銀行支持中小企業(yè)經(jīng)驗交流材料范文
篇一：銀行支持中小企業(yè)經(jīng)驗交流材料
緊貼企業(yè)群貼心服務 培育資源庫傾力支持-----**銀行**支行中小企業(yè)營銷工作回顧
近年來，**支行堅持貫徹“服務中小企業(yè)、服務城鄉(xiāng)居民”的市場定位，結合**經(jīng)濟發(fā)展特點，以拓展中小企業(yè)業(yè)務為主線，在營銷客戶、服務客戶和精細化管理方面下功夫，大力調整和優(yōu)化客戶結構，實現(xiàn)了客戶數(shù)量、信貸投放和經(jīng)濟效益的同步快速增長，支行堅持在培育、扶持和發(fā)展客戶方面做出了不同尋常的努力,中小企業(yè)業(yè)務取得了佳績。20XX年末，支行中小企業(yè)客戶37 戶，信貸余額0.96億元；20XX年末，中小企業(yè)客戶63戶，當年增加26戶，信貸余額1.77億元；20XX年末，中小企業(yè)73戶，當年增加XX戶，信貸余額2.67億元，幾年來中小企業(yè)戶數(shù)和信貸投放年均增速分別為44%、69%。20XX年末，個人經(jīng)營類貸款314戶，金額1.67億元，該經(jīng)營類貸款70%均為小微企業(yè)經(jīng)營者。
深入調查研究市場，采集企業(yè)信息數(shù)據(jù)
**地處三省交界，具有區(qū)位、水利、交通、物產(chǎn)資源優(yōu)勢，也具有較豐富的有色金屬等礦物資源優(yōu)勢。20XX年末，**市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值213億元，增長13.5%，其中第一、二、三產(chǎn)業(yè)分別增加值38億元、95億元和80億元。20XX年工業(yè)經(jīng)濟增長23%，產(chǎn)業(yè)比重也上升，工業(yè)經(jīng)濟構成了地區(qū)收入的主要來源。工業(yè)產(chǎn)業(yè)中，以造紙、冶煉化工、金屬制造、建材生產(chǎn)等為代表的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度較快。同時，農業(yè)產(chǎn)業(yè)中以硒砂瓜、高酸蘋果、設施農業(yè)等特色農業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)中商貿流通、物資經(jīng)銷等物流業(yè)發(fā)展迅速，一批中小企業(yè)依托龍頭企業(yè)逐步成長。20XX年
末**市沙坡頭區(qū)注冊企業(yè)戶數(shù)達到2400余戶。
由于建市時間短，企業(yè)起步相對晚，好企業(yè)成為當?shù)乇娙跈C構爭奪的重點，一些具有產(chǎn)品、資金、銷路優(yōu)勢的企業(yè)已落戶他行，如何在激烈的同業(yè)競爭中篩選客戶，**支行開展了深入的市場調查研究。每年初，一方面由行領導帶隊，深入一線市場，按照統(tǒng)一的工作要求，帶領全行營銷人員多渠道、多角度收集企業(yè)信息。另一方面，派專人到**市統(tǒng)計局、工信局、工商局、農牧局等部門，收集新注冊企業(yè)、新立項項目、政府貼息項目的信息，掌握當?shù)仄髽I(yè)和項目情況，通過滲透、了解，初步營銷掌握了企業(yè)第一手資料，建立了企業(yè)“資源庫”基本信息，每年進行分類選擇，篩選目標客戶。
選擇行業(yè)找準投向，擇優(yōu)扶持培育成長
進入企業(yè)資源庫的企業(yè)，重點在于后期的服務跟進。支行在營銷過程中，主要采取了以下做法：
一是堅定發(fā)展中小企業(yè)的市場定位，提出“滲透一批、篩選一批、培植一批、鞏固一批”的工作策略。支行在認真考察市場的基礎上，通過前期上門拜訪，爭取較多的企業(yè)來支行開戶，對已開戶企業(yè)，分配客戶經(jīng)理，監(jiān)測流量，篩選出結算量頻繁的企業(yè)，進行二次營銷。凡經(jīng)支行營銷的企業(yè)，信貸人員都按照開戶情況、結算情況、信貸投入情況進行了歸類，定期進行檢測。對符合貸款條件的企業(yè)，盡快給予支持，對暫時不具備貸款條件的企業(yè)，繼續(xù)進行監(jiān)測和培育，實現(xiàn)對企業(yè)“資源庫”的日常管理。
二是分類指導，分行業(yè)滲透營銷。目前，**城區(qū)美利工業(yè)園區(qū)、寧夏紅科技示范園區(qū)、鎮(zhèn)羅金鑫園區(qū)三大園區(qū)初步形成，政府招商引資政策下吸引了一部分企業(yè)來衛(wèi)投資，依托三大園區(qū)從地理分布上對分散的企業(yè)進行了初步整合。支行根據(jù)所掌握的信息，針對新設新建企業(yè)，了解企業(yè)或項目的資金到位情況、建設進度等，發(fā)展了生物制品、制品加工、生態(tài)農業(yè)等多戶企業(yè)。針對商品流通行業(yè)，與**市食品商業(yè)協(xié)會為營銷突破口，建立了合作意向，由行業(yè)協(xié)會推薦，審查后對效益好、結算量可觀的行業(yè)客戶予以支持。注重支持全民創(chuàng)業(yè)，與**市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會保持信息互動，對基礎較好、發(fā)展方向明確的會員企業(yè)進行支持。與**市融通中小企業(yè)擔保有限公司簽訂擔保協(xié)議，對無法提供一般擔保或普通擔保無法覆蓋全民風險的中小企業(yè)，由擔保公司提供擔保，拓寬中小企業(yè)融資渠道。
三是堅持“以點帶線，由線成面”的發(fā)展模式，在發(fā)展一戶企業(yè)時，不僅要抓好該戶企業(yè)，而且要作好上下游客戶的營銷。如支行成功營銷的**市香山瓜果流通有限公司，該公司是**市最大的硒砂瓜流通商，支行自20XX年開始給予支持，企業(yè)的銷售額從20XX年的2000萬元發(fā)展到20XX年的9000萬元，貸款額度由20XX年的140萬元增加到20XX年的500萬元。該公司在得到支持的同時，積極回報我行，去年日均存款200萬元，在硒砂瓜銷售進入尾聲時存入500萬元定期半年儲蓄存款，并推薦了大量與其長期合作的硒砂瓜種植戶在我行辦理了“農金寶貸款”業(yè)務，目前一部分種植戶不僅提前歸還了貸款，還成為定期儲蓄存款客戶。
四是實施部門互動，齊心協(xié)力共營銷。眾所周知，大多數(shù)中小企業(yè)實行的是家族管理，沒有完善的管理機制和財務體系，企業(yè)內部管理水平不高；大部分小企業(yè)信息化基礎薄弱、信息處理落后，企業(yè)生產(chǎn)、成本、庫存、采購、資金、市場等信息無法及時收集、記錄，絕大多數(shù)中小企業(yè)很難達到我行評級授信的條件。起初**市60%的中小企業(yè)都在農村信用社以法定代表人個人辦理貸款，沒有以企業(yè)辦理業(yè)務的意識。支行在營銷過程中對暫時不符合我行企業(yè)貸款條件的中小企業(yè)采取公司科和個人科聯(lián)動營銷的辦法，在做到充分調查、了解客戶的資產(chǎn)負債經(jīng)營情況后，先由個人科以公司法定代表人給予個人流動資金貸款支持企業(yè)發(fā)展，由公司科指定客戶經(jīng)理全方面的跟蹤服務企業(yè)，指導企業(yè)健全財務、規(guī)范記賬，監(jiān)測現(xiàn)金流，待發(fā)展成熟后給予企業(yè)評級授信。支行以此方式成功營銷發(fā)展中小企業(yè)達19戶，貸款余額為7XX0萬元。現(xiàn)有個人經(jīng)營類客戶中70%約220戶均為小微企業(yè)經(jīng)營者，支行將通過由個人到公司的營銷方式逐步培養(yǎng)，支持小微企業(yè)發(fā)展壯大。
自20XX年至20XX年末，支行中小企業(yè)業(yè)務發(fā)展實現(xiàn)了質的飛躍，三年累計支持中小企業(yè)84戶，累計投放信貸金額5.8億元；僅20XX年新發(fā)展企業(yè)26戶，信貸投放9750萬元。在20XX年總行開展的中小企業(yè)營銷競賽活動中，支行取得了新增授信戶數(shù)一等獎、新增日均存款一等獎、新增貸款一等獎的良好成績。支行中小企業(yè)貸款占例由20XX年12%提高到20XX年末的31%。
加強風險管理，促進健康發(fā)展
在業(yè)務發(fā)展的同時，支行始終未忘“風險”二字，要求全行營銷人員不能盲目求發(fā)展，要統(tǒng)籌兼顧業(yè)務發(fā)展與風險防控，堅守風險底線。一是業(yè)務調查中遵照《寧夏銀行小企業(yè)授信業(yè)務盡
職調查細則》要求，認真進行貸前調查，并且要求客戶經(jīng)理要依據(jù)調查情況填寫“小企業(yè)財務數(shù)據(jù)分析調整表”，并附在業(yè)務資料中上報中小企業(yè)部；二是堅持每筆業(yè)務調查都由風險經(jīng)理參與；三是堅持調查重憑證、重證明材料，做到調查心中有數(shù)。關注“三品、三表”，即注重人品、產(chǎn)品和抵押品，看好電表、水表和工資表，不以企業(yè)大小變更或放松調查要求；四是采取一次授信分批用信、定期審查、循環(huán)使用等方式，減輕中小企業(yè)集中還款的調度壓力，降低貸款風險；五是落實《三辦法一指引》，做到嚴格監(jiān)督企業(yè)按用途使用貸款；六是安排專人按旬對支行所有中小企業(yè)進行現(xiàn)金流監(jiān)測，依據(jù)監(jiān)測結果不定期對企業(yè)進行回訪；七是按季召開貸后經(jīng)營分析會，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時處置。截止目前，中小企業(yè)業(yè)務發(fā)展良好，從未出現(xiàn)貸款欠息、逾期現(xiàn)象。
優(yōu)質服務贏得客戶
金融服務是聯(lián)系銀企之間關系的橋梁，是加強合作的基礎，是取得業(yè)務發(fā)展的一枚鑰匙。在實際營銷中，支行營銷人員牢固堅持以市場和客戶為中心，全面實施服務規(guī)范化管理，努力實踐“一言一行樹寧夏銀行形象，一心一意為客戶服務”的承諾，從不因路途遙遠而止步、從不因業(yè)務繁忙而推脫，始終勤勤懇懇、廢寢忘食的工作，想客戶之所想，急客戶之所急，在企業(yè)發(fā)展關鍵時刻給予雪中送炭。這些客戶在支行辦理業(yè)務、發(fā)生結算不僅是因為支行給予信貸支持，還有對客戶經(jīng)理、結算柜員一點一滴的真心付出的回報。通過支行業(yè)務營銷和優(yōu)質服務，寧夏銀行的品牌得到了廣大企業(yè)客戶的充分認可，實現(xiàn)了銀企雙贏。
隨著經(jīng)濟轉型和經(jīng)濟結構調整的步伐，中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。
篇二：銀行文明規(guī)范服務創(chuàng)建經(jīng)驗交流材料
一、總結提高，學習借鑒，推動“百佳”文明服務單位經(jīng)驗產(chǎn)生示范效應、發(fā)揮引領作用
近幾年，我省銀行業(yè)金融機構十分重視文明規(guī)范服務工作，在行風建設、環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序整治、社會文化環(huán)境凈化、文明服務等活動中涌現(xiàn)了不少優(yōu)秀單位。各行營業(yè)網(wǎng)點功能分區(qū)明確、營業(yè)環(huán)境良好、人員配備齊全、精神狀態(tài)飽滿、辦事高效快捷、服務熟練規(guī)范，為創(chuàng)建文明規(guī)范服務示范單位做出了積極貢獻，值得大家相互學習借鑒。去年，省銀行業(yè)協(xié)會在組織會員行對獲得20XX年度全國“文明規(guī)范服務示范單位”稱號的38家網(wǎng)點進行復查的基礎上，開展了20XX年全國“百佳示范單位”評選申報活動。經(jīng)過各家銀行自評，共申報了12家備選單位，經(jīng)省銀行業(yè)協(xié)會組織會員單位檢查打分、向自律委員會進行了匯報、并經(jīng)自律委員會初評后，確定6家網(wǎng)點上報中國銀行業(yè)協(xié)會參評，經(jīng)中銀協(xié)組織復查并在全國嚴格篩選、評比，建行省分行營業(yè)部營業(yè)室、交行硚口支行、華夏銀行漢口支行、中信銀行江漢路支行等四家營業(yè)網(wǎng)點被評為“全國百佳文明規(guī)范服務示范單位”。我省獲獎單位在中部六省排名第一，在全國排名并列第九。
這四家營業(yè)網(wǎng)點之所以在全國評選中占有一席之地，其共同特點是：服務理念先進，服務品質優(yōu)良，內外環(huán)境雅致，服務功能齊全，員工素質良好，客戶滿意度高。他們的成功經(jīng)驗表明：以人為本提高員工素質，以客戶為中心提升服務品質，是銀行業(yè)金融機構文明規(guī)范服務創(chuàng)建的基礎。建行湖北省分行營業(yè)部營業(yè)室，堅持以客戶為中心的服務理念,充分認識到理念在于創(chuàng)新，意識左右行動。他們始終把以“客戶為中心”的服務理念貫穿于各項工作之中，通過實行由交易核算型向營銷服務型網(wǎng)點的轉變，對員工重新進行了角色定位。通過改進工作流程、明確崗位職責、規(guī)范員工的儀表儀容和言行舉止，以客戶至上和文明規(guī)范服務的理念，已由提高認識、形成共識，轉換成自覺意識并深入人心,確保了網(wǎng)點服務質量。
交通銀行武漢硚口支行始終堅持以人為本、依靠團隊力量提升服務質量，把責任和創(chuàng)新視作企業(yè)文化的核心，致力于打造一個團結協(xié)作、和諧進取、創(chuàng)新學習的團隊。員工快樂工作出成績，用心服務創(chuàng)高效，為整體服務質量的提升和各項業(yè)務的發(fā)展打下堅實的基礎。中信銀行武漢江漢路支行創(chuàng)新服務模式，加快服務品質體系建設,建立了“大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、臨柜員工、保安保潔”等四位一體的全方位管理模式，并制定了服務體系考核手冊。根據(jù)各崗位人員的職責履行情況，加強服務品質的督導與檢查，有效地推動了文明規(guī)范服務工作。華夏銀行漢口支行對照銀行業(yè)文明規(guī)范服務示范單位評比條件，逐條抓落實。結合網(wǎng)點實際，按照“20XX年度中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務百佳示范單位”的要求，對網(wǎng)點服務環(huán)境、理財資訊及信息公告、業(yè)務種類及處理效率、人員配備及精神面貌、服務制度與規(guī)范、經(jīng)營效益與資產(chǎn)質量等六個方面對照自查、整改和完善，全面提升了服務品質的內涵。希望這四家營業(yè)網(wǎng)點進一步總結提高，不斷創(chuàng)新改進，努力打造具有自身特色的服務品牌。也希望參會各行代表虛心學習、觀摩借鑒，共同努力開創(chuàng)湖北銀行業(yè)金融機構文明規(guī)范服務新局面，形成“示范單位”不斷涌現(xiàn)的新格局。
二、乘勢而上，共創(chuàng)共建，加快湖北銀行業(yè)文明規(guī)范服務的創(chuàng)建步伐，為提高核心競爭力出好思路、創(chuàng)新水平
學先進就要乘勢而上，共創(chuàng)共建就要抓住主題，不斷創(chuàng)新。
湖北地處中部，武漢又是中部地區(qū)的中心城市，銀行的服務水平、服務質量對中心城市的'形象將會產(chǎn)生很大影響。因此，歷史的使命感和社會責任感，要求我們全力做好文明規(guī)范服務的創(chuàng)建工作。
服務水平是銀行核心競爭力的重要標志之一。市場經(jīng)濟條件下，提高核心競爭力是各家銀行的必然選擇。為此，希望各商業(yè)銀行在學習與借鑒、改進與創(chuàng)新上揚長補短，各顯其能。
一是將文明規(guī)范服務融入到銀行企業(yè)文化建設中，將“以人為本”的文化理念、“以客戶為中心”的服務理念，轉換成員工的意識和自覺行動。
二是要建立文明規(guī)范服務的長效機制，完善金融服務管理體系，不斷豐富金融服務的內容，創(chuàng)新金融服務方式。
三是發(fā)揮文明服務示范單位的表率作用和引領作用。提倡商業(yè)銀行客觀看長處，虛心學經(jīng)驗。示范單位則要靜心出思想、創(chuàng)新出成果。
四是要有新思維，新舉措。不少行在改進服務方面，提出“全面服務”和“大服務”概念，有的行還總結出個性十分鮮明的服務特色理念。這些都說明，大家在創(chuàng)建中有新思維、新舉措。只有不斷推陳出新，才能不斷進步。只有不斷采用新舉措，服務體系才能日臻完善。
五是要善于學習與借鑒。學先進，不分本地和外地，學管理不論業(yè)內和業(yè)外。只要有利于改進工作，提高服務水平，就應該學習、學習、再學習。舉世矚目的世博會，為我們提升銀行業(yè)服務水平帶來契機，我省銀行業(yè)金融機構應該抓住機遇，認真學習和借鑒上海金融服務經(jīng)驗。隨著武漢中部中心城市地位的確定，金融服務面將更寬泛，服務領域、服務對象、服務內容都將逐步發(fā)生變化，我們不僅要做好境內金融消費者的各項服務，還要逐步學習和做好涉外金融服務。
六是要強化行業(yè)自律，推崇科學發(fā)展和有序競爭。誠實守信是我們對客戶的承諾，有序競爭是行業(yè)自律的要求，更是落實科學發(fā)展觀的要求，與樹行業(yè)新風和維護行業(yè)形象密不可分。
今年，將以銀監(jiān)會印發(fā)的“三個辦法一個指引”的學習與貫徹落實為主要內容，促進行業(yè)自律和科學發(fā)展觀的落實。我們擬與省消費者委員會聯(lián)合，在試點的基礎上，在各行營業(yè)網(wǎng)點建立維權站，培訓和聘請義務和解員，維護金融消費者權益，盡可能將糾紛和咨詢性事宜解決在基層網(wǎng)點，減少投訴，維護銀行良好的服務形象。
三、服務需求，工作追求，為會員銀行的文明規(guī)范服務創(chuàng)建工作搭好平臺、做好推手
省銀行業(yè)協(xié)會要配合省銀監(jiān)局切實抓好三方面的工作：
（一）扎實推進“信貸精細化管理年”活動與文明規(guī)范服務創(chuàng)建活動。文明規(guī)范服務是銀行業(yè)的行業(yè)要求，也是“信貸精細化管理年”活動的基本要求。各行要按照省銀監(jiān)局的安排，把“信貸精細化管理年”活動與文明規(guī)范服務創(chuàng)建活動有機結合起來。一是扎實推進“信貸精細化管理年”的各項活動，在改進信貸流程，方便客戶，落實“實貸實付”等方面，充分考慮制度條款的要求，切實做到合法經(jīng)營、規(guī)范操作。二是講究文明禮儀，充分考慮信貸客戶的訴求，切實做到文明經(jīng)營、服務到位。三是破除粗放經(jīng)營時代遺留下來的重條文、輕流程，重指標、輕管理，重實惠、輕人文的壞習慣、壞毛病，要從大處著眼、細處著手，提倡精細化服務，對待客戶要細致入微，不僅要讓客戶滿意，還要讓客戶感動。
（二）發(fā)揮協(xié)會作用，通過服務評比，推進全行業(yè)文明規(guī)范服務創(chuàng)建活動躍上新臺階。協(xié)會是會員之家，服務會員需求是協(xié)會的主要工作職責。在會員單位文明規(guī)范服務創(chuàng)建活動中，協(xié)會應全力支持、做好服務,要搭好平臺、做好推手。一是在即將開展的“20XX年度全國‘千佳’文明規(guī)范服務示范單位”評選活動
中，做好組織協(xié)調、上下聯(lián)絡工作。希望各會員單位，對照中銀協(xié)標準抓緊自查自改，努力創(chuàng)造條件并積極申報。省協(xié)會要與中銀協(xié)加強聯(lián)系溝通，為湖北做好入選爭取工作；二是開展“服務明星”評選活動，調動一線員工在文明規(guī)范服務創(chuàng)建活動中的積極性。省協(xié)會要在今年下半年在全省銀行業(yè)開展“服務明星”評選活動。要明確“服務明星”評選標準、操作流程，公正、客觀開展評選工作。要把真正的“服務明顯”評選出來，推廣出去，在全省銀行業(yè)產(chǎn)生示范效應。
�。ㄈ┘訌妳f(xié)調，減少投訴，做好與消費者的溝通，共同為和諧社會建設做出貢獻。省協(xié)會要加強與新聞媒體協(xié)調與溝通，使其多從正面宣傳銀行業(yè)文明規(guī)范服務和精細化管理的典型，擴大湖北銀行業(yè)文明規(guī)范服務成果的社會影響力，提高銀行的公信力。省協(xié)會和各商業(yè)銀行要做好再投訴處置工作,特別是對部分中間業(yè)務收費標準和理財產(chǎn)品回報收益問題。省協(xié)會在處理這類再投訴案件時，要把握政策的合規(guī)性和訴求的合理性。在有明確規(guī)定且合法的情況下，以向客戶解釋說明為主，爭取客戶理解，化解糾紛；理財產(chǎn)品收益回報訴求，主要看產(chǎn)品發(fā)行時風險提示是否明確，以此做好協(xié)調處置工作。同時，各相關銀行接到各種投訴時，要及時指定專人協(xié)調協(xié)商，將矛盾化解在基層網(wǎng)點，盡量減少再投訴，以維護銀行業(yè)良好的公眾形象。
篇三：銀行銀企合作經(jīng)驗交流材料
銀企對接會是銀行企業(yè)加強溝通、精誠合作的一個良好平臺。為進一步推動銀企合作，辦好省銀企對接會，人行巢湖中支認真思考謀劃，精心組織安排，創(chuàng)新對接模式，取得了銀企合作的豐碩成果。
一、高度重視，精心組織。
3月19日，市政府召開第一次預備會議布置落實省銀企對接的各項工作要求后，我中支行黨委高度重視此次省銀對接工作，行長親自抓，指定分管行長全面負責，另一名副行長協(xié)助，貨幣信貸科具體承辦，并指定一名副科長經(jīng)辦。按照政府要求，市人行主要負責布展、組織金融機構參加對接會和協(xié)助安排簽約項目。
3月24日，我中支與市銀監(jiān)分局聯(lián)合召集全市金融機構主要負責人會議，研究落實市二次預備會議工作部署，要求金融機構必須樹立大局意識，一把手要親自負責，把省銀企對接會和市銀企對接周作為展示形象、推介產(chǎn)品的平臺，指定專門部門和人員負責聯(lián)絡工作。4月1日，省銀企對接會開幕式在蕪湖舉行，我中支即組織全市金融機構前往觀摩，吸取經(jīng)驗。4月2日，我中支召開金融機構聯(lián)絡員會議，邀請市組委會成員發(fā)改委有關負責人參會，研究確定了各市級金融機構展板要求、宣傳資料等，初步定下了各金融機構參加省銀企對接會簽約項目的要求。
二、積極創(chuàng)新，加強宣傳。
自接到省對接會在我市召開的通知起，我中支領導即密切關注此事，要求貨幣信貸科要加強與貨幣信貸處的聯(lián)系，及時了解和掌握上級行工作要求；加強與市發(fā)改委和金融機構的聯(lián)系，隨時掌握全市工作進展情況；加強與縣支行的聯(lián)系，指導督促對接工作的落實。期間，信貸科多次與信貸處相關科室聯(lián)系匯報，較好地掌握了上級行的工作精神。為保證此次省銀企對接會在我市開出成效，市政府決定于4月6日-11日，在全市組織一次銀企對接周活動。對接周由市政府及市發(fā)改委、人民銀行主辦，各縣區(qū)政府承辦，進一步延伸省銀企對接的鏈條，擴大影響面，這在全省屬首家。
為辦出成效，市人民銀行及積極配合市政府深入各縣區(qū)做好對接周工作。我中支經(jīng)過研究，決定把對接周作為宣傳貨幣政策、展示基層央行形象的一次機會，擬定了從緊的貨幣政策宣傳通稿，并參考上級行樣式，制定了宣傳展板，帶至各縣區(qū)進行巡回展出。市人行主要負責同志出席了含山開幕式和居巢區(qū)閉幕式，并作了“科學理解從緊貨幣政策，積極支持‘861’計劃實施”的講話，要求全市金融機構要準確把握宏觀調控的政策導向，加大信貸結構調整，積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展；有關負責同志隨政府代表團參加了其他三縣的對接活動，宣傳介紹從緊貨幣政策，重點推介了企業(yè)短期融資券和應收賬款質押業(yè)務，取得了很好的宣傳效果。
三、上下聯(lián)動，務求實效。
對接會籌備以來，我中支始終與市政府、市發(fā)改委、全市金融機構和各縣人民銀行保持了了密切聯(lián)系，及時溝通信息、交流情況、明確認識、解決問題，各項準備和落實工作有條不紊地實施。市政府高度重視人民銀行的組織協(xié)調和牽頭作用，各種會議均邀請人民銀行參加并征求人民銀行意見，市發(fā)改委也十分注意加強與我中支的情況交流，專門指定財貿科負責人具體與我中支溝通聯(lián)系，雙方配合緊密，加強合作。各縣區(qū)政府也高度重視屬地人民銀行的職能作用，縣人民銀行承擔了大量的會務組織和協(xié)調工作。
對接周期間，我中支信貸科會同發(fā)改委人員共同審查各縣區(qū)對接會場的布置、會務組織和會議議程安排，各縣人民銀行全力配合當?shù)卣M織安排好銀企對接活動，得到了政府的充分肯定，銀企對接周既活動緊湊，又精彩熱烈，進一步推動了各縣區(qū)的銀企合作，取得了多贏的效果。
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