學校全年工作總結(jié)范文
本年度，我校在科學發(fā)展觀重要思想的指導(dǎo)下，在各級黨委、政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校教職工的共同努力，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和教育方針，堅持“教學為中心，育人為根本”的工作思路，緊張、有序、扎實、高效地開展工作，加強學校管理，以提高學生的全面素質(zhì)為宗旨，以培養(yǎng)學生自主學習，構(gòu)建高效課堂為重點，全面實施素質(zhì)教育，不斷提高教育教學質(zhì)量，順利完成了各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了既定目標�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、基本情況
學�，F(xiàn)有16個教學班，在校學生846人，其中，少數(shù)民族學生占99%。教職工編制數(shù)為67人，實有62人，黨員17人，專任教師53人（副高9人，中職18人），其中，本科學歷43人，學歷合格率100%。管理人員3人，工勤人員6人。
二、隊伍建設(shè)
努力塑造團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子形象,愛崗敬業(yè)的職工服務(wù)形象,敬業(yè)勤勉的師表形象,進而達了到管理育人,教書育人,服務(wù)育人的目的。
(一)干部隊伍建設(shè)
1、加強干部隊伍建設(shè),堅持校長負責制下的'集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)工作體制。開展民主評議工作,結(jié)合教育教學和學校建設(shè)，組織黨員開展批評和自我批評。
2、堅持依法治校，形成了團結(jié)務(wù)實、公正廉潔、民主親和、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)作風。
3、每周召開一次校務(wù)會，堅持群策群力,上下通氣,大事共同商量,難事共同處理,化解矛盾,打造了和諧的工作環(huán)境。
4、加強政治學習,保持清醒頭腦,提高政策水平,改進工作作風,提升了工作能力。增強干部群體團結(jié),關(guān)注后備干部成長。
(二)教師隊伍建設(shè)
健全學校管理制度，科學管理，進一步完善《績效工資分配方案》、《中層干部考核辦法》、《教師履職考核細則》、《管理、工勤人員考核辦法》、《骨干教師考核辦法》、《班主任考核細則》。
加強師德師風建設(shè),塑造教師隊伍良好的集體形象,通過繼續(xù)教育,校本培訓(xùn),教師政治業(yè)務(wù)學習,教學研討會和公開課等活動,提升了教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學的品位,充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,加強了新教師的培養(yǎng),為建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能吃苦、善協(xié)作的師資隊伍奠定了基礎(chǔ)。
三、加強德育工作
加強德育工作，重視校園安全管理，提高學生的思想道德素質(zhì)。
1、堅持“德育為首”的教育理念，充分發(fā)揮黨支部、政務(wù)處、團總支、班主任等隊伍的育人功能。
2、建立德育管理常規(guī),主要包括確定目標、制定計劃、完善制度、組織實施、精選人員、檢查評價等若干相互作用的環(huán)節(jié)。
3、強化班主任隊伍建設(shè)，切實提高德育工作的主動性、針對性和有效性，重視班主任的培養(yǎng)，引導(dǎo)班主任樹立正確的教育觀、人才觀、成才觀、學生觀。
4、規(guī)范寄宿生管理，完善各種制度，加強安全教育和安全知識的培訓(xùn)。加強交通安全、食品安全等教育，增強師生交通安全和食品安全意識。增強門衛(wèi)安全意識，增強崗位職責，門衛(wèi)全天候值日，保證校園安全和寧靜。
5、安全教育宣傳活動，按照上級部門部署，進一步打造平安校園,主題班會、
宣傳欄、國旗下講話、安全緊急疏散演練等多種形式，對學生進行交通安全、飲食安全和防溺水等方面的教育，進一步增強學生的安全防患意識。
6、扎實開展養(yǎng)成教育活動，每學年開學初對學生進行養(yǎng)成教育和行為規(guī)范訓(xùn)練，內(nèi)容包括學習學校規(guī)章制度、隊形隊列、集隊、早操、升旗儀式以及洗漱工具、衣服、鞋襪的擺放、被子的折疊等要做到統(tǒng)一規(guī)范。
7、開展豐富多彩的育人活動，如：開展 “慶五四”文藝晚會、納新團員等活動，每年舉辦一次校運會和職運會，成立了各種課外興趣小組（如繪畫、合唱、舞蹈等），豐富學生的校園生活，培養(yǎng)高尚道德情操。
四、改革課堂教學
改革課堂教學，推進素質(zhì)教育，提高課堂教學效率。
1、加強教研組管理，強化教師集體備課制度，明確教研組長責任，教研組長要督促教師積極參加校本培訓(xùn)、聽課評課、課堂教學競賽，撰寫教學論文、讀書筆記，定期檢查教師教案、課件、批改作業(yè)等情況。
2、加強教學常規(guī)管理，教務(wù)處要對教師教學過程中的基本環(huán)節(jié)如計劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考查等方面注重過程管理，規(guī)范學生課堂常規(guī)，做到按時到校、不遲到、不早退、不曠課，上課、下課師生相互問候道再見，遵守課堂紀律。加強圖書、儀器管理。規(guī)范各種教務(wù)表格，教務(wù)處分類存檔各種教務(wù)表格：學校行事歷、考勤日志、教學工作計劃、教學工作總結(jié)、考試質(zhì)量分析表、各科學習成績統(tǒng)計表、學生學籍卡等；教務(wù)室配備：課程總表、全校教師任課一覽表、作息時間表、校歷表、教師職業(yè)道德規(guī)范、校規(guī)等；教室配備：課程表、校歷表、作息時間表、中學生守則、學習園地等。
3、深入教育教學改革，實行“導(dǎo)學案”教學和小組合作學習，構(gòu)建學生自
主學習的高效課堂，落實“先學后教、教學合一”的教學理念，以素質(zhì)教育為核心，注重學生的主體地位，以學生的發(fā)展為根本，注重學生學習能力的培養(yǎng)，減輕學生的課業(yè)負擔。
4、切實抓好九年級畢業(yè)班工作。教師要重視個別指導(dǎo)，要采取“分層教學”的輔導(dǎo)方式，爭取大面積質(zhì)量的提高。
5、積極探索總結(jié)教改、教研經(jīng)驗，加強教研成果交流，積極撰寫教研論文。
五、完善后勤保障
完善后勤保障機制，抓好常規(guī)保障工作，提高師生滿意率
1、加強后勤管理，提高服務(wù)工作實效�？倓�(wù)處規(guī)范和細化后勤管理的各項規(guī)章制度。后勤人員樹立“服務(wù)教育，服務(wù)師生”的觀念，增強職業(yè)道德，明確崗位職責。
2、加強食品安全衛(wèi)生法規(guī)教育，積極做好各種傳染病的防控和宣傳教育工作，牢固樹立安全衛(wèi)生意識，尤其要加強對學生食堂、學校服務(wù)部及飲用水的管理，與勤工儉學服務(wù)部、學生食堂負責人簽訂安全協(xié)議書，落實責任，保持良好的食品、飲用水衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，防止安全事故的發(fā)生。
3、建立、健全營養(yǎng)改善計劃組織機構(gòu)，制定《學生營養(yǎng)改善計劃資金管理辦法》，加強對營養(yǎng)改善計劃資金的管理。確保農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃扎實推進。早餐多樣化，午餐和晚餐保證兩菜一湯。
4、本著勤儉節(jié)約的原則，要加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品采購、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理，指定專人負責采購，專人負責保管，專人負責發(fā)放；
5、繼續(xù)做好水電管理工作和安全保障工作。切實加強水電設(shè)施的安全檢查
工作，完善消防設(shè)備建設(shè)，盡力排除安全隱患；節(jié)假日、星期天以及夜間都加強巡查，防止安全事故發(fā)生。
6、認真做好校務(wù)公開工作，加強校產(chǎn)管理，嚴格實施學校物品采購制度，落實校產(chǎn)登記制度，嚴格執(zhí)行財物報批手續(xù)。
六、存在問題
1、足球場草坪亟待建設(shè)，籃球場急需翻修。
我校的田徑場于2008年初基本平整完畢，但由于缺少后續(xù)資金，建設(shè)足球場草坪、鋪設(shè)塑膠跑道等工程沒有完成。學生只能在沙石路面上跑操，足球場地面都是沙石、塵土，雨季大面積生長水藻，不能作為學生運動場地，基本上閑置不用，極大浪費了資源。我校的籃球場地，修建于建校初期（1986年）至今已有近30年時間，地面到處破裂，坑洼不平，沙石裸露，雜草叢生，雨天積水滿地，學生因摔倒經(jīng)常發(fā)生崴腳、斷膊等安全事故。
2、學生數(shù)量增加，部分學科師資配備不足
我校現(xiàn)有800多名學生，16個教學班（初一年級每班超過50人以上），但我校目前語文教師只有6人，而英語教師每人最多只能承擔兩個班的授課任務(wù)，我校目前緊缺語文教師2人。
3、“控輟保學”任務(wù)艱巨，鞏固率指標難以完成
我校存在的主要問題是“控輟保學”任務(wù)非常艱巨，我校雖然采取了各種各樣的方法和手段，大興地鄉(xiāng)政府也通過各種手段強制家長送子女接受規(guī)定年限的義務(wù)教育，但由于當?shù)乩习傩盏闹亟桃庾R亟待提高，小學階段基礎(chǔ)教育薄弱，社會上就業(yè)問題形勢嚴峻等因素的影響，有相當數(shù)量的學生未來報到，有部分學生報到后也會流失，很難完成鞏固率指標。
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