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企業(yè)信息化建設(shè)方案(精選11篇)
為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編為大家整理的企業(yè)信息化建設(shè)方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)信息化建設(shè)方案 1
企業(yè)的信息化建設(shè),能促使企業(yè)辦事程序和管理程序更加合理,從而有助于增強(qiáng)企業(yè)的快速反應(yīng)能力;能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)資源的合理組合及利用,使其在現(xiàn)有資源條件下達(dá)到最佳利用效果,求得最大的經(jīng)濟(jì)效益。所以,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視信息化建設(shè),加快信息化建設(shè)的步伐。
一 、信息化建設(shè)的主要內(nèi)容
企業(yè)的信息化建設(shè)工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,不能一蹴而就,在實(shí)施信息化時(shí)必須明確單位當(dāng)前所處的階段--基礎(chǔ)建設(shè)階段,要提前考慮遞進(jìn)到下一個(gè)階段所應(yīng)具備的條件。信管科的統(tǒng)一意見是,信息化建設(shè)可分為兩個(gè)方面:
一是電子商務(wù)網(wǎng)站,這是企業(yè)開向互聯(lián)網(wǎng)的一扇窗戶;
二是信息化管理平臺,它是企業(yè)內(nèi)部信息的組織管理者。
根據(jù)企業(yè)情況,信息化建設(shè)要兩者兼顧,雙管齊下。
二、信息化建設(shè)的具體步驟
。ㄒ唬┚W(wǎng)站建設(shè):
目前,網(wǎng)站建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急,因?yàn)榫W(wǎng)站是一個(gè)企業(yè)形象的窗口,許多單位和個(gè)人都是通過網(wǎng)站了解企業(yè)狀況。對于企業(yè)網(wǎng)站的模塊,我們設(shè)置了以下幾個(gè)方面:
1、關(guān)于銀座:包括企業(yè)簡介,組織機(jī)構(gòu),總經(jīng)理介紹,管理團(tuán)隊(duì),資質(zhì)榮譽(yù)、企業(yè)大事記 。
2、項(xiàng)目介紹:**等項(xiàng)目的主頁鏈接。
3、新聞發(fā)布:集團(tuán)和公司的動(dòng)態(tài)、公司新聞、活動(dòng)、安全建設(shè)及媒體視點(diǎn)等。
4、企業(yè)文化:集團(tuán)的文化品牌,企業(yè)的理念,企業(yè)愿景,核心價(jià)值觀,品牌戰(zhàn)略。
5、社會(huì)責(zé)任:此條目可歸屬于企業(yè)文化,也可單獨(dú)列出,突出企業(yè)為社會(huì)肩負(fù)的責(zé)任、做出的貢獻(xiàn),強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)角色。
6、誠聘英才:宣傳企業(yè)的用人理念,設(shè)置簡歷的投遞窗口,使簡歷統(tǒng)一規(guī)范,建立人才庫,方便招聘時(shí)篩選。
7、招標(biāo)中標(biāo)信息:方便各合作公司查詢信息。
目前信管科已考察了幾家規(guī)模較大的網(wǎng)站制作公司,并咨詢了各模塊的報(bào)價(jià)。現(xiàn)在需要
與戰(zhàn)略發(fā)展部聯(lián)系的廣告公司接洽,在明確了網(wǎng)站的設(shè)計(jì)風(fēng)格及具體功能后,方可進(jìn)一步確定最終由哪家網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司承擔(dān)設(shè)計(jì)工作。在6月初要聽取廣告公司的設(shè)計(jì)方案,預(yù)計(jì)在兩個(gè)星期內(nèi)確定下具體的廣告公司,然后再確定網(wǎng)站制作公司,預(yù)計(jì)兩個(gè)月作出網(wǎng)站。對于網(wǎng)站制作公司的選擇,一是要有一定的規(guī)模和實(shí)力,最好有大型企業(yè)網(wǎng)站的成功案例。二是有良好的售后服務(wù)保障,三是價(jià)格要合理,四是最好是本地的公司,或是有駐濟(jì)分公司或辦事處的外地單位。此外,有的公司只負(fù)責(zé)網(wǎng)站制作,不負(fù)責(zé)后期的維護(hù),如信息發(fā)布、主頁的更新等,有的大型制作公司實(shí)施一站式管理,包括前期制作和后期維護(hù)。一般大型的企業(yè)網(wǎng)站都是采用這種帶后期維護(hù)的一站式管理。
。ǘ┬畔⒒芾砥脚_建設(shè):
這是一項(xiàng)長期的工作,它伴隨著企業(yè)發(fā)展而不斷的成長與完善。
首先要建立企業(yè)的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA系統(tǒng))。當(dāng)前公司下發(fā)通知和文件的程序是這樣的,總經(jīng)理辦公室向各部門和分支機(jī)構(gòu)的郵箱發(fā)送電子郵件,發(fā)送完后再打電話通知相關(guān)人員,這樣工作效率低,且許多人不一定按時(shí)接收郵件。而各部門上報(bào)材料需要拿紙質(zhì)文件到各級領(lǐng)導(dǎo)辦公室簽閱,有時(shí)緊急文件不能及時(shí)簽閱,延誤工作。因此,建設(shè)OA系統(tǒng)是當(dāng)務(wù)之急。此系統(tǒng)應(yīng)包括內(nèi)部人員通訊錄,電子郵件系統(tǒng),文件在線簽閱系統(tǒng),信息公告平臺等功能。這樣就實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部人員實(shí)時(shí)通訊,提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。目前有兩種建議:第一種,由于它功能簡單,容易實(shí)現(xiàn),沒必要單獨(dú)找軟件公司制作,只要確定下信息化平臺的制作公司,此系統(tǒng)就可以作為平臺中的一個(gè)功能模塊附帶實(shí)現(xiàn),這種方法,優(yōu)點(diǎn)是統(tǒng)一規(guī)范,與其他模塊協(xié)調(diào)性高,缺點(diǎn)是要等其他系統(tǒng)確定好軟件公司后,才能一起制作,研發(fā)時(shí)間長;第二種方案,是單獨(dú)找軟件公司制作OA系統(tǒng),其優(yōu)點(diǎn)是系統(tǒng)的研發(fā)不受其他系統(tǒng)的限制,可以馬上開始設(shè)計(jì),能在很短的時(shí)間內(nèi)是公司使用上OA系統(tǒng),缺點(diǎn)是很可能與其他系統(tǒng)不出自一個(gè)設(shè)計(jì)公司,將來的系統(tǒng)間的銜接和協(xié)調(diào)性降低。以上兩種方式請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況選擇其一。
工程管理系統(tǒng)是平臺建設(shè)的重點(diǎn),工程管理系統(tǒng)一般包括進(jìn)度計(jì)劃管理,成本控制,預(yù)算管理等模塊。購物中心現(xiàn)正處于工程建設(shè)階段,所以信息管理多涉及工程建設(shè)方面,目前對于工程進(jìn)度計(jì)劃主要靠電話、郵件等原始通訊方式,環(huán)節(jié)繁雜,時(shí)效性差。建議先訂購最迫切需求的進(jìn)度計(jì)劃管理模塊,其他的模塊隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展再逐步加入。系統(tǒng)設(shè)計(jì)前需要先收集項(xiàng)目公司的意見,聽取他們的需求,然后再進(jìn)行設(shè)計(jì)。此系統(tǒng)是整個(gè)信息管理平臺的.重點(diǎn),所以要充分求證,不能盲目開始。
銷售管理系統(tǒng)是在購物中心建成后,運(yùn)營期間的主要系統(tǒng),此為整個(gè)信息平臺的建設(shè)難點(diǎn)。因?yàn)槲沂心壳斑沒有購物中心,所以以前商場百貨和超市使用的銷售系統(tǒng)都不適合將來
的需求,振興街等項(xiàng)目開業(yè)在即,購物中心應(yīng)在開業(yè)前購買下銷售管理系統(tǒng),以此倒推,軟件的研發(fā)、修改、完善需要近一年時(shí)間,所以現(xiàn)在宜馬上確定軟件制作公司。建議企業(yè)應(yīng)該廣泛考察其他已成功運(yùn)營的購物中心的信息化平臺,雖不可能原樣照搬,但至少可以了解各系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn),借鑒他人經(jīng)驗(yàn),讓自己少走彎路,此為找到合適的軟件制作公司的捷徑。
財(cái)務(wù)系統(tǒng)是統(tǒng)一使用集團(tuán)的GS系統(tǒng),所以無需另外開發(fā),只要在設(shè)計(jì)信息化管理平臺時(shí)與其做好對接即可。
人力資源管理(HRM系統(tǒng))也是不可或缺的組成部分,目前的人員招聘、考勤管理、績效考核、薪酬管理等基本上都是手工操作,非常耗時(shí)。因此此項(xiàng)工作宜與其他項(xiàng)目同時(shí)開展考察。該系統(tǒng)應(yīng)包括人員管理、培訓(xùn)管理、招聘管理、人事管理、計(jì)劃管理、薪酬管理等內(nèi)容。目前世紀(jì)縱橫對績效考核的制定還未最終確定,建議績效考核的標(biāo)準(zhǔn)成熟運(yùn)行一段時(shí)間后,再考慮建立HRM系統(tǒng)。
以上是信息化管理平臺的軟件建設(shè),最后是系統(tǒng)的硬件結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的搭建。在企業(yè)內(nèi)部要建立高速寬帶局域網(wǎng),通過寬帶與Internet相連,中間要有防火墻加以隔離,總部的各計(jì)算機(jī)終端直接接入總部局域網(wǎng),各地分公司和項(xiàng)目公司也分別建立小的局域網(wǎng),并連入Internet,從而可以訪問總部。必要的情況下總部與各分公司或項(xiàng)目公司連成VP N網(wǎng)絡(luò)。此工作應(yīng)在確定下以上主要的軟件系統(tǒng)后,根據(jù)情況確定購買。
三 、應(yīng)重點(diǎn)處理好的事情
。ㄒ唬┻x擇軟件供應(yīng)商提供的軟件產(chǎn)品時(shí),一定要處理好接口的預(yù)留問題,特別是數(shù)據(jù)庫接口,最好統(tǒng)一用一個(gè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。如系統(tǒng)規(guī)模大,數(shù)據(jù)量大,應(yīng)選擇Oracle這種大型數(shù)據(jù)庫,如果數(shù)據(jù)量不算大,可選擇Sql server這樣的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。但是所有系統(tǒng)盡量選擇相同的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),以便保證數(shù)據(jù)存儲格式的一致性,數(shù)據(jù)的完整性。
。ǘ┠壳靶殴芸破惹行枰秸嬲馁徫镏行娜タ疾,盡量與技術(shù)人員接觸,切實(shí)的學(xué)習(xí)已成熟運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn),這樣可以快速的進(jìn)步,既然其他省市已經(jīng)有了成熟的購物中心,我們就沒必要再摸著石頭過河了。直接比較各購物中心使用的管理平臺,要盡快確定適合自己的軟件制作公司,以便進(jìn)行后續(xù)工作。
企業(yè)信息化建設(shè)方案 2
1 企業(yè)信息化建設(shè)概述
企業(yè)信息化建設(shè)就是利用先進(jìn)的科技手段把科學(xué)的管理思想融入到企業(yè)的日常經(jīng)營管理之中,在管理的過程中實(shí)現(xiàn)對成本、業(yè)務(wù)、物流、財(cái)務(wù)和客戶關(guān)系等各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)管理。目前,國內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)取得了一定的成績,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但是企業(yè)的信息集成優(yōu)勢建設(shè)還不完善,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的效率和便利性還沒有在企業(yè)信息化建設(shè)中體現(xiàn)出來。企業(yè)信息化是一個(gè)完善的、嚴(yán)密的信息系統(tǒng),各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性影響著數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性和可靠性,因此,企業(yè)信息化建設(shè)一定要建立在準(zhǔn)確、完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之上,同時(shí)還要對系統(tǒng)進(jìn)行安全評估,發(fā)現(xiàn)不安全的因素后及時(shí)調(diào)整安全策略。
2 企業(yè)信息化建設(shè)過程中存在的主要問題
2.1 企業(yè)經(jīng)營者與計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)者對管理信息系統(tǒng)所要達(dá)到的目標(biāo)都不明確,開發(fā)者憑自己的經(jīng)驗(yàn)和想象設(shè)計(jì)系統(tǒng),從而影響了系統(tǒng)的實(shí)用性和適應(yīng)性,用戶難以接受系統(tǒng)。
2.2 部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受先進(jìn)國家技術(shù)至上主義的影響,不顧自身企業(yè)實(shí)際的資金投入、組織管理和人員等因素,盲目設(shè)定過高的計(jì)算機(jī)信息管理目標(biāo),盲目投入大量資金,過于樂觀地估計(jì)實(shí)施過程中將要付出的各個(gè)方面的代價(jià), 因而當(dāng)實(shí)施不成功時(shí),造成較大的挫折和損失,甚至造成管理者和企業(yè)員工對計(jì)算機(jī)信息管理的恐懼感和不信任感。
2.3 很多企業(yè)在建設(shè)信息系統(tǒng)時(shí),希望開發(fā)者先有一個(gè)詳盡的設(shè)計(jì),再根據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)施開發(fā)。這要求開發(fā)者不僅要在短時(shí)間內(nèi)把原有的工作方式完全掌握,而且要設(shè)計(jì)出一種新的工作方式,實(shí)際上是很難做到的。一方面,計(jì)算機(jī)技術(shù)人員掌握的是運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的能力,而并非快速學(xué)習(xí)掌握任何工作方式的能力。短期內(nèi)計(jì)算機(jī)技術(shù)人員不可能完全掌握原有的工作方式。另一方面,一種新的工作方式的確定必然要經(jīng)過用戶反復(fù)的試驗(yàn),不可能借助任何圖表、算法而一次確定,更不可能由計(jì)算機(jī)自動(dòng)產(chǎn)生出來。有的系統(tǒng)調(diào)查花數(shù)周或二三個(gè)月的時(shí)間整理出大量的表格,看似很有收獲,而系統(tǒng)開發(fā)的決策者和組織者卻并不明確系統(tǒng)開發(fā)究競能有什么效果,引起怎樣的變化。在這種情況下就由計(jì)算機(jī)技術(shù)人員開展程序開發(fā),帶有很大的盲目性,往往引起系統(tǒng)開發(fā)的紊亂或失敗。
2.4 在開發(fā)過程中,許多出于局部利益的問題影響系統(tǒng)的形成。有的用戶掌握一定的計(jì)算機(jī)知識,但是真正了解和接受系統(tǒng)觀念的極少,他們會(huì)從孤立的角度提出與系統(tǒng)相悖的要求,甚至僅僅把開發(fā)者當(dāng)作程序員,自己直接安排開發(fā)工作。并認(rèn)為實(shí)現(xiàn)他們提出的功能要求比較簡單,開發(fā)者應(yīng)該馬上完成。開發(fā)者如果不夠冷靜,很容易陷入具體問題中去,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,失去對開發(fā)過程的整體控制。在這種情況下MIS建設(shè)是不會(huì)成功的'。
2.5 系統(tǒng)開發(fā)完成后,隨著時(shí)間的推移,企業(yè)對管理業(yè)務(wù)原已存在的某些問題有所覺察并設(shè)法改革,從而便謀求對管理信息系統(tǒng)修修補(bǔ)補(bǔ),隨著對管理信息系統(tǒng)的頻頻修改,抱怨也隨之產(chǎn)生,企業(yè)最終將責(zé)任歸咎于開發(fā)者或從此將管理信息系統(tǒng)棄之不用。
3 企業(yè)信息化建設(shè)過程中的主要解決方案探討
3.1 首先,企業(yè)的信息化建設(shè)必須圍繞 “一個(gè)目標(biāo)、三大原則”來進(jìn)行。所謂一個(gè)目標(biāo)就是指企業(yè)的信息化建設(shè)是以提升企業(yè)管理水平為目標(biāo),而不是簡單地“跟風(fēng)”。由于信息化建設(shè)的投入一般很大,如果在前期的系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)中發(fā)現(xiàn)上了信息系統(tǒng)后,其收益還不如投入大,那么就不如不上。當(dāng)然,這種收益是個(gè)綜合性收益,包括收入的提升、成本的降低、效率的增長和質(zhì)量的提高等。 “三大原則” 就是指“管理升級、技術(shù)支持”、“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”和“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)互通”。首先是管理模式的優(yōu)化,然后再去選擇適合這種管理模式的技術(shù)(軟硬件系統(tǒng)),利用技術(shù)手段將優(yōu)化的管理模式進(jìn)行固化。其次是需要 “總體規(guī)劃”;谡_的信息化總體框架,然后要分步進(jìn)行實(shí)施。這是因?yàn)樾畔⑾到y(tǒng)實(shí)施過程很復(fù)雜,若幾個(gè)系統(tǒng)同時(shí)上,很可能會(huì)出錯(cuò),影響信息系統(tǒng)的應(yīng)用和企業(yè)正常的業(yè)務(wù)運(yùn)作。而且,信息化建設(shè)需要很大的投入,一次性投入大量的資金對企業(yè)來說也是個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。最后,企業(yè)信息化建設(shè)必須基于 “統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)互通”的原則,實(shí)施一個(gè)信息系統(tǒng)是要考慮下一個(gè)信息系統(tǒng)的應(yīng)用,留好接口;下一個(gè)信息系統(tǒng)的建設(shè)必須基于上一個(gè)信息系統(tǒng)的編碼原則和技術(shù)規(guī)范。
3.2 開發(fā)者要與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分溝通,利用豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)管理者分析、理清企業(yè)當(dāng)前具備的技術(shù)、組織管理和高素質(zhì)人員三大資源與計(jì)算機(jī)信息管理目標(biāo)間的差距,根據(jù)企業(yè)能夠承受的實(shí)際投入和對變革的實(shí)際承受能力,協(xié)助企業(yè)管理者制定切實(shí)可行的計(jì)算機(jī)信息管理目標(biāo)和實(shí)施步驟,從基礎(chǔ)規(guī)模做起,在順利達(dá)到基礎(chǔ)目標(biāo)的同時(shí)逐步加強(qiáng)技術(shù)、組織管理和高素質(zhì)人員三大資源的規(guī)模,為下一步更加深入的信息化革命做好充分的準(zhǔn)備。
3.3 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一認(rèn)識,提前做好員工的思想工作,使廣大職工認(rèn)識到技術(shù)進(jìn)步的幅度越大,組織變革就越深刻,對人的素質(zhì)要求就越高,這是現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的客觀規(guī)律。企業(yè)使用MIS能夠使人們有更多的精力從事創(chuàng)造性、決策性的活動(dòng),處理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不能智能化處理的更高層次的信息。高素質(zhì)的員工是信息管理化流通企業(yè)管理中最積極的因素,被MIS解放出來的員工必須加強(qiáng)競爭意識,提高個(gè)人素質(zhì)和技術(shù)水平,才能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的腳步。思想工作、組織工作做好了就會(huì)使計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的運(yùn)作與手工作業(yè)真正順利、準(zhǔn)確、快速地實(shí)現(xiàn)對接。
3.4 企業(yè)各級管理者制定關(guān)鍵崗位行之有效的管理責(zé)任制度,確保新建的MIS與新建的工作流程的良好結(jié)合,保障新的工作秩序的高效運(yùn)作。
3.5 最后一點(diǎn)就是開發(fā)人員和管理人員一定要有良好的合作關(guān)系,否則,管理信息系統(tǒng)也不會(huì)取得良好效果。
企業(yè)信息化建設(shè)方案 3
一、企業(yè)檔案信息化的含義
企業(yè)檔案信息化是指企業(yè)在法制的軌道上,依靠科學(xué)的思想和組織管理方法,憑借信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高科技手段,對企業(yè)的文件、檔案等信息進(jìn)行發(fā)掘、整合,使信息獲取、處理、傳輸和應(yīng)用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高企業(yè)檔案信息的利用效率,為企業(yè)和社會(huì)提供檔案信息服務(wù)。
二、企業(yè)檔案信息化建設(shè)的作用
1.企業(yè)檔案是企業(yè)重要信息資源,檔案信息化建設(shè)是企業(yè)信息化建設(shè)的組成部分,也是企業(yè)檔案管理創(chuàng)新的重要方面。企業(yè)應(yīng)采取有效措施,加大投入,確保企業(yè)檔案信息資源的完整、安全和有效開發(fā)利用,全面推動(dòng)企業(yè)檔案管理現(xiàn)代化。
2.企業(yè)檔案信息化建設(shè)是企業(yè)信息化工程的一部分,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。面對龐大繁雜的企業(yè)檔案信息,要想提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,必須加快信息化建設(shè),減輕檔案人員重復(fù)進(jìn)行的體力勞動(dòng),提高工作效率。將企業(yè)檔案管理人員從繁重的手工操作中解脫出來,促進(jìn)企業(yè)檔案工作由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮企業(yè)檔案信息資源的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)檔案信息資源共享。
3.企業(yè)檔案是企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的一個(gè)重要組成部分,不僅是維護(hù)企業(yè)利益、合法權(quán)益和歷史真實(shí)面貌的有效證據(jù),更是一種十分重要的信息資源,是關(guān)系企業(yè)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。完整的檔案是反映企業(yè)發(fā)展、技術(shù)、成果、經(jīng)營、資源及歷史概貌的重要資料。利用檔案已成為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營中必不可少的一項(xiàng)有效手段。
三、當(dāng)前企業(yè)檔案信息化建設(shè)中存在的問題
1.企業(yè)檔案信息化建設(shè)發(fā)展不平衡。有些企業(yè)開展了檔案信息化建設(shè),有些則沒有,特別是一些中小企業(yè)。同時(shí),企業(yè)的減員增效也波及到企業(yè)的檔案部門,相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)檔案部門的生存和發(fā)展受到了威脅。企業(yè)檔案部門的生存受到威脅,信息化建設(shè)也就無從談起,即使已開展信息化建設(shè)的企業(yè)在發(fā)展中也很不平衡。
2.企業(yè)檔案信息化的基礎(chǔ)條件薄弱,技術(shù)、資金不足,人才缺乏。當(dāng)前,企業(yè)檔案信息化建設(shè)的總體狀況是認(rèn)識不足,重視不夠,基礎(chǔ)條件薄弱,信息化程度低。許多企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型,認(rèn)為檔案信息化作用不大,不愿增加額外投資?傮w上看,缺乏應(yīng)有的設(shè)備和技術(shù)支撐,對企業(yè)檔案信息資源開發(fā)的深度不夠,數(shù)字化信息資源少,企業(yè)檔案網(wǎng)站建設(shè)質(zhì)量良莠不齊,信息化管理人才缺乏,對檔案信息資源數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化可行性研究開展不夠3.企業(yè)檔案信息管理與其他信息管理沒有實(shí)現(xiàn)有效銜接。文檔一體化管理是企業(yè)檔案信息網(wǎng)絡(luò)化管理的發(fā)展方向,使生產(chǎn)活動(dòng)、文書處理與檔案管理工作有效銜接,提高信息處理的`能力,實(shí)現(xiàn)檔案信息的無縫交接和有效管理。由于我國企業(yè)檔案信息化程度低和管理機(jī)制上的障礙,檔案工作很難在系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)與各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)之間聯(lián)絡(luò),未能實(shí)現(xiàn)檔案信息管理與其他信息管理的有效銜接,進(jìn)行文檔一體化管理。
四、加強(qiáng)企業(yè)檔案信息化建設(shè)的對策
1.加快企業(yè)檔案信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是檔案信息化建設(shè)的基礎(chǔ),是不可或缺的必要條件,是檔案信息化建設(shè)的法律保障。目前,有些標(biāo)準(zhǔn)還不明確,有的還沒有標(biāo)準(zhǔn),檔案行政管理部門要加快檔案信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定,盡快建立、健全檔案信息化工作制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。
2.重視企業(yè)檔案信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和管理軟件的選擇與開發(fā)。企業(yè)檔案管理系統(tǒng)應(yīng)與企業(yè)有關(guān)管理系統(tǒng)(如設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、材料、管理、服務(wù)等)相銜接,確保檔案部門對本企業(yè)各類電子文件、電子檔案的收集、整合、控制和傳遞。檔案信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì),應(yīng)遵循模塊設(shè)計(jì)、分層實(shí)現(xiàn)、循序漸進(jìn)的原則。建立符合信息化要求的檔案管理系統(tǒng)是企業(yè)檔案信息化建設(shè)的關(guān)鍵。
3.領(lǐng)導(dǎo)重視和支持是加快企業(yè)檔案信息化建設(shè)步伐的關(guān)鍵因素。各級檔案行政管理部門應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)檔案信息化建設(shè)的引導(dǎo);中央企業(yè)檔案部門應(yīng)加強(qiáng)對所屬及控股企業(yè)檔案信息化建設(shè)的規(guī)劃和指導(dǎo),保證企業(yè)檔案信息化建設(shè)順利進(jìn)行。對檔案部門來說,信息化建設(shè)是一項(xiàng)全新的工作,是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既是發(fā)展機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。
4.加強(qiáng)企業(yè)檔案信息化管理人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)信息技術(shù)人才的引進(jìn)和檔案人員信息技術(shù)知識的培訓(xùn),提高檔案人員運(yùn)用信息技術(shù)的技能,引導(dǎo)檔案人員適應(yīng)信息化要求。要認(rèn)真研究信息化條件下企業(yè)檔案管理現(xiàn)代化的新要求,積極推進(jìn)企業(yè)檔案信息化建設(shè)。加強(qiáng)信息化人才培養(yǎng)。檔案信息化是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,科技人才是檔案信息化建設(shè)的關(guān)鍵。
5.檔案信息化基礎(chǔ)設(shè)施是企業(yè)檔案信息化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。企業(yè)檔案部門可借鑒網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已有的成果和經(jīng)驗(yàn),與辦公自動(dòng)化、政府網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等系統(tǒng)相連,建立基于企業(yè)網(wǎng)的電子文件歸檔及電子文件接收應(yīng)用系統(tǒng),構(gòu)筑企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)報(bào)送及應(yīng)用平臺,推進(jìn)電子文件的歸檔、接收、保管與利用,做好電子文件的積累、歸檔和管理工作。
企業(yè)信息化建設(shè)方案 4
一、企業(yè)檔案信息化的必要性
。ㄒ唬┢髽I(yè)文檔一體化辦公趨勢加強(qiáng)的重要選擇
我國信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了進(jìn)一步的普及,文檔一體化已經(jīng)成為檔案管理未來主要的發(fā)展趨勢,必須要將檔案管理系統(tǒng)與各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行有效的結(jié)合,并且實(shí)現(xiàn)高效管理,才能夠真正的提高企業(yè)檔案管理的效率,并且降低企業(yè)成本。
。ǘ┰鰪(qiáng)企業(yè)市場競爭的重要途徑
市場信息本身具有的時(shí)效性以及準(zhǔn)確性對企業(yè)的收集、存儲數(shù)據(jù)庫提出了較高的要求,為了能夠更清晰的認(rèn)識到自身的優(yōu)缺點(diǎn),必須要不斷的提高企業(yè)檔案的信息化建設(shè),才能夠全面的分析出自身的優(yōu)缺點(diǎn),并且在最短的時(shí)間內(nèi)得出最為科學(xué)、正確的結(jié)果,為企業(yè)的決策提供強(qiáng)有力的依據(jù)。
二、企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)存在的問題
。ㄒ唬┤狈Ρ匾闹匾
為了能夠更好的發(fā)展企業(yè),大部分企業(yè)管理人員將大部分精力放到拓展企業(yè)建設(shè)中,一味的追求經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了對企業(yè)檔案信息資源的管理工作,甚至一部分企業(yè)管理人員沒有意識到企業(yè)檔案資料管理的重要性,在大部分時(shí)間內(nèi)一直都在沿用傳統(tǒng)的資料管理方法,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)檔案管理工作十分的落后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有緊跟時(shí)展的步伐。
(二)缺乏規(guī)范的策劃與指導(dǎo)
企業(yè)在進(jìn)行檔案信息化建設(shè)的時(shí)候,由于缺乏綜合素質(zhì)較高的信息技術(shù)人才,進(jìn)而導(dǎo)致信息化建設(shè)的時(shí)候,管理人員并不能起到很好的引導(dǎo)作用,導(dǎo)致建設(shè)工作比較緩慢,并且收效十分有限。另外,檔案管理在進(jìn)行信息化建設(shè)的時(shí)候,缺少規(guī)范的策劃和指導(dǎo),浪費(fèi)了大量的人力、物力,甚至還會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。
。ㄈ┢髽I(yè)缺少必要的技術(shù)投入
企業(yè)檔案在進(jìn)行信息化建設(shè)的時(shí)候,對于技術(shù)的依賴性比較高,甚至一部分檔案資料經(jīng)過時(shí)間的腐蝕,導(dǎo)致一部分字符并不能清晰的辨認(rèn),需要相應(yīng)的儀器設(shè)備來完成相應(yīng)的輸出工作,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)往往需要購進(jìn)大量的先進(jìn)設(shè)備,對企業(yè)具有必要的資金需求。檔案信息化建設(shè)工作并沒有真正的引起企業(yè)的重視,導(dǎo)致企業(yè)并不愿意進(jìn)行技術(shù)建設(shè)的投入,從一定程度上阻礙了檔案管理信息化建設(shè)的進(jìn)程。
。ㄋ模n案信息化建設(shè)發(fā)展不平衡
一部分企業(yè)能夠開展檔案信息化建設(shè)工作,但是,一部分中小型企業(yè)并沒有進(jìn)行檔案信息化建設(shè)工作。即便是已經(jīng)進(jìn)行檔案信息化建設(shè)的企業(yè),其發(fā)展也存在著不平衡,比如規(guī)模比較大、效益比較好的企業(yè),其檔案信息化建設(shè)投入比較大,并且取得了比較好的效益。一些規(guī)模比較小、效益比較差的企業(yè),檔案信息化建設(shè)工作比較落后,甚至流行于形式,并沒有得到真正的落實(shí)。一般情況下,大型企業(yè)信息化建設(shè)往往要超出中小型企業(yè),東部發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)超出中西部企業(yè)。
(五)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范不統(tǒng)一
大部分大中型企業(yè)檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)存在著一定的差異性,企業(yè)系統(tǒng)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)并沒有得到真正的統(tǒng)一,檔案數(shù)據(jù)以及錄用信息不對稱,往往會(huì)導(dǎo)致大量的檔案信息丟失。企業(yè)檔案信息化建設(shè)的'時(shí)候,不僅會(huì)對原有的數(shù)據(jù)進(jìn)行更改和遷移,還必須要保障其安全,所以,短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的統(tǒng)一已經(jīng)成為迫在眉睫的內(nèi)在需求。
三、企業(yè)檔案信息化建設(shè)的有效途徑
(一)制定檔案信息化建設(shè)的制度與方案
檔案信息化建設(shè)的方案必須要符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的要求,并且要從企業(yè)發(fā)展的宏觀角度以及微觀角度加以確認(rèn),最終將其發(fā)展為戰(zhàn)略高度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)檔案信息化建設(shè)工作的順利開展。
。ǘ┡囵B(yǎng)積極服務(wù)企業(yè)和社會(huì)的思想
為了能夠充分的發(fā)揮出企業(yè)檔案的作用和價(jià)值,必須要樹立科學(xué)、良好的服務(wù)意識,并且要將檔案信息開放,實(shí)現(xiàn)資源的共享,檔案管理工作不能僅僅局限于查詢以及利用等方式,必須要不斷的深入探索,挖掘出信息檔案的更多價(jià)值。企業(yè)檔案部門必須要不斷的更新自身的理念,充分的意識到檔案信息化建設(shè)的重要性,將其上升到戰(zhàn)略角度,進(jìn)一步增強(qiáng)檔案信息化建設(shè)的投入,不斷的促進(jìn)我國檔案信息化建設(shè)工作,才能夠更好的為企業(yè)、為社會(huì)服務(wù)。
。ㄈ┘訌(qiáng)信息化人才培養(yǎng)
企業(yè)檔案管理人員必須要不斷的提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)管理科學(xué)、信息技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)等知識,才能夠適應(yīng)檔案信息化建設(shè)的需求。企業(yè)檔案管理人員必須要積極探索企業(yè)檔案信息服務(wù)方式,主動(dòng)開發(fā)企業(yè)檔案內(nèi)有用的信息,才能夠充分的發(fā)揮出企業(yè)資料檔案的作用和價(jià)值。企業(yè)檔案部門必須要積極的引用信息技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)等方面的優(yōu)秀人才,從資金和技術(shù)等方面給予支持,盡快建立管理型人才,并且逐漸的培養(yǎng)復(fù)合型人才,來滿足檔案信息化建設(shè)的需求。
。ㄋ模┨嵘髽I(yè)管理
企業(yè)檔案信息化建設(shè)能夠有效的實(shí)現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間的銜接,形成的文件能夠直接通過文件管理系統(tǒng)歸入到檔案系統(tǒng),檔案管理人員對整編庫進(jìn)行有效的審核,將合格的文件直接歸入檔案數(shù)據(jù)庫,沒有合格的文件就退還給相關(guān)部門。進(jìn)而能夠?qū)崿F(xiàn)檔案管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)之間的有效銜接,實(shí)現(xiàn)了文件隨辦隨歸,及時(shí)的保障檔案歸檔工作的準(zhǔn)確性和完整性。
。ㄎ澹(gòu)建檔案信息化建設(shè)管理的規(guī)范體系
為了能夠保障企業(yè)檔案信息化建設(shè)工作的順利開展,必須要建立相應(yīng)的規(guī)范體系,所以,企業(yè)必須要采取必要的措施,制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)體系,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)不僅能夠?yàn)槿藗兲峁┍匾姆⻊?wù),還會(huì)帶來諸多負(fù)面影響,如果不能規(guī)范信息資源建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)導(dǎo)致檔案信息化建設(shè)比較混亂。所以,企業(yè)必須要建立完整而規(guī)范的檔案管理信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)檔案信息化建設(shè)提供穩(wěn)定的環(huán)境,并且保障其標(biāo)準(zhǔn)型和有序性。另外,為了能夠保障檔案信息化建設(shè)的安全,必須要設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限,從根本上保障企業(yè)信息資源具有一定的限制性,方便企業(yè)的管理。
企業(yè)信息化建設(shè)方案 5
人民法院信息化建設(shè)是人民法院實(shí)現(xiàn)“公正與效率”的工作主題,建立科學(xué)化管理體系,促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化的重要舉措,是適應(yīng)辦公、辦案現(xiàn)代化發(fā)展趨勢的選擇,對于提高法院現(xiàn)代化建設(shè)水平具有十分重要的推動(dòng)作用。結(jié)合我院信息化建設(shè)現(xiàn)狀,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)
建華區(qū)人民法院信息化建設(shè)要在院黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院干警大力配合下,按照“兩高”法院的總體規(guī)劃,結(jié)合本院的實(shí)際,以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用為切入點(diǎn),利用當(dāng)代先進(jìn)的'科學(xué)技術(shù),積極推進(jìn)本院的信息化建設(shè)。實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理。強(qiáng)化向科學(xué)要質(zhì)量,向科學(xué)要效率的發(fā)展理念,以達(dá)到常規(guī)辦公無紙化、審判記錄無筆化、流程管理自動(dòng)化、檔案管理電子化的工作目標(biāo)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
院成立強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
成員:
辦公室負(fù)責(zé)信息設(shè)備建設(shè)和維修、建設(shè)和管理、協(xié)調(diào)軟件開發(fā)、信息技能培訓(xùn)、推廣系統(tǒng)應(yīng)用,訴訟文書檔案和司法服務(wù)等相關(guān)工作。政工科、研究室、立案庭、審監(jiān)庭、執(zhí)行局及其他業(yè)務(wù)庭按相關(guān)職能進(jìn)行日常管理和應(yīng)用。
三、加強(qiáng)培訓(xùn),提高技能
我們將采取集中培訓(xùn)和部門培訓(xùn)、單獨(dú)培訓(xùn)、分散自學(xué)相結(jié)合的方法組織培訓(xùn)。堅(jiān)決轉(zhuǎn)變工作忙沒時(shí)間學(xué)、歲數(shù)大不愿學(xué)的觀念。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭鉆研學(xué)習(xí)、帶頭實(shí)踐應(yīng)用。采取全院集中、分部門培訓(xùn)、單獨(dú)培訓(xùn)相結(jié)合的方式全方位立體式開展全員培訓(xùn)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對信息錄入等相關(guān)信息化建設(shè)情況隨時(shí)檢查,開始每周通報(bào)信息化錄入情況,并將通報(bào)結(jié)果納入本院績效考評。3月1日、2日利用兩天時(shí)間對全院進(jìn)行全員考核。
四、有關(guān)要求
1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)利用信息化技術(shù)。黨組成員、各部門負(fù)責(zé)人要高度重視信息化建設(shè)工作,必須帶頭學(xué)習(xí)掌握信息化管理技術(shù),以榜樣的作用帶領(lǐng)全院盡快走上信息化建設(shè)的軌道上來。
2、法院全體工作人員要努力學(xué)習(xí)盡快掌握信息化錄入技能,并使之應(yīng)用于審判工作中。
3、對不能按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù),影響審判工作的院黨組將根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評教育直至停止辦案。
企業(yè)信息化建設(shè)方案 6
一、指導(dǎo)思想
圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)社會(huì)主義新的總體要求,充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)作用,大力整合各類涉農(nóng)信息資源,促進(jìn)政策、資金、基礎(chǔ)設(shè)施和機(jī)構(gòu)人員的有效利用;主動(dòng)開放政府信息資源,調(diào)動(dòng)企業(yè)和其他社會(huì)機(jī)構(gòu)的積極性,共同構(gòu)建農(nóng)村綜合信息服務(wù)體系;完善農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施,提高農(nóng)民信息應(yīng)用能力,有組織、有步驟地推進(jìn)農(nóng)村。
二、工作目標(biāo)
經(jīng)過一年的努力,在全鎮(zhèn)基本構(gòu)建起適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的農(nóng)村信息化服務(wù)體系。
一是信息化網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)“村村通”。在目前電話通訊網(wǎng)絡(luò)及有線電視網(wǎng)絡(luò)“村村通”基礎(chǔ)上,完成寬帶網(wǎng)絡(luò)“村村通”,達(dá)到三網(wǎng)覆蓋每個(gè)行政村,并進(jìn)一步進(jìn)入每個(gè)自然村(或組)。
二是建立農(nóng)村信息服務(wù)體系。進(jìn)一步完善新農(nóng)村信息綜合服務(wù)平臺,建設(shè)全鎮(zhèn)農(nóng)村信息綜合數(shù)據(jù)中心;在行政村建設(shè)農(nóng)村信息服務(wù)站,初步形成互聯(lián)高效、便捷實(shí)用的農(nóng)村信息服務(wù)體系。
三是提高農(nóng)村信息化應(yīng)用水平。農(nóng)村居民寬帶上網(wǎng)入戶率達(dá)6%;100%的行政村建立農(nóng)村信息服務(wù)站;75%的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶能利用互聯(lián)網(wǎng)收集和信息;所有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)都有自己的網(wǎng)站或在區(qū)新農(nóng)村建設(shè)網(wǎng)站設(shè)立網(wǎng)頁;農(nóng)村電話入戶率達(dá)90%;農(nóng)村有線電視普及率達(dá)80%。
三、實(shí)施步驟
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段(年1月——4月)
1、制定實(shí)施。根據(jù)市、區(qū)有關(guān)精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,研究制定我鎮(zhèn)農(nóng)村信息化建設(shè)的'試點(diǎn)方案,并認(rèn)真抓好組織實(shí)施。
2、進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。及時(shí)充分利用報(bào)紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,大力宣傳加快農(nóng)村信息化建設(shè)的目的意義、目標(biāo)任務(wù)以及試點(diǎn)步驟,充分展示農(nóng)村信息技術(shù)和信息化助農(nóng)惠農(nóng)的新成果,積極營造全社會(huì)關(guān)心、支持農(nóng)村信息化建設(shè)的良好氛圍。
。ǘ┙M織實(shí)施階段(年4月——11月)
1、加快推進(jìn)“村村通”工程。加快“村村通”工程與現(xiàn)有通訊網(wǎng)絡(luò)和廣電網(wǎng)絡(luò)的接入,提高農(nóng)村電話普及率、無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和廣播電視覆蓋率。重點(diǎn)實(shí)施好村村通電話、通寬帶工程,實(shí)現(xiàn)每個(gè)自然村村村通有線電話、通寬帶,移動(dòng)電話信號全覆蓋。積極鋪設(shè)線路,擴(kuò)大覆蓋范圍,讓每個(gè)村民都能看上有線電視節(jié)目。
2、積極推進(jìn)“信息化示范村”工程。圍繞“村莊建站、村官在線、村民上網(wǎng)”的建設(shè)目標(biāo)。每個(gè)行政村都要建設(shè)信息服務(wù)點(diǎn),面向村民開展信息服務(wù);整合面向農(nóng)村農(nóng)民的培訓(xùn)資源,在示范村培訓(xùn)村、組干部,使之能經(jīng)!霸诰”獲取信息,成為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的信息員和引導(dǎo)村民信息致富的帶頭人;通過已培訓(xùn)人員,以“一帶十”,幫助輔導(dǎo)農(nóng)民通過互聯(lián)網(wǎng)獲取服務(wù)信息。
3、推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)培訓(xùn)工程。一是抓好農(nóng)村信息化管理人員培訓(xùn)。有計(jì)劃地對鎮(zhèn)、村信息化操作管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),重點(diǎn)提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和操作管理能力。二是抓好農(nóng)村信息員培訓(xùn)。每個(gè)企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織1名合格信息員的要求,重點(diǎn)在龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、種(養(yǎng))大戶、農(nóng)村教師和村組干部中培訓(xùn)發(fā)展農(nóng)村信息員。三是抓好農(nóng)村信息化知識普及推廣。通過農(nóng)村信息員的帶動(dòng),加快農(nóng)村信息化知識的普及推廣,提升廣大農(nóng)村信息化整體水平。
。ㄈ┛偨Y(jié)階段(年12月)
對我鎮(zhèn)農(nóng)村信息化建設(shè)試點(diǎn)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),對好的做法與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納,對存在的問題進(jìn)行梳理,提出整改措施并予以實(shí)施,進(jìn)一步完善信息化建設(shè)工作。
企業(yè)信息化建設(shè)方案 7
信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢。21世紀(jì)將是信息技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代。根據(jù)中小學(xué)信息技術(shù)教育工作會(huì)議精神,結(jié)合我校實(shí)際,現(xiàn)制定20xx年教育信息化建設(shè)的實(shí)施意見:
一、指導(dǎo)思想
以“教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”為指導(dǎo),大力推進(jìn)我校教育信息化建設(shè),以信息化帶動(dòng)教育的現(xiàn)代化,加快基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化的進(jìn)程,推動(dòng)我;A(chǔ)教育的跨越式發(fā)展。
二、工作思路
1、以“現(xiàn)代信息化建設(shè)”為突破口,逐步實(shí)現(xiàn)教育的現(xiàn)代化。
2、以“教科研”為先導(dǎo),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)。
3、堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、因地制宜”建設(shè)原則。
4、堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、分層推進(jìn)、注重實(shí)效”的工作方法。
三、組織機(jī)構(gòu)
成立東升小學(xué)教育信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組(萬其兵校長任組長、楊開正任副組長),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃和管理全校的教育信息化建設(shè)工作。
組建東升心小學(xué)教育信息化建設(shè)指導(dǎo)小組(組長由盧娟),負(fù)責(zé)師資培訓(xùn)、技術(shù)咨詢與服務(wù)。
四、工作目標(biāo)
1、20xx年春季開學(xué),五、六年級全部開設(shè)信息技術(shù)課。
2、20xx年4月,要高標(biāo)準(zhǔn)通過教育現(xiàn)代化創(chuàng)建驗(yàn)收。
3、建立健全教育信息技術(shù)培訓(xùn)體系!笆濉逼陂g,完成一輪全體專任教師以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),形成一支教育信息技術(shù)教育專業(yè)教師隊(duì)伍。
五、工作要求
1、充分認(rèn)識教育信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,大力推進(jìn)我校教育信息化建設(shè)。
學(xué)校教育信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將統(tǒng)籌規(guī)劃,以全面貫徹教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育為中心,著眼未來,以信息化建設(shè)作為占城鎮(zhèn)中心小學(xué)教育現(xiàn)代化的突破口,推進(jìn)學(xué)校教育信息化建設(shè),從而加快全;A(chǔ)教育現(xiàn)代化的進(jìn)程。在經(jīng)費(fèi)籌措上,形成以政府投資為主,社會(huì)各界積極參與,建立多渠道資金籌措體制。
學(xué)校教育信息化建設(shè)指導(dǎo)小組要強(qiáng)化超前、科研意識,指導(dǎo)好學(xué)校教育信息化建設(shè)工作,建立科學(xué)的考核評價(jià)體系。
學(xué)校教育信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要站在科教興國、信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化的高度,重視此項(xiàng)工作,組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,抓住機(jī)遇,制定優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略,加大投入,下大決心,花大力氣,采取有效措施,盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育信息化。
2、積極探索現(xiàn)代信息技術(shù)與各學(xué)科教學(xué)整合模式。
從技術(shù)應(yīng)用的`初始階段轉(zhuǎn)向整合階段,把信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有機(jī)地結(jié)合起來,是教育信息化建設(shè)向深層次發(fā)展的重要標(biāo)志,也是教育信息化建設(shè)的落腳點(diǎn)。
建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,制定相應(yīng)措施,積極開展信息技術(shù)與各學(xué)科教學(xué)整合的研究與實(shí)踐,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
堅(jiān)持“樹立典型、開展活動(dòng)、全面推動(dòng)、注重提高”的原則,加快信息技術(shù)與各學(xué)科教學(xué)整合的進(jìn)程。每年開展信息技術(shù)與各學(xué)科教學(xué)整合的評優(yōu)課、示范課等活動(dòng)。繼續(xù)做好信息技術(shù)與各學(xué)科教學(xué)整合的探索,培養(yǎng)一批典型,以點(diǎn)帶面,力爭取得一些突破性進(jìn)展。
采取走出去請進(jìn)來、專題報(bào)告、研討會(huì)、現(xiàn)場會(huì)等多種形式,創(chuàng)造機(jī)會(huì),加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的學(xué)習(xí)交流。
加大科研工作力度,用科研課題帶動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的探索。教學(xué)實(shí)踐探索從信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的實(shí)證研究和學(xué)生使用計(jì)算機(jī)自主學(xué)習(xí)的教學(xué)模式兩方面進(jìn)行研究,逐步形成師生互動(dòng)、協(xié)作自主的多樣化整合模式。
3、加強(qiáng)教育信息資源的研究,依托市級資源庫,采取多種方式開發(fā)教育資源,形成高水平的教育信息資源庫,爭取成為市級教育軟件開發(fā)基地,注重信息資源的科研和應(yīng)用研究,不斷提高資源應(yīng)用效益。
4、加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備設(shè)施管理,充分發(fā)揮其功能。
要選派責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)強(qiáng)的管理人員,負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和設(shè)備設(shè)施使用工作,不斷完善設(shè)備設(shè)施的安全使用、維護(hù)保養(yǎng)等管理制度,建立網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和設(shè)備設(shè)施使用、維修檔案,確保所有設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。
建立健全信息資源評審和監(jiān)管制度,信息化建設(shè)指導(dǎo)小組要定期對管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn),形成一支懂技術(shù)、會(huì)管理的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備設(shè)施管理隊(duì)伍,一定要加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備設(shè)施檢查力度。
要組織學(xué)生學(xué)習(xí)好《全國青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》,廣泛、深入地開展多種形式的網(wǎng)絡(luò)文明、網(wǎng)絡(luò)安全教育。充分利用網(wǎng)絡(luò)教室對學(xué)生開展直觀生動(dòng)的教育活動(dòng),組織開展征文、知識競賽、網(wǎng)上論壇等主題教育活動(dòng),注重發(fā)揮家長學(xué)校的作用,積極引導(dǎo)學(xué)生文明上網(wǎng)、安全上網(wǎng),增強(qiáng)學(xué)生自覺抵御網(wǎng)上不良信息的意識和能力,逐步形成健康文明的網(wǎng)絡(luò)道德規(guī)范。
企業(yè)信息化建設(shè)方案 8
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“減工、降本、提質(zhì)、增效”目標(biāo),以“規(guī);⒐S化、機(jī)械化、信息化”為發(fā)展方向,加大投入扶持力度,狠抓現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)建設(shè),打造具有現(xiàn)代物質(zhì)裝備、現(xiàn)代科技支撐、現(xiàn)代管理水平,生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相統(tǒng)一的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范樣板。
二、試點(diǎn)范圍
在全市建設(shè)1個(gè)市級現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)鄉(xiāng),10個(gè)市級現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)村,9個(gè)縣級現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)村,規(guī)劃種煙面積57931畝。襄城縣汾陳鄉(xiāng)為市級試點(diǎn)鄉(xiāng),共有耕地面積61369畝,規(guī)劃種煙面積3萬畝。襄城縣汾陳鄉(xiāng)大磨張、玉河、王孟寺村,王洛鎮(zhèn)閆寨、潘朱、郭莊村;XX縣椹澗鄉(xiāng)崗楊、沙張村;禹州市范坡鄉(xiāng)李樓村,小呂鄉(xiāng)西南王村等10個(gè)村為市級試點(diǎn)村,共有耕地面積29660畝,規(guī)劃種煙面積19564畝。襄城縣汾陳鄉(xiāng)雙樓張、赤澗付村,潁陽鎮(zhèn)張莊村,庫莊鄉(xiāng)宋莊村;XX縣椹澗鄉(xiāng)瓦屋劉、坡張、金廟村;禹州市范坡鄉(xiāng)圈劉、蜂王村等9個(gè)村為縣級試點(diǎn)村,共有耕地面積24309畝,規(guī)劃種煙面積18270畝。
三、建設(shè)目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)
。ㄒ唬┙ㄔO(shè)目標(biāo)
1、濃香型質(zhì)量特色突出。葉片成熟度好,顏色桔黃,組織疏松,油分充足,身份適中,化學(xué)成分協(xié)調(diào),鉀含量1.2%以上,氯離子含量0.8%以下;香氣量足、質(zhì)好,刺激性小,燃燒性、安全性好。
2、單位面積收入增加。畝均單產(chǎn)150—175公斤,上等煙比例40%左右,收入2000元以上。
3、煙葉生產(chǎn)用工減少。每畝煙葉生產(chǎn)用工從40個(gè)左右降至20個(gè)以下。
。ǘ┙ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)
1、煙田標(biāo)準(zhǔn)化。對田、水、電、路、林、溝、渠、橋、涵進(jìn)行綜合配套建設(shè)。每500畝左右建成一個(gè)方格田;每條路栽兩行樹,路側(cè)修排水溝、灌排渠、橋涵;示范管灌、噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉技術(shù)。形成田成方、林成網(wǎng)、路相連、渠相通、旱能澆、澇能排,環(huán)境優(yōu)美,功能齊全的現(xiàn)代煙田格局。
2、種植規(guī);。市級試點(diǎn)鄉(xiāng)種煙戶戶均種煙面積10畝以上,市級試點(diǎn)村種煙面積1500畝以上,市級試點(diǎn)村種煙戶戶均種煙面積20畝以上,縣級試點(diǎn)村種煙戶戶均種煙面積15畝以上。
3、育苗、烘烤工場化。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)育苗工場和烘烤工場,形成集育苗、烘烤、分級、收購等功能于一體的加工場。
4、作業(yè)機(jī)械化。耕耙、起壟、施肥、覆膜、播種、噴藥等機(jī)械作業(yè)率達(dá)到100%,探索機(jī)械移栽、機(jī)械中耕培土、機(jī)械編煙技術(shù)。
5、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),做到良種(優(yōu)質(zhì)品種)、良制(種植制度)、良法(農(nóng)藝操作)、良田(土壤改良)“四良”配套,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率達(dá)到100%。
四、主要措施
。ㄒ唬﹪@可持續(xù)發(fā)展,不斷提高煙田綜合生產(chǎn)能力
1、搞好基本煙田保護(hù)。一是基本煙田標(biāo)準(zhǔn)化。對試點(diǎn)鄉(xiāng)、村耕地進(jìn)行全面普查,健全區(qū)域性基本煙田質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)體系,建立基本煙田技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),有針對性地進(jìn)行改造。二是基礎(chǔ)工作規(guī)范化。在普查基礎(chǔ)上,逐村逐戶逐地塊建立基本煙田檔案,繪制基本煙田圖表。重點(diǎn)做好煙田衛(wèi)生、土壤改良、用養(yǎng)結(jié)合、輪作調(diào)茬、規(guī)范農(nóng)藥、農(nóng)膜使用等基礎(chǔ)工作。三是保護(hù)責(zé)任社會(huì)化。試點(diǎn)鄉(xiāng)、村所在的縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府出臺基本煙田保護(hù)措施,煙草部門在地方政府的支持配合下做好耕作制度安排和規(guī)劃,通過契約等方式與農(nóng)民簽訂基本煙田保護(hù)協(xié)議,依法保護(hù)和合理利用基本煙田。四是監(jiān)督管理信息化。建立基本煙田自然資源動(dòng)態(tài)監(jiān)測和預(yù)報(bào)預(yù)警體系,綜合分析評價(jià)基本煙田保護(hù)項(xiàng)目的必要性、保護(hù)措施的合理性、保護(hù)效果的科學(xué)性,及時(shí)對基本煙田保護(hù)政策、措施進(jìn)行調(diào)整。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。試點(diǎn)鄉(xiāng)、村基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)煙水、煙炕、煙路、煙機(jī)、煙林、煙站等“六配套”。煙水配套即旱能澆、澇能排,實(shí)現(xiàn)科學(xué)用水;煙炕配套即密集烤房烘烤比例和工場化烘烤比例均達(dá)到100%;煙路配套即基本煙田主要生產(chǎn)路全部硬化,利于運(yùn)輸和機(jī)械化作業(yè);煙機(jī)配套即煙田機(jī)耕等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè),減少生產(chǎn)用工,減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度;煙林配套即更新與煙草病蟲害共生樹種,搞好生態(tài)林網(wǎng)建設(shè),改善煙田生態(tài)環(huán)境;煙站配套即優(yōu)先對試點(diǎn)所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))煙葉工作站進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、建立科學(xué)耕作制度。試點(diǎn)建設(shè)要因地制宜,逐步建立以煙為主的耕作制度。加大種植輪作力度,在同一地塊有計(jì)劃、有順序地輪換種植不同類型的作物;充分考慮煙葉前茬作物的種類、生育期、施肥狀況、農(nóng)藥使用情況及同源病蟲害等多種因素,推廣秸稈覆蓋等秸桿還田技術(shù),推行前作—綠肥—烤煙的輪作方式,常年維持一定比例的綠肥種植面積;推行以煙為主的綜合養(yǎng)分管理,對煙田環(huán)境狀況長期定位監(jiān)測,及時(shí)了解土壤養(yǎng)分變化狀況,統(tǒng)籌安排肥料種類和合理用量。
。ǘ﹪@濃香型特色,大力推廣煙葉生產(chǎn)科技進(jìn)步
1、全面實(shí)施種子、輪作、沃土三大工程。種植濃香型質(zhì)量特色突出的優(yōu)良品種,推廣“三三制”種植模式,即以組為單位,劃為二方田,每方田三年種植煙葉,三年種植其它作物;推廣冬前深耕、冬前起壟、秸稈還田、增施有機(jī)肥、綠肥掩青等土壤改良技術(shù)。
2、重點(diǎn)落實(shí)平衡施肥、成熟采收、密集烘烤三項(xiàng)技術(shù)。做到測土配方施肥、品種個(gè)性施肥、科學(xué)方法施肥,嚴(yán)格禁止當(dāng)季施用未充分腐熟的有機(jī)肥和含氯化肥;做到下部葉適熟采收、中部葉成熟采收、上部葉4—6片充分成熟一次性采收;做到科學(xué)烘烤,減少青筋煙葉數(shù)量,黃煙率達(dá)到85%以上。
3、認(rèn)真做好傳統(tǒng)技術(shù)、常規(guī)技術(shù)、現(xiàn)代技術(shù)三個(gè)結(jié)合。以傳統(tǒng)技術(shù)求特色,以常規(guī)技術(shù)求穩(wěn)定,以現(xiàn)代技術(shù)求發(fā)展,用先進(jìn)技術(shù)、現(xiàn)代技術(shù)改造傳統(tǒng)技術(shù),搞好常規(guī)技術(shù)的集成應(yīng)用,積極探索循環(huán)煙草、生物技術(shù)、信息技術(shù),推動(dòng)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)全面升級。
(三)圍繞可推廣原則,努力提高試點(diǎn)建設(shè)水平
1、政策引導(dǎo),煙農(nóng)自愿。試點(diǎn)建設(shè)要與新農(nóng)村建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,并與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)田水利建設(shè)、機(jī)井通電工程、公路村村通工程、農(nóng)田生態(tài)林網(wǎng)建設(shè)和農(nóng)業(yè)信息化體系建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合,整合現(xiàn)有涉農(nóng)資金,優(yōu)化支農(nóng)資金使用辦法,充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)自愿參與試點(diǎn)建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。
2、因地制宜,先進(jìn)實(shí)用。要結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)、基礎(chǔ)和要求,因地制宜,重點(diǎn)搞好現(xiàn)有設(shè)施條件的改造升級和現(xiàn)有技術(shù)的集成推廣。
3、節(jié)約發(fā)展,量力而行。要根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件和煙草行業(yè)發(fā)展要求,注重土地和各種要素資源的綜合利用、循環(huán)利用,以最少的資源消耗、最低的成本費(fèi)用獲得最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
4、市場運(yùn)作,煙農(nóng)主體。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)作用,扶持發(fā)展適度規(guī)模種植煙農(nóng),促進(jìn)煙農(nóng)由生產(chǎn)者向生產(chǎn)經(jīng)營者轉(zhuǎn)變;扶持發(fā)展專業(yè)化、工場化服務(wù)組織,使部分煙農(nóng)轉(zhuǎn)換成為煙葉生產(chǎn)服務(wù)的經(jīng)營管理者、資產(chǎn)管理者。
。ㄋ模﹪@煙農(nóng)利益,逐步建立良性運(yùn)作機(jī)制
1、建立風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制,使煙農(nóng)放心種煙。按照《XX人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)省發(fā)展改革委XX政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)方案的通知》(豫政〔2007〕67號)精神,對試點(diǎn)煙葉全部實(shí)行農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)。每畝煙田保費(fèi)24元,縣(市)級政府負(fù)擔(dān)12元,占50%;煙草部門負(fù)擔(dān)9.6元,占40%;煙農(nóng)負(fù)擔(dān)2.4元,占10%。保險(xiǎn)收益歸煙農(nóng)所有。
2、建立“兩頭工場化、中間機(jī)械化”減工機(jī)制,使煙農(nóng)輕松種煙。縣(市)政府負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)建場用地;煙草部門負(fù)責(zé)育苗、烘烤工場規(guī)劃設(shè)計(jì)和育苗大棚、烤房和附屬設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼,提供技術(shù)指導(dǎo),免費(fèi)供應(yīng)煙草種子。建立以農(nóng)機(jī)專業(yè)戶、農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)機(jī)專業(yè)隊(duì)等專業(yè)化農(nóng)機(jī)服務(wù)組織投資為主體、政府補(bǔ)貼為引導(dǎo)、煙草補(bǔ)貼為補(bǔ)充的`多渠道投入機(jī)制,調(diào)動(dòng)農(nóng)民和專業(yè)服務(wù)組織購置農(nóng)機(jī)的積極性。對農(nóng)機(jī)專業(yè)戶、農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)機(jī)專業(yè)隊(duì)購置服務(wù)煙葉生產(chǎn)的通用機(jī)械,煙草部門補(bǔ)貼40%;購置小型、中型煙葉生產(chǎn)專用機(jī)械,煙草部門補(bǔ)貼50%;購置大型煙葉生產(chǎn)專用機(jī)械,煙草部門補(bǔ)貼70%。
3、構(gòu)建生產(chǎn)信息平臺,使煙農(nóng)明白種煙。強(qiáng)力推進(jìn)“四電合一”(電視、電臺、電腦、電話)工程。與電信部門合作,普及推廣手機(jī)信息服務(wù);與電視臺、電臺合作,宣傳煙葉生產(chǎn)形勢、政策、技術(shù)及市場信息;改善基層單位的軟硬件設(shè)施,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)與其他信息管理系統(tǒng)的有效對接,使煙農(nóng)明白試點(diǎn)村建設(shè)政策、煙葉生產(chǎn)政策、煙葉生產(chǎn)技術(shù)、煙葉市場信息等。
4、構(gòu)建新型技術(shù)服務(wù)體系,使煙農(nóng)科學(xué)種煙。
一是建立服務(wù)體系。以XX市煙草公司和縣級煙草分公司技術(shù)骨干為主體,與大專院校、科研單位、卷煙企業(yè)聯(lián)合成立決策服務(wù)組織,為試點(diǎn)建設(shè)提供規(guī)劃、技術(shù)等服務(wù);以基層煙葉工作站為主體,培養(yǎng)一批大學(xué)生煙葉工作站站長和農(nóng)藝師技術(shù)隊(duì)伍,實(shí)行各生產(chǎn)環(huán)節(jié)責(zé)任考核機(jī)制,為煙農(nóng)提供規(guī)范化技術(shù)服務(wù);以煙農(nóng)為主體,積極發(fā)展農(nóng)機(jī)、植保等專業(yè)化服務(wù)組織,為煙農(nóng)提供專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)。
二是扶持發(fā)展煙葉種植大戶和種植農(nóng)場。按照“政府組織、農(nóng)戶自愿、村委監(jiān)管、業(yè)主承包”的原則,依法依規(guī)推動(dòng)土地使用權(quán)流轉(zhuǎn),積極扶持20—50畝煙葉種植大戶,大力培育50—200畝小型煙葉種植農(nóng)場,限制發(fā)展200畝以上的煙葉農(nóng)場。對大戶和小型農(nóng)場協(xié)議種煙時(shí)間5年以上的,煙草部門在物資、技術(shù)等方面給予重點(diǎn)支持。
三是實(shí)施“金色證書”工程。對試點(diǎn)鄉(xiāng)、村干部、50—200畝種煙農(nóng)場主和各類專業(yè)化服務(wù)組織進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)合格頒發(fā)“金色證書”,并在承包項(xiàng)目、政策扶持、技術(shù)服務(wù)等方面給予優(yōu)惠。
企業(yè)信息化建設(shè)方案 9
為了全面推進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)及管理的信息化建設(shè),進(jìn)一步提升廣大師生的信息素養(yǎng)和駕御信息技術(shù)的能力,提高學(xué)校教育信息化的應(yīng)用水平和效能,錘煉學(xué)校信息化辦學(xué)特色,在全體教職員工的共同努力下,爭取學(xué)校信息化工作有新的跨越,特制定學(xué)校信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃:
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校信息化的一個(gè)重要領(lǐng)域是信息技術(shù)與課程整合,盡管課堂教學(xué)存在著一些與生俱來的不足與缺陷。但是,就目前而言,課堂教學(xué),或者說有意義的接受學(xué)習(xí)仍然是學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的主要方式,學(xué)生通過學(xué)校的正規(guī)課程的`學(xué)習(xí)獲得必要的知識和能力是學(xué)生發(fā)展的主渠道,因此我們將積極探索學(xué)校正規(guī)課程與信息技術(shù)有效整合的作用,同時(shí)也將研究學(xué)生活動(dòng)與信息技術(shù)整合的新領(lǐng)域。
二、主要任務(wù)
1、改善校園信息化環(huán)境,重點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)的管理與維護(hù)。加強(qiáng)班級多媒體設(shè)備的管理與使用;辦公室計(jì)算機(jī)、打印機(jī)的使用,培養(yǎng)教師對信息化設(shè)備的規(guī)范使用及信息化的意識,逐步提升校園信息化環(huán)境。
2、建立一個(gè)學(xué)校的教育資源平臺,把現(xiàn)的教育、教學(xué)、科研資源重建整理,逐步充實(shí)教學(xué)資源。
3、及時(shí)更新學(xué)校數(shù)。改善目前學(xué)校信息更新慢的狀況,嘗試在年級和學(xué)科中培養(yǎng)一批老師及學(xué)生在統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,對相關(guān)模塊的信息更新,加快更新頻率。
4、建設(shè)校長管理平臺,通過相應(yīng)的管理模塊,實(shí)現(xiàn)學(xué)校各管理部門利用后臺管理,及時(shí)發(fā)布、更新學(xué)校各類管理信息。
5、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,完善教師“我的空間”,建設(shè)具有校本特色的網(wǎng)上交流平臺,提高教育效益。
6、加強(qiáng)對現(xiàn)代教育技術(shù)手段進(jìn)行教育教學(xué)的研究,探索信息技術(shù)與學(xué)科課程的有效整合,創(chuàng)建學(xué)習(xí)環(huán)境和能充分體現(xiàn)學(xué)生主體作用的學(xué)習(xí)方式。
三、基本目標(biāo)
1、加大硬件投入,完善校園,更新添置辦公設(shè)備。
2、加強(qiáng)軟件建設(shè)。豐富改進(jìn)學(xué)校主頁并定期更新,使學(xué)校形成較為豐富,具有自身特色。
3、加強(qiáng)應(yīng)用,服務(wù)教學(xué)。發(fā)揮信息技術(shù)在學(xué)校管理中的作用,加快信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)生自主學(xué)習(xí)的實(shí)踐研究,提高學(xué)生的數(shù)字化技能。
四、網(wǎng)絡(luò)管理
1、加強(qiáng)對校園網(wǎng)絡(luò)管理工作,完善規(guī)章制度。
2、學(xué)校經(jīng)常對師生加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育,確保校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行高效、有序。
五、繼續(xù)加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)的管理與維護(hù),更新學(xué),F(xiàn)有
學(xué)校經(jīng)過幾年的積累,取得了很好的展示自我的效果,但在一些方面也存在著問題。本學(xué)期將進(jìn)一步在學(xué)校如何做深,以及特色平臺如何進(jìn)一步完善等方面,聽取意見,進(jìn)行修改。
六、協(xié)助學(xué)校各部門開展與信息技術(shù)整合的各項(xiàng)活動(dòng)
推進(jìn)學(xué)校信息化進(jìn)程協(xié)助各部門開展具有部門特色,適合學(xué)生個(gè)性發(fā)展的整合活動(dòng)。學(xué)校各部門的任何活動(dòng),其實(shí)都是部門間相互協(xié)作的一個(gè)過程,絕對不是獨(dú)立的分支,任何一個(gè)活動(dòng)都涉及到學(xué)校的方方面面。一次成功的活動(dòng),其實(shí)就是學(xué)校各部門間相互默契配合的體現(xiàn)。信息室在整個(gè)活動(dòng)中應(yīng)該積極地參謀,指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人合理選用信息技術(shù),充分恰當(dāng)體現(xiàn)學(xué)校的信息技術(shù)特色,全面推進(jìn)學(xué)校的信息化進(jìn)程。
企業(yè)信息化建設(shè)方案 10
一、現(xiàn)狀分析:
校區(qū)是20xx年9月新投入使用的一處縣直小學(xué),隸屬師范附小統(tǒng)一管理。學(xué)校按照省級規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),占地50畝,建筑面積13380平方米,設(shè)計(jì)招生規(guī)模36個(gè)教學(xué)班,1620個(gè)學(xué)生席位。現(xiàn)有15個(gè)教學(xué)班,531名學(xué)生,36名教師全部具有大學(xué)?萍耙陨蠈W(xué)歷;教師電腦人手一臺,均外接互聯(lián)網(wǎng),所有班級均新上高標(biāo)準(zhǔn)觸控一體機(jī)和實(shí)物展臺,學(xué)生微機(jī)室一個(gè)。其他教學(xué)、辦公設(shè)備逐步招標(biāo)采購之中。
二、發(fā)展目標(biāo):
1、盡快完成各種教學(xué)、辦公設(shè)備招標(biāo)采購,創(chuàng)造高標(biāo)準(zhǔn)的信息化建設(shè)條件;
2、探索信息化條件下學(xué)校管理新模式;
3、充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備功能,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升;
4、培養(yǎng)高素質(zhì)信息化教學(xué)教師隊(duì)伍,創(chuàng)建信息化建設(shè)特色學(xué)校。
三、工作措施:
1、協(xié)調(diào)縣教育局和招標(biāo)辦,三月份進(jìn)入錄播室招標(biāo)程序,四月份完成安裝調(diào)試。
2、和有關(guān)公司合作,安裝信息化校園管理系統(tǒng),組織教師培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理、家校聯(lián)系、資源整合等方面的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行。
3、盡快完成會(huì)議室、多功能報(bào)告廳設(shè)備設(shè)施的招標(biāo)采購,為教學(xué)研討、交流、培訓(xùn)創(chuàng)造良好條件。
4、邀請教育局電教站領(lǐng)導(dǎo)來校,就如何高效使用先進(jìn)教學(xué)設(shè)備、現(xiàn)代信息化條件下課題教學(xué)改革、提高教師信息化水平等方面,開展相關(guān)專題培訓(xùn)。
5、配備微課、慕課、翻轉(zhuǎn)課堂等先進(jìn)的'教育教學(xué)專業(yè)書籍,創(chuàng)建教師個(gè)人博客,倡導(dǎo)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)型、研究型個(gè)人專業(yè)化成長。
6、舉辦信息化建設(shè)微論壇,開展信息化教學(xué)業(yè)務(wù)研討。
7、舉辦信息化優(yōu)質(zhì)課評選,以賽代練,典型帶動(dòng),培養(yǎng)一批熟練掌握信息化教學(xué)設(shè)備的高素質(zhì)教師。
8、鼓勵(lì)教師積極參加上級信息化技能比武,學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師和先進(jìn)單位的典型經(jīng)驗(yàn)。
9、選取部分班級,開展信息化教學(xué)改革試驗(yàn),加快學(xué)習(xí)信息技術(shù)現(xiàn)代化步伐。
企業(yè)信息化建設(shè)方案 11
人民法院信息化建設(shè)是人民法院實(shí)現(xiàn)“公正與效率”的工作主題,建立科學(xué)化管理體系,促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化的重要舉措,是適應(yīng)辦公、辦案現(xiàn)代化發(fā)展趨勢的選擇,對于提高法院現(xiàn)代化建設(shè)水平具有十分重要的.推動(dòng)作用。結(jié)合我院信息化建設(shè)現(xiàn)狀,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)
建華區(qū)人民法院信息化建設(shè)要在院黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院干警大力配合下,按照“兩高”法院的總體規(guī)劃,結(jié)合本院的實(shí)際,以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用為切入點(diǎn),利用當(dāng)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),積極推進(jìn)本院的信息化建設(shè)。實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理。強(qiáng)化向科學(xué)要質(zhì)量,向科學(xué)要效率的發(fā)展理念,以達(dá)到常規(guī)辦公無紙化、審判記錄無筆化、流程管理自動(dòng)化、檔案管理電子化的工作目標(biāo)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
院成立強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
成員:
辦公室負(fù)責(zé)信息設(shè)備建設(shè)和維修、網(wǎng)站建設(shè)和管理、協(xié)調(diào)軟件開發(fā)、信息技能培訓(xùn)、推廣系統(tǒng)應(yīng)用,訴訟文書檔案和司法服務(wù)等相關(guān)工作。政工科、研究室、立案庭、審監(jiān)庭、執(zhí)行局及其他業(yè)務(wù)庭按相關(guān)職能進(jìn)行日常管理和應(yīng)用。
三、加強(qiáng)培訓(xùn),提高技能
我們將采取集中培訓(xùn)和部門培訓(xùn)、單獨(dú)培訓(xùn)、分散自學(xué)相結(jié)合的方法組織培訓(xùn)。堅(jiān)決轉(zhuǎn)變工作忙沒時(shí)間學(xué)、歲數(shù)大不愿學(xué)的觀念。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭鉆研學(xué)習(xí)、帶頭實(shí)踐應(yīng)用。采取全院集中、分部門培訓(xùn)、單獨(dú)培訓(xùn)相結(jié)合的方式全方位立體式開展全員培訓(xùn)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對信息錄入等相關(guān)信息化建設(shè)情況隨時(shí)檢查,20xx年開始每周通報(bào)信息化錄入情況,并將通報(bào)結(jié)果納入本院績效考評。20xx年3月1日、2日利用兩天時(shí)間對全院進(jìn)行全員考核。
四、有關(guān)要求
1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)利用信息化技術(shù)。黨組成員、各部門負(fù)責(zé)人要高度重視信息化建設(shè)工作,必須帶頭學(xué)習(xí)掌握信息化管理技術(shù),以榜樣的作用帶領(lǐng)全院盡快走上信息化建設(shè)的軌道上來。
2、法院全體工作人員要努力學(xué)習(xí)盡快掌握信息化錄入技能,并使之應(yīng)用于審判工作中。
3、對不能按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù),影響審判工作的院黨組將根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評教育直至停止辦案。
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