- 相關(guān)推薦
靖邊六小班務(wù)津貼考核制度
班主任是學(xué)校教育工作的主力軍，是維系教育管理的核心，是保證學(xué)校教學(xué)秩序正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。為了充分發(fā)揮班主任在班務(wù)管理中的重要作用，科學(xué)客觀地評價班主任工作的質(zhì)量，激發(fā)和調(diào)動班主任工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”的分配原則，促進班級管理工作規(guī)范化、制度化和精細化，為班主任評模選優(yōu)及班主任津貼發(fā)放等提供依據(jù)，結(jié)合我校實際，特制定此制度。
一、津貼組成
班主任津貼由兩個部分組成：
1.每四周（計一個月）按班級人數(shù)乘以8元為該班班主任當(dāng)前四個周班務(wù)工作的津貼；
2.從每四周津貼中每次再扣除100元作為期末班級量化考核資金。量化金額的基數(shù)為500元。根據(jù)《靖邊六小期末班級量化考評細則》分配。
每學(xué)期按5個月計算，共進行5次考核。一學(xué)期超過20周，進行第六次考核。
二、津貼核算
1.班主任津貼每四周由德育處核算一次并按月發(fā)放。核算依據(jù)《靖邊六小班級量化考核標(biāo)準》（附件1）。學(xué)校將根據(jù)各班一個月內(nèi)值周組、德育處和其他工作部門的檢查獎懲情況匯總（附件
2），最后核算分值及獎金。
2. 班主任或本班學(xué)生在學(xué)�；蛏霞壔顒尤〉脙�(yōu)異成績，做出特大貢獻，可給班級獎勵1——10分的量化考核分值。
3.如班主任請假的，扣除請假期間津貼作為代班教師補助費。班級量化考核中有扣分項按照分值扣除相應(yīng)金額。
三、責(zé)任追究
班主任有下列情形之一的，將追究班主任的直接責(zé)任：
1.體罰或變相體罰學(xué)生；
2.亂收費、亂搭配資料、亂辦有償補課班；
3.因失職、瀆職造成安全事故的。
對以上情況家長反響強烈，學(xué)校將對當(dāng)事人作出相應(yīng)處理；若在社會造成惡劣影響，學(xué)校將報送教育局進行處理；若觸犯刑律的，按程序移交司法機關(guān)進行處理。
四、說明
1．德育處每四周公布各項考核得分和班級量化分，若與事實不符，請在公布之日起2日內(nèi)到德育處更正，過時不再予以改正。
2．考核為良好的，除加分外學(xué)校給予適當(dāng)表揚；考核較差的，除扣分外，并作出嚴厲的批評教育。
3．量化考核結(jié)果將作為評選模范班集體、模范班主任及優(yōu)秀年級團隊的重要依據(jù)。
4. 每獲得一次流動紅旗的班級獎20元。
5. 每月考核的基分為100分，按照獎懲增減的分值累計得出各班當(dāng)月總分。超過100分者，每分獎5元，低于100分者，每分扣5元。
6. 分值的增減由德育處實施執(zhí)行，并參照值周組、教務(wù)處、總務(wù)處檢查結(jié)果匯總。
7. 此《制度》的解釋權(quán)歸學(xué)校德育處，從2017年3月份起實施。
附件：1、靖邊六小班級量化考核標(biāo)準 2、靖邊六小量化考核扣分加分表
靖邊六小德育處
二〇一三年三月
附件2：
靖邊六小量化考核扣分加分表
【靖邊六小班務(wù)津貼考核制度】相關(guān)文章：
靖邊綠化工程招標(biāo)公告08-03
電工考核制度08-03
電工考核制度1000字08-03
電工考核制度800字08-03
本校師德師風(fēng)考核制度04-15
關(guān)于調(diào)整員工餐補津貼標(biāo)準的通知10-03
講師管理考核制度8篇09-13
一個開心的星期六小學(xué)生作文（通用53篇）01-30
客服績效考核制度（精選10篇）04-21