招聘有哪些技巧和注意事項(xiàng)
招聘的整個(gè)流程，有篩選簡(jiǎn)歷、邀約面試、面試，三個(gè)步驟。我們今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)這三個(gè)步驟的技巧和注意事項(xiàng)！
一、篩選簡(jiǎn)歷
HR要清楚招聘信息中所招聘崗位的職責(zé)、應(yīng)聘者應(yīng)具備的充分和必要條件，這些條件在簡(jiǎn)歷中可能體現(xiàn)為哪些內(nèi)容，有哪些表現(xiàn)形式等等。而且要將這些內(nèi)容熟記在心。
（1）根據(jù)關(guān)鍵詞進(jìn)行粗篩
譬如說(shuō)：職位、職責(zé)、學(xué)歷、工作年限、地點(diǎn)等等。關(guān)鍵詞可以幫助招聘官迅速判斷應(yīng)聘者是否符合要求。
（2）簡(jiǎn)歷的細(xì)選
在細(xì)選簡(jiǎn)歷階段，HR主要看：候選人的主要數(shù)據(jù)。
候選人的名字、目前的職位和公司、目前職位的起始時(shí)間、以前的職位和公司、以前的職位的起始日期、候選人教育背景。
（3）簡(jiǎn)歷的精讀
“簡(jiǎn)歷精讀”重點(diǎn)解讀以下四個(gè)方面：候選人既往經(jīng)歷的主要職責(zé)和工作內(nèi)容；候選人既往取得的成就和成功經(jīng)驗(yàn)；候選人既往的管理幅度和管理經(jīng)驗(yàn)；簡(jiǎn)歷中存在的疑問(wèn)和瑕疵。
（4）簡(jiǎn)歷的研判
簡(jiǎn)歷研判是在精讀簡(jiǎn)歷基礎(chǔ)上的進(jìn)一步更加細(xì)致和更加嚴(yán)格的“審判”。
看成就和經(jīng)驗(yàn)的高度和資深程度、看工作風(fēng)格和個(gè)性、看文化的適應(yīng)性、判斷是否有實(shí)操、判斷簡(jiǎn)歷造假等等。
（5）簡(jiǎn)歷的匹配和善后
簡(jiǎn)歷的匹配是整個(gè)簡(jiǎn)歷審判的核心。
簡(jiǎn)歷審判的全過(guò)程目的.只有一個(gè)：發(fā)現(xiàn)和所招聘職位要求相匹配的合格簡(jiǎn)歷，進(jìn)入下一階段——面試。
二、邀約面試
撥打邀約電話是邀約面試最主要的內(nèi)容，除此之外，就是發(fā)送邀約短信和郵件（有的HR會(huì)直接加候選人微信進(jìn)行溝通））。
根據(jù)不一樣的候選人，要有不一樣的電話溝通話術(shù)，這點(diǎn)小編在之前的文章中有詳細(xì)寫(xiě)哦。
（1）投遞過(guò)簡(jiǎn)歷的候選人
只要候選人的崗位匹配度高，就仔細(xì)看候選人的家庭背景、候選人的愿景、未來(lái)規(guī)劃是否存在不確定入職、不穩(wěn)定的因素（即：住址與公司的路程等）。
電話溝通內(nèi)容其實(shí)主要就是：確認(rèn)候選人是否已經(jīng)入職，沒(méi)有入職的話，只需要溝通好面試時(shí)間和地點(diǎn)就可以了。
（2）未投遞簡(jiǎn)歷的候選人
未投遞簡(jiǎn)歷的候選人跟投遞簡(jiǎn)歷的候選人，電話邀約的方式是不一樣的，要更加注重在于，讓候選人了解我們公司的一個(gè)情況。
最好可以看清楚，候選人的以往工作崗位的工作內(nèi)容、路程距離、未來(lái)規(guī)劃和薪酬福利要求等等。
后面，可以根據(jù)這些信息點(diǎn)，找到可以吸引候選人過(guò)來(lái)面試的點(diǎn)。
確認(rèn)候選人被吸引了，再去約定面試時(shí)間。
三、面試
面試之前，HR肯定要與用人部門(mén)溝通，了解其是想要哪一方面的人才，人才有哪些標(biāo)簽，其次，了解每一位求職者的個(gè)人信息，包括是否具有哪些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，哪些技能，目前從事的工作是什么，與公司的匹配度有多少關(guān)聯(lián)。
然后對(duì)于面試，HR主要是考量穩(wěn)定性方面、綜合素質(zhì)方面、期望方向；
而對(duì)于技術(shù)方向的內(nèi)容，建議由用人部門(mén)進(jìn)行二面，詳細(xì)了解清楚。
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