二月總結(jié)3月計(jì)劃

二月份正值我國傳統(tǒng)的新春佳節(jié)，為確保春節(jié)期間的安全工作確�！耙煌ㄈ�防”工作的順利進(jìn)行。通風(fēng)部利用春節(jié)期間對(duì)各項(xiàng)工作按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行政改和完善，為我公司的復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)為下一步的安全生產(chǎn)提供了有利的保障�，F(xiàn)在二月份的工作已告一段落，為了三月份工作更好的進(jìn)行，

現(xiàn)將二月份的工作總結(jié)如下：

一、從組織上、制度上、確保管理工作落實(shí)到位，其中包括瓦斯循環(huán)制檢查制度和瓦斯員井下交接-班制度。加大對(duì)破壞通風(fēng)設(shè)施、瓦斯監(jiān)測(cè)設(shè)施的處罰力度。充分利用安全檢查、專項(xiàng)檢查和中夜班督察。加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，有力地保證了各項(xiàng)工作的順利完成。

二、完成了通風(fēng)部各工種內(nèi)部培訓(xùn)工作和學(xué)習(xí)，提高了職工素質(zhì)和工作技能，為我公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

三、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，對(duì)所有掘進(jìn)工作面的風(fēng)筒吊掛不合格的進(jìn)行了全面整改，力求平、直、穩(wěn)，逢環(huán)必掛，逢環(huán)必吊。接口嚴(yán)密不漏風(fēng)，對(duì)破口進(jìn)行了修補(bǔ)，確保工作面的有效風(fēng)量。

四、完成了南東四掘進(jìn)工作面除塵風(fēng)機(jī)的安裝工作，和增設(shè)安裝南東四正付巷貫眼風(fēng)機(jī)兩臺(tái)。同時(shí)在15＃補(bǔ)軌道巷挪移風(fēng)機(jī)兩臺(tái)，縮斷了送風(fēng)距離保證了工作面的正常風(fēng)量。

五、完成了15＃采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作，在15＃補(bǔ)皮帶巷、15＃補(bǔ)軌道巷和東四付巷各打木板風(fēng)帳一道。保障了15補(bǔ)皮帶巷和15補(bǔ)軌道巷貫通后的風(fēng)流正常流動(dòng)和瓦斯不超限。

六、完成了15補(bǔ)軌道和東四付巷風(fēng)橋一座，同時(shí)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施 ＃＃＃

工。

七、在兩個(gè)綜采工作面尾巷共打三道木板隔絕風(fēng)帳，三道并且采用QC—Z化學(xué)密閉進(jìn)行漏風(fēng)密閉。

八、完成了東大巷5道閉墻漏風(fēng)處理。采用QC—Z化學(xué)密閉進(jìn)行防漏風(fēng)處理。保障了礦井的風(fēng)量的合理利用率。

九、完成了15＃補(bǔ)皮帶掘面閉墻一道。

三月份的工作計(jì)劃：

一、在付井和902按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立兩個(gè)測(cè)風(fēng)站。

二、待15＃補(bǔ)軌道和15＃補(bǔ)皮帶巷第二橫貫貫通后在15＃補(bǔ)皮帶巷構(gòu)筑閉墻一道。并且對(duì)系統(tǒng)和風(fēng)量進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)。

三、加強(qiáng)對(duì)兩個(gè)綜采工作面抽放系統(tǒng)的管理和維護(hù)工作，同時(shí)對(duì)15＃綜采工作面本煤層抽放管路水的處理工作。

四、加強(qiáng)兩個(gè)綜采工作面的瓦斯管理并且按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行配風(fēng)。加大抽放力度，傳感器設(shè)置和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)到位，并且瓦斯超限能及時(shí)斷工作面所有的動(dòng)力電源，每十天必須進(jìn)行一次傳感器的調(diào)校和瓦電閉鎖的測(cè)試。

五、完善監(jiān)控視頻系統(tǒng)，鋪設(shè)光纜5000M并增設(shè)監(jiān)控探頭5個(gè)。

六、完成5圖的季度修改完善工作確與實(shí)際情況相符。

七、完成全礦井風(fēng)量分配計(jì)劃和實(shí)施方按的審批工作。

八、待15＃15102進(jìn)風(fēng)順槽后和聯(lián)絡(luò)巷開口后完成雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)源自動(dòng)切換四臺(tái)大功率風(fēng)機(jī)的安裝工作。

通 風(fēng) 部

二〇〇九年二月

二月總結(jié)3月計(jì)劃 [篇2]

一、本月完成的主要工作內(nèi)容：

1.完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

2.配合各部門對(duì)春節(jié)假期的接待工作。

3.大范圍停電完成了發(fā)電機(jī)組多次發(fā)電配合了賓館日常用電需求。

4.完成了中央空調(diào)機(jī)組在長(zhǎng)時(shí)間停電下中央空調(diào)機(jī)組的運(yùn)行及保護(hù)措施。

5.完成了賓館各部門的日常維修及水、電、暖氣的檢查維護(hù)。

6.完成了水廠多個(gè)水庫的蓄水及各管道的防凍防范措施及巡檢。

7.完成了中餐廳、包房、快餐廳桌椅的維修。

8.完成了大雪過后管道解凍及各種水閥、水龍頭的維修更換。

9.控制節(jié)約水、電，壓縮水電能量消耗，按時(shí)開關(guān)景觀照明、路燈及空調(diào)機(jī)組。

10.、抄記配合電力公司電消耗量讀數(shù)，對(duì)送來電費(fèi)發(fā)票第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及提交財(cái)務(wù)部。

二、本月未完成的工作內(nèi)容及原因：

未完成的工作內(nèi)容：未完成空調(diào)熱水機(jī)組電輔的更換工作。 

原因：由于中央空調(diào)熱水機(jī)組電輔還未審批申購，所以更換工作尚未開始。

三、本月工作中存在的問題及處理措施：

1.存在問題：隨著冬季的臨近冬季電器火災(zāi)的防范、空調(diào)機(jī)組超負(fù)荷運(yùn)行故障頻繁、各部門設(shè)備的節(jié)能排耗。

處理措施：加強(qiáng)巡查力度，做好員工及客人的宣傳工作，實(shí)時(shí)對(duì)賓館飯店能耗的監(jiān)管。

四、下月工作計(jì)劃

1.完成上級(jí)交辦的'各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

2.做好各部門春季防火工作及防火宣傳工作。

3.完成發(fā)電機(jī)組室內(nèi)的升溫及日常巡檢工作。

4.完成中央空調(diào)熱水機(jī)組電輔的安裝維修。

5.完成中央空調(diào)機(jī)組管道的檢修及過濾網(wǎng)的清洗工作。

6.完成中餐廳燈籠電機(jī)的安裝維修。

7.完成各部門網(wǎng)絡(luò)的簡(jiǎn)易維護(hù)確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常。

8.完成賓館各部門的日常維修及水、電、暖氣的檢查維護(hù)。

9.控制節(jié)約水、電，壓縮水電能量消耗，按時(shí)開關(guān)景觀照明、路燈及空調(diào)機(jī)組。

10.配合電力公司、抄記電消耗量讀數(shù)，對(duì)送來電費(fèi)發(fā)票第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及提交財(cái)務(wù)部。

五、需公司或其他單位予以配合的工作內(nèi)容

無

六、對(duì)其他部門的建設(shè)性意見

無

工程部

部門負(fù)責(zé)人：熊東華 二0一四年二月三日

二月總結(jié)3月計(jì)劃 [篇3]

1）完成的工作

1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理地組織生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。

2. 做好春節(jié)前的安全檢查工作,確保了節(jié)日期間沒有出現(xiàn)安全問題。

3. 對(duì)各崗位清潔工具分開放置，自行保管，有效地控制清潔工具的使用量，節(jié)約成本.現(xiàn)場(chǎng)整潔度明顯提高。

4. 組織人員利用噸位儀對(duì)160T以下的壓制機(jī)進(jìn)行壓力校驗(yàn)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，能夠有效地掌握每臺(tái)壓機(jī)的實(shí)際壓力，提高壓制首件合格率，避免因?qū)嶋H壓力大而損壞模具.針對(duì)機(jī)械壓機(jī)的操作方法，對(duì)壓制員工及班長(zhǎng)又作了統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

5. 針對(duì)模具使用壽命較短問題，召開了模具專題會(huì)議，對(duì)1月份模具損壞臺(tái)賬做了認(rèn)真分析，其中部分是非正常損壞，針對(duì)此情況，車間規(guī)范了機(jī)械壓機(jī)操作及裝模要求。對(duì)壓機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行修訂，讓操作水平更能便于掌握和提高。

6. 通過調(diào)整氣動(dòng)自動(dòng)倒角機(jī)，改進(jìn)夾具及刀片使0.68“的產(chǎn)品倒角由手動(dòng)改為自動(dòng)，大幅度提高了倒角生產(chǎn)效率。

7. 年前2月5日25噸機(jī)械壓機(jī)出現(xiàn)預(yù)加載信號(hào)故障，影響生產(chǎn)進(jìn)程。通過機(jī)修班檢查和廠家交流，最終確定是PLC問題。年后2月21日廠家派電氣工程師過來故障已排除。

8. 節(jié)后部分崗位人員流失比較嚴(yán)重，車間通過對(duì)離職人員的談話，了解了員工的離職原因，并于2月17日及時(shí)做了【關(guān)于人員流失的分析報(bào)告】，并及時(shí)上報(bào)。

2）存在不足

1. 工作抓不住重點(diǎn)不嚴(yán)謹(jǐn)。訂單計(jì)劃執(zhí)行不夠，整體執(zhí)行力還要加強(qiáng)，。

2.管理手段比較軟，對(duì)輪班管理存在老好人思想，落實(shí)工作不徹底。

3.對(duì)輪班現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督力度不夠。

三月份工作計(jì)劃

1. 針對(duì)2月份存在的不足認(rèn)真總結(jié)，找準(zhǔn)問題點(diǎn)尋找管理上的突破口，提高管理水平。

2. 輪班現(xiàn)場(chǎng)8S管理要持之以恒,車間將加大檢查考核力度。把現(xiàn)場(chǎng)逐漸改善。

3. 對(duì)模具壽命問題要深入分析。通過規(guī)范調(diào)模及保養(yǎng)，本月必須降低模具費(fèi)用，對(duì)人為產(chǎn)生的非正常損壞要深抓不放，嚴(yán)肅處理。

4. 對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行管理培訓(xùn)，參加各輪班生產(chǎn)會(huì)議，了解班組對(duì)會(huì)議精神貫徹程度，利用工作或業(yè)余時(shí)間和員工進(jìn)行思想交流，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，便以更好地開展工作。

5. 利用現(xiàn)有人員，合理的組織生產(chǎn)，確保訂單的完成。積極協(xié)調(diào)人事部門對(duì)崗位急需員工進(jìn)行補(bǔ)充，并做好崗前培訓(xùn)工作。

6. 組織機(jī)修人員根據(jù)設(shè)備室3月份計(jì)劃開展檢修工作。

生產(chǎn)車間

2017.2.28