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2017年監(jiān)理工作會議精神落實情況報告
管道建設(shè)項目經(jīng)理部于2012年2月28日組織召開了所轄項目監(jiān)理會議，對2012年監(jiān)理管理及考核工作進行了安排部署。會議召開后，鄭長監(jiān)理分部總監(jiān)對會議精神進行了傳達(dá)。
鄭長監(jiān)理分部總監(jiān)組織監(jiān)理部人員召開監(jiān)理內(nèi)部會議，對管道建設(shè)項目經(jīng)理部召開的監(jiān)理會議內(nèi)容、2012年監(jiān)理管理工作重點、公司及項目下一步工作重點進行了傳達(dá)和要求。鄭長監(jiān)理分部全體監(jiān)理人員對會議材料進行了學(xué)習(xí)，組織針對如何提高監(jiān)理工作水平進行了討論與思考。
通過對此次會議精神的傳達(dá)和學(xué)習(xí)，監(jiān)理部人員深刻體會了管道建設(shè)項目經(jīng)理部和項目部對監(jiān)理管理工作的重視，在做好原有工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提升監(jiān)理工作水平，提高監(jiān)理工作效率。具體體會及監(jiān)理重點工作安排如下：
一、會議體會
1、加強信息收集，暢通信息渠道，確保各類報表、公文、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時、詳細(xì)。
2、加強預(yù)控管理工作。通過對工程信息的收集、分析、對比，對安全、質(zhì)量、進度等情況進行提前干預(yù)、提前警示、提前控制。
3、完善質(zhì)量、安全監(jiān)理檢查計劃，加強檢查的頻次和深度，加強不符合項管理力度。
4、加強監(jiān)理人員的培訓(xùn)和考核力度，提高監(jiān)理人員素質(zhì)。
二、重點工作安排
會議召開以來，興油公司和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對相關(guān)工作進行了積極部署和完善。2012年蘭鄭長工程江南段將投產(chǎn)，鄭長段剩余工程主要有長江以南干線上水試壓工作；長江定向鉆穿越南岸連頭、泄漏檢測系統(tǒng)安裝；湘潭支線線路；湘潭支線1#、3#、4#閥室；長沙計量站等。鄭長監(jiān)理分部在下一步工作中將按照相關(guān)管理文件落實提高各項監(jiān)理工作，確保蘭鄭長工程的順利投產(chǎn)。
1、監(jiān)理分部堅持把好“兩關(guān)”(即隊伍、人員準(zhǔn)入關(guān)和設(shè)備、材料報驗關(guān))。
對施工承包商資質(zhì)申報、項目管理人員和特殊工程的持證上崗情況嚴(yán)格進行檢查，施工組織設(shè)計和單體施工方案進行審查。針對特殊地段，監(jiān)理分部要求必須編制專項施工組織方案，經(jīng)過EPC、監(jiān)理進行專項審核，通過之后方可依照方案施工，對風(fēng)險大的地段要求EPC、項目經(jīng)理與安全總監(jiān)在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，確�，F(xiàn)場施工質(zhì)量和安全。
2、規(guī)范巡視檢查內(nèi)容，確�，F(xiàn)場監(jiān)理巡檢到位。
要求巡檢人員熟悉設(shè)計圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，按照分部編制下發(fā)的巡視員檢查記錄填寫規(guī)定、線路部分的巡視頻次及抽檢比例、線路各工序質(zhì)量控制點和不符合項設(shè)置明細(xì)問題分類等細(xì)化文件開展巡檢，保證巡視效果。同時認(rèn)真填寫巡視記錄。
3、堅持“逢錯必報”、“有錯必改”。
針對在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題，要敢于向承包商說“不”，該叫“停”的堅決叫“�！保獙|(zhì)量和安全問題實行“零”容忍。要求現(xiàn)場巡檢監(jiān)理必須堅持“逢錯必報”原則，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的
不符合項要100%上報，如實反映現(xiàn)場狀況。
4、以綜合計劃為主線，及時跟蹤工程進展。
監(jiān)理部根據(jù)綜合計劃，監(jiān)督施工承包商完成施工計劃執(zhí)行情況，統(tǒng)計各單位工程量清單。針對工程進展滯后現(xiàn)象，綜合分析原因，及時報告監(jiān)理總部及業(yè)主，確保各項工程進度有條不紊的開展。
5、落實QHSE管理規(guī)定，確保QHSE目標(biāo)的實現(xiàn)。
及時宣貫各級文件精神，作為監(jiān)理部安全質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)。組織開展安全宣傳和培訓(xùn)活動，督促各施工承包商組織開展“三員”培訓(xùn)，落實風(fēng)險控制措施，貫徹相關(guān)規(guī)定，切實做好防范工作。積極開展 “QHSE管理活動”，提高參建人員的安全質(zhì)量意識。
6、加強溝通協(xié)調(diào)，有序推進監(jiān)理工作。
項目參建各方的良好溝通對各項工作的開展至關(guān)重要，按照《項目協(xié)調(diào)手冊》，監(jiān)理部做好：報表制度，按照要求按時上報各項日報、周報、月報和專題報告等；文件及時處理，對業(yè)主、監(jiān)理總部下發(fā)文件及時傳達(dá)并落實，對施工承包商上報文件及時處理，保證文件處理時效。
7、加強竣工資料的編制管理。
鄭長監(jiān)理分部投產(chǎn)部分的監(jiān)理竣工資料已基本達(dá)到交付業(yè)主資料的要求。按照《蘭鄭長成品油管道工程竣工資料管理辦法》加強監(jiān)理竣工檔案組卷歸檔工作，組織監(jiān)理標(biāo)段收集整理過程控制資料，對發(fā)現(xiàn)的問題及時修改和調(diào)整，形成一套接收單位認(rèn)可的竣工資料，同時加強對施工承包商竣工資料的審查力度。
8、加強學(xué)習(xí)，提升能力。
鞏固對監(jiān)理分部程序文件、作業(yè)文件的掌握，制定切實可行的培訓(xùn)計劃、學(xué)習(xí)計劃，全面提高監(jiān)理人員素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)查找自身的不足，取長補短。鼓勵員工積極參加集團公司的取證考試，更好的提升監(jiān)理工作水平。
鄭長監(jiān)理分部
2017年監(jiān)理工作會議精神落實情況報告 [篇2]
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全市監(jiān)理工作會議后，我站根據(jù)會議精神及要求，認(rèn)真貫徹落實，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，貫徹迅速
會議結(jié)束后，就會議精神及時向局領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，監(jiān)理站于3月26日上午，召開了全體監(jiān)理人員工作會議。傳達(dá)學(xué)習(xí)了《楊樹學(xué)同志在全市農(nóng)機監(jiān)理工作會議上的講話》和盛貴文站長的講話，分管領(lǐng)導(dǎo)汲局強調(diào)了會議貫徹落實情況的重要性，并結(jié)合莒南工作實際，就落實會議精神提出具體要求。
二、強化措施，真抓實干
一是抓安全，排查安全隱患。近日，市、縣相續(xù)召開了安全生產(chǎn)工作會議，通報了3月15日蒼山石門鐵礦發(fā)生罐籠墜落造成13人死亡的事故。安全責(zé)任重于泰山。我們深刻汲取事故教訓(xùn)，立即組織全站監(jiān)理人員，由指導(dǎo)員、站長帶隊，在全縣深入農(nóng)村、集市、田間等農(nóng)機作業(yè)場所，查處無牌、無證，脫檢、酒后駕駛、違章載人等違法行為，進行拉網(wǎng)式排查和整改隱患，杜絕類似事故發(fā)生。
二是落實好2012年《山東農(nóng)機化》雜志的訂閱工作。局班子非常重視雜志的征訂工作。安排專人搞好《山東農(nóng)機化》雜志訂閱的宣傳發(fā)動，采取有效措施，逐鄉(xiāng)、村、農(nóng)機專業(yè)合作社、有機戶落實訂閱任務(wù)，努力完成市站分配我縣的訂閱任務(wù)。
三是努力提高全縣農(nóng)機“三率”水平。按照市局關(guān)于10項重點工作及落實措施的要求，將提高“三率”作為農(nóng)機安全生產(chǎn)的一項長期性、基礎(chǔ)性的重要工作來抓，進一步加大工作力度，細(xì)化責(zé)任，強化措施，努力提高農(nóng)機“三率”水平，實現(xiàn)全縣農(nóng)機“三率”水平比2011年提高3個百分點以上的目標(biāo)，夯實農(nóng)機安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
目前，我們共檢驗拖拉機2665臺，其中四輪644臺，手扶1983臺次，聯(lián)合收割機38臺次；共辦駕駛證280個，新掛牌照300副。
四是深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”和“平安農(nóng)機”示范創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)文明窗口。
五是繼續(xù)做好清理“變拖”牌照的后續(xù)工作。要主動和公安交-警部門聯(lián)系，做好移交準(zhǔn)備。向政府及時匯報，當(dāng)好參謀。千方百計做好有情緒機手的說服解釋工作，嚴(yán)格按市局的要求，不再給此類車輛掛發(fā)牌證或年度檢驗。
六是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)法水平
為使我單位的執(zhí)法工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，做到依法行政，按照省、市、縣各級主管部門的要求，結(jié)合全縣加強經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)規(guī)定，不斷完善、健全工作制度：（一）是服務(wù)承諾制度。對執(zhí)法工作的時限、質(zhì)量、獎懲措施向群眾公開承諾；（二）是全程公開制度。所有工作人員必須向管理對象說明政策法規(guī)和有關(guān)情況；（三）是首問責(zé)任人制度。對來人辦理業(yè)務(wù)或電話咨詢，找到的第一位工作人員，即為此項業(yè)務(wù)的辦理人，要負(fù)責(zé)全程服務(wù)，直至把事情辦完、辦好。通過制度的建立，杜絕吃、拿、卡、要、報等以權(quán)謀私行為和生、硬、頂、拖等不正之風(fēng)行為的發(fā)生。做到：以公開促公正，以公正促公平。以公開提高效率，以公開強化廉政，以公開樹立形象。要按照權(quán)利與責(zé)任緊密掛鉤、權(quán)利與利益徹底脫鉤的原則，加快推進管理體制改革，嚴(yán)格規(guī)范管理行為，要嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，堅決防止和糾正違法不究，以罰代管等現(xiàn)象。
七做好農(nóng)機事故統(tǒng)計上報工作
監(jiān)理站增設(shè)肇事科。主要負(fù)責(zé)農(nóng)機事故的處理、統(tǒng)計分析工作。并安排專人負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計上報。積極主動加強與交-警部門的協(xié)調(diào)工
作。做到農(nóng)機事故沒有漏報、瞞報、謊報現(xiàn)象發(fā)生。做到上報信息數(shù)據(jù)真實有效。
八做好信息宣傳工作
今年信息投稿發(fā)布任務(wù)非常重，市站分配給我站50篇、縣局分配給我站40篇的任務(wù)。為了保質(zhì)保量完成信息投稿發(fā)布任務(wù)，站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門召開站務(wù)會進行了討論研究，合理順利的將任務(wù)分解的各科室單位，并安排專人負(fù)責(zé)，對信息內(nèi)容進行審查上報。
現(xiàn)在已近4月份，在12年監(jiān)理工作任務(wù)時間緊任務(wù)重的情況下，我站堅決以《全市農(nóng)機監(jiān)理工作會議》精神為指導(dǎo)，優(yōu)化農(nóng)機發(fā)展環(huán)境。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、勇于實踐、善于學(xué)習(xí)，繼承好辦法，借鑒好經(jīng)驗，積極探索行之有效的運行機制。開拓創(chuàng)新，勇闖新路，發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，去貫徹執(zhí)行黨的方針政策，認(rèn)真落實支農(nóng)惠農(nóng)政策，建立健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等各項制度，規(guī)范執(zhí)法程序，嚴(yán)格執(zhí)法行為，實行政務(wù)公開，深化“一站式”服務(wù)，推行“陽光操作” 積極打造勤政便民、廉潔高效的農(nóng)機監(jiān)理新形象，加快農(nóng)機化科學(xué)、安全發(fā)展建設(shè)步伐，努力推動莒南經(jīng)濟跨越式發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供服務(wù)，確保農(nóng)機工作“十二五”發(fā)展開好局、起好步。
莒南縣農(nóng)機監(jiān)理站
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