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新產(chǎn)品項目計劃書

時間:2021-06-19 17:58:31 其他計劃書 我要投稿

新產(chǎn)品項目計劃書模板

  新產(chǎn)品開發(fā)企劃書是指根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)的理念和要求來擬寫的一種實施計劃書,今天小編為大家準備了新產(chǎn)品項目計劃書模板,希望能夠幫的到你。

新產(chǎn)品項目計劃書模板

  新產(chǎn)品項目計劃書模板

  研究、開發(fā)、推出一項新的產(chǎn)品或服務(wù),在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,項目計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)項目,不是至今還不存在的一個主觀概念,就是難以窺其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通過制訂項目計劃書,可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認識,重大項目還要據(jù)此說服董事會,同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件。主要內(nèi)容應(yīng)包括:

  一.產(chǎn)品介紹

  1.產(chǎn)品的概念。

  2.相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

  3.本產(chǎn)品的差異性或獨特性怎樣?

  4.企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么?

  5.誰會使用本產(chǎn)品,為什么?

  6.研發(fā)成本之外,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?

  7.本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測,有無升級、改良或創(chuàng)新的準備計劃?

  二.市場分析

  1.市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

  2.細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。

  3.推出一個主要的營銷計劃,計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),明確每一項活動的預(yù)算和收益。

  4.產(chǎn)品的市場競爭力、預(yù)計的'市場占有率和市場前景預(yù)測。

  5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。

  三.生產(chǎn)條件

  1.如何設(shè)計或改良生產(chǎn)線,如何制造或組裝產(chǎn)品?

  2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?

  3.生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?

  4.怎樣保證新產(chǎn)品在進入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性。

  5.生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。

  6.質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

  7.解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。

  四.項目團隊

  1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。

  2.崗位職責說明。

  3.項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。

  3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。

  五.財務(wù)規(guī)劃著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此,它要自己預(yù)測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給決策者和投資者。

  1. 商業(yè)計劃書的條件假設(shè)。

  2. 預(yù)計的資產(chǎn)負債表。

  3. 預(yù)計的損益表。

  4. 現(xiàn)金收支分析。

  5. 資金的來源和使用。

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