綜采二隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況匯報終稿
我隊自2017年3月正式組建，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，綜采二隊認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示、精神，以強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理為重點，以職工安全教育為突破口，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2017年9月，綜采二隊黨支部成立，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)，不斷創(chuàng)新思想工作思路，抓好支部建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化教育，充分調(diào)動了廣大黨員、干部、員工的工作積極性，提高了政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。現(xiàn)就活動開展的具體工作做如下匯報，請審議。
一、深入貫徹集團(tuán)公司、礦2011年各項工作部署
黨支部利用班前會、學(xué)習(xí)日組織全隊員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、礦2011年工作會議和安全1號文件精神，認(rèn)真落實全年各項安全工作部署，針對當(dāng)前112202工作面安全生產(chǎn)狀況，切實從員工安全教育培訓(xùn)、設(shè)備操作、采場管理、技能提升等方面著手，給力2011年安全生產(chǎn)工作。
二、強(qiáng)化措施 確�！盃巹�(chuàng)”活動順利開展
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。黨支部及領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視，嚴(yán)肅對待，認(rèn)真組織廣大黨員學(xué)習(xí)了《梅花井煤礦黨建“創(chuàng)
梅花井煤礦綜采二隊創(chuàng)先爭優(yōu)工作匯報
先爭優(yōu)”活動實施辦法》等相關(guān)文件精神。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，結(jié)合支部實際，制定了《綜采二隊黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，明確了開展創(chuàng)先爭優(yōu)的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及重點工作。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，突出特色。在我隊大力開展推進(jìn)精細(xì)化管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的同時，支部開展了一系列黨建工作的有效活動，為保證安全生產(chǎn)提供了有效途徑。圍繞區(qū)隊三個文明建設(shè)開展的“七大工程”建設(shè)（領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的“形象工程”；區(qū)隊安全生產(chǎn)的“安全工程”；員工隊伍建設(shè)的“四有工程”；黨支部和黨員作用發(fā)揮的“先鋒工程”；井上下環(huán)境衛(wèi)生治理的“文明生產(chǎn)工程”；社會治安綜合治理的“平安工程”；為員工群眾辦實事、送溫暖的“溫暖工程”）使“爭創(chuàng)”活動在我隊各項工作中發(fā)揮了較大作用，使廣大黨員干部、員工在工作上施展新作為，在作風(fēng)上樹立新形象。
三、踐行承諾 完成各項工作任務(wù)
隊黨支部嚴(yán)格落實公開承諾事項。堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度，對安全生產(chǎn)工作、領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)、注重方法，狠抓落實，見到了實實在在的成效。
一是狠抓職工安全思想教育，通過班前會和周三、周五安全日，組織員工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，使員工對集團(tuán)公司和礦安全形勢和奮斗目標(biāo)有了深刻的認(rèn)識，使全隊員工安全意識和自主保安能力有了顯著提高。
二是完善各項管理制度，認(rèn)真落實崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任
制，制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度，明確了崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實，營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的`濃厚氛圍，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管的良好局面。
三是以現(xiàn)場管理為重點。在112202工作面安裝、回采過程中面對工作面條件差、工作環(huán)節(jié)多、人員經(jīng)驗缺等不利因素，我隊圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，以現(xiàn)場為陣地，把眼光盯在現(xiàn)場，把精力集中在解決安全隱患排查、狠抓工程質(zhì)量上，嚴(yán)格執(zhí)行跟班制度。
四、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 。隊所有管理人員未出現(xiàn)不得利用職務(wù)之便，向職工吃、拿、卡、要，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動保持了一個好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。
五、創(chuàng)建平安區(qū)隊
在礦黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和精心組織下，平安區(qū)隊創(chuàng)建工作與我隊的具體情況緊密結(jié)合起來，通過全隊干部職工的密切配合和共同努力，狠抓各項創(chuàng)建工作落實。確保了無上訪、無刑事案件、無治安案件的發(fā)生。
六、扶貧幫困 幫員工解決生活實際困難
黨支部對困難的員工解決實際困難，今年1月，為我隊員工葛普緊急捐款一萬兩千七百五十元，書記、隊長驅(qū)車趕往附屬醫(yī)院，送到葛普手中。
七、加強(qiáng)黨組織和黨員隊伍建設(shè)，大力開展 “雙培”工程
黨支部先后開展了多次“黨性教育”活動，黨支部一班人深入動員，培養(yǎng)技術(shù)骨干，利用“雙培”發(fā)展了3名入黨積極分子，在無職務(wù)黨員中培養(yǎng)了4名技術(shù)骨干，黨員隊伍逐漸走向壯大。
八、指導(dǎo)群眾組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
黨支部全面推行員工崗位培訓(xùn)，加快員工成長步伐，由于隊伍年輕，技能人才的缺乏是我隊發(fā)展面臨的 “瓶頸”，隊緊密結(jié)合集團(tuán)公司和礦開展的崗位練兵、技術(shù)比武活動，加大員工的文化教育和技能培訓(xùn)，激發(fā)員工比、學(xué)、趕、幫、超的積極性和主動性，激勵了員工的士氣，推動了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新，全面提高員工的技能水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在回顧過去、總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在一定的差距和不足。主要表現(xiàn)在：員工對綜采機(jī)械化了解程度較低，對設(shè)備的駕馭能力不夠高，對工作有激情而不能全面的施展影響著我隊各項工作的順利開展。上述存在的問題將在下一步工作中努力改正。
下一步我們重點做好以下幾個方面的工作：
（一）繼續(xù)強(qiáng)化對員工的安全教育培訓(xùn)。重點學(xué)習(xí)綜采設(shè)備操作、采場管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，大力開展技能比武、崗位練兵活動，全面提升員工的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)。激發(fā)員工比、學(xué)、趕、幫、超的積極性和主動性，確�！鞍踩a(chǎn)”穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新。
辦法。發(fā)動職工更新觀念，與時俱進(jìn)，以只爭朝夕的精神大力加強(qiáng)“五好”黨支部創(chuàng)建工作，以高度的負(fù)責(zé)精神做好本職工作，確保我隊各項工作有新的起色，實現(xiàn)新的突破。
（三）加大現(xiàn)場隱患排查和整治力度。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)隱患整改措施，樹立“三不走”的責(zé)任意識，及現(xiàn)場責(zé)任不落實不走，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教育不走。
（四）繼續(xù)抓好區(qū)隊建設(shè)。注重抓好新的載體，把工作重點放在對實現(xiàn)全年“安全生產(chǎn)”工作目標(biāo)的再認(rèn)識上，做到、信心更足、干勁更大、盡職盡責(zé)，努力完成所承擔(dān)的工作任務(wù)，使各項工作開好局、起好步。
（五）全面開創(chuàng)群眾安全工作新局面，促進(jìn)隊伍穩(wěn)定，提高安全生產(chǎn)效率。重點深化安全文化建設(shè)，不斷完善各項規(guī)程措施，深入推進(jìn)本安體系建設(shè)，進(jìn)一步完善本安體系切實加強(qiáng)開展以“動態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)”為基礎(chǔ)的本安體系建設(shè)，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向前邁進(jìn)。
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