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駕校安全管理工作匯報

時間:2022-11-25 10:16:11 匯報材料 我要投稿
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駕校安全管理工作匯報

第三季度安全工作在上級部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下健康有序的開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我駕校全體職工及教練員認(rèn)真貫徹安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)觀念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境,確保各項工作的順利進(jìn)行,下面就這三個月來我駕校的安全工作開展情況匯報如下:

駕校安全管理工作匯報

一、強(qiáng)化安全意識,思想認(rèn)識到位

由我校專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,采用大會宣講原文學(xué)習(xí)文件,部門開會層層領(lǐng)會精神,相關(guān)責(zé)任人集中活動深入學(xué)習(xí)等方式,從各種渠道學(xué)習(xí)安全知識,了解機(jī)動車駕駛的安全態(tài)勢,認(rèn)真剖析、深刻反思,并從一件件事故中吸取教訓(xùn),做到警鐘長鳴,從思想上去杜絕由于安全意識淡薄,安全意識匱乏所造成的安全隱患。要求:第一上路前必須檢查車況,確保良好的車況駕駛。第二不斷鉆研業(yè)務(wù)水平,力求精益求精的駕駛技能。第三把安全意識和安全駕駛的思路和技能強(qiáng)化給學(xué)員。

二、明確責(zé)任,組織管理到位

我校采用層層明確責(zé)任主體、多元齊頭并進(jìn)的方式,保證專項行動各項工作層層落實到位無死角、無遺漏。

1、成立了以校長任組長的專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,將各部門一把手和關(guān)鍵崗位操作手納入小組,推行任務(wù)到人,責(zé)任到位,構(gòu)建專項治理機(jī)制。在進(jìn)一步明確了安全專項整治工作的同時,保證了人員調(diào)派,資金安排,制度完善等各類工作能夠及時落實到位。

2、我校把安全治理專項整治和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)四項制度”、“文明學(xué)校創(chuàng)建”以及“綜治維穩(wěn)”等活動有機(jī)結(jié)合起來,形成以治理駕駛培訓(xùn)安全隱患為主線的聯(lián)動機(jī)制,構(gòu)建起互相支持,互相促進(jìn),齊抓共管的良好氛圍。

三、層層督查,措施落實到位

我校遵循科學(xué)、安全、可持續(xù)發(fā)展和走安全發(fā)展的道路的理念,正確處理好速度、質(zhì)量、效益的關(guān)系,確保生命高于一切的培訓(xùn)宗旨全面落實到教學(xué)、經(jīng)營、管理的全過程的目標(biāo)和“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。各部門領(lǐng)導(dǎo)按照領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,認(rèn)真落實崗位職責(zé),形成一級抓一級,層層抓落實的安全生產(chǎn)防控體系。

要求教練員在教學(xué)中要注意結(jié)合實際情況,讓學(xué)員掌握行駛中如發(fā)生制動失效、轉(zhuǎn)向失控、爆胎等緊急情況下的應(yīng)急措施。

四、完善制度,建立安全長效機(jī)制

我校堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,細(xì)化措施,制定出安全整治的措施和方案,保證了安全隱患排查和整治工作逐級量化、細(xì)化到

部門、到崗位、到人、到培訓(xùn)各個環(huán)節(jié),從而推動本次治大隱患,防大事故專項行動落到實處,從而形成新的安全管理軟件,建立起安全管理的長效機(jī)制。

今后的工作中,我校將一如既往地學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),全面杜絕重、特大安全事故,降低一般事故,在抓好安全教學(xué)的同時,確保教學(xué)質(zhì)量,在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,從服務(wù)意識、服務(wù)觀念、服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)形象、服務(wù)管理上做實教學(xué)培訓(xùn)工作。為人民群眾提供一個安全、文明的駕駛技術(shù)學(xué)習(xí)環(huán)境。

勐臘縣博安機(jī)動車駕駛培訓(xùn)有限責(zé)任公司

2015年9月25日

駕校安全管理工作匯報 [篇2]

一、駕校經(jīng)營管理方面

始終堅持“以人為本,方便學(xué)員“為指導(dǎo)思想,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,自覺地執(zhí)行黨的路線、方針、政策,依法經(jīng)營。全面貫徹國家和省市各級交通管理部門的法律、法規(guī)及規(guī)章,認(rèn)真按照《機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)營管理。

二、教練員管理方面

嚴(yán)格落實教練員管理制度,為了提高教練員的教學(xué)能力,*駕校經(jīng)常組織教練員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);定期組織教練員們對學(xué)員訓(xùn)練和考試中存在的問題進(jìn)行探討研究,以老帶新,取長補(bǔ)短,不斷改進(jìn)和提高教學(xué)方法和教學(xué)水平。同時還定期開展教練員質(zhì)量信譽(yù)考核,加強(qiáng)對教練員的管理和促進(jìn)教練員的自身發(fā)展,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

三、教學(xué)管理方面

嚴(yán)格按照《中華人民共和國機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱》的內(nèi)容和課時進(jìn)行教學(xué),保證學(xué)員的訓(xùn)練時間和訓(xùn)練質(zhì)量,同時不斷更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備,積極采用各種先進(jìn)的教學(xué)方式方法。

在理論學(xué)習(xí)上,使用多媒體、教學(xué)磁板、模型等教學(xué)用具,并采用生動活沷的教學(xué)方式對學(xué)生進(jìn)行講解,使學(xué)員能夠輕松的掌握理論知識;提供了三十多部電腦給學(xué)員進(jìn)行模擬考試,促進(jìn)學(xué)員對所學(xué)知識的鞏固。

在實操訓(xùn)練上,嚴(yán)格要求教練員在訓(xùn)練場內(nèi)按操作規(guī)范訓(xùn)練,保證了學(xué)員的學(xué)習(xí)質(zhì)量和安全。幾年來,經(jīng)過主管部門的支持和*駕校的不斷努力,教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量不斷得到提高。

四、對學(xué)員的服務(wù)方面

為了確保對學(xué)員的服務(wù)質(zhì)量,*駕校公示了各項管理制度和收費標(biāo)準(zhǔn),明白收費,并加強(qiáng)監(jiān)督管理,設(shè)置投訴電話和意見箱,不定時對學(xué)員進(jìn)行回訪,從根本上限制了野蠻施教以及“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象的出現(xiàn),維護(hù)駕校的聲譽(yù)。為了進(jìn)一步提高服務(wù)水平,又建立了*駕校網(wǎng)站,定時發(fā)布考試信息、練車的訣竅和相關(guān)行業(yè)新聞等,同時開通網(wǎng)上交流平臺,和學(xué)員進(jìn)行溝通交流,及時地為學(xué)員解決學(xué)車過程中遇到的一些難題和疑問。所有這些都得到學(xué)員的肯定

和好評。

五、安全管理方面

駕校始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實國家以及上級主管部門安全管理的相關(guān)法律和規(guī)章制度,落實安生生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé),與員工層層簽訂安全責(zé)任書,定期召開安全例會、組織安全培訓(xùn)。嚴(yán)格要求教練員要重視對學(xué)員的安全教育,把安全教育貫穿到整個教學(xué)過程。并設(shè)立安全宣傳欄,在理論課中增加文明交通常識課程,組織觀看交通安全宣傳錄像,加強(qiáng)了對教練員、學(xué)員的安全教育和安全防范意識的培養(yǎng)。幾年來,駕校從未發(fā)生過一起重大安全事故。

六、取得的成績

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