打造團(tuán)隊凝聚力的意義

　　隨著手機(jī)行業(yè)的越來越同質(zhì)化，如今在門店的一線運(yùn)作過程中，團(tuán)隊的狀態(tài)突破和凝聚力增強(qiáng)開始逐漸成為手機(jī)行業(yè)重要的建設(shè)方向。那么，怎樣才能打造出一支凝聚力十足的團(tuán)隊呢？

　　門店老板

　　對于連鎖店面的老板而言，樹立標(biāo)桿店面是一件極為重要的事情。在標(biāo)桿團(tuán)隊的運(yùn)作中，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)秀的團(tuán)隊合作、優(yōu)秀的團(tuán)隊狀態(tài)將會成為所有店面的標(biāo)準(zhǔn)，這樣也會促使其他店面向標(biāo)桿看齊。

　　門店店長

　　對于門店的管理，店長首先自己需要做好模范作用，在門店的銷售團(tuán)隊中做好帶頭工作，合理運(yùn)用好激勵機(jī)制（榜樣激勵，目標(biāo)激勵，授權(quán)激勵，溝通激勵，贊美激勵）提升團(tuán)隊的榮譽(yù)感；通過運(yùn)用PK機(jī)制，對賭機(jī)制培養(yǎng)團(tuán)隊的競爭感；通過承諾機(jī)制，懺悔機(jī)制培養(yǎng)團(tuán)隊的責(zé)任感，從而有效激活整個團(tuán)隊。

　　一線員工

　　員工要想提高自己的銷售模式和意識，不光需要對營銷的賣點(diǎn)了如指掌，還需要對競品的功能對比更加細(xì)致貫通，運(yùn)行內(nèi)存，像素，機(jī)身內(nèi)存，全網(wǎng)通，指紋，屏幕分辯等等，未來的營業(yè)員團(tuán)隊將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檗D(zhuǎn)變?yōu)槠放茖＜遥�手機(jī)專家的模式。

　　團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力

　　當(dāng)一個門店的文化和制度都已經(jīng)無可挑剔的時候，對整個團(tuán)隊起關(guān)鍵作用的便是戰(zhàn)斗力了。用執(zhí)行力來打造制度、文化和戰(zhàn)斗力，使手機(jī)門店如同鐵三角一般銳不可當(dāng)，這是如今打造手機(jī)門店巔峰團(tuán)隊的最佳途徑。那么，我們該如何提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力呢？

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