人力資源部經(jīng)理招聘方案

我司因人力資源部經(jīng)理離職，為保證日常工作的有序開展，需要補充一名人力資源部經(jīng)理，以下為本次人力資源部經(jīng)理招聘計劃。

一、崗位確定

崗位：人力資源部經(jīng)理 數(shù)量：一名

二、崗位分析概述

人力資源部經(jīng)理職位說明書：

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HRM RECRUITMENT PLANNING

三、渠道計劃

先內(nèi)后外，即先從企業(yè)內(nèi)部招聘，如無合適人員再通過獵頭公司招聘。 

（一）企業(yè)內(nèi)部招聘

這種方式的特點是費用極少，能極大提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的文化和管理，

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能較快進入工作狀態(tài)；而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的復合型人才。其局限性也比較明顯，就是人員供給的數(shù)量有限，易近-親繁殖，形成派系，組織決策時缺乏差異化的建議，不利于管理創(chuàng)新和變革。 

（二）獵頭公司招聘

獵頭是一種由專業(yè)咨詢公司利用其儲備人才庫、關(guān)系網(wǎng)絡，在短期內(nèi)快速、主動、定向?qū)ふ移髽I(yè)所需要的人才的招聘方式。目前，獵頭主要面向的對象是企業(yè)中高層管理人員和企業(yè)需要的特殊人才。正規(guī)的獵頭公司收費比較高，通常為被獵成功人員年薪的20～30%。

四、宣傳計劃

當前期采取公司內(nèi)部招聘時，可通過公司內(nèi)部網(wǎng)站和公司內(nèi)公示欄刊登招聘信息，后期獵頭公司招聘，可以由公司直接與獵頭公司聯(lián)系。 

五、招聘人員組成

六、招聘流程設計

（一）職位發(fā)布 （二）簡歷收集 （三）簡歷篩選 （四）初試 （五）復試

（招聘流程圖）

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