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質(zhì)檢個人技術(shù)工作總結(jié)

時間:2022-12-14 05:33:39 技術(shù)工作總結(jié) 我要投稿
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質(zhì)檢個人技術(shù)工作總結(jié)范文

  一、 在2007年度中技術(shù)、質(zhì)量人員牢記樹立以市場為中心,一切為用戶所想,盡可能的滿足用戶需求。本年度中共為鎮(zhèn)江精功、廣東合源、佛山富合、綏中掛車、谷陽中通、新飛華馳、丹東黃海等用戶設(shè)計開發(fā)ABS系統(tǒng)十多種,為用戶設(shè)計橋裝齒圈8種。為緊跟國際ABS技術(shù)的發(fā)展,適應(yīng)市場需要,今年技術(shù)人員克服困難,設(shè)計掛車ABS電磁閥,經(jīng)過大量實驗,多次改進設(shè)計,產(chǎn)品合格率由30%提高至90%以上,并投入批量生產(chǎn),供應(yīng)市場,滿足用戶的需求。掛車集成ABS設(shè)計工作已進入試制階段,預(yù)計2008年初能試制出樣品。在2007年度中技術(shù)、質(zhì)量人員能夠一切為用戶所想,完全滿足用戶需求,例如:駐馬店中集華峻,每次要貨都非常緊迫,質(zhì)量管理和質(zhì)檢人員每次都不記報酬的任勞任怨、加班加點完成檢測任務(wù),及時解決出現(xiàn)的問題,保質(zhì)、保量按時使產(chǎn)品發(fā)往駐馬店中集華峻。駐馬店華俊出現(xiàn)的質(zhì)量問題。質(zhì)檢、技術(shù)人員接到質(zhì)量信息反饋后,積極配合,及時調(diào)查質(zhì)量問題原因、明確糾正措施。要求責(zé)任部門限期整改并按期驗證。另外采取預(yù)防措施以防止再發(fā)生。洛陽福賽特主車控制器出現(xiàn)問題。質(zhì)檢、技術(shù)人員通過實驗臺實驗、車試實驗發(fā)現(xiàn)屬厚膜電路問題,及時于濟南聯(lián)系確定返修。2007年度中技術(shù)、質(zhì)量人員全心全意樹立以顧客為關(guān)注焦點的理念。

質(zhì)檢個人技術(shù)工作總結(jié)范文

  二、 質(zhì)檢科在建立、實施、完善TS16949體系文件和體系認證工作方面,作了大量工作;敬罱速|(zhì)量管理體系框架。修訂了質(zhì)量管理手冊、二層程序文件31個、三層記錄表格及技術(shù)規(guī)范。對體系運行中出現(xiàn)的問題進行了整改,持續(xù)改進了體系文件。在2007年度進行了兩次計量,儀器儀表及量具計量率達到80%,部分儀表焦作計量中心無法計量,該部分預(yù)計2008年3月解決。確定了咨詢公司及認證公司。咨詢工作已進入第三階段。預(yù)計二月咨詢工作結(jié)束。

  三、 內(nèi)部管理工作:制定了質(zhì)檢人員的考核辦法。確保并實現(xiàn)了質(zhì)檢人員及時保質(zhì)、保量完成本職工作。調(diào)動大家勞動積極性。 總的來講技術(shù)/質(zhì)檢人員能夠滿足工作要求如及時提供圖紙,解決日常產(chǎn)品技術(shù)問題。及時完成檢驗任務(wù)。對過程產(chǎn)品、外購/外協(xié)品進行品質(zhì)控制。對質(zhì)量管理體系進行建立、實施、維護。實現(xiàn)質(zhì)量管理。但還有一定不足。如還不能真正實現(xiàn)快速反應(yīng)。

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