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創(chuàng)業(yè)

如何尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會

時間:2022-12-02 15:01:17 創(chuàng)業(yè) 我要投稿

如何尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會

  創(chuàng)業(yè)機(jī)會是創(chuàng)業(yè)管理的核心要素,對創(chuàng)業(yè)機(jī)會的評價貫穿于創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別與選擇的整個動態(tài)過程中。以下是小編為大家整理的如何尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會相關(guān)內(nèi)容,僅供參考,希望能夠幫助大家。

  如何尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會1

  1.市場需求就是機(jī)會 創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足顧客需求,而顧客需求在沒有滿足前就是創(chuàng)業(yè)機(jī)會。菲利!铺乩战淌谔岢鍪袌鰻I銷的一個根本前提就是說要分析市場的需求,然后基于市場的需求去生產(chǎn)制造自己的產(chǎn)品。如果你能滿足消費(fèi)者現(xiàn)在還未得到滿足的將求.你也就找到了創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

  2.變化就是機(jī)會 在市場上,唯一術(shù)變的規(guī)律就是變化。而發(fā)現(xiàn)、辨認(rèn)與把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會則是創(chuàng)業(yè)的第一步。所以你要隨時關(guān)注市場中的變化,結(jié)合自己的優(yōu)勢尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

  3.競爭成就機(jī)會 如果你能彌補(bǔ)競爭對手的缺陷和不足,這也將成為你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會:看看你周圍的公司,你能比他們史儀、更可靠、更便宜地提供產(chǎn)品或服務(wù)嗎?你能做得更好嗎?昔能,你也許就找到了機(jī)會。

  4.新知識、新技術(shù)催生機(jī)會 我們生活在一個動蕩的變化飛速的世界。一夜之間,新的技術(shù)就可能改變我們進(jìn)行商業(yè)活動的方法。隨著世界朝著個球市場的演進(jìn),世界經(jīng)濟(jì)也越來越進(jìn)入一種互相依賴的狀態(tài)。這種快速發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)給創(chuàng)業(yè)者提供了好的機(jī)會.尤其是高利技創(chuàng)業(yè)者。

  如何尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會2

  創(chuàng)業(yè)需要機(jī)會,機(jī)會要靠發(fā)現(xiàn),在茫茫的市場經(jīng)濟(jì)大潮中要想尋找到合適的創(chuàng)業(yè)機(jī)會?可以說創(chuàng)業(yè)機(jī)會無時不在,無處不在。但如果想知道掌握機(jī)會的簡便方法,不妨關(guān)注以下幾個方面。

  1.變化就是機(jī)會。

  環(huán)境的變化,會給各行各業(yè)帶來良機(jī),人們透過這些變化,就會發(fā)現(xiàn)新的前景。變化可以包括:

 、佼a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化;

 、诳萍歼M(jìn)步;

 、弁ㄐ鸥镄拢

  ④政府放松管制;

  ⑤經(jīng)濟(jì)信息化、服務(wù)化;

 、迌r值觀與生活形態(tài)變化;

 、呷丝诮Y(jié)構(gòu)變化。

  2.從“低科技”中把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

  隨著科技的發(fā)展,開發(fā)高科技領(lǐng)域是時下熱門的課題,例如美國近年來設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)性公司、電腦占25%,醫(yī)療和遣傳基因占16%,半導(dǎo)體、電子零件占13%,通信占9%。但是,創(chuàng)業(yè)機(jī)會并不只屬于“高科技領(lǐng)域”。在運(yùn)輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域”也有機(jī)會,關(guān)鍵在于開發(fā)。

  3.集中盯住某些顧客的需要就會有創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

  機(jī)會不能從全部顧客身上去找,因?yàn)楣餐枰菀庹J(rèn)識,基本上已很難再找到突破口。而實(shí)際上每個人的需求都是有差異的,如果我們時常關(guān)注某些人的日常生活和工作,就會從中發(fā)現(xiàn)某些創(chuàng)業(yè)機(jī)會。因此,在尋找機(jī)會時,應(yīng)習(xí)慣把顧客分類,如政府職員、菜農(nóng)、大學(xué)講師、雜志編輯、小學(xué)生、單身女性、退休職工等,認(rèn)真研究各類人員的需求特點(diǎn),創(chuàng)業(yè)機(jī)會自見。

  4.追求“負(fù)面”就會找到創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

  所謂追求“負(fù)面”,就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。因?yàn)槭强鄲,是困擾,人們總是迫切希望解決,如果能提供解決的辦法,實(shí)際上就是找到了創(chuàng)業(yè)機(jī)會。例如雙職工家庭,沒有時間照顧小孩,于是有了家庭托兒所,沒有有時間買菜,就產(chǎn)生了送菜公司。這些

  都是從“負(fù)面”尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會的例子。

  創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的四大來源

  創(chuàng)業(yè)首先要有一個好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,然后再從構(gòu)想開始,考慮怎么樣組成一個團(tuán)隊(duì),怎樣把這個公司發(fā)展成為一個完整的公司,怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景,確定公司的發(fā)展方向。創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子與構(gòu)想來源極多,依據(jù)一項(xiàng)針對兩百名杰出創(chuàng)業(yè)家的研究,創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的主要來源有四:

  一、升級型。即針對現(xiàn)有的產(chǎn)品與服務(wù),重新設(shè)計(jì)改良。

  二、潮流型。即追隨新趨勢潮流,如:電子商務(wù)與網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)。

  三、研究型。即創(chuàng)業(yè)者需要通過有系統(tǒng)的研究和分析,才能發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

  四、隨機(jī)型。即機(jī)緣湊巧,偶有天得。如隨機(jī)發(fā)現(xiàn)的好創(chuàng)意和想法。

  當(dāng)一個新興產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)之際,必然能夠提供許多創(chuàng)業(yè)機(jī)會,引發(fā)大量創(chuàng)業(yè)熱潮。不過追隨新趨勢潮流的背后,也存在相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。因?yàn),究竟這項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)模有多大,如何具體發(fā)掘潛在的顧客需求,似乎都還不確定。個人計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)時,曾引發(fā)大量的上下游相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,但也并非所有的創(chuàng)業(yè)都能獲得成功。

  有一些人將創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的產(chǎn)生,歸緣于機(jī)緣湊巧,所謂“無心插柳柳成蔭”。不過,研究創(chuàng)意的專家以為,創(chuàng)意只是冰山上的一角,沒有平日的用心耕耘,機(jī)緣也不會如此的湊巧。無數(shù)的人看到蘋果落地,但卻只有牛頓能產(chǎn)生地心引力的聯(lián)想。所謂的機(jī)緣湊巧或第六感的直覺,主要還是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者在平日培養(yǎng)出偵測環(huán)境變化的敏銳觀察力,因此,能夠先知先覺形成創(chuàng)意構(gòu)想。例如,在舊金山淘金熱形成之際,無以計(jì)數(shù)的貧窮人滿懷著美麗憧憬奔向金山,李維公司創(chuàng)辦人卻機(jī)緣巧合的看到了“供應(yīng)堅(jiān)固耐用的帆布”這個商機(jī)。于是,他立即展開以帆布為布料制成牛仔褲的生產(chǎn)事業(yè),把產(chǎn)品賣給上述眾多淘金客,從而成為日后創(chuàng)業(yè)的美談。

  如何尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會3

  創(chuàng)業(yè)簡單來說就是滿足社會需求從中獲取相應(yīng)利潤的行為?辞辶诉@一點(diǎn),其實(shí)創(chuàng)業(yè)也就沒那么復(fù)雜了。那么存在的社會需求(即市場需求)就是創(chuàng)業(yè)機(jī)會,需求要靠挖掘,機(jī)會要靠發(fā)現(xiàn)。怎么在茫茫市場中尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會就要求創(chuàng)業(yè)者具備敏銳的市場嗅覺和洞察力。這就是創(chuàng)業(yè)者要具備的素質(zhì)!怎么尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會?具體說來有以下幾點(diǎn):

  怎么尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會?不怕沒機(jī)會,就怕沒眼光

  我經(jīng)常聽到一些想創(chuàng)業(yè)的朋友這樣抱怨:別人機(jī)遇好,我運(yùn)氣不好,沒有機(jī)遇我要是早幾年做就好了,現(xiàn)在做什么都難了,這都是誤解。我們生活在上海這個世界上創(chuàng)業(yè)機(jī)會最多的城市,機(jī)遇無處不在,就看你能不能識別它。比如,修自行車是一個不起眼的小生意,但是我的學(xué)員朱躍清卻把它做成一個很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。1997年秋季他下崗后立志創(chuàng)業(yè),抓住上海高校后勤服務(wù)改革的機(jī)會,投資2000元在復(fù)旦大學(xué)開了一個自行車維修點(diǎn)。第一個月就賺了1000多元,后來他在老師指導(dǎo)下嘗試用連鎖經(jīng)營的方式拓展維修點(diǎn),做大修車業(yè)務(wù),F(xiàn)在他已在上海12所高校開設(shè)了自行車維修點(diǎn),并先后開拓了綠地養(yǎng)護(hù)、無水洗車、物業(yè)保潔、汽車裝潢等新的項(xiàng)目。不僅自己成功創(chuàng)業(yè),還帶出了54個小老板。這個例子說明了不怕沒有機(jī)會,就怕沒有眼光。

  怎么尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會?用積極的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會

  大家都知道牛仔褲的發(fā)明人是美國的李維斯。當(dāng)初他跟著一大批人去西部淘金,途中一條大河攔住了去路,許多人感到憤怒,但李維斯卻說棒極了!他設(shè)法租了一條船給想過河的人擺渡,結(jié)果賺了不少錢。不久擺渡的生意被人搶走了,李維斯又說棒極了!,因?yàn)椴傻V出汗很多飲用水很緊張,于是別人采礦他賣水,又賺了不少錢。后來賣水的生意又被搶走了,李維斯又說棒極了,因?yàn)椴傻V時工人跪在地上,褲子的膝蓋部分特別容易磨破,而礦區(qū)里卻有許多被人掉棄的帆布帳篷,李維斯就把這些舊帳篷收集起來洗干凈,做成褲子銷量很好,牛仔褲就是這樣誕生的。李維斯將問題當(dāng)作機(jī)會,最終實(shí)現(xiàn)了致富夢想,得益于他有一種樂觀、開朗的積極心態(tài)。

  著名成功學(xué)大師拿波倫希爾說,一切成功,一切財(cái)富,始于意念。怎么尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會?一個想創(chuàng)業(yè)的朋友,如果你暫時還沒發(fā)現(xiàn)機(jī)會或抓住機(jī)會,你不要怨天怨地怨別人,先想一想自己的態(tài)度是否積極?思想觀念、思維方式是否正確?

  怎么尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會?發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的五大來源

  創(chuàng)業(yè)機(jī)會無處不在、無時不在,而機(jī)會主要來自五個方面:

  一、變化創(chuàng)業(yè)的機(jī)會大都產(chǎn)生于不斷變化的市場環(huán)境,環(huán)境變化了,市場需求、市場結(jié)構(gòu)必然發(fā)生變化。著名管理大師彼得德魯客將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能尋找變化,并積極反應(yīng),把它當(dāng)作機(jī)會充分利用起來的人。怎么尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會?這種變化主要來自于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級、城市化加速、人口思想觀念的變化、政府改策的變化、人口結(jié)構(gòu)的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。比如居民收入水平提高,私人轎車的擁有量將不斷增加,這就會派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

  二、問題創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足顧客需求。而顧客需求在沒有滿足前就是問題。怎么尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會?尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會的一個重要途徑是善于去發(fā)現(xiàn)和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。比如,上海有一位大學(xué)畢業(yè)生發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)在郊區(qū)的本校師生往返市區(qū)交通十分不便,創(chuàng)辦了一家客運(yùn)公司,就是把問題轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機(jī)會的成功案例。

  三、競爭如果你能彌補(bǔ)競爭對手的缺陷和不足,這也將成為你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會?纯茨阒車墓,你能比他們更快、更可靠、更便宜地提供產(chǎn)品或服務(wù)嗎?你能做得更好嗎?若能,你也許就找到了機(jī)會。

  四、新知識、新技術(shù)的產(chǎn)生例如隨著健康知識的普及和技術(shù)的進(jìn)步,圍繞水就帶來了許多創(chuàng)業(yè)機(jī)會,上海就有不少創(chuàng)業(yè)者加盟都市清泉而走上了創(chuàng)業(yè)之路。

  五、創(chuàng)造發(fā)明創(chuàng)造發(fā)明提供了新產(chǎn)品、新服務(wù),更好地滿足顧客需求,同時也帶來了創(chuàng)業(yè)機(jī)會。比如隨著電腦的誕生,電腦維修、軟件開發(fā)、電腦操作的.培訓(xùn)、圖文制作、信息服務(wù)、網(wǎng)上開店等等創(chuàng)業(yè)機(jī)會隨之而來,即使你不發(fā)明新的東西,你也能成為銷售和推廣新產(chǎn)品的人,從而給你帶來商機(jī)。

  怎么尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會?把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會的四大特征

  有的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為自己有很好的想法和點(diǎn)子,對創(chuàng)業(yè)充滿信心。有想法有點(diǎn)子固然重要,但是并不是每個大膽的想法和新異的點(diǎn)子都能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機(jī)會的。許多創(chuàng)業(yè)者因?yàn)閮H僅憑想法去創(chuàng)業(yè)而失敗了。那么如何判斷一個好的商業(yè)機(jī)會呢?《21世紀(jì)創(chuàng)業(yè)》的作者杰夫里A第莫斯教授提出,好的商業(yè)機(jī)會有以下四個特征:

  第一、你必須有資源(人、財(cái)、物、信息、時間)和技能才能創(chuàng)立業(yè)務(wù)。

  第二、它很能吸引顧客;

  第三、它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通;

  第四、它必須在機(jī)會之窗存在的期間被實(shí)施(注:機(jī)會之窗是指商業(yè)想法推廣到市場上去所花的時間,若競爭者已經(jīng)有了同樣的思想,并把產(chǎn)品已推向市場,那么機(jī)會之窗也就關(guān)閉了。)

  怎么尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會?培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的能力

  發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會不是一件容易的事情,但也不是高不可攀的。怎么尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會?創(chuàng)業(yè)者可以在日常生活中有意識地加強(qiáng)實(shí)踐,培養(yǎng)和提高這種能力:

  要有獨(dú)特的思維機(jī)會往往是被少數(shù)人抓住的。怎么尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會?我們要克服從眾心理和傳統(tǒng)的習(xí)慣思維的束縛,敢于相信自己,有獨(dú)立見解,不人人亦之,不為別人的評頭論足、閑言碎語所左右,才能發(fā)現(xiàn)和抓住被別人忽視或遺忘的機(jī)會。

  要有良好的市場調(diào)研習(xí)慣發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的最根本一點(diǎn)是深入市場進(jìn)行調(diào)研。要了解市場供求狀況、變化的趨勢,顧客需求的是否得到了滿足?競爭對手的長處與不足。

  要多看、多聽、多想我們常說見多識廣,識多路廣。我們每個人的知識、經(jīng)驗(yàn)、思維以及對市場的了解不可能做到面面俱到。多看,多聽,多想能使我們廣泛獲取信息,及時從別人的知識、經(jīng)驗(yàn)、想法中汲取有益的東西,從而增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)機(jī)會的可能性和機(jī)率。

  總之,怎么尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會?機(jī)會是靠發(fā)現(xiàn)的,機(jī)會不會自己碰上你。成功的人并不是說他走運(yùn),而是成功者總是能在第一時間發(fā)現(xiàn)市場商機(jī),不斷挖掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會,總能在他人之前掘取第一桶金!

  如何尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會4

  我們來看一個小故事:

  一個漁民,有一天搖著船出去捕魚。他一邊搖船一邊仔細(xì)地觀察水面上的氣泡,他父親曾經(jīng)告訴過他,如果水面上的氣泡很多,那就說明水里有魚群。突然,他發(fā)現(xiàn)了一片看起來很象他父親經(jīng)常跟他描述的鯉魚群氣泡。于是,他就拿起魚網(wǎng)準(zhǔn)備撒下去?蓜傄鼍W(wǎng),他心里卻又開始打鼓了。他覺得在尚未弄清楚水里到底有沒有魚群前,是不該胡亂撒網(wǎng)的。

  可怎么才能真正地弄清楚水里到底有沒有鯉魚群呢?

  為此,他決定跳下水去看一個究竟。當(dāng)他潛到水底時,他發(fā)現(xiàn)那里確實(shí)有一個很大的魚群,于是就立即爬上船來把網(wǎng)撒了下去?善婀值氖,當(dāng)他把網(wǎng)收上來時,卻又發(fā)現(xiàn)魚網(wǎng)里空空如也,就連一條小魚兒都沒有。他百思不得其解,弄不明白這么認(rèn)真地撒下去的一網(wǎng),怎么就沒能捕到一條魚呢?

  其實(shí),就在他跳下水再爬上船的時候,那群魚就已經(jīng)受驚逃掉了。這個漁民居然不知道只要撒下網(wǎng)去就能馬上弄明白水里到底有沒有魚群,卻還非得跳下去看個究竟不可。

  他的悲哀,就在于不知道在模糊狀態(tài)下,要大膽地憑著感覺進(jìn)行嘗試——嘗試恰恰是驗(yàn)證當(dāng)初的感覺是否正確的最好依據(jù)。

  機(jī)會具有很強(qiáng)的時效性,一旦被別人把握住也就不復(fù)存在。

  歷史上有多少的偉人,就是在條件尚不太成熟、前景尚不太明朗的情況下放手一搏的呢?所以,他們總是只要有一絲生機(jī)就勇敢地投入進(jìn)去。對這些勇士們來說,他們之所以成功,更重要的不是他們的能力,而是勇氣!

  他們知道,不能等條件成熟后再說。實(shí)際上,有些條件,你要是不積極地行動的話,它就死死地不會成熟;而只有當(dāng)你不斷搏擊的時候,它才會慢慢地成熟并變得有利于你起來。

  摸著石子過河,固然是有風(fēng)險(xiǎn)的,可風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。摸著石子過河,需要智慧,更需要勇氣!

  在情況不太清楚、局勢不太明朗、條件不太成熟的情況下,大膽地進(jìn)行嘗試,其要點(diǎn)就在于一個“摸”字和一個“過”字。會不會摸?能不能摸準(zhǔn)確?這是個技巧上的問題,解決技巧問題就需要智慧;而敢不敢過?這卻是個勇氣上的問題了!

  當(dāng)然,也并不是說任何事情都是只憑著勇氣就能做成功的,更不是說任何時候都不用等到條件成熟就可以大膽地行動的。如果真是什么都不顧地莽撞干的話,那就不叫做“摸著石子過河”、而叫做“抱著石塊過河”了。

  什么時候需要耐心等待,什么時候需要大膽行動,必須首先掌握好。怎么掌握好分寸呢?

  這就需要借鑒我們自己以往的經(jīng)驗(yàn),甚至借鑒古今中外別人的教訓(xùn)了。好的商業(yè)機(jī)會是對于“一個有準(zhǔn)備的頭腦”的一種“回報(bào)”。機(jī)會總是存在的,一種需求被得到滿足,另一種需求又會產(chǎn)生;一類機(jī)會消失了,另一類機(jī)會又會產(chǎn)生。

  但凡根據(jù)已經(jīng)掌握的情況和豐富的經(jīng)驗(yàn)知識來看,感覺上屬于應(yīng)該立即行動的那一類事情,我勸大家都不要等,也不必等,立即行動就是了。

  祝君好運(yùn)!

  如何尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會5

  一、問題。

  企業(yè)的根本是滿足顧客需求,而顧客需求沒有得到滿足就是問題。尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會的重要途徑,就是善于去發(fā)現(xiàn)和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。比如,有一位大學(xué)生發(fā)現(xiàn)學(xué)生放假時有交通難問題,于是創(chuàng)辦了一家客運(yùn)公司,專做大學(xué)生的生意,這就是把問題轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機(jī)會的成功案例。

  二、變化。

  著名管理大師將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化,并積極反應(yīng),把其當(dāng)作機(jī)會充分利用起來的人”。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級、城市化加速、人們觀念改變、政府改革、人口結(jié)構(gòu)變動、居民收入水平提高、全球化趨勢等這些都是變化,其中都蘊(yùn)藏著大量的商機(jī),關(guān)鍵要善于發(fā)現(xiàn)和利用。比如,居民收入水平提高,私人轎車的擁有量將不斷增加,這就會派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

  三、競爭。

  商場競爭非常殘酷,但既是挑戰(zhàn),也是機(jī)會。如果你看出了同行業(yè)競爭對手的問題,并能彌補(bǔ)競爭對手的缺陷和不足,這就將成為你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。因此,平時做個有心人,多了解周圍競爭對手的情況,看看自己能否做得更好?能否提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?能否提供更周全的服務(wù)?如果可以,你也許就找到了創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

  四、新知識、新技術(shù)。

  知識經(jīng)濟(jì)的一個重要特征,就是信息爆炸,技術(shù)不斷跟新?lián)Q代,這些都蘊(yùn)藏著大量的商機(jī)。

  知道了這幾點(diǎn),就比盲目的去尋找項(xiàng)目要好的多了,可以從以上幾點(diǎn)下手去發(fā)現(xiàn)機(jī)會。

  關(guān)于“創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該怎樣去發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會?”的全部介紹就到這里了,說白了,創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別其實(shí)就是創(chuàng)業(yè)者與外部環(huán)境互動的一個過程,創(chuàng)業(yè)者利用各種環(huán)境信息或者是各種渠道,發(fā)現(xiàn)存在的產(chǎn)品的一些缺陷,并發(fā)現(xiàn)有有效地手段去解決這個問題,這就是所謂的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,關(guān)鍵是看你能否抓的住。

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