質(zhì)量安全管理工作匯報(bào)
1、安全管理
項(xiàng)目部安質(zhì)部通過(guò)不斷完善安全管理制度，強(qiáng)化施工安全風(fēng)險(xiǎn)卡控意識(shí)，提高了各級(jí)人員安全素質(zhì)，基本實(shí)現(xiàn)了安全施工的目標(biāo)，維護(hù)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，確保了安全質(zhì)量工作總體處于可控狀態(tài)。項(xiàng)目部逐級(jí)簽訂了安全包保責(zé)任書，開(kāi)工至今未發(fā)生安全事故及安全險(xiǎn)性事件。
一、安全教育培訓(xùn)情況
項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照安全規(guī)定對(duì)新入場(chǎng)的施工隊(duì)伍人員進(jìn)行了崗前三級(jí)安全教育培訓(xùn)，對(duì)上場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并組織施工作業(yè)人員進(jìn)行日常安全教育培訓(xùn)，確保教育到位。到目前為止先后組織各類人員的進(jìn)行集中授課50余次，接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)716人次，
二、施工過(guò)程中安全檢查控制情況
項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)控重點(diǎn)即型鋼柱吊裝、塔吊施工、基坑開(kāi)挖臨邊防護(hù)、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝拆卸、施工用電整改工點(diǎn)派專職安全員進(jìn)行安全監(jiān)督，并定期對(duì)安全隱患進(jìn)行排查。夜間安排領(lǐng)導(dǎo)值班制度，對(duì)夜間施工進(jìn)行監(jiān)控。目前在安全員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的管理下現(xiàn)場(chǎng)安全處于可控狀態(tài)。今年春節(jié)復(fù)工至今，安質(zhì)部對(duì)施工隊(duì)伍共進(jìn)行了19次安全技術(shù)交底，共下發(fā)整改通知單17份，罰款通知單24份。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題錄入了問(wèn)題庫(kù)中并及時(shí)進(jìn)行了整改銷號(hào)。
今年春節(jié)復(fù)工后項(xiàng)目部和設(shè)備租賃單位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)塔吊、物料提升機(jī)等大型特種設(shè)備做了一次全面檢查，施工過(guò)程中每月定期對(duì)塔吊的垂直度、吊裝起重設(shè)備使用的鋼絲繩磨損狀況、限位器的制動(dòng)
性能等進(jìn)行檢查。
2、質(zhì)量管理
項(xiàng)目部成立了項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理小組，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)方案、施工圖紙指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工，在施工期間，駐地管理人員的上、下班時(shí)間根據(jù)施工人員的時(shí)間特點(diǎn)，適時(shí)作出調(diào)整，真正做到了跟班作業(yè)，執(zhí)行監(jiān)督檢查工作。
為了進(jìn)一步規(guī)范施工管理行為，努力實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益控制的目標(biāo)，項(xiàng)目部從原材料質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)原材料存放管理、樁基、承臺(tái)墩身施工質(zhì)量、防水施工質(zhì)量、鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量五個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的管控。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促施工隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行整改，分析問(wèn)題找出結(jié)癥，對(duì)癥下藥，盡量將問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)，對(duì)施工不合格的班組要求勞務(wù)公司進(jìn)行清場(chǎng)更換，進(jìn)一步提升了工程質(zhì)量。春節(jié)復(fù)工至今，共收到昆樞指揮部及昆明監(jiān)督站整改通知單14份，收到昆明南站站房建設(shè)指揮部下發(fā)整改通知單26份，收到監(jiān)理通知單18份，目前已全部整改完成。
3、安全質(zhì)量環(huán)保信息化工作
股份公司安全隱患排查治理平臺(tái)信息錄入已安排專人進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，每日按實(shí)際情況錄入，內(nèi)容真實(shí)，加大了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查力度，與消除隱患的及時(shí)性。
PM系統(tǒng)安全質(zhì)量模塊信息項(xiàng)目部已按要求安排人員進(jìn)行了錄入工作。
質(zhì)量安全管理工作匯報(bào) [篇2]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，下面我就********公司食品質(zhì)量安全工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
********公司是河南**禽業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)，于2015年在***縣成立，是以種雞養(yǎng)殖孵化、商品肉雞養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、肉雞屠宰加工為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、全國(guó)少數(shù)民族特需用品生產(chǎn)定點(diǎn)企業(yè)。
一、公司自成立以來(lái)就非常重視產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》及其實(shí)施條例，嚴(yán)格按照《食品安全法》及相關(guān)法律法規(guī)條例的要求，組織公司食品安全生產(chǎn)。為了提高管理人員和員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和食品安全質(zhì)量意識(shí)，公司各級(jí)管理者高度重視食品安全管理工作，成立了以總經(jīng)理為主要責(zé)任人的**公司食品安全管理委員會(huì)，結(jié)合《食品安全法》制定了《**公司食品安全控制方案》、《食品安全監(jiān)控計(jì)劃》、《**公司各單位質(zhì)量責(zé)任人一覽表》等一系列文件，并定期對(duì)管理人員和員工進(jìn)行食品質(zhì)量安全培訓(xùn)，以提高管理人員和員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。
二、食品安全關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)，為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量安全，為客戶和顧客提供100%質(zhì)量安全的產(chǎn)品，公司建立健全了各項(xiàng)食品質(zhì)量安全保證制度，并于2015年先后通過(guò)了HACCP、ISO9001、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)
品、無(wú)公害畜產(chǎn)品等國(guó)際國(guó)內(nèi)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。在推行各項(xiàng)食品質(zhì)量安全管理制度和食品安全管理體系的有效運(yùn)行方面，公司主要做了以下工作：
1、在養(yǎng)殖發(fā)展上，我們采用公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)化的主導(dǎo)模式，建立了疫病藥殘控制體系、產(chǎn)品質(zhì)量保障體系、檢測(cè)監(jiān)控體系的食品安全三大保障體系，從飼料生產(chǎn)、種雞飼養(yǎng)、雛雞孵化、肉雞飼養(yǎng)、屠宰加工、熟食加工、冷儲(chǔ)運(yùn)銷等肉雞一條龍生產(chǎn)，各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、無(wú)公害化。公司所有養(yǎng)殖場(chǎng)使用的飼料全部來(lái)自于我們自己的飼料廠，養(yǎng)殖用藥均執(zhí)行良好藥品供應(yīng)管理規(guī)范(GSP)，實(shí)行藥品集中采購(gòu)和配送，實(shí)現(xiàn)了藥品采購(gòu)配送的規(guī)范化管理。同時(shí)，我們?cè)陴B(yǎng)殖過(guò)程中也引入了良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP)，科學(xué)管理養(yǎng)殖過(guò)程，規(guī)范用藥，實(shí)施五統(tǒng)一管理，完善生物安全防控措施，保證了食品原料安全的源頭控制。
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2、在食品加工過(guò)程中，我們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析，將常見(jiàn)的對(duì)食品安全可能造成危害的生產(chǎn)環(huán)節(jié)確定為關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，確立各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)確立各項(xiàng)操作規(guī)范，制訂了質(zhì)量管理手冊(cè)，HACCP計(jì)劃、程序控制文件，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制，并做好相應(yīng)記錄。對(duì)食品生產(chǎn)加工過(guò)程的安全衛(wèi)生控制，嚴(yán)格按照規(guī)定的可追溯性批次管理執(zhí)行，從而確保了產(chǎn)品的可追溯性，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。
3、為了確保公司出廠的每批產(chǎn)品都為合格產(chǎn)品，公司加強(qiáng)了對(duì)食品安全的檢測(cè)，建立健全了食品檢驗(yàn)制度，設(shè)立了化驗(yàn)室，配備了多項(xiàng)
檢驗(yàn)設(shè)備、儀器，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)產(chǎn)品以及各車間與食品直接接觸的員工手、工作服、生產(chǎn)用水、工器具等接觸面進(jìn)行采樣檢測(cè)。對(duì)于公司化驗(yàn)室不具備檢測(cè)能力的項(xiàng)目，公司借助集團(tuán)公司化驗(yàn)室和其他專業(yè)檢測(cè)部門力量進(jìn)行檢測(cè)，從而保證生產(chǎn)過(guò)程中的食品安全。
4、為了確保食品安全，貫徹落實(shí)今年國(guó)家質(zhì)量月活動(dòng)精神，結(jié)合2015年國(guó)家質(zhì)量月推動(dòng)‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的主題要求，**公司公司2015年質(zhì)量月活動(dòng)的主題定為： 。公司以《食品安全法》及公司制定的相關(guān)質(zhì)量管理文件為依據(jù)，把控制原輔料進(jìn)廠關(guān)、養(yǎng)殖源頭、飼料、加工、銷售過(guò)程等五大環(huán)節(jié)的控制作為重點(diǎn)，全面排查工作中存在的漏洞并全力消除，有效提升了**公司抵御食品安全風(fēng)險(xiǎn)的能力和內(nèi)控水平。
為了進(jìn)一步改進(jìn)和提高食品質(zhì)量安全管理水平，公司將會(huì)做以下打算和采取以下措施來(lái)加強(qiáng)食品質(zhì)量安全管理:
1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，貫徹落實(shí)好食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2、通過(guò)嚴(yán)格貫徹落實(shí)食品安全主體責(zé)任，建立質(zhì)量安全保證長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化食品安全委員會(huì)管理力量，全面負(fù)責(zé)貫徹公司食品安全的監(jiān)管，負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的技術(shù)改進(jìn)、糾正不合格操作、并不定期對(duì)各部門進(jìn)行檢查。
3、加強(qiáng)對(duì)公司各級(jí)管理人員、一線員工的食品安全知識(shí)和《食品安全法》及相關(guān)法律法規(guī)條例的培訓(xùn)，增加培訓(xùn)次數(shù)，嚴(yán)格考核，提高員工食品質(zhì)量安全意識(shí)，切實(shí)貫徹到食品生產(chǎn)中去。
4、切實(shí)推行好ISO9001質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全體系制定相應(yīng)措施保證兩個(gè)管理體系的有效應(yīng)用，真正起到保證食品質(zhì)量安全的作用。 食品安全是**的立身之本，也是**全產(chǎn)業(yè)鏈最核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn)源泉。面向未來(lái)，**公司將繼續(xù)秉承**集團(tuán)優(yōu)良品質(zhì) 用心打造的質(zhì)量理念，堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先原則，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力改進(jìn)工作質(zhì)量，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，以更大的決心，更扎實(shí)的工作不斷強(qiáng)化食品安全管理，深入推進(jìn)食品安全各項(xiàng)管理體系，為顧客、為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全的食品。
********公司
2015年9月17日
質(zhì)量安全管理工作匯報(bào) [篇3]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
由我項(xiàng)目部承建的**高速公路K142+300至K168+020段,線路全長(zhǎng)25.72Km，橋涵結(jié)構(gòu)物共**座，挖填方共**萬(wàn)余方，計(jì)劃工期2年。截止目前完成項(xiàng)目部駐地及攪拌站臨建工程；無(wú)火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備損壞和人員傷亡事故，無(wú)重大交通、環(huán)境污染事故，安全文明施工達(dá)標(biāo)。 項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，依照安全質(zhì)量法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，相繼開(kāi)展各項(xiàng)安全質(zhì)量工作，取得了較好的成績(jī)，下面將安全質(zhì)量管理工作做如下匯報(bào)： 一、我項(xiàng)目部在基礎(chǔ)管理工作上首先健立安全質(zhì)量管理體系，落實(shí)規(guī)章制度，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，簽訂層級(jí)安全質(zhì)量責(zé)任狀，制訂重難點(diǎn)工程安全質(zhì)量預(yù)控措施，組織管理人員及從業(yè)人員安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。
二、強(qiáng)化安全質(zhì)量技能培訓(xùn)，提高項(xiàng)目部管理人員及從業(yè)人員安全質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
項(xiàng)目部把安全質(zhì)量培訓(xùn)重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場(chǎng)操作，增強(qiáng)管理人員和從業(yè)保人員法律法規(guī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，使項(xiàng)目管理人員及從業(yè)人員了解作業(yè)場(chǎng)所、工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、制定的安全措施及必要時(shí)的應(yīng)急措施等。項(xiàng)目部把培訓(xùn)教育內(nèi)容與事故案例警示、崗位職責(zé)等緊密結(jié)合，提高作業(yè)人員對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)能力，杜絕“三違”
行為，減少慣性事故發(fā)生。截止目前安全質(zhì)量培訓(xùn)10次，累計(jì)培訓(xùn)409人次；召開(kāi)安全會(huì)議13次，累計(jì)420人次；舉行消防演練1次；開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”、“平安工地”等專項(xiàng)活動(dòng)6次；組織安全大檢查5次；參加業(yè)主舉辦的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽3次。
三、明確安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)；
項(xiàng)目部高度重視開(kāi)工前安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析、辨識(shí)和評(píng)估，重點(diǎn)對(duì)汾河特大橋施工、跨108國(guó)道立交橋施工、跨南同浦鐵路立交橋施工、作業(yè)隊(duì)伍管控、特殊施工作業(yè)、大型機(jī)械以及自身管理能力素質(zhì)方面的風(fēng)險(xiǎn)制訂詳細(xì)可行的安全質(zhì)量監(jiān)控措施。
四、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面
目前標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要落在項(xiàng)目部駐地和攪拌站，組織機(jī)構(gòu)、制度、責(zé)任職責(zé)上墻；在拌和站的出入口、便道口、路線交叉口、基坑邊沿及高空作業(yè)臨空臨邊處等設(shè)置了各類禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和指示標(biāo)志，在業(yè)主的幾次檢查中均得到了好評(píng)。
五、安全質(zhì)量管理工作中存在的主要問(wèn)題 目前只針對(duì)項(xiàng)目部管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，但部分管理人員的思想觀念任未轉(zhuǎn)變，總認(rèn)為自己與安全質(zhì)量管理無(wú)關(guān)；從業(yè)人員文化素質(zhì)低，安全意識(shí)淡薄，講客觀，不務(wù)實(shí)，在授課時(shí)也不專心聽(tīng)講敷衍了事，這樣對(duì)培訓(xùn)就得不到實(shí)際效果。
六、下步工作要求。
進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量培訓(xùn)工作，堅(jiān)定不移地推進(jìn)關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控及首件工程質(zhì)量分析制，加強(qiáng)過(guò)程控制，加大安全質(zhì)量檢查和隱患排查治理力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，確保完成公司、業(yè)主各項(xiàng)安全質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)。
**高速公路LJ17項(xiàng)目部 2015年9月10日
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