拉贊助失敗原因報(bào)告
1. 寒假期間,托朋友關(guān)系,與廣州的一位匯源飲料銷(xiāo)售商電聯(lián)?稍撋碳矣X(jué)得,品牌夠響,
無(wú)須與此種方式宣傳來(lái)增加知名度,且不看好在我們學(xué)校的直接效益。故,失敗。
2. 在上學(xué)期,我們的同事曾聯(lián)系到學(xué)校附近的紅逸紫花草茶公司老總,我也參加了那次的
會(huì)面商談。談話(huà)中,此老總不看好我們的策劃書(shū),也不看好我們的宣傳方式,覺(jué)得沒(méi)有實(shí)際的直接受益而不同意提供贊助。后來(lái),我與他仍有聯(lián)系。寒假期間,我根據(jù)那次“深刻”的'談話(huà),抓住該老總的特點(diǎn)而特別編輯了一份比較突出商家獲益的策劃書(shū)發(fā)給他。但此老總似乎不是很關(guān)心此事,一直拖到開(kāi)學(xué)才真正看策劃書(shū),且久久沒(méi)有很確定的答復(fù)。3月1日,終于接到該老總電話(huà),叫我到他公司談?wù)。此次談?huà)比較順利,他表示OK,但還要與其他股東商量,說(shuō)三天之前給予答復(fù)。此次似乎已經(jīng)成功了一半。
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