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年底評優(yōu)申請材料

時(shí)間:2022-11-23 19:19:38 評優(yōu) 我要投稿

年底評優(yōu)申請材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!在過去的2017年里,網(wǎng)絡(luò)推廣部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,伴隨著公司一起不斷成長,取得了豐碩的成果。我部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏進(jìn)取,在網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域進(jìn)行了多方面的努力,達(dá)成了每月制定的計(jì)劃任務(wù)。通過多種營銷手段為公司品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠度建設(shè)做出優(yōu)異成績,同時(shí)為商務(wù)部提供了優(yōu)質(zhì)的電話資源近萬條,實(shí)現(xiàn)成交147單,銷售資金回籠1160.57萬元;為網(wǎng)絡(luò)信息部提供了網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)以及挖潛QQ資源的支持,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)信部電話資源數(shù)量和成單量增加。根據(jù)公司評選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的有關(guān)指導(dǎo)精神,結(jié)合我部門的實(shí)際情況,現(xiàn)將我部門參評理由做如下闡述:

一、積極開展部門培訓(xùn),提升員工素質(zhì)

我們部門每月都會進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷知識培訓(xùn)和員工心態(tài)培訓(xùn)。通過網(wǎng)絡(luò)營銷知識的培訓(xùn)和討論,使得每個(gè)員工的專業(yè)素質(zhì)和能力提升很顯著,可以承擔(dān)更艱巨的網(wǎng)絡(luò)營銷的任務(wù),完成效率更高;通過員工心態(tài)的培訓(xùn),部門員工具有老板的心態(tài),熱愛公司,認(rèn)同公司的企業(yè)文化,工作積極主動(dòng),責(zé)任心強(qiáng),并在工作中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。

我部門內(nèi)部制定了制度,自我約束強(qiáng),員工上下班不遲到,不早退,當(dāng)日事當(dāng)日畢,能夠自覺遵守公司的規(guī)章制度,整個(gè)部門無任何遲到早退記錄,與其他各部門之間的工作責(zé)任明確,銜接良好,相處融洽。

二、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)凝聚力高

我部門同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,老員工對于新員工不遺余力的給予各種幫助,細(xì)心的指出他們的不足,通過言傳身教的方式做出表率榜樣,形成了部門的傳承。

在人員的安排上,實(shí)行老帶新制度,新進(jìn)的員工都會由一名業(yè)務(wù)能力更高的老員工帶領(lǐng)。我部門老員工帶新員工的過程是一個(gè)全程跟進(jìn)的過程,循序漸進(jìn)手把手耐心教導(dǎo),老員工總會把在工作中獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)毫無保留得傳授給新員工。

我部門人文關(guān)懷也是建設(shè)的重點(diǎn),部門同事在工作時(shí)間之外是好朋友,有喜悅和悲傷都會分享。團(tuán)隊(duì)凝聚力高,每個(gè)員工都在自己的崗位上發(fā)揮著各自的作用,做到了人盡其才,具有高效的執(zhí)行能力。

三、學(xué)習(xí)、拼搏和創(chuàng)新

網(wǎng)絡(luò)營銷渠道繁多復(fù)雜,所涉及的知識點(diǎn)多。作為公司的網(wǎng)絡(luò)推廣部,肩負(fù)著公司品牌建設(shè)、給商務(wù)部輸送子彈以及網(wǎng)信部技術(shù)支持的任務(wù)。因此學(xué)習(xí)、拼搏和創(chuàng)新是我部門一直所倡導(dǎo)的。

對于新的營銷方式要學(xué)習(xí),對于已知的營銷方式要學(xué)深、學(xué)透,以適應(yīng)公司不斷發(fā)展成長的需要。對于已有的營銷方式,會根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新,例如網(wǎng)絡(luò)信息部的挖潛QQ,原工作方式是在第二天將QQ數(shù)據(jù)發(fā)網(wǎng)絡(luò)信息部,創(chuàng)新后我部門每半小時(shí)就將當(dāng)天的

挖潛QQ數(shù)據(jù)發(fā)網(wǎng)絡(luò)信息部,使得挖潛QQ資源轉(zhuǎn)化率提高了1-1.5倍。雖然這種方式增加了我部門的工作量,但員工具有老板的心態(tài),無懼任務(wù)的增加,敢于拼搏。

相信我們做出的努力和業(yè)績是值得的,也相信我們的付出和做出的貢獻(xiàn)也是有目共睹的,團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都為在這個(gè)團(tuán)隊(duì)而驕傲和自豪,因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)在平凡的崗位上做出了不平凡的事情。希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的一致肯定,我部門將以此次評比為契機(jī),進(jìn)一步完善今后的工作,竭誠為公司創(chuàng)造更大的效益!

網(wǎng)絡(luò)推廣部

年底評優(yōu)申請材料 [篇2]

劉金軍,男,土家族,中學(xué)一級教師,現(xiàn)任教于錢家土家族鄉(xiāng)初級中學(xué),擔(dān)任英語教學(xué)及班主任工作。一年來, 在工作中,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒,合理運(yùn)用教學(xué)手段,以學(xué)生為主體,教師作主導(dǎo),以探究的方式創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,開拓學(xué)生思維,充分發(fā)揮學(xué)生的想象力,切實(shí)地向課堂四十五分鐘要質(zhì)量。本年度,該同志在班級管理及教育教學(xué)工作中取得了較好的成績,F(xiàn)將他一學(xué)年來的工作小結(jié)如下:

一、政治思想方面:

該同志熱愛黨,熱愛學(xué)生,堅(jiān)持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。思想端正,作風(fēng)正派,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。認(rèn)真學(xué)習(xí)與實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。教育教學(xué)指導(dǎo)思想明確,有事業(yè)心和責(zé)任感。對工作精益求精。平素遵紀(jì)守法,為人師表,樂于助人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。該同志始終把學(xué)生的發(fā)展放在首位,把學(xué)生的冷暖記掛心中,把家長滿意作為準(zhǔn)則。工作中,他勇挑重?fù)?dān),不計(jì)個(gè)人得失,見榮譽(yù)讓,見困難上,所干的工作得到大家的好評。

二、教育教學(xué)能力:

在教學(xué)中,該同志能認(rèn)真把握教材,把大綱、課本、法制教育有機(jī)結(jié)合,以提高學(xué)生分析問題和解決問題能力為目標(biāo),切實(shí)落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力,并且能利用課堂時(shí)間不斷地以新型熱點(diǎn)材料為背景創(chuàng)設(shè)提問角度,幫助學(xué)生拓展思路,對基礎(chǔ)知識能靈活運(yùn)用,從而使同學(xué)們分析、解決問題的能力不斷提高。能把握學(xué)生的認(rèn)知水平和能力。重視對已學(xué)知識的鞏固和新、舊知識的聯(lián)系,達(dá)到幫助學(xué)生學(xué)會求知、不斷發(fā)展的目的。尊重學(xué)生。重視與學(xué)生之間的情感交流和培養(yǎng),在嚴(yán)格管理的同時(shí)能尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和認(rèn)知能力,提出與學(xué)生自身水平相當(dāng)?shù)膯栴},鼓勵(lì)他們大膽探索,共同提高。因而也得到了學(xué)生的尊重。

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三、出勤方面:

該同志嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

四、工作業(yè)績方面:

本年度,該同志擔(dān)任初一、初三年級的英語教學(xué)工作。從不因任務(wù)重、太辛苦為由向領(lǐng)導(dǎo)訴一聲苦、叫一聲累。教

學(xué)及班務(wù)工作上,該同志虛心向老教師請教,積極參加教研活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),領(lǐng)會新的教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變角色,把微笑帶進(jìn)課堂,注重學(xué)生的全面發(fā)展。認(rèn)真、耐心的教好每一個(gè)學(xué)生,上好每一節(jié)課,開好每一次班會。經(jīng)過努力,該同志所帶的班級整體風(fēng)貌有了很大的轉(zhuǎn)變,學(xué)生成績也有所提高。在搞好工作的同時(shí),他還不忘與同志們搞好團(tuán)結(jié),尊敬領(lǐng)導(dǎo)及同事,真誠的對待每一位同志。作為一名班主任,他的班務(wù)工作主旨是:讓每一位學(xué)生都快樂的地度過在學(xué)校的每一天,既教書又育人!關(guān)愛每一個(gè)孩子,使他們因?yàn)橛兴@樣的班主任,每天能快樂充實(shí);同時(shí)他們在獲取書本知識的同時(shí)還學(xué)會了做人。這是他做教師一天就是一天的重點(diǎn),也是他做班主任一生的重點(diǎn)。常教育孩子們回家要為父母做力所能及的家務(wù)活。注意規(guī)范學(xué)生的行為,不斷地掀起學(xué)習(xí)的熱潮,完美自我形象;學(xué)習(xí)中互相幫助,做好一幫一活動(dòng)。對于后進(jìn)生,他采取多鼓勵(lì)少批評的方法,以寬容的心態(tài)去對待他們的每一次過失;用期待的心態(tài)去等待他們的每一點(diǎn)進(jìn)步;用欣賞的目光去關(guān)注他們的每一個(gè)閃光點(diǎn);用喜悅的心情去贊許他們的每一份成功。時(shí)刻注重言傳身教,為人師表。平時(shí),凡是要求學(xué)生做到的,自己首先做到。注重學(xué)生社會實(shí)踐能力的培養(yǎng),積極開辟第二課堂,把學(xué)生從受教育者變成一個(gè)自我教育者。通過開展一系列的班隊(duì)活動(dòng),涌現(xiàn)了一批思維活躍,責(zé)任感強(qiáng),有獨(dú)立見解和組織才

能的優(yōu)秀班干部,創(chuàng)建了一個(gè)文明守紀(jì)、團(tuán)結(jié)互助,勤學(xué)上進(jìn),凝聚力較強(qiáng)的班集體。在他的努力下,班級在各項(xiàng)活動(dòng)中均獲得到較好的成績。由于該同志的不懈努力,他所教學(xué)的班級,學(xué)生們都取得了很大的進(jìn)步,在期末統(tǒng)測評比中,學(xué)生都取得了較好的的成績。該同志作為英語教師,堅(jiān)持完成教學(xué)大綱要求的教學(xué)任務(wù)。本年度,他努力推行素質(zhì)教育,堅(jiān)持教改與教研并重,踐行英語“分層教學(xué)”。在教改教研的實(shí)踐中,努力探索素質(zhì)教育的新方法,探索學(xué)法指導(dǎo),在指導(dǎo)學(xué)生方面也取得了較好的成績。

本年度,該同志以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事及學(xué)生們的好評。但該同志還認(rèn)為個(gè)人的理論知識學(xué)習(xí)還是欠缺;工作雖然很努力,可是個(gè)人能力還有待提高,學(xué)生成績進(jìn)步太慢。在校領(lǐng)導(dǎo)及全體同志的幫助下,我們有理由相信該同志在今后會加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力,使自己的思想和工作再上一個(gè)新臺階。

錢家中學(xué) 2017年1月11日

年底評優(yōu)申請材料 [篇3]

2012年,企業(yè)信息化部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,同心協(xié)力,積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,在系統(tǒng)維護(hù)及高效支撐領(lǐng)域進(jìn)行了多方面的探索與努力,為縣支局、各部門提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在為公司爭取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),我部門秉承“建設(shè)一流團(tuán)隊(duì),提供一流支撐”的理念,積極開展各項(xiàng)工作,不斷取得優(yōu)異成績,爭做全區(qū)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

一、團(tuán)隊(duì)概況

企業(yè)信息化部由4名女員工組成,工作中相互學(xué)習(xí),互相幫助,生活上相互關(guān)愛、互相照顧;困難面前人人向前,勇于分擔(dān),成功面前,共享成果,共享快樂,使部門形成了一個(gè)溫暖、向上、團(tuán)結(jié)的小集體。團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員秉承精誠合作、超前響應(yīng)、高效支撐、充滿活力的工作原則,認(rèn)真完成計(jì)費(fèi)帳務(wù)審核、客戶資料管理、本地網(wǎng)個(gè)性化取數(shù)支撐、前端業(yè)務(wù)支撐、計(jì)費(fèi)設(shè)備維護(hù)等部門主要工作。

二、團(tuán)隊(duì)主要業(yè)績

(一)計(jì)費(fèi)帳務(wù)審核

采取合理分工,制定詳細(xì)的員工日常作業(yè)計(jì)劃,實(shí)施精確化管理;加強(qiáng)工作執(zhí)行過程管控和工作質(zhì)量監(jiān)督的措施。2012全年共計(jì)進(jìn)行55次、平均每次2499余項(xiàng)的資費(fèi)驗(yàn)證,確保昌都分公司計(jì)費(fèi)帳務(wù)的準(zhǔn)確性,未發(fā)生一起因計(jì)費(fèi)帳務(wù)審核不到位引起的計(jì)費(fèi)差錯(cuò),獲得了計(jì)費(fèi)組巡全區(qū)第一的優(yōu)異成績。

(二)客戶資料管理

擬定并出臺2012年度分公司客戶資料質(zhì)量考核辦法,專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,做到每周、月末、月初高頻度的資料審核與處理督促;按月通報(bào)用戶資料數(shù)據(jù)質(zhì)量;發(fā)現(xiàn)前臺受理支撐中存在的共性問題,按月組織典型案列分析培訓(xùn)會。2012年,昌都分公司在全區(qū)每月的客戶資料質(zhì)量綜合評定中始終保持在前三名;針對分公司各項(xiàng)營銷方案,手工增加營業(yè)受理差錯(cuò)審核6類、全年手工審核達(dá)到26次,有效避免因受理差錯(cuò)導(dǎo)致的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)本地網(wǎng)個(gè)性化取數(shù)支撐

2012年,為支撐分公司的經(jīng)營分析及精確化營銷,企業(yè)信息化部準(zhǔn)確、及時(shí)完成高達(dá)956余次的取數(shù)支撐工作,其中定周期取數(shù)395余次;臨時(shí)性取數(shù)561次。折算平均每個(gè)工作日進(jìn)行個(gè)性化支撐取數(shù)近4份,達(dá)到了快速響應(yīng)、有效支撐的工作目標(biāo)。

(四)本地網(wǎng)業(yè)務(wù)支撐

分公司企業(yè)信息化部以前端為工作導(dǎo)向,深入客戶服務(wù)工作意識,做好企業(yè)信息化部連接后端網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備和前端業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的橋梁作用。實(shí)施“支撐一對一”的工作方式。以部門每一位員工為單位,分配對應(yīng)支撐幾個(gè)經(jīng)營單位,實(shí)施支撐一對一工作。2012年,共計(jì)支撐前端問題4500余次。在確保2012年支撐工作準(zhǔn)確、快速、到位的同時(shí),達(dá)到部門員工支撐能力的全面提升,并得到了前端同事以及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

(五)設(shè)備維護(hù)工作

企業(yè)信息化部根據(jù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部的機(jī)房設(shè)備維護(hù)管理方式,實(shí)

施了部門設(shè)備室的系統(tǒng)平臺及網(wǎng)絡(luò)管理,并按日巡檢,確保了2012年未發(fā)生重大設(shè)備故障事故。

(六)系統(tǒng)業(yè)務(wù)測試及驗(yàn)證情況

2012年,分公司企業(yè)信息化部進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能的測試和驗(yàn)證共計(jì)25項(xiàng),其中配合區(qū)公司完成了crm2.0、服務(wù)開通系統(tǒng)2.5系統(tǒng)升級,做好了各項(xiàng)升級的準(zhǔn)備及測試驗(yàn)證工作,得到了相關(guān)部門的好評。

相信我們團(tuán)隊(duì)做出的努力和業(yè)績眾所周知,也相信我們團(tuán)隊(duì)每一位成員的付出和貢獻(xiàn)有目共睹。在平凡的崗位上做出了不平凡的事情,團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都為團(tuán)隊(duì)取得的好成績而感到驕傲和自豪。為了進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的熱情,也為了激勵(lì)團(tuán)隊(duì)取得更好的成績,特申報(bào)公司“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”光榮稱號,希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的認(rèn)可,你們的認(rèn)可將是對我們團(tuán)隊(duì)最大的肯定,是我們勇敢向前、團(tuán)結(jié)向上、不斷進(jìn)步的力量的源泉。

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