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競(jìng)聘答辯的注意事項(xiàng)
想知道答辯時(shí)應(yīng)該注意什么，面對(duì)提問時(shí)應(yīng)該從什么角度思考，下面是小編整理的競(jìng)聘答辯的注意事項(xiàng)，希望對(duì)你有幫助！
競(jìng)聘答辯的注意事項(xiàng)
1、充分準(zhǔn)備是必不可少的。把你自己的所學(xué)、所做，全部展示出來，才能獲取更多的分值。
如果你有打印的文稿，一定要準(zhǔn)備的數(shù)量盡量多一點(diǎn)。（呵呵，這個(gè)數(shù)量，真的不好確定埃今天我只準(zhǔn)備了10份。）
2、準(zhǔn)備一只手表，放在你的手邊。當(dāng)你放映ppt的時(shí)候，你要靠它來掌握時(shí)間了。
3、放松，放松，一定要放松。即使你緊張，你也要全身心的投入答辯中，你才會(huì)走出緊張。
4、準(zhǔn)備一只筆和一張白紙。 當(dāng)評(píng)委的問題太長(zhǎng)，你可以把關(guān)鍵詞和大意記下來。當(dāng)然，如果你確實(shí)沒帶筆和紙，又不記得問題了，可以請(qǐng)對(duì)方提醒一下。當(dāng)然，這樣的次數(shù)超過1次，肯定就不好了。
5、對(duì)一些大問題，可以先思考一下，再回答。
6、充分用足每一次的答辯時(shí)間。每一環(huán)節(jié)的答辯是10分鐘的時(shí)間，要好好的珍惜它。畢竟，人的所長(zhǎng)是有限的，同時(shí)，在那樣緊張的環(huán)境里，大腦出現(xiàn)真空的可能性是有的。因此，你要在那個(gè)10分鐘的時(shí)間里，梳理你自己的思路，結(jié)合著問題，把你的知識(shí)、你的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有條理地說出來。千萬不要吝嗇時(shí)間，畢竟你有10分鐘的時(shí)間，這是好好展現(xiàn)你的機(jī)會(huì)。（這是我最大的教訓(xùn)，因?yàn)樘o張，我忘了這個(gè)。）
7、記住，結(jié)束的時(shí)候，不要忘了說：謝謝大家！
忘了一點(diǎn)，當(dāng)你前面有好幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者，你的等待時(shí)間比較長(zhǎng)的話，你可能會(huì)比別人有著更多的壓力。因此，別忘了，在等待的時(shí)候，讓自己休息一下，閉閉眼睛，少說話，保存體力，也可以緩解緊張。
競(jìng)爭(zhēng)上崗面試答辯要注意的問題
一、要注意淡化答辯的成敗意識(shí)
面試答辯者對(duì)于答辯的成敗，首先在思想上應(yīng)注意淡化，要有一種對(duì)成功不驚喜，對(duì)失敗不沮喪的心態(tài)。如果在答辯中有這樣的心態(tài)，那么就會(huì)應(yīng)付各種局面，既使在答辯中遇到了意想不到的情況，也會(huì)情緒穩(wěn)定。如果只想到成功，不想到失敗，那么在答辯中一遇到意外情況，就會(huì)驚慌失措，情緒沮喪。例如，一位答辯者在答辯前自認(rèn)為各方面都比其他競(jìng)爭(zhēng)者優(yōu)越，因此，答辯一定能取得成功。誰知主考官在答辯中給他提了一個(gè)他未想到的問題，頓時(shí)，他像失了魂似的，情緒十分低落。等到后來主考官給他提了他完全能夠回答的問題時(shí)，他再也無法回答了。由此可見，如果這位面試答辯者淡化了答辯的成敗意識(shí)，顯然就不可能出現(xiàn)這種情況了。他只要認(rèn)真回答后面提出的問題，仍然有獲勝的可能性。
二、要注意保持堅(jiān)強(qiáng)的自信心
面試答辯者在面試答辯前樹立了堅(jiān)強(qiáng)的自信心，那么在面試答辯中要始終保持堅(jiān)強(qiáng)的自信心，因?yàn)樽孕判慕⒃谪S富的學(xué)識(shí)的基礎(chǔ)上，建立在頑強(qiáng)的毅力的基礎(chǔ)上，建立在良好心理素質(zhì)的.基礎(chǔ)上。所以，只有保持了堅(jiān)強(qiáng)的自信心，就有可能在答辯中始終保持高度的注意力，敏銳的思維力，充沛的精力，奪取答辯的勝利。
三、要注意保持愉快的精神狀態(tài)
愉快的精神狀態(tài)，能夠充分地反映出人的精神風(fēng)貌。所以，作為面試答辯者來說保持了愉快的精神狀態(tài)，那么面部表情就會(huì)和諧自然，語言也會(huì)顯得得體流暢。反之，就會(huì)給人一種低沉，缺乏朝氣相活力的感覺，那么首先就會(huì)給主考官或者主持人一種精神狀態(tài)不佳的印象。由此可見，面試答辯者在答辯中一定要注意保持一種愉快的精神狀態(tài)，給人一種“人逢喜事精神爽”的感覺。
四、要注意樹立對(duì)方意識(shí)
面試答辯者始終處于被動(dòng)地位，考官或面試主持人始終處于主動(dòng)地位。他問，你答，一問一答。正因?yàn)槿绱�，面試答辯者要注意樹立對(duì)方意識(shí)。首先要尊重對(duì)方，對(duì)考官和主持人要有禮貌，尤其是考官或主持人提出一些難以回答的問題時(shí)，答辯者臉上不要露出難看的表情，甚至報(bào)怨考官或主持人。如果這樣，考官或主持人會(huì)認(rèn)為你沒有修養(yǎng)或缺乏修養(yǎng)。當(dāng)然，尊重對(duì)方并不是要一味地奉迎對(duì)方，看對(duì)方的臉色行事，對(duì)考官的尊重是指人格上的尊重。其次，在答辯中不要一味地“我”字當(dāng)頭、“我”的能力， “我”的水平， “我”的學(xué)識(shí)， “我”的文憑，“我”的抱負(fù)，“我”的要求等等�！拔摇弊痔�，會(huì)給主考官或主持人一個(gè)目中無人的感覺。因此，要盡量減少“我”字，要盡可能地把對(duì)方單位擺進(jìn)去，“貴單位向來重視人才，這一點(diǎn)大家都是清楚的，這次這么多人來競(jìng)爭(zhēng)就說明了這一點(diǎn)。”這種語言既得體，又確立了強(qiáng)烈的對(duì)方意識(shí)，考官或主持人是很歡迎的。其次是考官或主持人提問，你才回答，不要沒有提問，你就先談開了，弄得考官或主持人要等你停下來才提問，既耽誤了時(shí)間，時(shí)也會(huì)給考官或主持人帶來不愉快。另外，答辯完后，千萬不要忘記向考官或主持人道聲“謝謝!”和“再見”。
五、要注意答辯語言的簡(jiǎn)潔流暢性
答辯有著嚴(yán)格的時(shí)間限制，因此，答辯語言要盡可能簡(jiǎn)潔，要抓住試題或問題的要害答辯，可說可不說的話堅(jiān)決不說，要用少的語言表達(dá)出最大的思想意蘊(yùn)。同時(shí)，語言要富有條理性、邏輯性，講究節(jié)奏感，保證語言的流暢性。切忌答辯語言含含糊糊，吞吞吐吐，有氣無力。如果語言含含糊糊，吞吞吐吐，有氣無力，一方面會(huì)損害答辯語言的簡(jiǎn)潔性和流暢性;另一方面也會(huì)給考官或主持人留下不好的印象，從而有可能導(dǎo)致答辯的失敗。因此，答辯者一定要注意答辯語言的簡(jiǎn)潔性和流暢性。
六、要注意控制自己的心理情緒
有些答辯者盡管在答辯前已做好了充分的心理準(zhǔn)備，但是一進(jìn)面試答辯室，心情就緊張起來;有些答辯者在答辯中遇到“卡殼”時(shí)，心情也立刻變得緊張起來。怎樣解決這兩種情況下出現(xiàn)的心理緊張的情緒呢？我們要分析緊張的原因。這種極度的緊張是由于答辯者的卑怯心理和求勝心切而造成的。因此，答辯者一進(jìn)面試答辯室，應(yīng)該去掉“自愧不如人”的意識(shí)，確立“大家都差不多，我的水平與其他人也一樣”的意識(shí)，有了這種意識(shí)，緊張的情緒就會(huì)減輕一大半，隨著答辯進(jìn)人角色，緊張情緒就有可能完全消失。對(duì)于遇到“卡殼”而神情緊張的問題，如果抱著“能取勝則取勝，不能勝也無妨”的態(tài)度，緊張的情緒就會(huì)即刻消失，很快又進(jìn)入正常的答辯狀態(tài)，有可能出現(xiàn)“柳暗花明又一村”的境界。所以，答辯者在答辯中一定要注意控制自己的心理情緒。
中層競(jìng)爭(zhēng)上崗一定要做到：
1.了解崗位職能，闡述自己在該方面的條件，這個(gè)要用事實(shí)說明，一定不要干巴巴的說教。
2.闡明自己的施政策略，凸現(xiàn)自己的工作目標(biāo)，表達(dá)自己確實(shí)勝任該工作崗位。
3.講述新崗位入職，不會(huì)帶來現(xiàn)崗位工作內(nèi)容的拖后，會(huì)不要停，加油完成上級(jí)交給自己的工作內(nèi)容。
4.強(qiáng)調(diào)自己服務(wù)上級(jí)部門的意識(shí)，踏實(shí)干好本職工作的態(tài)度，闡述俯身甘為孺子牛的精神。
技巧是：
一是應(yīng)該注意力集中，不可以所答非所問。
二是答辯時(shí)，不可以說太快，應(yīng)該讓對(duì)方聽了解。
三是注意盡可能說話有條理。
四是應(yīng)該突出個(gè)人能力素質(zhì)。
怎樣在崗位面試競(jìng)聘答辯中脫穎而出？
答辯前的準(zhǔn)備
認(rèn)清“考點(diǎn)”
答辯的目標(biāo)，第一是考一個(gè)人的反應(yīng)是不是敏捷、應(yīng)變是不是機(jī)智還有思維是不是有條理，其次才是考一個(gè)人的知識(shí)的廣度、思維層次的高度和理論水平的深度。答辯中最忌諱產(chǎn)生的情況是：接不上話、語無倫次、結(jié)結(jié)巴巴、漏洞百出等，因?yàn)檫@個(gè)原因第一應(yīng)特別注意接話要快，然后有條理地說出你的想法，大多數(shù)情況下來說，用“第一、第二、第三”或“第一、其次、然后”等結(jié)構(gòu)形式來回答很好。
分析“題型”
有客觀題和主觀題兩種，客觀題即是有標(biāo)準(zhǔn)答案的問題，主觀題是有各種答案的問題。相對(duì)來說，客觀題極少，而主觀題居多，既如此，則仁者見仁，智者見智，競(jìng)聘者擁有廣闊的自由發(fā)揮的余地，因?yàn)檫@個(gè)原因要充滿信心，不要慌亂，只要不離譜，沒有明顯的錯(cuò)誤，就可以從容過關(guān)，假設(shè)能做到不時(shí)有新思想的火花爆出，則效果會(huì)更佳。
預(yù)測(cè)“考題”
崗位競(jìng)聘的目標(biāo)性顯而易見，就是競(jìng)聘者通過對(duì)經(jīng)歷、業(yè)績(jī)、優(yōu)勢(shì)、工作設(shè)想等問題的說明和闡述，證明自己比其他人更能勝任某崗位的工作。評(píng)委的問題也就主要從這些方面提出：涵蓋與你經(jīng)歷相關(guān)的問題、與你競(jìng)聘崗位相關(guān)的問題、與你的職別相關(guān)的問題、與形式政策相關(guān)的問題等等。作為競(jìng)聘者，可以事先緊跟這些方面，把可能提出的問題詳細(xì)化，并早一點(diǎn)概括、精練、富有條理地?cái)M出回答的概括地?cái)⑹鼍V目、要點(diǎn)的公文。假設(shè)評(píng)委提出的問題與你早一點(diǎn)思考的問題完全一樣或類似，你就可以從容不迫、侃侃而談，假設(shè)提出的問題與你的設(shè)想有一定的差別，你同樣完全可以機(jī)智嫁接，靈活組裝，總而言之不至于當(dāng)場(chǎng)“噎住”，狼狽不堪。
有意“設(shè)套”
也就是在競(jìng)聘演說稿的準(zhǔn)備途中，有意識(shí)地提出一部分概念、思路或問題，但依然不會(huì)作深入詳細(xì)的闡述，而在演說的途中又很不自覺的用放慢語速、加強(qiáng)語氣等方式，把這些“問題套”突顯出來，吸引評(píng)委的注意，“誘惑”評(píng)委就此提問。如某競(jìng)聘者在談到做好市場(chǎng)大數(shù)據(jù)細(xì)分研究工作的設(shè)想時(shí)，詳細(xì)地談了觀念的問題、方式的問題，第三層只巧妙地用強(qiáng)調(diào)的語氣提了一句話：“此外還需要注意加強(qiáng)銷售部的隊(duì)伍建設(shè)。”果然有評(píng)委刨根問底兒：“在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)方面你準(zhǔn)備采用什么措施?”此問正中競(jìng)聘者的“圈套”，“給我一個(gè)問題，還你一個(gè)精彩”，水到渠成，天衣無縫。
答辯時(shí)的應(yīng)變
答辯途中充滿“變數(shù)”，在充分準(zhǔn)備的前提下，還應(yīng)掌握并熟悉一部分應(yīng)變之道。
1.“廢話”不廢
贏得時(shí)間 當(dāng)評(píng)委提出問題、你一下子不了解從何說起時(shí)，你不妨說幾句廢話，先把話頭接過來，如“您的這個(gè)問題提得很好，這是我在未來的工作中應(yīng)該仔細(xì)對(duì)待的一個(gè)問題”，“你剛才提的問題是：為什么說質(zhì)量是企業(yè)的生命線?之故此，說質(zhì)量是企業(yè)的生命線……”等等，這樣，雖說是廢話，但也滿足大家回答問題的口語習(xí)慣，利用這樣，爭(zhēng)取有限但珍貴時(shí)間，整理思維，搜羅材料，然后有板有眼地闡述一番，廢話的作用不可忽視。
2.“套話”不謬
以靜制動(dòng) 不少工作盡管性質(zhì)不一樣，但工作的規(guī)律還有抓好工作的措施一經(jīng)概括提煉便大同小異，如加強(qiáng)學(xué)習(xí)、制度健全、措施到位、經(jīng)費(fèi)保證、重點(diǎn)突出等等，當(dāng)評(píng)委提出“為做好工作，你準(zhǔn)備采用什么措施”之類的問題、而你對(duì)這些工作又不太熟悉時(shí)，便可一定程度上聯(lián)系，以靜制動(dòng)。
3.“好話”不假
理順情緒 有的時(shí)候，評(píng)委的發(fā)問，與其說是提問題，不如說是提意見，而在這樣的特殊的場(chǎng)合提出來，確實(shí)夠“狠”夠“刁”，稍有不慎，便會(huì)下不了臺(tái)�；卮饡r(shí)不要講大而無當(dāng)，更不可以說刺激人心，上佳的選擇是說“好話”，真心誠(chéng)意承認(rèn)不夠，并承諾未來注意改進(jìn)。如某評(píng)委提問：“綜合處應(yīng)是一個(gè)綜合服務(wù)部門，為什么領(lǐng)導(dǎo)出差你們能搞到票，而我們職工出差就搞不到票呢?”這樣的問題不是一兩句話能說得了解的，有位競(jìng)聘者是這樣回答的：“在我們的工作中，確實(shí)可能產(chǎn)生了這樣的問題，對(duì)這一我深感抱歉，上次沒辦好，下次一定辦好，假設(shè)您碰見這樣的問題，可以直接向我提出來，我一定盡力而為�！睅拙浜迷�，讓提問者和其他人聽了心里都挺熱乎。
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