- 相關(guān)推薦
修理廠車間一月總結(jié)
本月是2017年的第一個(gè)月，是選煤廠承上啟下重要的一個(gè)月。在本月中二車間機(jī)修在確保一二車間隨時(shí)可以正常洗煤的前提下，依舊將工作重心放在三車間的技改和大型檢修中。在廠部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，二車間機(jī)修圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)在一月份做到零“三違”，為整個(gè)機(jī)修一年的工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。 一月是忙碌的一個(gè)月，也是充足的一個(gè)月。我班組在本月工作主要有以下幾項(xiàng)總結(jié)及規(guī)劃：
一．人員配置：
本月二車間機(jī)修入職新員工2人，分別是來自生產(chǎn)二班一人和學(xué)習(xí)班一人。現(xiàn)有員工17人（1人外調(diào)三車間廠房刷漆）。
二．培訓(xùn)方面：
本月二車間機(jī)修共進(jìn)行了8次培訓(xùn)。其中安全培訓(xùn)4次，分別是：
1.使用臺(tái)鉆，手電鉆的安全操作；2.電葫蘆的安全操作；3.電焊工崗位事故案例分析；4.觸電急救方法。技能培訓(xùn)4次，分別是：1.泵常見故障及處理措施；2.空壓機(jī)操作規(guī)程及日常檢點(diǎn)；3.機(jī)修鉗工的操作技能；4.皮帶機(jī)的基本信息和特點(diǎn)。
本月在車間還設(shè)立了“學(xué)習(xí)園地”，每天利用班前會(huì)議時(shí)間，由當(dāng)班經(jīng)理和洗煤行業(yè)老師傅為大家進(jìn)行技能和安全知識(shí)講解。做到了一人一本一筆，講什么記什么，不理解什么就問清楚什么。在車間的“學(xué)習(xí)園地”里，除了將“每日一題”充分做起來，又新增了“每日一語(yǔ)”的內(nèi)容，要求做到每日每人輪流寫一句安全警句。同時(shí)對(duì)廠部
下發(fā)的文件及時(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)有三違現(xiàn)象的進(jìn)行車間內(nèi)部曝光。
本月在月底的時(shí)候進(jìn)行了“每日一題”的專項(xiàng)考試，在考試結(jié)果中員工成績(jī)優(yōu)秀，同比上月提高。
三．技改（檢修）完成情況：
1.三車間所有給煤機(jī)加平臺(tái)，護(hù)欄
2.三車間各皮帶加皮帶過橋
3.4362下933改系統(tǒng)下料
4.三車間二.三系統(tǒng)破碎機(jī)加平臺(tái)
5.三車間各原煤篩焊拉筋
6.4352,4353稀介泵換填料箱
7.精煤倉(cāng)，介子庫(kù)配霧化管
8.三車間各精煤篩二層噴水換管
9.4303刮板機(jī)翻鏈
10.配合三車間機(jī)修4328起底板，換新鏈條
11.后勤宿舍樓鍋爐房換煙筒，焊鍋爐；澡堂和廁所換暖氣片
12.車間校刮煤棒，及修復(fù)鋸齒環(huán)
在眾多的技改和大型檢修中二車間機(jī)修員工一起努力，圓滿的完成了廠部交予的任務(wù)。為選煤廠的長(zhǎng)時(shí)間、超負(fù)荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
四.在節(jié)資降耗方面：
在技改和大型檢修中二車間機(jī)修員工依舊將節(jié)資降耗作為首要
要求，做到在確保正常檢修，將需要領(lǐng)新的物資去領(lǐng)新的物資使用，在不需要領(lǐng)新的，可以使用舊的代替的則不去領(lǐng)新的物資。充分做到能省則省，要知道少用一個(gè)新的物資就可以為公司節(jié)約一份錢，自己增收一分錢的思想。
五．存在問題：
1.在本月的技改和大型檢修中發(fā)現(xiàn)少數(shù)員工使用工具不規(guī)范。個(gè)別員工在干活中將扳手當(dāng)錘子的使用，還好及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止。在使用電動(dòng)扳手的時(shí)候使用方法不正確，盲目的使用。不按照正常操作規(guī)程。類似的事例從而使許多工具沒有在它的使用壽命內(nèi)就報(bào)廢。所以在下月中，我們著重提高機(jī)修員工的技能素質(zhì)，規(guī)劃員工使用工具方法和正確操作規(guī)程。
2.在面對(duì)本月新員工在各方面理論知識(shí)不充足，技能水平不高。所以在接下來的工作中要努力提高新員工技能素質(zhì)，實(shí)施一帶一的方法。充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅的“傳、幫、帶”作用，開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，對(duì)于徒弟在實(shí)際工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題，師傅及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)分析、解答，有效提高徒弟發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場(chǎng)解決問題，也要提高徒弟在現(xiàn)場(chǎng)的能力和積極性；同時(shí)，將“手指口述”與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合，把“手指口述”現(xiàn)場(chǎng)化，在作業(yè)時(shí)以簡(jiǎn)單明了的話語(yǔ)對(duì)自己及其他職工進(jìn)行和安全提醒，為安全隱患消除在萌芽狀態(tài)打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使我們的新員工都能盡快掌握技能技術(shù)并應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中。
3.在檢修和技改過程中準(zhǔn)備工作做得不充足，導(dǎo)致檢修和技改耽誤時(shí)間，所以在下個(gè)月要提高員工自身素質(zhì)，要將檢修準(zhǔn)備工作落實(shí)
到位，強(qiáng)調(diào)檢修前的準(zhǔn)備的重要性。讓員工理解準(zhǔn)備充足就可以節(jié)約時(shí)間，節(jié)約體力。讓員工做到“只要有萬分之一的可能，就應(yīng)做一萬分的準(zhǔn)備”。
六．工作的重點(diǎn)和目標(biāo)：
在下個(gè)月，我班組將繼續(xù)提高班前會(huì)議質(zhì)量，落實(shí)好員工的安全技術(shù)操作規(guī)程，完善有效的工作機(jī)制。為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，確保年前無事故。具體措施有：
（1）著重強(qiáng)調(diào)和正確引導(dǎo)員工在年前的工作態(tài)度。
（2） 引導(dǎo)員工將存在的安全隱患排查并及時(shí)上報(bào)。確保員工無傷害、設(shè)備無損壞的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)。
（3）在車間內(nèi)部繼續(xù)開展“反三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）的專項(xiàng)整治活動(dòng)。
（4）對(duì)于員工每日學(xué)習(xí)進(jìn)行督促和監(jiān)督，讓員工了解更多的選煤廠專業(yè)知識(shí)和安全知識(shí)。
七．下個(gè)月工作計(jì)劃（另附）：
【修理廠車間一月總結(jié)】相關(guān)文章：
修理廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)07-28
汽車修理廠工作總結(jié)05-22
車間培訓(xùn)總結(jié)03-04
車間實(shí)習(xí)總結(jié)04-29
車間實(shí)習(xí)總結(jié)12-24
修理廠年終工作總結(jié)05-23
車間工作總結(jié)09-13
車間工作總結(jié)04-04