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三季度安全工作匯報
為了進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全衛(wèi)生管理工作,扎實做好日常的安全管理工作,重點做好校園內(nèi)及校園周邊的安全隱患的排查及整改,確保全校師生的安全,我校認(rèn)真貫徹落實上級的有關(guān)文件精神,積極主動地排查整改各類安全隱患,確保了我校安全衛(wèi)生工作開展的扎實有效。現(xiàn)將第三季度安全衛(wèi)生工作總結(jié)如下:
一、上季度隱患整改情況
1、對全校滅火器重新進(jìn)行了檢查,未發(fā)現(xiàn)其他滅火器有超期現(xiàn)象,對超期的滅火器已進(jìn)行充粉;千萬學(xué)子消防宣傳大行動活動又開展了消防疏散演練和火災(zāi)隱患大排查活動。2、進(jìn)一步規(guī)范了防溺水責(zé)任書的簽訂,對責(zé)任書進(jìn)行了查驗,未寫班級的補充填上。3、上報周界系統(tǒng)維修,等待修理。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,加大宣傳,創(chuàng)設(shè)安全氛圍
學(xué)校召開安全工作專題會議,分析研究當(dāng)前形勢,積累過去工作經(jīng)驗,通過校園廣播站、宣傳欄、黑板報等陣地,廣泛宣傳消防、交通、飲食衛(wèi)生等方面的法律規(guī)章和安全常識,提高全體師生的安全意識和自我防護(hù)能力,營造了良好的安全氛圍。成立各種安全領(lǐng)導(dǎo)小組,工作小組層層分工,層層簽訂安全責(zé)任書,明確責(zé)任,務(wù)求將各項制度落到實處。
三、排查安全隱患,為師生工作學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的條件。
8月20日進(jìn)行了危化品檢查、8月22日進(jìn)行了食品專項檢查,8月24日進(jìn)行了第三季度校園及周邊安全大檢查,成立了校園安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。在檢查中,每位檢查人員一一列出檢查項目和明細(xì),對查出的安全隱患的立即組織整改,以確保正常使用。
四、加大安全投入,為做好安全工作提供了經(jīng)費保障。
學(xué)校投入20000多元更換了辦公樓屋頂;投入30000多元更換了教室、辦公室的所有燈棍;男生宿舍西邊平房前出廈、女生宿舍樓頂進(jìn)行了防水處理;投入2000元對監(jiān)控系統(tǒng)又進(jìn)行了維護(hù),維修了7個攝像頭,讓監(jiān)控系統(tǒng)全天候正常運轉(zhuǎn);投入2080元對到期的44具滅火器及時進(jìn)行了充粉;投入775元購買保安服裝,為做好安全工作創(chuàng)造了必要條件。
五、重視防汛、防溺水工作
學(xué)校成立了防汛、防溺水工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)學(xué)校實際制訂了工作計劃,層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。校長多次召開防汛工作會,部署防汛情況,嚴(yán)格執(zhí)行暑假24小時無縫隙值班制度,備足了防汛物資。六月份對校園及周邊進(jìn)行防汛大排查活動,清理了校園的所有排水道,對出現(xiàn)的問題落實到人,及時整改。
進(jìn)行了防溺水專題教育,全校師生全員參與,懸掛了宣傳條幅,教育效果明顯 。暑假期間対學(xué)校涉及到水庫、塘壩安排專門教師進(jìn)行巡查,對出現(xiàn)的學(xué)生釣魚、游泳等不安全問題及時教育處理,保證了暑假期間師生未出現(xiàn)安全問題。
六、開展安全教育日、周活動,全方位的進(jìn)行安全教育。
8.23--8.28日扎實開展了安全教育周活動,8月24日進(jìn)行了安全第一課活動,每班召開了安全第一課主題班會、舉行了安全演講比賽、制作了安全手抄報等活動。學(xué)校與學(xué)生及家長簽訂了《目標(biāo)安全責(zé)任書》、《交通安全責(zé)任書》、《食品安全責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》、《傳染病防空責(zé)任書》,增強(qiáng)了學(xué)生及家長的安全意識和責(zé)任。積極開展了推進(jìn)“打非治違”校園周邊隱患排查治理活動,利用宣傳欄、校園廣播等多種形式,對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
8月24日舉行消防演練和滅火器使用演練,由于制訂了切實可行的方案;物資保障充足;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生重視,演練非常成功,達(dá)到預(yù)期目的。
認(rèn)真開展了“小手拉大手,平安六加一”活動,按要求認(rèn)真組織了各項活動,各種材料按時上交。
七、加強(qiáng)安保人員的監(jiān)督管理,從源頭上堵住危險因素進(jìn)入校園。
嚴(yán)格實行24小時值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,做好了暑假期間學(xué)校安全保衛(wèi)工作。暑假開學(xué)后召開了多次保安會,加強(qiáng)對安保人員的培訓(xùn)與指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行《沂源縣中小學(xué)幼兒安全衛(wèi)生管理工作考核方案》,上班要準(zhǔn)時到崗到位,嚴(yán)格執(zhí)行“六佩戴”,來客登記引領(lǐng),身份證查驗制度;同時做好交接,每間隔1小時巡查一次,并做好記錄;及時整理檢查保安器材,損壞的要及時補充,開學(xué)后對損壞的7個攝像頭及時維修,保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。
八、加強(qiáng)學(xué)校食堂的監(jiān)督管理,杜絕腐爛變質(zhì)的食品流入校園。
8月22日進(jìn)行了食品專項檢查,經(jīng)檢查,食堂工作人員健康證即將過期,要求食堂管理人員在9月份以前必須體檢,取得健康證。9月份組織食堂完成了食堂入保工作。
(九)注重傳染病防控,不斷完善應(yīng)急救治和疾病預(yù)防。
堅持定期消毒制度,落實重點區(qū)域消毒責(zé)任制,在暑假開學(xué)前對全校進(jìn)行了消毒。加強(qiáng)對流感和手足口病等常見傳染病的監(jiān)控。教室、宿舍定期消毒,學(xué)生每天進(jìn)行晨午檢,對問題學(xué)生進(jìn)行病因追蹤。 我們將繼續(xù)遵循安全重于泰山、生命高于一切的原則、不斷彌補工作中的不足,全力將學(xué)校安全工作推向更高的臺階,最終走在平安、穩(wěn)定、和諧校園的前列。
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2015年9月
三季度安全工作匯報 [篇2]
三季度在公司(局)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級各類安全指示精神,緊緊圍繞2015年安全工作會議確定的安全奮斗目標(biāo),落實安全責(zé)任、始終守住安全現(xiàn)場這塊陣地,以安全基礎(chǔ)管理和崗位安全風(fēng)險預(yù)控為抓手,突出了現(xiàn)場動態(tài)安全管理和全員隱患排查治理閉環(huán)管理,安全管理工作平穩(wěn)發(fā)展。三季度未發(fā)生一起輕傷以上事故,實現(xiàn)了三季度安全奮斗目標(biāo)。
一、三季度安全工作回顧
(一)堅持貫徹安全工作宗旨,不斷加大責(zé)任考核力度
三季度以來,我們始終把安全工作放在各項工作的首要位置,把上級的安全管理要求及時貫徹落實到各項工作中。針對年初的安全工作計劃,對三季度各項安全重點工作進(jìn)行了逐項責(zé)任分解,堅持按時召開安全辦公會議,嚴(yán)格檢查考核,確保完成效果。各區(qū)隊、部室每月定時召開安全分析例會,查找原因,查漏補缺,制定針對性措施改進(jìn)提高。
(二)堅持營造安全文化氛,促進(jìn)員工思想高度重視
以實踐安全文化為抓手,一是成功舉辦了公司(局)在我礦舉辦的“安全檢查工”和“主扇司機(jī)” 特殊工種職業(yè)技術(shù)比武。二是相繼組織開展了瓦檢員、電鉗工、支護(hù)工、變電工、輔助救護(hù)隊等18項技術(shù)比賽。三是根據(jù)公司(局)要求組織各專業(yè)人員對我礦歷年來的事故案例進(jìn)行匯編,參加了公司(局)及股份公司的事故案例講評競賽活動,并取得了優(yōu)異成績。四是開展了安全承諾,“黨員無
違章,身邊無事故”等一系列安全教育活動。五是充分利用安全文化長廊、牌板、燈箱、宣傳欄、安全標(biāo)識等各種宣傳形式,用溫馨和諧的人文環(huán)境引導(dǎo)和教育職工,有力促進(jìn)了職工安全行為的養(yǎng)成。
(三)堅持強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,促進(jìn)員工安全素質(zhì)提升
我們重點抓了三個圍繞:一是圍繞安全預(yù)防,通過“班前安全提醒”活動,職工班前預(yù)想本崗位的操作風(fēng)險,為可能出現(xiàn)的違章、冒險、蠻干等行為提供了思想防范意識。二是圍繞安全培訓(xùn),加強(qiáng)管理人員、特殊工種和新工培訓(xùn),嚴(yán)格全員持證上崗。三季度共培訓(xùn)礦主要負(fù)責(zé)人1人,完成計劃的100%,培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))班組長以上安全生產(chǎn)管理人員103人,完成計劃的117%,培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))特殊作業(yè)人員37人,完成計劃的126%。三是圍繞應(yīng)知應(yīng)會,強(qiáng)勢推行了“崗位描述”、“手指口述”、事故案例”等描述活動,職工對崗位職責(zé)、工作流程、隱患辨識和應(yīng)急處置基本達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會。
(四)堅持狠抓安全動態(tài)管理,確,F(xiàn)場安全作業(yè)
一是根據(jù)公司(局)“三個”文件要求,狠抓了現(xiàn)場安全動態(tài)管理,開展了全員隱患排查專項治理活動,實行了隱患“雙閉環(huán)”管理和隱患排查治理科部室包隊負(fù)責(zé)制。二是開展了公司旬檢、區(qū)隊周檢、逢五自查、班組班查的全員隱患排查和“零點行動”動態(tài)檢查網(wǎng)絡(luò)。三是開展了“查系統(tǒng)、查設(shè)施、反三違、防事故”及隱患和“三違”雙下降活動,均取得了明顯效果。四是突出了重點工程和特殊環(huán)節(jié)跟蹤管控。特別對采面撤架、安裝、過地質(zhì)構(gòu)造等特殊重點工程進(jìn)行了現(xiàn)場安全專盯、檢查和評估。五是實行了隱患掛牌督辦制度。全年共
進(jìn)行各類大檢查52余次,查出各類隱患2180余條,銷號整改率達(dá)100%。六是狠抓了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班,干部走動,特別重點抓了安檢員、瓦檢員、跟班隊長、班工長現(xiàn)場安全監(jiān)管、落實、執(zhí)行情況,有力的確保了現(xiàn)場安全作業(yè)。
(五)堅持推行風(fēng)險預(yù)控管理,強(qiáng)力提升安全管理品質(zhì) 今年以來,強(qiáng)勢推行了崗位安全風(fēng)險預(yù)控,制定了崗位風(fēng)險預(yù)控評估表、崗位安全風(fēng)險辨識卡和崗位安全風(fēng)險知識提問卡,現(xiàn)場懸掛了崗位風(fēng)險辨識看板,職工一卡一表,現(xiàn)場評估,管理干部下井進(jìn)行督查和對職工現(xiàn)場提問。公司、部室、區(qū)隊、班組及個人每月堅持進(jìn)行風(fēng)險評估。堅持每月對全公司30%人員進(jìn)行風(fēng)險預(yù)控知識抽考,嚴(yán)格執(zhí)行考核結(jié)果與個人工資掛鉤兌現(xiàn)。
(六)堅持開展安全專項活動,重點解決安全突出問題
全年完成了“一通三防”、“礦井防治水”、“全員隱患排查治理”等13項安全專項活動,對各專項活動都進(jìn)行了考核獎懲,收到了較好效果。特別在“安全月”和“百日安全”活動時期,召開了動員大會,精心安排,全面部署,對活動重點工作進(jìn)行責(zé)任分解,活動開展形式多樣,有聲有色。在防治水方面,對采區(qū)進(jìn)行了“三維”地震勘探和瞬變電磁勘探,對采面進(jìn)行了直流電法勘探并實施了底板預(yù)注漿加固,有效地解決了安全生產(chǎn)突出問題。
(七)堅持狠抓安全隊伍建設(shè),切實增強(qiáng)員工安全責(zé)任
安全隊伍建設(shè)是安全工作的基本保障。一是堅持抓班前職工自我安全提醒卡填寫制度的落實,堅持抓“三員”和“四位一體”安全
確認(rèn)的落實,堅持抓“金牌班組”的落實,促進(jìn)了班組的安全建設(shè)。二是抓了安檢員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)責(zé)任心,實行了安檢員績效考核,安檢員責(zé)任心明顯提高,現(xiàn)場管理力度明顯加大,現(xiàn)場管理明顯規(guī)范。
(八)堅持開展對標(biāo)動態(tài)檢查,努力創(chuàng)建安全品牌工程
2015年,公司把安全對標(biāo)管理和創(chuàng)建安全工作品牌建設(shè)始終作為一件大事來抓。一是組織有關(guān)人員去王村、黃陵、紅柳林、河北峰峰牛二莊煤礦學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗。二是實行了科部室包隊責(zé)任制,實行了動態(tài)檢查和月綜合檢查。三是抓了精細(xì)化管理,井下打造了一批精品亮點工程,創(chuàng)造了精品機(jī)房硐室和工作面、精品區(qū)隊長示范區(qū),礦井整個安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上了一臺階,達(dá)到了股份公司一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
(九)堅持推行正面激勵政策,大力構(gòu)建全員創(chuàng)新氛圍
公司按照“創(chuàng)新是企業(yè)的最大紅利,推廣一項創(chuàng)新,解決一類問題,杜絕一類事故”,采取多種激勵政策,積極鼓動全員創(chuàng)新。鼓勵員工讓危險源變成安全源,讓問題源成為創(chuàng)新源,讓創(chuàng)新成果提效率、促安全。2015年創(chuàng)新申報項目251項,認(rèn)定164項,對183人進(jìn)行了獎勵,獎勵金額累計30余萬元。其中速度擋車器減速預(yù)警裝置等9個創(chuàng)新項目受到公司(局)的表彰獎勵。
(十)堅持強(qiáng)化安全應(yīng)急管理,辨險避災(zāi)能力明顯增強(qiáng)
不斷提高安全應(yīng)急管理能力,著眼安全應(yīng)急管理實踐,是安全工作的重要一環(huán)。公司編制完善了“突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案”和各項專項預(yù)案,公司每季度進(jìn)行一次預(yù)案演練,全年共進(jìn)行5次演練,參與
人數(shù)達(dá)600余人次。管理干部應(yīng)急指揮能力和職工的避災(zāi)逃生能力明顯增強(qiáng)。
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