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醫(yī)院工作總結

醫(yī)院行政工作總結參考

時間:2021-06-18 20:09:24 醫(yī)院工作總結 我要投稿

醫(yī)院行政工作總結參考范文

  20XX年,天新礦業(yè)醫(yī)院黨支部在公司黨政的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行集團公司和天新礦業(yè)“雙三會“精神,緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的奮斗目標,堅持“一切為了病人、為了病人一切”的辦院方針,自定目標,強化責任,加強干部、職工隊伍建設,加強黨支部建設,繼續(xù)深化以“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”為主題的文明創(chuàng)建活動,促進醫(yī)院員工素質提高和員工思想穩(wěn)定,為醫(yī)院發(fā)展提供強勁思想動力,在全院職工的共同努力下,較好完成了20XX年的各項工作,現(xiàn)將工作內容匯報如下:

醫(yī)院行政工作總結參考范文

  一、各項經(jīng)營指標

  1、經(jīng)濟總收入:1626萬元

  2、年收住院病人:1280人次

  3、年出院人數(shù):1218人次

  4、危重病人搶救:381人次

  5、手術臺數(shù):101臺

  6、體檢人數(shù):3412人

  7、醫(yī)療事故:0

  二、日常工作順利開展,經(jīng)濟收入穩(wěn)步增長,社會影響不斷擴大

  20XX年我院的各項工作順開展,未發(fā)生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯,以一級醫(yī)院復審為契機,醫(yī)院認真按照一級醫(yī)院達標各項要求進行了整治,通過嚴格要求,醫(yī)療質量和服務能力有所提高,確保了安全生產(chǎn)。在公司領導的正確領導下,以及我院職工的共同努力下,我院今年的經(jīng)濟收入較去年有所增長。社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設各項工作較去年有了明顯的提高,在義馬市衛(wèi)生局組織的季度業(yè)務考核中,成績名列前茅,與此同時,我院支部經(jīng)營的老年公寓逐步走向正規(guī)化、標準化、高端化的發(fā)展道路。

  三、黨的群眾路線教育實踐取得良好成效,領導班子工作作風和執(zhí)行力不斷加強,員工思想意識有所提高。

  按照天新礦業(yè)黨委統(tǒng)一部署,醫(yī)院黨支部從20XX年3月起至20XX年10月認真開展了黨的群眾路線教育實踐活動。在歷時7個月的群眾路線教育實踐活動中,醫(yī)院黨支部高度重視,按照既定的實施方案要求,穩(wěn)步推進黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展。在天新礦業(yè)第1督導組的精心指導下,醫(yī)院領導班子認真開展學習教育,并圍繞班子作風建設和”四風”方面的問題,結合了醫(yī)療衛(wèi)生工作發(fā)展,深入自查,廣泛征求意見,深刻反思,邊查邊改。取得了良好成效,達到了預期效果。通過此次教育實踐活動有效的系統(tǒng)學習,醫(yī)院領導班子在掌握黨的理論知識方面,群眾路線的重要意義方面有了深刻的認識。通過活動的熏陶與洗禮,領導班子成員能夠以更加務實的.態(tài)度,結合醫(yī)院實際,深入基層,為職工群眾辦實事、辦好事,領導班子工作作風、黨性修養(yǎng)、學風有了明顯提升。

  按照醫(yī)院黨支部自選動作要求,完成了老年公寓餐廳改造工作,并更換了廚師,進一步加強了飯餐質量管理,飯菜有了明顯提高,得到了老人們的一致好評。積極組織醫(yī)護人員到礦區(qū)活動場所開展健康教育和義診活動10余次,發(fā)放健康教育手冊1000余份,義診居民1000余人。免費為社區(qū)60歲以上居民進行健康體檢,累計體檢人員達到1000余人次。醫(yī)院根據(jù)工作實際,把優(yōu)質服務作為開展黨的群眾實踐教育活動重要內容來強化,要求各科室根據(jù)科室工作特點,在患者服務方面不斷開拓創(chuàng)新,嚴把工作的每一個環(huán)節(jié),切實把患者的利益放在首位,及時為患者解決實際問題,通過這種嚴格要求和科學化管理,醫(yī)院整體服務水平和服務質量有了明顯的提高。

  四、進一步理清了醫(yī)院發(fā)展的思路

  當前,我院處于發(fā)展時期。工作任務特別艱巨,責任特別重大。要確保目標的實現(xiàn)、任務的完成,通過群眾路線教育實踐活動,醫(yī)院領導班子通過不斷深入群眾進行調研,征集員工的合理建議和意見,查擺發(fā)現(xiàn)的問題,認真分析醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)狀和規(guī)律,對醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀進行了全面審視,并制定了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃,得到了公司領導的認可,對醫(yī)院的今后的發(fā)展指明了方向,理清了思路。

  五、創(chuàng)新管理制度,實施科學民主化管理

  為維護我院醫(yī)療、預防、保健工作的正常運轉,加強醫(yī)療安全工作,增強醫(yī)務人員的安全責任意識,避免醫(yī)療事故、差錯和糾紛的發(fā)生,我們嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)和院各項工作制度、崗位職責和技術操作規(guī)程,堅決杜絕違章違規(guī)事件的發(fā)生。建立健全病案質量管理三級控制系統(tǒng),定期對出院病歷和運行病歷進行抽查。堅持科主任(責任醫(yī)師、護士長)、主治醫(yī)師二級查房制度。認真執(zhí)行《河南省醫(yī)療及護理核心制度》,逐步健全門(急)診病歷并認真書寫。建立健全醫(yī)療差錯事故登記報告制度,認真及時記錄診療過程中工作人員發(fā)生的醫(yī)療和護理差錯。在科室逐步形成以科主任、護士長為第一管理人,科室"五大員",包括安全管理員、質量管理員、文秘統(tǒng)計上報員、環(huán)境衛(wèi)生管理員、業(yè)務學習管理員,協(xié)助管理,醫(yī)務科和護理部監(jiān)督的管理網(wǎng)絡。這些管理制度的實施,有效增強了員工的主人翁意識和參與醫(yī)院及科室管理的熱情。

  六、?平ㄔO方面

  醫(yī)院結合實際情況和市場調查,對社區(qū)二樓進行了裝修,并增添了醫(yī)療設備,開設了頸肩腰腿痛?,經(jīng)過近一年的發(fā)展,現(xiàn)在科室運行良好,并取得了一定的經(jīng)濟效益好社會效益,正在向義馬一流的特色?瓢l(fā)展。

  七、醫(yī)院環(huán)境建設不斷加強,就醫(yī)環(huán)境明顯改善。

  為了改善醫(yī)院臟亂差的環(huán)境狀況,醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生方面不斷加強管理,對衛(wèi)生工嚴格要求,并定期檢查督促,通過監(jiān)督考核嚴格管理,衛(wèi)生環(huán)境有了明顯的改善。醫(yī)院對住院部1樓到3樓進行了吊頂,并對墻面進行了粉刷,更換了門,醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境煥然一新。

  八、建設了醫(yī)院消毒供應室,提高了醫(yī)院感染管理水平。

  醫(yī)院消毒供應室落后的條件已經(jīng)遠遠不能滿足醫(yī)院工作的需要和衛(wèi)生管理部門的要求,為此醫(yī)院選址蓋建了消毒供應室,預計年底能投入使用,使用后能大大提高了醫(yī)院感染管理水平。

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