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開展起重設(shè)備安全排查整治工作總結(jié)范文（精選7篇）
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，這也意味著，又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的開展起重設(shè)備安全排查整治工作總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
開展起重設(shè)備安全排查整治工作總結(jié) 1
為貫徹執(zhí)行工程局《關(guān)于開展起重設(shè)備安全排查整治工作的緊急通知》（局設(shè)〔20xx〕15號）的文件精神，切實做好此次起重設(shè)備安全排查整治工作，進(jìn)一步加強項目部起重機械安全生產(chǎn)管理，防止重、特大事故的發(fā)生。我項目部于20xx年11月30日～12月9日，對我項目部起重設(shè)備安全進(jìn)行全面的檢查。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作目標(biāo)
為確保此次起重設(shè)備安全排查整治工作取得實效，項目部成立了以xxx為組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組, ，嚴(yán)格按照國家及項目部起重設(shè)備使用安全規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，提高操作人員的安全意識，緊緊圍繞“查制度、查管理、查落實、查隱患”這一工作目標(biāo)，杜絕安全隱患。樹立“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）的安全生產(chǎn)觀念，促進(jìn)項目部的安全生產(chǎn)。
二、檢查內(nèi)容
為確保此次檢查取得實效，充分檢查出我項目部存在的問題及隱患，起重設(shè)備安全排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將檢查工作分為三個階段，第一個階段：策劃發(fā)動階段（11月30日-12月2日）、第二階段：自查自糾階段（12月2日-12月7日）、第三階段：檢查總結(jié)整改階段（12月7日-12月9日）。
（1）20xx年12月2日由起重設(shè)備安全排查小組組長xxx帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對起重設(shè)備、龍門吊運行軌道及吊索進(jìn)行檢查，對照《起重機械安全規(guī)程》、《起重機械超載保護(hù)裝置安全技術(shù)規(guī)范》、《起重機械危險部位與標(biāo)志》、《起重機械吊具與索具安全規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)，對項目部起重設(shè)備、吊索具可能存在的事故隱患進(jìn)行一次全面的排查治理。在檢查中，起重設(shè)備、吊索均符合標(biāo)準(zhǔn)。主要存在2#龍門吊運行軌道連接處未設(shè)置加固墊片，存在安全隱患，已對調(diào)度室下發(fā)隱患整改通知單xxxx，已整改到位。
�。�2）20xx年12月3日至20xx年12月4日 起重設(shè)備安全排查小組副組長xxx帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對物資部的起重設(shè)備檔案，各類起重設(shè)備，包括電動單梁吊、手拉葫蘆、千斤頂、各類吊索具，包括各種形式的起重橫梁、抓斗、吊鉤、吊索、吊鏈、天然和人造纖維繩吊索、人造纖維吊帶等進(jìn)行逐一檢查。
（3）20xx年12月4日至20xx年12月5日 起重設(shè)備安全排查小組組長xxxx帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員查項目部起重設(shè)備作業(yè)特種設(shè)備作業(yè)人員證，檢查中，操作人員證照齊全。
�。�4）20xx年12月5日至20xx年12月6日 起重設(shè)備安全排查小組組長帶領(lǐng)小組成員到施工現(xiàn)場檢查起重機械安全狀況和使用現(xiàn)場情況。檢查起重機械檢驗合格標(biāo)志、噸位標(biāo)志等是否醒目，吊裝或施工作業(yè)場所是否有明顯標(biāo)識，安全區(qū)域內(nèi)有否無關(guān)人員活動。抽查起重機械鋼絲繩、制動器和各種安全保護(hù)裝置是否齊全、好用。
（5）20xx年12月6日-20xx年12月7日 起重設(shè)備安全排查小組副組長xxx帶領(lǐng)檢查小組成員檢查施工現(xiàn)場吊運通道是否滿足吊運需要和安全需要，夜晚作業(yè)起重設(shè)備燈光是否充足。
三、總體評價
�。ㄒ唬┩ㄟ^開展起重設(shè)備安全排查整治工作，項目部起重設(shè)備操作人員、尤其是起重班組負(fù)責(zé)人，充分認(rèn)識到了自身的.安全職責(zé)，深刻認(rèn)識本次起重設(shè)備安全排查整治工作的重要意義。落實專項整治工作責(zé)任，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，起重設(shè)備安全排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)組做到指導(dǎo)與檢查并重，高標(biāo)準(zhǔn)組織，嚴(yán)格把關(guān)，有效推進(jìn)了整治工作，確保了本次整治取得實效。
（二）通過開展起重設(shè)備安全排查整治工作以項目部人員行為管控作為整治的重點，從嚴(yán)、從細(xì)、高標(biāo)準(zhǔn)開展整治工作，做到檢查有內(nèi)容、結(jié)果有登記、整改有措施，不留死角和盲區(qū)。
�。ㄈ┩ㄟ^開展起重設(shè)備安全排查整治工作要把實施起重安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為進(jìn)一步規(guī)范人員行為、降低作業(yè)風(fēng)險的有效途徑，不斷優(yōu)化、完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提高標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋率、可操作性和執(zhí)行率。要及時總結(jié)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的工作經(jīng)驗，逐步在項目部各項作業(yè)活動中實施安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，有效提升項目部安全管控水平。
開展起重設(shè)備安全排查整治工作總結(jié) 2
集團公司“2.13”事故發(fā)生后，江南燃?xì)夤炯皶r召開了緊急安全會，在會上傳達(dá)了事件的經(jīng)過及集團公司領(lǐng)導(dǎo)對于此次事件的相關(guān)講話精神，在全公司范圍內(nèi)開展起重設(shè)備的專項檢查活動，加強起重設(shè)備安全管理，對鋼絲繩進(jìn)行編號清理，杜絕各種機動車傷害事故的發(fā)生，做了以下工作：
一、編寫了江南燃?xì)夤酒鹬毓づ嘤?xùn)題綱、試題，對于全公司17名指吊起重人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，進(jìn)一步強化起重指吊人員的安全意識和操作規(guī)范并在培訓(xùn)后統(tǒng)一考試。
二、開展生產(chǎn)系統(tǒng)起重設(shè)備的'專項檢查，發(fā)現(xiàn)三處隱患，
�。�1）管網(wǎng)部脫硫箱行吊行走輪軸承斷裂，行吊鋼絲繩斷裂嚴(yán)重
�。�2）天安公司行車行走軌道輕微變形
（3）原料分廠龍門吊抓手鋼絲繩磨損，對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題已下發(fā)整改單要求各單位立即整改，并將整改結(jié)果反饋安環(huán)部，天安公司行車現(xiàn)已停用。
三、對操作人員、指吊人員進(jìn)行清理，組織7名操作指吊人員外出學(xué)習(xí)取證。對駕駛員的安全意識、規(guī)范操作等情況進(jìn)行清理、整治，安環(huán)部統(tǒng)一制作起重工安全規(guī)范操作提示牌放于公司所有起重設(shè)備駕駛室，以便于提醒設(shè)備操作人員。
四、對于所有鋼絲繩建立編號檔案，對于磨損鋼絲繩一律棄用。
開展起重設(shè)備安全排查整治工作總結(jié) 3
根據(jù)局設(shè)[20xx]15號《關(guān)于開展起重設(shè)備安全排查整治工作的緊急通知》及分局設(shè)[20xx]40號《關(guān)于成立起重設(shè)備安全排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》文件要求，托口項目部立即對所屬渠水大橋及灌漿洞項目起重設(shè)備進(jìn)行安全排查，現(xiàn)將排查整治工作情況匯報如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，完善管理制度
托口項目部按照分局設(shè)20xx40號文件要求成立了起重設(shè)備安全排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)本次排查整治工作。具體成員如下：
組長：湯x（項目經(jīng)理）
副組長：石x（常務(wù)副經(jīng)理）宋顯軍（項目總工）成員：梅xx
領(lǐng)導(dǎo)小組的建立構(gòu)建了以基層部門主任及施工隊負(fù)責(zé)人為設(shè)備管理員和安全員的群防體系。在制度上進(jìn)一步健全了項目部設(shè)備管理工作標(biāo)準(zhǔn)以及包括領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員和操作人員在內(nèi)的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
二、強化安全管理，開展安全專項活動，構(gòu)筑起重設(shè)備安全保障體系。
托口項目部下屬兩個工程，托口電站主壩區(qū)灌漿洞工程無起重設(shè)備使用。渠水大橋工程現(xiàn)正常使用設(shè)備包括一臺25T汽車起重機和一臺50T汽車起重機，一臺龍門吊已經(jīng)進(jìn)場但尚未安裝投入使用。領(lǐng)導(dǎo)小組展開機械安全大檢查對正使用起重機械進(jìn)行現(xiàn)場檢查，提出問題，下發(fā)整改通知單限期勒令整改。其中主要的設(shè)備問題包括
1、汽車起重機鋼絲繩存在斷絲情況需進(jìn)行更換；
2、吊車高度限制器電線掛斷需立即進(jìn)行維修。對即將組裝的龍門吊起重設(shè)備做好安拆管理工作，堅持在大型起重設(shè)備拆卸、安裝過程中，項目部針對工地施工情況認(rèn)真進(jìn)行方案的編制、審核、論證，安拆隊伍抽取施工隊伍和廠家的精銳力量，全部持證上崗，每天安拆工作前對各工種進(jìn)行技術(shù)交底。
三、加強起重設(shè)備的日常維護(hù)管理，提高人員素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作，特種設(shè)備實行持證上崗。
20xx年項目部制訂了詳細(xì)的特種設(shè)備管理計劃，并且有部署，有檢查，有考核，有針對性。
�。ㄒ唬┦俏覀儑�(yán)抓施工項目機械操作人員的準(zhǔn)入關(guān)，將上崗前的三級安全教育工作做到位。
（二）是積極參加有關(guān)上級主管單位的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備操作人員持證上崗。
�。ㄈ┮髾C械設(shè)備責(zé)任到人，交送項目部機械定期維護(hù)記錄，維修工具的擺放，設(shè)備各部位的維護(hù)，都有專人負(fù)責(zé)，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。要求操作員精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保持設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清潔。
四、組織人員復(fù)查整改情況，認(rèn)真總結(jié)確定下一步工作計劃
檢查當(dāng)天項目部即下發(fā)安全整改通知書，要求施工隊更換合格的鋼絲繩，更換之前禁止使用；維修線路以及機械的'全面檢查。12月5日經(jīng)復(fù)查已整改完畢。
在以后的工作中要做到安全管理不放松，堅持每月月中、月底兩次機電設(shè)備安全檢查，對大型特種起重設(shè)備安全裝置、限位保護(hù)等重要部位進(jìn)行定期檢查，督促各職能部門做好機械設(shè)備的日常檢查工作，加強對設(shè)備隱患整改落實情況的復(fù)查，責(zé)任落實到人，進(jìn)一步降低機械設(shè)備的故障率，節(jié)支增效，使我們的成本控制工作達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
加大特種設(shè)備管理力度，積極宣傳特種設(shè)備安全法律、法規(guī)，不斷提高特種設(shè)備管理使用人員的專業(yè)水平、安全意識和法律意識。
機電設(shè)備管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)及提高經(jīng)濟效益的重要保障，只有常抓不懈才能使公司的物質(zhì)管理、安全管理工作正常運行。
開展起重設(shè)備安全排查整治工作總結(jié) 4
根據(jù)地區(qū)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》(阿地群辦發(fā)〔20xx〕71號)文件要求，醫(yī)院從6月起，利用3個月時間，在全院開展門難進(jìn)、臉難看、事難辦專項整治工作，結(jié)合醫(yī)院實際，制定方案如下。
一、整治工作目標(biāo)
按照地區(qū)黨的群眾路線教育實踐活動、機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的部署要求，圍繞查糾政治堅強和“四風(fēng)”突出問題，以改進(jìn)工作作風(fēng)、規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)、健全長效機制為抓手，以自查自糾、明察暗訪、群眾評議、查處問責(zé)等措施為保障，推動正風(fēng)肅紀(jì)行動善始善終、善做善成，努力實現(xiàn)高效廉潔、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、長效管理、患者滿意的目標(biāo)，為創(chuàng)建三甲醫(yī)院提供有力保障。
二、整治范圍及內(nèi)容
醫(yī)院各科室，尤其是窗口科室，著力整治以下問題：
(一)服務(wù)態(tài)度問題。堅決糾正醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識淡薄，對待患者咨詢漫不經(jīng)心，接待病人態(tài)度生硬，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等現(xiàn)象。
(二)工作效率問題。深入整治患者就醫(yī)過程中的“三長一短”現(xiàn)象，便民利民服務(wù)措施不落實，業(yè)務(wù)生疏、程序繁雜、時限過長，久拖不辦等不作為、慢作為現(xiàn)象。
(三)工作作風(fēng)問題。嚴(yán)厲整治不執(zhí)行制度規(guī)定，工作崗位職責(zé)不明確，管理制度不健全，自由散漫，無故曠工，遲到早退，擅離職守，工作時間干私活、玩游戲、上網(wǎng)購物、看視頻、炒股、聊天等“庸懶散”現(xiàn)象。
(四)辦事環(huán)境問題。以科室為單位大力開展環(huán)境衛(wèi)生臟亂差治理活動，相關(guān)部門要加強院內(nèi)外公共衛(wèi)生區(qū)域監(jiān)督檢查并及時整改、大力整治。
(五)廉潔從業(yè)問題。堅決杜絕利用醫(yī)療服務(wù)謀取不正當(dāng)利益現(xiàn)象;堅決打擊吃拿卡要、假公濟私等違反廉潔行醫(yī)和從業(yè)規(guī)定的行為。
(六)編制職數(shù)問題。集中清理“吃空餉”、在編不在崗、編外大量聘用人員以及黨政機關(guān)、事業(yè)單位人員超編和超職數(shù)配備等問題。
三、實施步驟及措施
專項整治行動貫穿醫(yī)院黨的群眾路線教育實踐活動全過程，歷時3個月，主要采取以下步驟和措施進(jìn)行：
(一)動員部署(20xx年6月)。結(jié)合前期醫(yī)院規(guī)范服務(wù)專項整治行動，進(jìn)一步修訂完善整治行動計劃，細(xì)化整治內(nèi)容，明確任務(wù)分工，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，責(zé)任落實到人，抓好突出問題的'查改工作。
(二)自查自糾(20xx年6月-7月)。各科室要圍繞專項整治活動內(nèi)容，認(rèn)真細(xì)致地開展自查自糾，建立查糾問題整改臺賬。辦公室、人事科、行風(fēng)辦、總務(wù)科每周至少開展一次自查活動，監(jiān)督到崗到人，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，每周四前將自查情況以電子及紙質(zhì)版報辦公室。
(三)集中清理(20xx年6月-9月)。針對“吃空餉”、在編不在崗、編外大量聘人、超編和超職數(shù)配備等問題，依照《關(guān)于在全地區(qū)進(jìn)一步清理“吃空餉”工作的通知》(阿地黨編辦〔20xx〕26號)、《關(guān)于印發(fā)〈阿勒泰地區(qū)機構(gòu)和人員編制核查工作實施方案〉的通知》(阿地機編發(fā)〔20xx〕6號)的部署要求，集中一段時間開展核查清理工作。一是自查自糾，6月中旬前嚴(yán)格開展“五查三對照”工作，即：查身份、查調(diào)入調(diào)出關(guān)系、查工資底冊、查審批手續(xù)、查在崗情況;對照身份證與本人檔案照片，對照工資審批手續(xù)與工資底冊、對照在崗情況進(jìn)行自查自糾，自查結(jié)果向地區(qū)編辦報備，并在進(jìn)行張榜公示。二是督查核實，6月下旬至7月地區(qū)專項督查組進(jìn)行全面檢查，同步開展明察暗訪，及時督促整改落實。8月至9月上旬匯總清理人員數(shù)據(jù)。三是清退處理，9月中旬前嚴(yán)格按照政策規(guī)定，問責(zé)處理有關(guān)人員，限期整改落實。四是鞏固成果，在集中清理、公布結(jié)果的基礎(chǔ)上，做好清理問題的整改和鞏固工作，鞏固情況實行周報制
(四)明查暗訪(20xx年6月-9月)。開展常態(tài)化的監(jiān)督檢查活動，采取隨機抽查、模擬就醫(yī)、媒體曝光等明察暗訪方式進(jìn)行。堅持“三個不固定”，即：明察暗訪組人員不固定、督查對象不固定、督查時間不固定，明察暗訪組一次一授權(quán)，加大監(jiān)督檢查力度
(五)投訴受理(20xx年6月-9月)。暢通群眾投訴渠道，要創(chuàng)造條件接受群眾監(jiān)督，設(shè)置相應(yīng)意見箱、留言薄、電子郵箱、公示欄等，及時收集并回應(yīng)群眾意見建議。在前期公示地區(qū)正風(fēng)肅紀(jì)投訴電話的基礎(chǔ)上，服務(wù)窗口公布地區(qū)紀(jì)委12388、地委組織部12380、地委編辦12310監(jiān)督投訴電話，及時辦理并回復(fù)群眾投訴舉報
(六)查處問責(zé)(20xx年6月-9月)。對專項整治中發(fā)現(xiàn)的各類問題堅持快查快辦，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，公布一起，嚴(yán)格問責(zé)追究。涉及違紀(jì)違法案件要從快從重查處，做到“一案雙查”，嚴(yán)肅追究監(jiān)督部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。典型案例要實名通報并在媒體曝光
(七)宣傳教育(20xx年6月-9月)。通過醫(yī)院宣傳平臺對專項整治活動進(jìn)展情況進(jìn)行通報，并按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。通過曝光突出問題，宣傳先進(jìn)典型，營造群眾參與和支持的氛圍。各科室要結(jié)合群眾路線教育實踐活動，組織開展正風(fēng)肅紀(jì)教育，形成專項整治正能量
(八)公開承諾(20xx年6月-7月)。院辦要通過阿勒泰日報、新聞網(wǎng)、政府網(wǎng)及廉政網(wǎng)等區(qū)內(nèi)傳媒平臺以及院內(nèi)黨務(wù)公開、院務(wù)公開、辦事公開等平臺及時公布服務(wù)承諾內(nèi)容。行風(fēng)辦要針對群眾反映的社會熱點，參播“995政風(fēng)行風(fēng)熱線”，及時回應(yīng)群眾和社會關(guān)切問題。
(九)群眾評議(20xx年6月-7月)。繼續(xù)開展職工、患者滿意度調(diào)查活動，并計入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案，在績效考評中應(yīng)用評議結(jié)果
(十)建章立制(20xx年6月-9月)。結(jié)合查糾與評議結(jié)果進(jìn)行整改落實，簡化辦事流程，提高工作效率，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。建立完善各項工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制和服務(wù)承諾制。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，推動形成改進(jìn)作風(fēng)、源頭整治、務(wù)實管用的制度成果，建立長效機制
四、組織實施要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。專項整治工作在醫(yī)院黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，由醫(yī)院辦公室牽頭，人事科、行風(fēng)辦、紀(jì)檢委、總務(wù)科按分工履行職責(zé)，各科室積極配合，組織落實，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機制，精心組織實施。
(二)堅持真查實改。統(tǒng)籌兼顧正風(fēng)肅紀(jì)各項整治行動，發(fā)揚釘釘子的精神，真改、實改、立改，從解決群眾最關(guān)心的問題入手，從群眾最不滿意的地方改起，著力推動熱點、難點問題的解決，營造“為群眾服務(wù)、請群眾監(jiān)督、讓群眾滿意”的整治氛圍。
(三)落實保障措施。專項整治行動期間，實行工作周報告制度，各責(zé)任科室于每周四前，分別將自查情況以電子及紙質(zhì)版方式報辦公室，跟進(jìn)落實整治情況。
(四)嚴(yán)格問責(zé)追究。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、真整治，抓好醫(yī)院干部職工正風(fēng)肅紀(jì)教育、監(jiān)督和管理，確保專項整治工作不走過場、不虛不空。對于對專項整治中不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，態(tài)度消極、簡單應(yīng)付，突出問題隱瞞不報、整改不力，甚至頂風(fēng)違紀(jì)的科室和個人，要加大追責(zé)力度，嚴(yán)肅追究科室和相關(guān)人員責(zé)任。
開展起重設(shè)備安全排查整治工作總結(jié) 5
20xx年對我市建筑起重機械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理方面，我們著重抓了建筑起重機械備案、安拆告知和特種作業(yè)人員持證上崗等方面內(nèi)容，取得了一定的成績，確保我市安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步提升。
一、建筑起重機械備案管理方面
截止目前，全市取得備案登記的建筑起重機械設(shè)備1478臺，20xx年備案的建筑起重機械設(shè)備484臺，其中東港市189臺，鳳城市40臺，寬甸縣50臺，市內(nèi)四區(qū)205臺。
�。�1）開展起重機械備案年檢工作
20xx年3月份開始，市內(nèi)四區(qū)建筑起重機械由市安全站負(fù)責(zé)，由于起重設(shè)備備案工作原由市住建委審批大廳負(fù)責(zé)，在工作交接的時候，已取得備案的起重設(shè)備資料已封存，為了解丹東市建筑起重機械的實際情況，20xx年2月份，下發(fā)了《關(guān)于開展丹東市建筑起重機械備案年檢的通知》（丹住建發(fā)[20xx]39號）文件，要求從20xx年3月開始至20xx年5月，對全市建筑起重機械開展年檢工作。
對全市1086臺建筑起重機械備案年檢時，發(fā)現(xiàn)有58臺設(shè)備超過使用年限，其中有6臺超過使用年限的設(shè)備已評估合格。仍有256臺設(shè)備未進(jìn)行備案年檢工作，其中市內(nèi)四區(qū)52臺，東港市194臺，寬甸縣10臺。
�。�2）加強備案管理工作
從20xx年3月開始，新購的建筑起重機械備案工作由市安全站負(fù)責(zé)。在開展備案工作中，我們著重對設(shè)備出廠資料、監(jiān)督檢驗報告、購銷合同和發(fā)票等環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的檢查，并對舊設(shè)備備案采取實地勘察的手段，確保備案資料和實際設(shè)備一致。
20xx年，為能夠準(zhǔn)確了解塔式起重機各部件的出廠日期，我們要求新備案的塔式起重機必須在每個標(biāo)準(zhǔn)節(jié)上打上鋼號，以確保在使用中的塔式起重機每個標(biāo)準(zhǔn)節(jié)和部件都不超過使用年限。今年，我們還要求產(chǎn)權(quán)單位每10臺設(shè)備設(shè)立一名專職管理人員，每個現(xiàn)場都要配備專職設(shè)備管理人員，并要求塔式起重機司機做好交接班記錄。
二、安拆告知和使用登記管理
20xx年3月份開始，建筑起重機械的安拆告知和使用登記管理由屬地建設(shè)安全監(jiān)管機構(gòu)來監(jiān)督管理，每月25日，將安拆告知和使用登記情況，上報市安全站。
通過屬地管理建筑起重機械安拆告知和使用登記以來，各縣（市）區(qū)建筑起重機械安拆告知和使用登記辦理率比同期有很大的`提高。
三、存在問題
1、仍存在未辦理備案手續(xù)，便安裝建筑起重機械設(shè)備的情況。在物料提升機上此問題尤為突出，由于物料提升機普遍存在備案資料不全，不能提供出廠監(jiān)督檢驗報告和發(fā)票等問題。無法給設(shè)備備案，因此無法辦理安裝告知手續(xù)。
2、要求產(chǎn)權(quán)單位每10臺設(shè)備設(shè)立一個專職管理人員，大多數(shù)產(chǎn)權(quán)單位均未按照要求配備專職管理人員。
3、施工現(xiàn)場設(shè)備專職管理人員和設(shè)備管理機構(gòu)不健全，在日常檢查中發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場無設(shè)備專職管理人員和設(shè)備管理機構(gòu)，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)記錄不全。
4、塔式起重機司機交班記錄不全。
四、20xx年工作打算
20xx年建筑起重機械管理工作著重從繼續(xù)加強建筑起重機械備案工作，黑匣子，網(wǎng)絡(luò)辦公平臺等方面。
1、繼續(xù)加強建筑起重機械備案工作
在塔式起重機備案嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，20xx年著重對物料提升機的備案管理。根據(jù)JGJ88-20xx《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》要求，對物料提升機的備案材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行控制，達(dá)不到規(guī)范要求的物料提升機，堅決不予以備案登記。
2、嚴(yán)格限制物料提升機的使用高度
20xx年，在備案登記時，對低架物料提升機嚴(yán)格限制使用高度，并在備案登記證上注明“僅限于30米以下使用”的字樣。日常監(jiān)督檢查中著重檢查使用中物料提升機，確保生產(chǎn)安全。
3、通過網(wǎng)絡(luò)辦公平臺管理起重機械設(shè)備
20xx年，我們擬用網(wǎng)絡(luò)辦公平臺的形式來管理建筑起重機械的備案、安拆告知、使用登記和黑匣子等，以規(guī)范建筑起重機械在辦理備案、安拆告知和使用登記的程序和資料，確保建筑起重機械的安拆和使用更規(guī)范、更安全。
4、采用科技手段控制設(shè)備安全
20xx年，我們擬對塔式起重機安裝黑匣子，使塔式起重機在使用中更加規(guī)范，更加安全。
開展起重設(shè)備安全排查整治工作總結(jié) 6
為貫徹執(zhí)行xxx市建設(shè)委員會建管20xx號的文件精神，切實做好20xx年度施工用起重機械安全專項檢查工作，進(jìn)一步加強建筑起重機械安全生產(chǎn)管理，防止重、特大事故的發(fā)生。公司于20xx年xx月xx日～xx月xx日，對在建的'建筑工程安全生產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查，共查在建工程8項，建筑面積 65100M2，7臺塔式起重機、6臺物料提升機、合計13臺設(shè)備。共下發(fā)整改通知單4份。檢查內(nèi)容為施工用起重機安全專項檢查，嚴(yán)格按照建設(shè)部頒布的建筑機械使用安全規(guī)范（JGJ59－2011）為標(biāo)準(zhǔn)，目的提高操作人員的安全意識，查制度、查認(rèn)識、查現(xiàn)場隱患，檢查塔式起重機、物料提升機，不斷提高施工安全可靠度，杜絕安全隱患，廣泛開展“一遵二返”（尊章守紀(jì)、反對違章指揮、反對違章作業(yè)）活動，樹立“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）的安全生產(chǎn)觀念，促進(jìn)建筑工程的安全生產(chǎn)，迎接市建委安全檢查�，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、檢查中發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題
1、作業(yè)方案的編制、審查環(huán)節(jié)
檢查中發(fā)現(xiàn)專項施工方案的編制未按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的要求，由專業(yè)技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，監(jiān)理審查后實施，方案千篇一律，不能指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)。
2、龍門架：部分井架上料平臺采用毛竹搭設(shè)，架體無限位裝置，無安全防護(hù)門，無安全保險，吊藍(lán)采用單繩牽引設(shè)置，地面牽引無保險措施，吊藍(lán)無遮蓋保護(hù)，井架接料口無防護(hù)棚，卷揚機制動剎不靈，無接地保護(hù)，接料口采用竹架，無防護(hù)。
3、日常維護(hù)保養(yǎng)工作不到位，無使用、保養(yǎng)記錄。
4、部分管理人員對特種設(shè)備的管理法規(guī)和有關(guān)業(yè)務(wù)知識不甚了解，導(dǎo)致管理不到位。
二、開展了一期安全法規(guī)、安全知識競賽，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任，普及安全常識，提高企業(yè)安全管理水平，提高生產(chǎn)人員安全操作水平和自我保護(hù)技能。
三、組織項目經(jīng)理、技術(shù)骨干學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)管理條例》。
四、組織項目經(jīng)理、技術(shù)骨干去安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地參觀學(xué)習(xí)，提高項目經(jīng)理安全創(chuàng)優(yōu)意識及創(chuàng)優(yōu)水平。
五、結(jié)合安全生產(chǎn)專項治理工作，開展了一次項目部安全檢查活動，排查安全隱患，制止和糾正“三違”現(xiàn)象，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
開展起重設(shè)備安全排查整治工作總結(jié) 7
根據(jù)鐵總《關(guān)于立即開展施工起重機械安全隱患排查整治的緊急通知》、中川鐵路公司《關(guān)于加強施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作通知》的文件精神，我項目分部結(jié)合自身管段內(nèi)的實際施工特點及情況，迅速制定并細(xì)化了施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作實施方案，組織并召開了專項活動動員會。由項目經(jīng)理親自掛帥、成立了施工安全質(zhì)量大檢查小組。對我項目分部管段進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查�，F(xiàn)將此次檢查的組織、檢查情況總結(jié)匯報如下：
一、成立施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
項目分部成立以項目經(jīng)理任組長，常務(wù)副經(jīng)理、總工程師、項目副經(jīng)理任副組長，各部室部長及全體安全員為組長的施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在項目部安質(zhì)部。
組 長： （項目經(jīng)理）
副組長： （常務(wù)副經(jīng)理）
�。ǹ偣こ處煟�
（項目副經(jīng)理）
組 員：
各架子隊成立自查小組，由架子隊長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作的安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。
二、施工安全大檢查總體情況
項目分部制定相關(guān)的'施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作制度，并完善內(nèi)部的各種管理制度及應(yīng)急預(yù)案。針對檢查分部組織參建員工及施工人員進(jìn)行安全崗前教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是大型機械的防護(hù)工作、冬季施工的安全和質(zhì)量控制等，培訓(xùn)完畢后組織考試成績100%達(dá)到優(yōu)秀。從施工現(xiàn)場的情況看，項目分部及所屬各架子隊對安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控。本次活動主要針對臨時用電安全、防煤煙中毒、防止大型機械傾覆和冬季施工安全質(zhì)量工作等進(jìn)行檢查。分部已對以上問題進(jìn)行了重點控制，總體情況受控，但個別方面還存在問題，需認(rèn)真解決。
從現(xiàn)場來看，有個別宿舍有線路老化和生火宿舍未留通風(fēng)口的問題，存在安全隱患，需要整改。
三、檢查中組織落實情況
1.項目分部至20xx年12月開展活動以來，安全質(zhì)量工作有序可控。
2．組織安全教育培訓(xùn)3次，分別是管理人員、施工人員和大型機械操作人員，培訓(xùn)效果良好。
3.針對季節(jié)性和項目分部的實際情況，結(jié)合制定的應(yīng)急預(yù)案組織防火應(yīng)急演練1次。
4.此次檢查自20xx年12月1日-20xx年12月15日，檢查小組共計檢查21次，發(fā)現(xiàn)各類安全質(zhì)量問題10項。
�。�1）.此次檢查分部主要存在的共性問題如下：
○1辦公及住宿區(qū)域的用電有線路老化的問題，存在安全隱患；
○2冬季施工的混凝土保溫措施基本到位，但存在保溫不及時，不密封的現(xiàn)象；
○3施工現(xiàn)場施工人員安全意識和責(zé)任心不強，有在吊車工作時在吊臂下方走動的現(xiàn)象；
○4大型機械保養(yǎng)維修不及時，有些零部件不能正常使用。
�。�2）.針對此次檢查中的問題，全部現(xiàn)場落實責(zé)任人、現(xiàn)場盯控整改、檢查組回檢落實整改情況。做到問題不過夜，全部當(dāng)日整改。落實整改率為100％。
四、下一步計劃
我項目分部將以此次施工起重機械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作為契機，全面落實中川鐵路公司、項目經(jīng)理部關(guān)于施工安全的各項方案及規(guī)章制度。強化自身安全管理體系，落實各項安全管理措施。力爭在今后的施工中把好安全質(zhì)量關(guān)，確保全線施工順利進(jìn)行。
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