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2017年技術(shù)部工作總結(jié)報(bào)告年審
技術(shù)部在2017年的工作中，以公司“質(zhì)量第一，安全健康，注重環(huán)保，持續(xù)改進(jìn),用科學(xué)的管理方式不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，贏得顧客最大的滿意和社會(huì)永久的信任”的管理方針為指導(dǎo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)及其他部門的配合下，主動(dòng)與客戶協(xié)商各種工程圖樣技術(shù)要求，及時(shí)進(jìn)行工藝文件編制和工藝裝備的設(shè)計(jì)，保證新產(chǎn)品順利投產(chǎn)，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行做好技術(shù)保障。且按照年初公司確立的工作目標(biāo)，技術(shù)部圓滿完成了各項(xiàng)指定工作任務(wù)�，F(xiàn)將2017年度有關(guān)工作情況分類總結(jié)如下：
一、所做的主要工作
（一）以工藝為重點(diǎn)，做好工藝文件的編制和工藝裝備的設(shè)計(jì)工作。首先是對公司的工程圖樣做到及時(shí)準(zhǔn)確的登記，建立技術(shù)文件臺(tái)賬，做到賬賬相符；其次是對客戶提供的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣進(jìn)行工藝?yán)L圖、編制，針對較為復(fù)雜的新產(chǎn)品制訂工藝方案和工藝裝備以及做好可行性評估；再次是協(xié)調(diào)處理產(chǎn)品在加工過程中遇到的技術(shù)問題，并提出改進(jìn)措施。
一年來（截止至11月18日），技術(shù)部重點(diǎn)完成對φ400，φ420A，φ450C，φ450E，φ460，φ470，φ480D,，φ490，φ500C/Eφ500K,φ500M,φ520A/Dφ530D，φ530C，φ530F，φ520F,φ540B, φ540E. （數(shù)字下方有-為新產(chǎn)品）等空簧系列產(chǎn)品、 橋梁系列、 軸類系列、電機(jī)機(jī)座系列產(chǎn)品的評審、方案制定、工藝編制、審核、發(fā)放、 后續(xù)改進(jìn)等工作。共完成（包括更改）工藝文件的編制419份；工裝、模具設(shè)計(jì)制作150多套；編制新產(chǎn)品的可行性報(bào)告40多份、工藝評審報(bào)告50多份， 控制計(jì)劃, 鐵件檢驗(yàn)卡, 流程圖等FAI文件150多份。
針對大小不同的十多種錐套,主動(dòng)協(xié)商后，我們以板料取代鋼管，全部設(shè)計(jì)拉伸、壓型模制作,不僅節(jié)約了材料,提高了工效,而且保證了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了效益，實(shí)現(xiàn)了客戶與公司的雙贏。
針對多種端板、隔板，全部設(shè)計(jì)折彎模壓型，經(jīng)過設(shè)計(jì)人員的全面分析、計(jì)算做到一模多用，一套壓型�？蓧撼鑫宸N產(chǎn)品。（已制作成功折彎模三套）挖潛節(jié)能，保質(zhì)保量.大大提高了工作效益。
對于球鉸產(chǎn)品,為提高工效,我們改變原先不適宜的工藝提出加工建議，采用鉆床、定位套打中心孔，兩面銑定總長，孔全部做專用夾具工裝，一模4-8件在數(shù)銑上一次鉆、鏜至尺寸等方式縮短工時(shí)，提高工效兩倍多，并且有效保證了產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
同時(shí)制作多種其它模具和工裝，如通用車模（可車多種產(chǎn)品，一模多用）、通用鉆模兩套（可鉆多種產(chǎn)品）、單用壓型模、鉆摸、漲孔模、卡規(guī)，樣板，通止規(guī)、卡模，環(huán)塞規(guī)等多項(xiàng)，解決了生產(chǎn)和檢驗(yàn)難題，縮短了生產(chǎn)周期，提高了工作效率。得到了同志們的好評！單位領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)！
(二)EN15085是產(chǎn)品通向國際市場的必須通行證.為提高焊接水平,與國際焊接接軌,公司花大價(jià)錢對EN15085認(rèn)證.一年來,我們也做了大量工作: 編制焊接文件、跟蹤焊接樣品的試制、設(shè)計(jì)和制作焊接相關(guān)的工卡器具等確保該項(xiàng)工作能順利進(jìn)行，滿足客戶要求，得到國際檢驗(yàn)集團(tuán)的認(rèn)可.
（三）以協(xié)調(diào)為主線，努力保障工作順利開展的需要。首先是要樹立協(xié)調(diào)意識，充分發(fā)揮技術(shù)部的職能作用，保障公司與客戶之間的信息暢通，做到以協(xié)調(diào)為主，保障雙方工作順利開展。其次要本著嚴(yán)格有序、責(zé)任到人、規(guī)范細(xì)致的原則，認(rèn)真做好檔案管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、信息報(bào)送等工作，保證各類信息準(zhǔn)確、及
時(shí)報(bào)送，沒有虛報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。
（四）以管理為保障，推進(jìn)技術(shù)部規(guī)范化。管理是推進(jìn)技術(shù)工作上臺(tái)階的重要保障，是實(shí)現(xiàn)技術(shù)部完善的重中之重。
二、工作中存在的問題及下步打算
（一）存在的問題
1、與各部門之間的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，組織協(xié)調(diào)及創(chuàng)新開展工作的能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、技術(shù)人員力量薄弱，人員少,流動(dòng)性大，致使有些技術(shù)工作開展的不到位，并造成技術(shù)管理資料的流失。
3，公司領(lǐng)導(dǎo)要注重技術(shù)人才，盡快聘用和培養(yǎng)年青工程技術(shù)人員，增強(qiáng)公司的技術(shù)力量。
（二）下步的工作打算。仍然要以工藝為重點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，力爭做到領(lǐng)導(dǎo)放心，客戶滿意。
1、為保證生產(chǎn)順利及時(shí)完成，在技術(shù)人員少，任務(wù)重的情況下，多做標(biāo)準(zhǔn)化、通用工藝文件的編制。對于新產(chǎn)品的開發(fā)要挖潛節(jié)能，及時(shí)做好工藝、通用工裝、模具的設(shè)計(jì)工作，提高工作效力。
2、加強(qiáng)檔案工作的管理，做到簽收、發(fā)放及時(shí)，保證工藝技術(shù)文件完好。 3,強(qiáng)化工藝紀(jì)律,定期檢查,加大考核，避免違反工藝紀(jì)律的事情發(fā)生.
4、加強(qiáng)技術(shù)的管理。首先要強(qiáng)化自身的技術(shù)力量，在搞好工作的基礎(chǔ)上，要多學(xué)習(xí)，從而提高技術(shù)人員的素質(zhì)；其次要強(qiáng)化與各部門的溝通、協(xié)調(diào)，主動(dòng)介入，充分發(fā)揮技術(shù)部的職能作用，圓滿完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在新的一年里,除舊迎新, 要再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)部工程技術(shù)人員作用,
依靠公司領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)廣大員工，增強(qiáng)凝聚力，開發(fā)新產(chǎn)品，增加經(jīng)濟(jì)效益，將工藝技術(shù)工作，產(chǎn)品質(zhì)量提上一個(gè)臺(tái)階，為公司爭創(chuàng)更大的效益和更大的貢獻(xiàn)！ 技術(shù)部2017-11-20
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