影院前臺(tái)銷售工作總結(jié)

　　工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。那么影院前臺(tái)銷售工作總結(jié)要怎么寫呢？下面是小編整理的影院前臺(tái)銷售工作總結(jié)范文，歡迎閱讀和參考！

　　影院前臺(tái)銷售工作總結(jié)（一）

　　在這個(gè)月中，我認(rèn)真完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的每項(xiàng)工作，月銷售會(huì) 員卡五十余張。在這個(gè)月的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足需要完 善。

　　1、要不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的修煉。

　　在日常售票中，我發(fā)現(xiàn)，很多客戶總是很容易感受到售票員的語 氣以及表情的變化。在這一方面，我們必須做好控制，讓客人覺得很 愉悅，才會(huì)愿意來我們影院消費(fèi)。

　　2、要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。

　　這個(gè)月是我在影院工作的第二個(gè)月，在這個(gè)月里，更深的感覺到 自己的不足。很多客人并不清楚自己要看什么影片，看過了簡(jiǎn)介，但 是還是需要去推薦，而大多數(shù)情況下，我們對(duì)新上映的影片也停留在 看簡(jiǎn)介狀態(tài)，這就要求我們要經(jīng)�？从霸u(píng)，了解新的動(dòng)態(tài)，用別人的 專業(yè)知識(shí)豐富自己，為客人提供更滿意的.服務(wù)。

　　3、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急事件的處理能力 《山楂樹之戀》首映時(shí)，不能正常放映，造成很多客戶退票，而 且態(tài)度很惡劣。在這種情況下，我采取了一邊安撫客戶一邊退票的方 式工作，但是收效不是很明顯。這表示自己的溝通方面還有欠缺，以 后我會(huì)加強(qiáng)對(duì)自己的訓(xùn)練，讓自己能快速處理好這種事情。

　　十月份的工作會(huì)更加緊張。九月二十九日《狄仁杰之通天帝國(guó)》 首映，要前期做好準(zhǔn)備工作，不能出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象。十一期間， 影院人流量必然加大， 在工作中要多細(xì)心， 盡量不出現(xiàn)出錯(cuò)票等現(xiàn)象，對(duì)自己要求嚴(yán)格再嚴(yán)格。

　　“業(yè)精于勤而荒于嬉” ，在以后的工作中我仍 然要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高 自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

　　影院前臺(tái)銷售工作總結(jié)（二）

　　過培訓(xùn)，感覺到市場(chǎng)部在整個(gè)影院的運(yùn)作當(dāng)中占的位置越來越重要了，而市場(chǎng)部的工作也很繁瑣，事情很多。我將市場(chǎng)部的工作分為兩部份，對(duì)內(nèi)主要是通過排期與營(yíng)運(yùn)部，票務(wù)，機(jī)房進(jìn)行配合工作，對(duì)外主要是通團(tuán)體票，會(huì)員，廣告來開拓市場(chǎng)，掌控整個(gè)影院的運(yùn)作。

　　對(duì)內(nèi)的工作很重要，如果排期做好了，將帶領(lǐng)整個(gè)影院合理，流暢的運(yùn)作。觀眾可以在第一時(shí)間買到影票，票務(wù)在銷售影票時(shí)也會(huì)很順暢，場(chǎng)務(wù)在整個(gè)影院的控制與管理方面也會(huì)很輕松。而排期這份工作，是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的工作，要求做排期的人員對(duì)以下因素有很強(qiáng)掌控能力：影片的針對(duì)觀眾群體，每個(gè)廳的開散時(shí)間，每天黃金時(shí)段的控制，當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者的觀賞習(xí)慣，片間時(shí)間的控制。。。。。。做排期還要結(jié)合影院的`實(shí)際運(yùn)行情況，參考前天的票房銷售情況，每個(gè)廳和每個(gè)影片的上座率。要想熟悉做好排期，真的需要用心學(xué)習(xí)，需要時(shí)間來磨合。相信自己有這樣的能力。

　　現(xiàn)在最擔(dān)心是市場(chǎng)業(yè)務(wù)的開拓，團(tuán)體票的銷售，在影院整個(gè)票房中所占的比重很大，應(yīng)該占在60%左右。所以，市場(chǎng)部的工作重心應(yīng)該是團(tuán)體票市場(chǎng)的開拓。而團(tuán)體票的銷售目標(biāo)客戶群體主要分為兩部份，一方面就是那些有代理功能的渠道銷售方面，比如商場(chǎng)，超市，這些企業(yè)，本身有電影票的需求，有自己的消費(fèi)群體，對(duì)電影票有自己的消化能力，自己有很好的消費(fèi)通道。另一方面，就是那些直接銷售客戶，如影院周邊的大中型企業(yè)（阿里巴巴，蘇伯爾，貝因美等），相關(guān)的政府部門（郵政，工商，稅務(wù)，檢查院，法院等），金融系統(tǒng)（銀行，保險(xiǎn)，證券等），這樣的企事業(yè)都有自己的工會(huì)，員工福利都很好，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益很好，有能力消費(fèi)，也有這方面的需求。

　　會(huì)員也是一個(gè)影院發(fā)展的中流力量。通過會(huì)員的開拓，可以很好的宣傳影院，可以形成很穩(wěn)定的票房。會(huì)員的管理與維系，也是市場(chǎng)部的重要工作之一。同時(shí)，也要注意會(huì)員卡的使用率問題，辦了卡要用，要充值。針對(duì)會(huì)員要做相關(guān)的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)起會(huì)員的積極性，擴(kuò)大會(huì)員的權(quán)益。讓會(huì)員介紹會(huì)員，會(huì)員推薦會(huì)員，形成一個(gè)良性的循環(huán)。

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