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工程管理人員如何培養(yǎng)高效率的工作習(xí)慣

時(shí)間:2022-11-23 14:47:41 培養(yǎng)方法 我要投稿
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工程管理人員如何培養(yǎng)高效率的工作習(xí)慣

高效率的工作習(xí)慣是建立在良性循環(huán)的基礎(chǔ)上,沒(méi)有良性循環(huán)就不會(huì)使工程建設(shè)順利進(jìn)行,良性循環(huán)靠什么?靠的是每個(gè)工程管理人員要從自身做起,養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣,從而在良好工作習(xí)慣的基礎(chǔ)上提高工作效率,使項(xiàng)目建設(shè)能得到有效控制和順利進(jìn)行。我工作年限較短,淺談7點(diǎn)。

工程管理人員如何培養(yǎng)高效率的工作習(xí)慣

1、積極主動(dòng)做事

積極主動(dòng)是一種習(xí)慣,積極主動(dòng)的工作或?qū)W習(xí),才能不斷的提升自己豐富自己;積極主動(dòng)的探索與發(fā)現(xiàn),才能不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題;積極主動(dòng)的觀察與思考,才能不斷的培養(yǎng)自己的洞察力和判斷力,也就是多學(xué)、多看、多問(wèn)、多思考、多總結(jié)吧。

2、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心

責(zé)任心是敬業(yè)愛(ài)崗的一種精神,在這種精神的驅(qū)逐下,才能使自己兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的工作和學(xué)習(xí),時(shí)刻鞭策自己,認(rèn)真完成上級(jí)交代的工作任務(wù),人常說(shuō)有壓力才有動(dòng)力,由于受到責(zé)任心的驅(qū)逐,生怕工作做不好,降低自己的信譽(yù)度,責(zé)任心可以改變自己的不良習(xí)慣,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,是培養(yǎng)高效率工作習(xí)慣的前提之一。

3、當(dāng)天的工作當(dāng)天完成

明日復(fù)明日、明日何其多,當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,不可推到明日去干,懶散的工作習(xí)慣勢(shì)必造成事情擠壓太多,導(dǎo)致工作壓力大、工

作厭惡感,從而不能很好有效的管理工程。

4、制定可行的工作計(jì)劃

清晰的工作計(jì)劃可以使你對(duì)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)能得到有效控制,調(diào)理清晰、有條不紊的工作、休息,是自己具有充沛的精力,從而對(duì)自己充滿工作信心,對(duì)生活充滿陽(yáng)光。

5、各種關(guān)系的處理

關(guān)系的處理是用行動(dòng)和語(yǔ)言表達(dá),做事要認(rèn)真、說(shuō)話要誠(chéng)懇,經(jīng)常和人溝通、聯(lián)系,掌握工程信息,妥善處理好勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)部門及公司同事的關(guān)系,樹(shù)立良好的工作作風(fēng),謙和做人。

6、工作效率的提高

每天處理的事情有大有小,緊要的工作重點(diǎn)對(duì)待,做事要有個(gè)輕重緩急,不可一一對(duì)待,勢(shì)必影響工程順利進(jìn)行,做好記事臺(tái)賬,量化并且快速處理各種事務(wù),不可推三阻四。

7、積極推進(jìn)、不斷總結(jié)

不斷的總結(jié)工作有利于加深印象、積累工作經(jīng)驗(yàn),從而不斷的提升自己的技術(shù)水平和管理能力。多溝通、多聯(lián)系、多觀察、多思考、多總結(jié),積極主動(dòng)推進(jìn)工作,從而不斷提升自己并善于總結(jié)工作。

以上七條是我個(gè)人總結(jié)與發(fā)現(xiàn),不足之處還需同行多提寶貴意見(jiàn),希望我們互相學(xué)習(xí)、交流和總結(jié),不斷培養(yǎng)高效率的工作習(xí)慣,做好工程建設(shè)的管理工作。

2012年6月30日

工程管理人員如何培養(yǎng)高效率的工作習(xí)慣 [篇2]

在信息如此發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),如何排除干擾,高效率地工作呢?這就需要我們培養(yǎng)高效工作的好習(xí)慣。

確定你的工作習(xí)慣是否有效率,是否有利于成功,可以用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn):即在檢省自己工作的時(shí)候,你是否為未完成工作而感到憂慮,即有焦灼感。如果你應(yīng)該做的事情而沒(méi)有做,或做而未做完,并經(jīng)常為此而感到焦灼,那就證明你需要改變工作習(xí)慣,找到并養(yǎng)成一種高效率的工作習(xí)慣。 效率的關(guān)鍵在于良好的工作習(xí)慣。所以工作效率高的人,自有他良好的工作習(xí)慣值得眾人借鑒。通過(guò)切身實(shí)踐和總結(jié)以及公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩同事們的啟發(fā)和培養(yǎng),我認(rèn)為要使自己成為一個(gè)工作效率高的人,以下幾點(diǎn)工作習(xí)慣具有重要意義。

一、積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā),高效隨之而來(lái)

積極主動(dòng)這一習(xí)慣是作為一名高效能人士在任何環(huán)境中都應(yīng)具備的、首要的,也是最基本的習(xí)慣。

只有自己掌握主動(dòng)性,才能全部投入地把各種機(jī)會(huì)變成成功的資本;自動(dòng)自發(fā)地執(zhí)行自己的工作計(jì)劃,絕不讓時(shí)間從指縫中漏掉。 二、責(zé)任心。

強(qiáng)烈的責(zé)任心是實(shí)現(xiàn)高效工作的一大保障。有責(zé)任心和沒(méi)責(zé)任心的人做出的工作,也是大相徑庭,差之甚遠(yuǎn)!一個(gè)有責(zé)任心的人對(duì)待自己的工作必定是兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,絕不馬虎,并且有承擔(dān)責(zé)任的勇氣。因?yàn)橛袕?qiáng)烈的責(zé)任心驅(qū)使著,如果自己的工作沒(méi)有做好,那么心里面就會(huì)很不舒服,對(duì)沒(méi)有做好的工作念念不忘,從而深受責(zé)任心的折磨,這種折磨會(huì)有足夠的動(dòng)力促使工作者拋開(kāi)一切雜念和顧慮,完成該做的工作。沒(méi)有責(zé)任心的人,不僅對(duì)工作掉以輕心,心浮氣躁,而且不能勇于承擔(dān)責(zé)任,并且因?yàn)楹ε鲁袚?dān)責(zé)任而不敢接手一些重要工作和新工作。這樣的人怎么能創(chuàng)造工作效率呢?只能是別人讓他干啥就干啥,沒(méi)有主見(jiàn)和自己的分析判斷,不能在實(shí)際操作中進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn),使工作更加完善。 三、堅(jiān)持今日事今日畢

“今日事今日畢”歷來(lái)備受推崇。生命有限,不容蹉跎!懊魅諒(fù)明日,明日何其多”!當(dāng)天的事情當(dāng)天完成,第二天又是新的一天,又有新的工作和安排。本來(lái)是今天就可以完成的事情,以為明天還有時(shí)間就推到明天再做吧,結(jié)果明天又有別的事情,工作積壓得多了,一時(shí)難以全部處理,就形成很大的工作壓力,產(chǎn)生工作厭惡癥,并且影響到相關(guān)部門的工作甚至影響到企業(yè)正常工作的運(yùn)行。所以說(shuō),拖延是高效的死敵。

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今日事今日畢,遇到事情能夠立即處理或安排,不僅是高效工作的體現(xiàn),而且能夠反應(yīng)出一個(gè)人良好的工作執(zhí)行力。良好的執(zhí)行力也是高效工作的有力保障。如果工作安排好了,沒(méi)有得到有效地執(zhí)行,那么就出不了預(yù)期的工作成果,效率為零。而且很多時(shí)候,同時(shí)接手或遇到好幾件事情,如果不立即進(jìn)行安排和處理,那么就很容易亂了頭緒,不知道自己要干什么和已經(jīng)干了什么,等到領(lǐng)導(dǎo)來(lái)詢問(wèn),竟一問(wèn)三不知,無(wú)法交代,大大損害了自己的職業(yè)形象,豈不尷尬!

四、高效工作的前提是計(jì)劃和條理化

清晰的工作計(jì)劃能夠幫助我們有效地安排工作。如果沒(méi)有工作計(jì)劃,接到什么活就干什么活,沒(méi)接到活就樂(lè)得悠閑自在,說(shuō)不定前天交來(lái)的活都還沒(méi)有干呢,而自己因?yàn)闆](méi)有計(jì)劃沒(méi)有跟蹤,早就忘到九霄云外了。

有了工作計(jì)劃,就要按照計(jì)劃開(kāi)展工作并進(jìn)行跟蹤,每一項(xiàng)工作進(jìn)展到什么程度了都要有清晰的把握,隨時(shí)被問(wèn),都能對(duì)答如流,直到該項(xiàng)工作的完成。

五、合作、溝通、雙贏

合作之道是一把金鑰匙,只要情況允許就可委派別人分擔(dān)工作。事必躬親會(huì)使自己疲憊不堪,而且永遠(yuǎn)也做不完。不妨請(qǐng)同事幫忙,或讓助手更努力地投入。

有效溝通要求我們清晰、簡(jiǎn)潔地發(fā)送信息、積極傾聽(tīng)和積極反饋。領(lǐng)導(dǎo)安排工作的時(shí)候要積極傾聽(tīng),聽(tīng)明白,不明白要及時(shí)溝通弄明白,向他人安排工作要清晰、簡(jiǎn)潔地說(shuō)清楚工作內(nèi)容。

在工作過(guò)程中,還要與各工作相關(guān)方保持溝通,熟悉工作流程和具體工作的進(jìn)展情況。比如,法務(wù)部的工作就需要與很多部門溝通協(xié)調(diào),涉及集團(tuán)范圍內(nèi)各子公司、各銷售辦事處、財(cái)務(wù)、工程、技術(shù)、人力等等,此外還要與外部各方溝

通,包括各類合同甲方、各相關(guān)政府機(jī)關(guān)等,如果溝通不暢,對(duì)情況不夠熟悉和了解,那么工作就難以開(kāi)展,更別提工作效率了。

還有如果幾個(gè)人或者幾個(gè)部門共同做一項(xiàng)工作,就更需要密切而深入的溝通了。如果溝通不到位,配合度不夠,那么即使只有這一項(xiàng)工作,好幾個(gè)人或者好幾個(gè)部門一起做也會(huì)出現(xiàn)很多失誤,遲遲難以交驗(yàn),影響工作效率。

六、選擇重點(diǎn),要事優(yōu)先

工作不能放棄重點(diǎn)和計(jì)劃。事情很多的時(shí)候,我們就要區(qū)分輕重緩急。緊急的事情先做,不太緊急的事情要及時(shí)寫在工作日志上,處理完了緊急的事情,就按照計(jì)劃一件一件地做其他的事情。寫工作日志其實(shí)很管用。每天計(jì)劃要做的和實(shí)際做的工作都可以記錄在工作日志上備忘。每天工作的時(shí)間有限,不僅要能對(duì)工作區(qū)分輕重緩急,而且要合理有效的安排好時(shí)間。

七、高效推進(jìn)、每天總結(jié)

工作總結(jié)也是一件很有用的事情。認(rèn)真總結(jié)每一個(gè)月的工作情況,可以幫助我們做好下一個(gè)月的工作計(jì)劃,總結(jié)的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程,就像是溫習(xí)一遍學(xué)過(guò)的功課一樣,加深印象,積累工作經(jīng)驗(yàn),并且工作總結(jié)可以使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)清晰地了解你的工作內(nèi)容和工作成果。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心之一就是效率。企業(yè)大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化資源管理,其根本出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)都在于追求效率的最大化,以最低的成本獲取最高的利潤(rùn)。效率高,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng)。企業(yè)的效率理論落實(shí)到人的身上也是如此。工作的人不斷給自己充電,提高個(gè)人技能和工作能力,實(shí)現(xiàn)高效工作,其實(shí)也是提高自我的競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)高效的人,其競(jìng)爭(zhēng)力也強(qiáng)。做一個(gè)高效的人,享受高效工作的快樂(lè),形成自我的核心競(jìng)爭(zhēng)力,成為不可替代的員工,還是做一個(gè)平平庸庸、拿一分薪水做一分事情的碌碌無(wú)為者,完全在于自己的選擇。所以說(shuō),思想決定行為,行為形成習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)。你要想成功,就一定要養(yǎng)成高效率的工作習(xí)慣。

要養(yǎng)成一種習(xí)慣,不是一朝一夕的事,要成為一個(gè)高效能人士,更不是一天兩天的事。但我堅(jiān)信,只要堅(jiān)持不懈地努力,逐漸養(yǎng)成習(xí)慣,堅(jiān)決遵循原則,就一定能走向成功。

復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做,簡(jiǎn)單的事情認(rèn)真做,認(rèn)真的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情創(chuàng)新做。

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