,現(xiàn)要求廠家其余的5臺電機全部更換,單凍系統(tǒng)管道出現(xiàn)液錘聲,到目前還無法判斷具體原因。
3、機組振動頻率高,地面產(chǎn)生裂縫,2520機組本身重達12噸,加上運轉負荷可達18噸的重量,再加上機組的基礎不扎實,沒有做防震槽,造成與周邊地板共振,地面開裂、振動。雖經(jīng)各方努力,一定程度上降低危害性,但從長遠來看,可能會出現(xiàn)不可預期的危害性。
4、加快技改項目的實施
、賹峄厥掌骷几谋M快落實,盡早投入
運行,降低冷凝壓力,減少用電成本。
②對濾油機濾芯采購
盡快到位,對廢舊機油的再生利用,產(chǎn)生不小的經(jīng)濟效益。
5、明年的工作重點。
根據(jù)xx明年的經(jīng)營目標,宰殺量達到12萬只/日、產(chǎn)品量220噸/日等目標做一些重點保障工作,確保生產(chǎn)任務圓滿完成,作為機房主管,攜同機房全體員工做好以下工作:
、偌訌妼C器設備的日常維護保養(yǎng),根據(jù)生產(chǎn)任務,合理開停機組。
、谧龊脝T工的思想工作,因勢利導,轉變員工觀念提高認識,確保車間員工隊伍的穩(wěn)定。
、圻M一步挖潛增效、節(jié)能降耗、積極探索、安全生產(chǎn)、提高效益的新措施。
、芾^續(xù)落實安全生產(chǎn)責任制,加強各項管理工作,提升車間管理水平。
總之,在新的一年里,圍繞xx加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營目標,加大車間管理工作力度,加強員工各項技能培訓,本著“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針,為促進xx加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展做出應有的貢獻。
制冷工程技術人員個人工作總結 5
在x老師以及x老師的指導下,我們xx級建筑環(huán)境與設備工程專業(yè)的專業(yè)實習課程在凜冽的寒風中火熱地拉開了序幕。
一、水管部分
本環(huán)節(jié)的實習,最主要目的是讓我們認識了解并熟悉鋼質水管的管路設置、剪裁、攻絲、拼接以及其主要優(yōu)缺點。
現(xiàn)階段的工程中,一般有兩種水管,分別是鋼水管與塑料水管各自的質量、使用年限、價格及其它特點的差別。鋼管有鐵銹污染,價格高,安裝麻煩,但它耐高壓、高溫,使用年限×年,主要用在消防、鍋爐出水等特殊行業(yè),不銹鋼可以使用更久,但價格更貴,不能焊接,焊接會破壞不銹鋼分子結構導致氧化,使用卡套連接易漏水,所以用途更少。
正所謂團結就是力量,鋼制水管的剪裁、攻絲對于我們這些初學者來說,都不是容易的事,如果沒有大家一起努力,恐怕是很難完成的。
在正式開始制作之前,我們幾個小組的人先研究管道的設計圖,在確定了每個小組所需要的材料用量后,統(tǒng)一分配材料,盡量做到材料的最大化利用,不浪費任何一點材料。確定每個小組需要拿到多少的水管材料后,我們便開始了制作水管管路的第一個步驟——切管。一把管子刀也有著不小的學問。剛開始的時候,由于不熟悉管子刀的正確使用方法,出現(xiàn)了些許的問題,幸好有老師在一旁指導,才避免了制成廢品。
將所有的水管切割完后,我們便開始了本實習環(huán)節(jié)最大工程也是最具難度的攻絲!由于缺少∮32的板牙,所以我們只能霸王硬上弓,直接用∮25的板牙開工,以至于弄好的成品多少有些強差人意。老師知道我們在施工的環(huán)節(jié)上遇到了這種非人為的客觀因素,導致多費了很多時間和精神,深表同情。但看到我們在這樣的條件下,仍能如此淡定的解決問題,也深感欣慰。
在了解本專業(yè)所涉及水管的設計規(guī)范、施工驗收規(guī)范、制圖標準、安裝標準圖集等資料的內(nèi)容、作用及使用方法的同時,我們也進一步掌握了制圖的基本知識、基本方法和要求
按照設計圖拼接完成后,本次實習的第一個環(huán)節(jié)也就告一段落了!
二、銅管部分
本環(huán)節(jié)的實習,最主要目的'是讓我們認識了解并熟悉銅管的各種性質,掌握銅管的切割,彎曲以及焊接技術。
銅管又稱紫銅管。有色金屬管的一種,是壓制的和拉制的無縫管。銅管具備堅固、耐腐蝕的特性,而成為現(xiàn)代承包商在所有住宅商品房的自來水管道、供熱、制冷管道安裝的首選。重量較輕,導熱性好,低溫強度高。常用于制造換熱設備(如冷凝器等)。也用于制氧設備中裝配低溫管路。直徑小的銅管常用于輸送有壓力的液體(如潤滑系統(tǒng)、油壓系統(tǒng)等)和用作儀表的測壓管等。
銅的化學性能穩(wěn)定,將耐寒、耐熱、耐壓、耐腐蝕和耐火(銅的熔點高達攝氏1083度)等特性集于一身,可在不同的環(huán)境中長期使用。銅管的使用壽命可以與建筑物壽命一樣長,甚至更長。銅管比一般金屬易彎曲,韌性好且延展性高,具有優(yōu)良的抗振、抗沖擊及抗凍脹性能。通常采用焊接工藝安裝之后會終身不漏水,
這個環(huán)節(jié)注重培養(yǎng)及考驗個人動手能力,對于團隊合作的要求相對較低。對于個別沒有理解老師講授的要點的同學,出現(xiàn)了切割失誤導致銅管直接報廢的現(xiàn)象。為了節(jié)省材料,避免重復出現(xiàn)這樣的狀況,指導老師特意多示范了幾次如何使用小管子刀切割銅管,然后在接下來的切割過程中,也就沒有同學再出現(xiàn)切割失敗的現(xiàn)象了。
切割完后,同學們各自拿著自己親手切割下來的銅管,認真地聽老師講解如何使用擴孔器進行擴孔。擴孔是一個簡單的環(huán)節(jié),可是擴完孔之后就是一個不簡單的事了。
關于銅管的焊接,老師在講授了很久之后,為了確保我們的安全,還是再三強調(diào)焊接過程中需注意的安全事項,并且重復為我們進行操作演示,如何使用15型—割炬以及氧氣瓶和煤氣瓶,爭取每個同學都能最大程度上地掌握這個環(huán)節(jié)的重要技巧,不出任何差錯。在老師再三的叮囑下,我們很認真也很爭氣地完成這個任務。
雖然在任務中出現(xiàn)了氧氣與煤氣的比例沒調(diào)控好、炬沒有很正確地握、銅管沒有完全預熱、銀焊條沒有完全融化、焊條融化時與銅管的接觸點不準確、焊條融化后沒有完全將銅管密封、完成焊接后沒有按預定的順序關閉氧氣與煤氣等等的一系列很難避免的小問題,但在老師的悉心指導下,同學們還是達到了預定的要求,完成了本環(huán)節(jié)的學習任務!
三、風管部分
本環(huán)節(jié)的實習,最主要目的是讓我們認識了解空氣輸送和分布的管道系統(tǒng),掌握風管的設計繪圖、開料切割、組裝粘合以及修補技術。熟悉冷氣機風管制作流程、以及施工注意事項。
本環(huán)節(jié)采用輕質、高硬度、經(jīng)久耐用的鋁箔復合擠塑空調(diào)保溫板,內(nèi)部為獨立的密閉式氣泡結構,外部為壓花鋁箔,具有高抗壓,不吸水,防潮、不透氣、輕質、使用壽命長、導熱系數(shù)低、持久的保溫隔熱性。采用保溫風管板材,可在施工現(xiàn)場安裝制作,只需要用簡單的專用刀具,切割、抹膠成型,用專用法蘭插件組合,最后用密封膠密封即可,吊裝用的鋼材及附件簡單、質輕,因此,用工少、進度快,比傳統(tǒng)安裝要快2—3倍,節(jié)省人工成本,也降低了施工危險。在使用過程中,任何一處有損壞,均可隨意進行切割粘接修補,維修相當方便。
這個環(huán)節(jié)不僅注重培養(yǎng)及考驗個人動手能力,更對團隊合作有相對較高的要求。在細心地聽完老師提出的要求以及各方面的建議之后,同學們便開始了制作風管的第一個步驟——設計繪圖。要將一張圖紙設計出來并不難,但要設計一份能將現(xiàn)有的材料最大化利用的設計圖,就不是一件容易的事了!小組的所有成員的共同努力,集大家的智慧,一份資源最優(yōu)化的設計圖面世了。繪完圖后,小組的成員再細分成2個小組,各自將分配到的屬于自己的那部份劃到鋁箔復合擠塑空調(diào)保溫板(以下簡稱復合板)上。不同于其他組的是,我們在盡量不損耗材料的情況下進行切割,所以圖劃起來比較有難度,中途還出現(xiàn)了一些細小的失誤,導致進度稍稍被延誤,不過幸好及時發(fā)現(xiàn)并修正,沒有造成重大的過失。完成了全部的繪圖工作后,本次實習環(huán)節(jié)最具難度的開料切割工序開始了。由于整個專業(yè)的學生只配備了4把修邊刀(2把已壞,1把有問題),所有組的同學必須輪流使用刀具,而由于我們組是第一個完成繪圖工作的,就理所當然地有優(yōu)先使用權。切割的道具有普通修邊刀、v型刀,v型刀以及直角刀。其實切割并不是一件很難的事,只要在下刀時不偏不斜,進刀時不歪不時快時慢,用刀時均勻受力,就可以剪裁出理想的材料了,不過冰凍三尺,非一日之寒,要想做得好,還是必須靠技術的反復磨練。條件越是艱苦,我們就越是不能服輸,每天早上早早地去實習地點,爭取拿到刀具進行切割,可惜確實是不夠,進度一而再再而三地被延誤,我們也只能在一旁無言地嘆息?墒腔侍觳回撚行娜,在同學們明確的分工調(diào)配下,我們以常人不能獲得之速度,完成了所有的切割剪裁任務,順利地過渡到了最后的組裝粘合以及修補環(huán)節(jié)。有了前幾天的工作經(jīng)驗以及組員之間已經(jīng)建立了彼此間相互穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作的條件,最后一個組裝粘合以及修補只耗費了極少的時間,但卻有這較高的技術水平。最終,我們小組的作品在老師的嚴格標準的驗收下,獲得了95的高分。這分數(shù),有這我們?nèi)w組員辛勞的汗水,是我們?nèi)w組員的共同努力成果!
此次實習,感觸頗多,我感觸最深的是“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。實踐是一塊試金石,它能檢驗我們各方面的素質,包括學習、生活、心理、身體、思想。生產(chǎn)實習使我們樹立了立足于社會的信心,使我們的意志力得到了充分的磨練。更加感受到自己的專業(yè)在社會主義建設中的重大作用,更加熱愛自己的專業(yè)。我一定努力學習好專業(yè)知識,為現(xiàn)代化的建設作貢獻。
制冷工程技術人員個人工作總結 6
回顧即將過去的20xx年,制冷車間在廠部領導,設備部領導的正確指導,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張,管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間管理工作,狠抓落實,經(jīng)過全體員工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌,車間在上級部門的正確領導下,全體職工共同努力下圓滿完成年度生產(chǎn)計劃,但也存在一些需要我們在以后的工作中注意的問題,現(xiàn)將今年以來的工作總結如下:
一、完善制度建設,夯實基礎管理
Xxx制冷車間剛剛組建就及時制定了車間的各項管理制度,以原來老廠的車間管理制度為基礎,依照廠級新的文件規(guī)定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定新的車間管理制度,明確各崗位的要求、職責、健全車間管理規(guī)章制度。
二、加強教育培訓,提高員工綜合素質
制冷車間在廠設備部領導下展開工作,對車間的安全教育,制冷專業(yè)培訓提出更高要求。車間依照要求,加強對全體員工進行安全生產(chǎn)、消防知識,設備維修保養(yǎng)等方面的培訓工作。
1、安全教育培訓、消防知識。
上半年、車間參與xx組織的消防演練、整個演練過程緊張有序通過此次消防逃生演練,進一步增強車間人員的安全生產(chǎn)意識和消防知識,四月份、車間也進行一次夜間氨泄漏緊急處理演練,收到很好的效果。使車間全體員工牢固樹立“安全第一”的意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。
2、加強新員工的技能培訓。
今年有多位新進員工分配至制冷車間工作,車間采取了由班組長牽頭,具體負責的方式,對新員工的業(yè)務技能,安全生產(chǎn)知識等進行實際崗位操作培訓,通過崗位實際操作,新員工基本能勝任車間安排的崗位工作。
3、設備保養(yǎng)維修知識培訓。
為保證生產(chǎn)的順利進行,讓車間全體員工更好地了解新設備的構造和原來,分班組、分時段由各運行班組長組織本班人員進行現(xiàn)場機組設備的維修保養(yǎng)培訓。
三、加強安全管理工作,強化員工安全意識
根據(jù)“安全生產(chǎn)、預防為主“的方針,車間在搞好員工安全培訓的基礎上,組織修訂完善各項安全規(guī)章管理制度,并做了各種制度標識牌掛在車間醒目的位置上。
一年來,車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。對車間的安全工作進行多方位的管理,并完成了車間壞境因素,危險源的識別工作。如在車間外面的閥門處掛上“危險勿動”等警示牌。車間定期對安全消防設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,同時、車間不斷加強對設備安全操作的監(jiān)督檢查工作。
四、加強車間設備管理工作、確保圓滿完成生產(chǎn)任務
1、加強設備基礎管理,努力用足用好設備基礎資料、數(shù)據(jù),為設備管理工作的計劃制定提供科學依據(jù),更好地指導做好設備維修、維護保養(yǎng)工作,一是機器設備維修保養(yǎng)現(xiàn)場方面。組織員工全員參與梳理機器設備跑、冒、滴、漏等問題并加以認真解決,二是做好機器設備有效作業(yè)率的提升,對影響機器設備精度的零部件進行校正和維修,車間的機器設備管理各項工作夠取得較大進步。
2、加強設備維保技術的提升,確保設備完好,保值等方面做了以下幾方面的工作:
(1)進一步加強機器設備的維修保養(yǎng)工作合理安排制定設備每月輪保計劃,在保證輪保時間的提前下,加強對設備輪保工作效果檢查、落實、確保輪保工作對設備穩(wěn)定運行設備完好的應有作用,強化對設備輪保記錄及效果跟蹤、考核使輪保工作有計劃、有實施、有資料記錄、有檢查落實。
。2)利用設備停機、停產(chǎn)時認真做好檢修工作。確保設備保持在良好的運行狀態(tài)。
五、加強車間現(xiàn)場管理,使員工有一個良好的工作壞境
制冷車間全體人員本著一切服務于生產(chǎn)的宗旨,認真做好每項工作。一是車間結合員工的文化程度,工作能力等作出相應的分工,并結合實際工作,充分調(diào)動每個人的主觀能動性,激發(fā)每個人的工作積極性,以利于在人手不夠的情況下也能很好地展開工作,二是組織員工隨時巡查車間地面,清掃機器設備及周邊壞境,清除蜘蛛網(wǎng),確保地面干凈整潔,為車間創(chuàng)造良好的工作壞境。
六、加強班組管理,提高車間管理水平
1、加強班組管理,在日常工作中,車間定期召開工作例會,及時掌握班組中存在的實際困難和問題,對一些運行班組存在的好方法向其他運行班組進行推廣,從而提高班組的整體水平。
2、營造良好的學習氛圍,逐步實現(xiàn)員工從“要我學”到“我要學”的轉變。
七、加強車間全體人員節(jié)能降耗的.意識
車間根據(jù)廠部,設備部領導提出的節(jié)能降耗的要求,做好每天的水、電等能耗指標的記錄,對各項能耗進行實時監(jiān)控、日跟蹤、旬分析、月總結,及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整出現(xiàn)的各種問題,做到動態(tài)監(jiān)管,事前控制,充分跳動員工主動參與節(jié)能降耗的積極性,為降低生產(chǎn)成本出謀劃策,使節(jié)能降耗成為每個員工的自覺行動。
八、目前制冷車間存在一些問題
1、制冷車間各種機器設備運行成本居高不下、用水量、用電量能耗比較高,跟同行業(yè)相對比,差距比較大,車間用電量占加工事業(yè)部總用電量76%左右,達90萬度/月,夏季用電量接近100萬度/月。分析原因:
。1)主要有月宰殺量少400噸/月左右,宰殺規(guī)模還在八萬只左右。
。2)機器設備選型方面有不足之處,目前機組運行還未達到設計要求,出現(xiàn)大車拉小車現(xiàn)象,經(jīng)濟運行效果差。
2、機器設備故障比較高,運行系統(tǒng)問題嚴重。
。1)各機組運行狀態(tài)良好率低,造成原因是各機組軸封漏油、漏氨已更換8臺機組軸封O型圈,8臺2520機組單向閥已全部更換,更換一臺噪音大的機組機頭。
。2)制冷系統(tǒng)附屬設備故障率高,蒸發(fā)冷風機出現(xiàn)電機燒毀,電機軸承卡死現(xiàn)象,現(xiàn)已要求電機廠家更換6臺蒸發(fā)冷共12臺電機,單凍系統(tǒng)管道出現(xiàn)液錘聲,到目前還無法判定具體原因。
3、機組振動頻率高,地面裂縫多,振動厲害。
機組本身重量達12噸,加上運轉負荷,可達18噸重量,再加上機組的基礎不扎實造成的地面開裂、振動雖經(jīng)各方努力,一定程度上降低危害性,但從長遠來看,會出現(xiàn)不可預期的危害性。
九、明年的工作重點
車間會根據(jù)加工事業(yè)部的經(jīng)營目標,日宰殺量在12萬只雞,成品量等目標做一些重點保障工作,確保生產(chǎn)任務圓滿完成,車間必須做好以下工作:
。1)進一步提高員工綜合素質,采取有效措施,鼓勵員工參與機器設備維修保養(yǎng),技術改造和合理化建議工作,促進安全生產(chǎn)。
。2)做好員工的思想政治工作、因勢利導、轉變員工觀念,提高認識,確保車間員工隊伍的穩(wěn)定。
。3)進一步挖潛增效,節(jié)能降耗,積極探索安全生產(chǎn),提高效益的新路子。
。4)繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責任制、加強各項管理工作,提升管理水平。
總之,在新的一年里,車間將在發(fā)揚好的傳統(tǒng)的基礎上,圍繞加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營目標,加大車間各項管理工作,加強員工思想觀念教育,使車間生產(chǎn)管理工作有新的突破,為促進加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展做出應有的貢獻。
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