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鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事工作匯報（精選10篇）
在社會的各個領域，很多時候都需要進行匯報，匯報通常是對工作的總結報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結了哪些經(jīng)驗，那么，匯報應該怎么寫呢？下面是小編精心整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事工作匯報，僅供參考，大家一起來看看吧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事工作匯報 1
我所按照縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組的工作部署，根據(jù)縣委辦《關于在全縣窗口單位和服務行業(yè)深入開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實施意見》的通知精神，結合我所職能實際、精心設計載體、豐富活動內(nèi)容、采取有力措施，在全所干部職工中深入開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，著力建設一支政治堅定、業(yè)務精良、勤政廉潔、務實高效的黨員隊伍。目前，此項活動各項工作有序開展、穩(wěn)步推進�，F(xiàn)將活動情況匯報如下：
一、基本情況：
大江口鎮(zhèn)位于溆浦縣西大門沅水河畔，是溆浦縣的重點工業(yè)園區(qū)和柑桔之鄉(xiāng)。大江口供電所毗鄰S308省道和溆懷高速公路，鄰近建有220kV和110kV兩座變電站。大江口供電所是溆浦電力局率先整合的中心供電所，地理位置優(yōu)越，發(fā)展?jié)摿薮蟆，F(xiàn)有工作人員35人，其中管理電工8人，專職農(nóng)電工27人，大中專以上文化的11人。下設四個班組——配電班、臺區(qū)班、營業(yè)班、綜合班。承擔著兩鎮(zhèn)一鄉(xiāng)，共計29個行政村，戶的供電任務；現(xiàn)有10kV線路4條，總長xxx千米，/配電線路總長268千米，共有配電變臺179個，總計容量千伏安。
在活動開展中，我所充分借鑒學習實踐科學發(fā)展觀活動的成功經(jīng)驗，按照“四句話”目標要求和“五個好、五帶頭”的主要內(nèi)容，以及上級黨委“三個一”的要求，結合供電部門工作實際，以“為民服務爭先創(chuàng)優(yōu)”為主題，以“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾”為目標，精心設計活動載體，突出創(chuàng)建特色，全面加強基層黨組織和黨員隊伍建設，著力建設一支政治堅定、業(yè)務精良、勤政廉潔、務實高效的黨員隊伍，為促進江口鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的電力保障。目前，我所創(chuàng)先爭優(yōu)活動各項工作有序開展、穩(wěn)步推進。
二、為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況：
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導，明確崗位職責。
為貫徹落實“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動精神，我所成立了由所長劉本谷擔任組長，副所長楊懿擔任副組長的領導小組，各班組負責人擔任小組成員，并抽調五名工作人員組成工作小組，工作小組辦公室設所辦。活動開展以來，我們定期召開領導小組會議，還先后召開了3次全體干部職工大會，分析研究、布置安排工作。目前，全所上下形成了所長親自抓、分管領導具體抓、班組負責人直接抓、黨員干部人人抓的局面。另外，所里主要領導堅持每周至少一次下到各班組指導工作、檢查或點評日常工作中為民服務意識的樹立情況。
(二)廣泛宣傳發(fā)動，科學制定方案。
9月24日，我所召開“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”動員大會，進行深入的動員部署，明確此次活動的具體內(nèi)容、時間步驟、方式方法和目標效果。根據(jù)縣電力局《20xx年工作要點》的總體目標，樹立“以民為本、為民解困、為民服務”的核心理念，按照“五個好”和“五帶頭”的`基本要求，精心制定活動方案，緊緊圍繞工作大局和中心任務，確立民生為重、服務為先導向，從自身職能特點和工作實際出發(fā)，更好地服務江口人民群眾，努力把我所打造成為群眾滿意的優(yōu)質服務窗口。
(三)狠抓內(nèi)部管理，落實“三亮三比三評”。
1、推行“三亮”，激發(fā)黨員內(nèi)生動力。
“亮標準”——積極推廣“一站式”服務的做法，不斷建立健全行風評議、監(jiān)督問責、首問負責等制度。在營業(yè)大廳設立告示牌公開各類服務事項、工作流程、辦結時限制度及服務標準�！傲辽矸荨薄�35個職工每天佩戴服務卡上班，亮明崗位責任；黨員同志還需佩戴黨徽，充分展示黨員的先鋒模范形象。另外，還設立“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”等，為群眾提供優(yōu)質服務；“亮承諾”——通過公開承諾欄將單位活動方案、工作目標、重點任務和黨員干部個人的公開承諾等向全社會公示，接受群眾監(jiān)督。
2、強化“三比”，廣泛開展服務競賽。
“比技能”——對照電力系統(tǒng)先進標準和先進典型，開展“對標定位”、崗位練兵、技能比武，不斷提高業(yè)務技能，爭當行業(yè)“排頭兵”�！氨茸黠L”——開展文明服務、誠信服務、廉潔服務、優(yōu)質服務競賽，促進服務態(tài)度明顯改善、工作作風顯著轉變�！氨葮I(yè)績”——開展窗口標兵、崗位標兵、服務標兵選樹，看2實績、比貢獻，形成比學趕超的生動局面。
3、組織“三評”，打造優(yōu)質服務窗口。
“領導點評”——三個所級領導每天堅持深入工作一線，全面掌握第一手情況，實事求是地肯定成績、指出存在問題，提出改進意見，指明努力方向。“黨員互評”——要求黨員干部對照自己的公開承諾，每周進行自評打分，查找問題和不足，明確自身努力方向和爭創(chuàng)目標；并結合黨員自身特點和崗位實際，開展互評活動，相互鼓勵、相互促進、相互監(jiān)督，比學趕幫超�！叭罕娫u議”——堅持“開門搞活動”，以每鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聘請一位形象監(jiān)督員或行風評議員，在營業(yè)大廳設置群眾意見箱等形式，主動接受服務對象的即時評價與書面建議，不斷提高服務水平，以實際效果取信于民，讓民意唱主角。
（四）強化服務意識，推行“六走進”、“五到位”。
1、六走進——提高服務效能，提升群眾滿意度。
一是走進農(nóng)村服務三農(nóng)。做好農(nóng)村用電負荷增長密集區(qū)域的電網(wǎng)規(guī)劃和改造工作，改善農(nóng)村供電質量，滿足新農(nóng)村建設需要。對于地處偏僻、交通不便的農(nóng)村，利用周休日，每月至少組織一次“流動營業(yè)廳”下鄉(xiāng)服務。每年在大江口集市組織一次農(nóng)村安全用電宣傳、咨詢及便民服務活動。
二是走進社區(qū)心系居民。對新建住宅小區(qū)實行上門集中辦理用電報裝業(yè)務。對列入用戶資產(chǎn)接收計劃的住宅小區(qū)以及城鄉(xiāng)結合區(qū)域的社區(qū)，進行全面的安全用電普查，做好配電設備和低壓線路的安全整改。針對舊街道、老院子等室內(nèi)外線路每季度進行一次線路安全檢查，確保不發(fā)生安全事故。
三是走進學校關愛校園。積極參與開展“綠色電力安全電力”進校園系列宣傳活動，大力普及電力知識。每年安排專人走進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校園開展一次安全用電、科學用電的專題講座。同時，為學校配備專責客戶經(jīng)理，建立用電綠色通道，第一時間解決學校用電問題。
四是走進醫(yī)院真誠服務。經(jīng)常性組織保障安全用電專業(yè)技術隊伍，對轄區(qū)內(nèi)的三所醫(yī)院的應急預案和自備應急電源進行檢查。每年夏季與醫(yī)院方聯(lián)合組織應對迎峰度夏突發(fā)“停電事件”的應急演練，檢驗醫(yī)院手術室、重癥室等重要場所服務的保障能力和故障搶修快速復電能力。為醫(yī)院配備專責客戶經(jīng)理，建立用電綠色通道，確保醫(yī)療工作的有序進行。
五是走進企業(yè)惠及客戶。大江口轄區(qū)屬溆浦縣的工業(yè)重鎮(zhèn)，大大小小的企業(yè)有30多家，其中包括央級企業(yè)湘維公司、市縣重點企業(yè)江興公司、江龍錳業(yè)等中大型企業(yè)三家，企業(yè)供電任務繁重。鑒于此，我們建立了服務轄區(qū)企業(yè)的信息檔案，根據(jù)客戶的用電量、所處區(qū)域、經(jīng)營狀況、繳費記錄等進行歸類存檔。定期通報電力供應形勢，協(xié)助高耗能企業(yè)做好用電安排。對重要客戶、高危險行業(yè)的企業(yè)，重點檢查應急保安電源的配備情況及配置比例，協(xié)助制定應急預案，落實應急電源，組織應急演練。
六是走進困難家庭幫扶群眾。大江口轄區(qū)地處沅水山岸，村落雜散且山界村較多，困難群眾所占比列很大。針對此情況，我們積極與各村（街）委會聯(lián)系，建立困難家庭檔案庫。發(fā)動黨、團員深入困難家庭，掌握生活用電情況。建立黨、團員幫扶聯(lián)系點，為困難家庭定期檢查室內(nèi)線路設施，免費維修更換室內(nèi)殘舊電氣設備。每年的“助殘日”、“老人節(jié)”等節(jié)日發(fā)動員工集體募捐，并為特困戶每年辦一件實事，解決生活中的一些實際困難。
2、五到位——增強服務能力，提升服務質量。
一是黨工團責任到位：黨支部結對到位、黨員走訪到位。所里結對1個村莊，探索與地方聯(lián)建的工作經(jīng)驗，強化聯(lián)系群眾紐帶。每名黨員走訪1個客戶或困難家庭，收集客戶信息并跟進解決。
二是窗口服務優(yōu)質到位：柜臺服務到位、布點設施到位。定期對營業(yè)廳一線服務人員進行電力專業(yè)知識、業(yè)務流程、柜臺服務規(guī)范等培訓，強化一線人員業(yè)務辦理能力。
三是業(yè)務流程高效到位：業(yè)擴優(yōu)化到位、便民服務到位。減少居民客戶用電辦理環(huán)節(jié)，優(yōu)化零散居民新裝流程。結合《國家電網(wǎng)公司業(yè)擴工程配套項目管理辦法》，制定實施細則，市場、計劃、基建、物資等部門相互配合，完善業(yè)擴工程配套項目快速響應機制，進一步規(guī)范業(yè)擴投資界面。推進業(yè)擴一體化、標準化管理。
四是故障搶修快捷到位：報修響應到位、復電及時到位。健全故障報修管理制度，搶修人員嚴格按照服務承諾時間到達現(xiàn)場。明確各類故障的搶修標準時限，建立搶修復電時限考核機制，及時將搶修進度反饋給客戶。所里電力110值班室24小時待崗應急。
五是繳費事項方便到位：交費渠道到位、收費快捷到位。新的辦公大樓按照4行業(yè)標準配備了營業(yè)大廳，實行信息化電子辦公，大大提高了收費工作的高效性。還對前臺服務人員實行科學排班，調整收費坐席，分流繳費業(yè)務與其他業(yè)務，減少客戶排隊等候的時間，提高客戶對繳費服務的滿意度。
（五）創(chuàng)新服務模式：“游擊隊”上山下鄉(xiāng)主動出擊；“突擊隊”全副武裝隨時待命。
我所服務轄區(qū)不僅地域特征險峻，跨沅江、溆水兩河且山林密集交通落后，而且行政構成復雜，跨溆辰兩縣且行政村落分布稀散，在客觀上為電力供應、線路維護、搶險抗旱及上門服務等工作造成了很大的障礙。在用電高峰及災害頻繁的冬夏兩季這個現(xiàn)實困難尤為突出，但是我們江口電力人沒有氣餒，更沒有放棄，而是豪邁地提出了“山再高，高不過我們的腳步；林再密，密不過我們的身軀”的戰(zhàn)斗口號。合理分配人員：將全所35名職工分成三大塊四個單元，即1個營業(yè)服務塊、1個突擊搶險隊，2個下鄉(xiāng)游擊隊；科學安排工作：營業(yè)服務塊堅守門市服務，便民服務；突擊搶險隊由所長劉本谷親自掛帥，實行24小時專人值班制，隨時待命，一有險情以最快速度第一時間趕赴事故地快速處理；2個下鄉(xiāng)游擊隊由兩個副所長擔任隊長，以沅江為界劃定服務區(qū)，實行每天全隊下村（街）巡查制，現(xiàn)場管理，除常規(guī)巡檢線路外還逢旱救災，遇冰抗凍，確保將各類電力事故的苗頭處理在萌芽階段。一年來，我們下鄉(xiāng)的里程足可繞地球一圈還多；我們的游擊隊同志曾連續(xù)半個月未回家；我們的解放鞋換了一雙又一雙??但是我們收獲了服務轄區(qū)的全年用電安全，杜絕了安全事故的發(fā)生；我們在災害兩季第一時間保障了電力供應；我們收獲了父老鄉(xiāng)親們的口碑，實現(xiàn)全年零投訴。
三、存在的問題及下步打算：
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在縣、局黨委的領導和指導下，我所“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)“活動開局良好、推進有序，但也還存在一些困難和不足：一是思想認識不夠到位。部分班組負責人對活動抓得不緊，措施不力，部分黨員參與的積極性、主動性不高，存在就學習抓學習和用工作代替學習的傾向。二是活動開展不平衡。在單位內(nèi)部活動開展得較好，但部分黨員爭創(chuàng)優(yōu)秀的意識不強;走向農(nóng)村和社區(qū)，由于受地域限制、交通落后等客觀因素的影響，活動開展有困難;部分干部職工還存在工作和學習聯(lián)系不夠緊密的傾向。三是針對性不夠強。在優(yōu)活動載體創(chuàng)新上特色不夠突出。
（二）、后段的打算：
創(chuàng)先爭優(yōu)活動將是一項長期的、經(jīng)常性的工作，任務重、要求高。按照縣、局黨委創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組的總體要求，我們將一如既往的把創(chuàng)先爭優(yōu)活動繼續(xù)放在重要位置，認真謀劃、精心組織、周密安排、統(tǒng)籌推進今后各階段工作。
一是強化宣傳教育，提高認識。通過民主生活會，干部職工大會，工會活動等多種形式，開展黨員示范崗、黨員示范窗口的評比評選活動，大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者的先進事跡，并及時總結開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的經(jīng)驗。
二是搞好典型示范，整體推進。以開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)“活動為契機，把典型培養(yǎng)作為推動工作的重要著力點，通過典型的帶動，推動基層組織建設不斷上臺階。樹黨員身邊可親可近、可學可比的典型，引導黨員爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，在所里形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。
四是加強督促檢查，跟蹤問效。我們將采取召開座談會、經(jīng)常性督查、隨機抽查等方式，對班組的活動進展情況，及時通報，總結交流，研究解決問題。對創(chuàng)先爭優(yōu)活動思想上不重視、工作上不得力、活動不深入的現(xiàn)象及時提出批評，限期整改。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事工作匯報 2
根據(jù)《20xx年貴港市人民政府為民辦實事工程項目分工方案》精神，XX區(qū)教育局涉及的教育為民辦實事項目有3項：擴大農(nóng)村學前教育資源項目、農(nóng)村義務教育學校改造項目、學生資助項目。至6月30日，有關項目進展情況報告如下：
�。ㄒ唬⿺U大農(nóng)村學前教育資源項目。
要求籌措資金333萬元，其中，中央財政補助333萬元。新建、擴建3所幼兒園共4個單項工程項目，20xx年12月底前土建項目開工率達到90%。
目前，4個單體工程已全部開工，開工率為100%，完成全年目標任務。
�。ǘ┺r(nóng)村義務教育學校改造項目。
要求籌措資金3048萬元，其中，中央財政補助2380萬元，自治區(qū)財政資金212萬元，縣（區(qū)）本級籌集資金456萬元。新建、改擴建27所學校共29個單項工程項目，20xx年12月底前土建項目開工率達到90%以上。
目前，20xx年農(nóng)村義務教育校舍安全保障長效機制補助資金項目13個單體工程已全部開工，開工率為100%。20xx年義務教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升補助資金項目共16個單體工程已全部開工，開工率達100%。完成全年目標任務。
�。ㄈ⿲W生資助項目。
1、城鄉(xiāng)義務教育階段家庭經(jīng)濟困難學生生活補助項目。上級已下達XX區(qū)資金共1412.77萬元，其中：中央資金784.87萬元，自治區(qū)資金627.9萬元。春季期，XX區(qū)已于5月份通過代發(fā)銀行發(fā)放720.96875萬元，受助學生14210人（其中脫貧家庭學生5183人，補助資金209.10625萬元）。剩余資金及區(qū)本級配套資金于秋季期再統(tǒng)籌安排發(fā)放。
2、普通高中免學費項目。本年度自治區(qū)下達XX區(qū)免學費補助資金共53萬元。春季期，我區(qū)三所高中共免除庫區(qū)移民學生學費56.023萬元，受助學生1188人。我區(qū)已于5月份將53萬元全部下達各相關學校，不足部分已向自治區(qū)財政申請追加，及時下達相關學校。同時，做好秋季期學生資助相關工作，及時申請安排義務教育階段家庭經(jīng)濟困難學生生活補助項目區(qū)本級配套資金，按時足額發(fā)放補助資金。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事工作匯報 3
今年省政府把0—6歲貧困殘疾兒童搶救性康復項目列為為民辦實事考核范圍，省市殘聯(lián)下達我區(qū)任務數(shù)為5三名殘疾兒童康復訓練，3名殘疾兒童進行輔助器具配發(fā)，在上級主管部門的精心指導和區(qū)委、鄉(xiāng)政府的正確領導下，從今年3月初至6月底，區(qū)殘聯(lián)帶領全區(qū)及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）殘疾人工作者深入基層扎實工作，設法落實資金，講究實效，按部就班，規(guī)范有序。
市殘聯(lián)下達我赤貧區(qū)貧苦殘疾兒童搶救性，康復指標任務8人，我區(qū)實際完成10人，超過任務的25%，到目前，已有6名殘疾兒童分別在省博愛醫(yī)院、市婦幼保健院等專業(yè)體能訓練醫(yī)療康復機構進行康復訓練，完成3名肢體殘疾兒童輔助器具適配的專家認定工作，待省康復中心統(tǒng)一配發(fā)，1名視力殘疾兒童已作好適配驗收報告光工作，等待上級主管部門統(tǒng)一安排適配。該項工作的開展道德社會反響良好，得到了殘疾兒童家長和社會的一致好評。我們的次要作法是：
一、加強領導，保障康復
我們按照省、市目標要求，切實加強領導，打造精品項目，區(qū)殘聯(lián)特成立了2021年蒸湘區(qū)“0—6歲貧困殘疾兒童搶救性康復赤貧項目”工作領導小組，由主管副區(qū)長陳碩果高級經(jīng)理任組長，主委李伯利任副組長，副理事長鐘祥元及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）殘聯(lián)理事長為成員。領導小組辦公室縣級殘聯(lián)，鐘祥元常務任辦公室主任，基層工作負責該項目投資實施的日常工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）也成立相應項目領導小組，實行“一把手負責制”，分管領導具體抓，確保0—6歲貧困殘疾兒童搶救性康復赤貧項目的落實，把為民辦實事的在工作中工作做細切實做好。
二、精心組織，強調實效。
一是行動迅速。區(qū)殘聯(lián)在上級主管部門的專題會議后，立即行動，主管副區(qū)長親自牽頭，制訂了“0—6兒童歲貧困殘疾兒童搶救性康復項目實施方案”。并召開全區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）分管副職專職會議，對項目的實施，人員的選送，日程的安排，職責的落實等具體事項進行了的部署安排。
二是廣泛宣傳。為了讓真正的貧困殘疾兒童參與到這個康復活動中來，根據(jù)區(qū)專題會議的安排，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）數(shù)層召開了動員會，社區(qū)在各樓棟都張貼了宣傳資料，公布了這次免費搶救康復0—6周歲貧困殘疾兒童的孤獨癥對象條件，讓全社會都來關心支持這項工作。
三是落實經(jīng)費。為保障此項康復工作的順利開展，主管該項工作的陳總監(jiān)碩果副區(qū)長明確表態(tài)：該項目經(jīng)費除向上級主管部門爭取康復經(jīng)費后的不足部分，從政府基金投資殘保金中列支，確保�？顚Ｓ�，切實讓貧困貧困殘疾人得到實惠。
四是方案科學。我們按照省、市殘聯(lián)的教育工作要求，結合我區(qū)實際，制訂在工作中了切實可行的工作方案，為了讓真正的貧困殘疾兒童得到的康復，我們實行主要指標到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），先由村（社區(qū)）推薦，再由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）根據(jù)貧困的'程度張榜公示的形式篩選出了19名關鍵詞貧困殘疾兒童作為項目實施的對象，候選人再由省、市康復機構專業(yè)技術人員，根據(jù)其殘疾程度、特點，確定康復對象，確保了項目實施對象的落實。
五是不厭其煩。在具體理解省、市專業(yè)康復機構對殘疾兒童篩選過程中，我們把一批又一批殘疾兒童大區(qū)和家長送到省、市康復機構，為了讓極為有限的資金發(fā)揮梅塞縣最大的康復成效，確保殘疾兒童康復訓練全面落實的有效率，根據(jù)殘疾兒童的殘疾敏感度、特點及省、市康復監(jiān)管機構的要求，我們又三番五次替補了殘疾兒童的替補康復第一類，我們的工作人員急劇來往穿梭于長沙、市區(qū)各康復機構，也沒有絲毫的怨言。
六是建檔詳盡。對10名0—6歲搶救性康復項目的赤貧殘疾兒童，區(qū)殘聯(lián)都分別填寫了康復訓練登記表、花名冊及輔助器具適配登記表，參加康復訓練的6名殘疾兒童各康復機構均制定了特定的康復訓練方案和訓練時間表以及康復訓練定期評估表。資料齊全，文件格式且同時具備紙質和電子文檔，以便日后查閱、總結和學習參考。
三、按部就班，成效明顯
根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一安排和我區(qū)的實際，我區(qū)安排超過上級指標25%比例開展此項康復，現(xiàn)我區(qū)10名0—6痊愈歲的貧困殘疾兒童的搶救性康復任務，其中3名肢體殘疾兒童，1名聾兒，2名智殘兒童在5月間分別送到省博愛醫(yī)院、市婦幼保健院、市聆音、啟航康復中心等專業(yè)出海機構開始成功進行為期3個月的康復訓練。3名肢體殘疾兒童已經(jīng)過省安徽省立醫(yī)院殘疾兒童專家現(xiàn)場認定，完成輔助器具的適配黨務工作，已有1人裝配到位，另有2人等待統(tǒng)一裝配。1名視力殘疾兒童，已完成助視器驗光其他工作，等待裝配。參加康復訓練的6名殘疾兒童，將根據(jù)為他們量身定制的開發(fā)設計為期3個月的康復計劃、方案，進行系統(tǒng)的康復訓練。此刻經(jīng)過臨終關懷二個多月的康復訓練后，大多數(shù)殘疾兒童的家長都反映，康復效果良好，殘疾兒童的轉好身體機能都有了不一樣程度的明顯好轉。在三個月的專業(yè)專精康復訓練結束后，這6名殘疾兒童的康復總有效率，就應會到達80%以上的質量要求。
在0—6歲貧困殘疾兒童搶救性康復項目過程中，盡管社會輿論共同努力，殘疾兒童康復效果明顯，社會反映良好，但也還存在不足一些難題和不足，主要是指標有限，經(jīng)費不足，盡管我區(qū)也已超額完成上級已經(jīng)指標任務，不能滿足殘疾兒童的實際康復融資需求，此項康復年齡要求在0—6歲，全區(qū)共8個名額指標，而實際需要進行康復的貧困殘疾兒童（包括6歲以上的）近50名，他們的家庭都因殘疾兒童巨額的康復治療費用而變成了貧困戶，一名腦癱、智障、聾兒的康復都在15—20萬元以上，因此，少量的指標，微薄的康復經(jīng)費遠遠不能滿足殘疾人人人享有康復的需要。正因為如此，所以康復各專業(yè)康復機構在篩選康復具體方法的時候為了到達80%以上的康復總有效率的質量要求，而把一些程序較重的貧困殘疾兒童，拒之于門外，而使之得不到有效的康復。有的甚至錯過0—6歲的最佳痊愈時機，身體機能不能得到絲毫的減低和改善，而造成終生遺憾。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事工作匯報 4
今年省政府把0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復項目列為為民辦實事考核范圍，省市殘聯(lián)下達我區(qū)任務數(shù)為5名殘疾兒童康復訓練，3名殘疾兒童進行輔助器具配發(fā)，在上級主管部門的精心指導和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，從今年3月初至6月底，區(qū)殘聯(lián)帶領全區(qū)及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）殘疾人工作者深入基層扎實工作，設法落實資金，講究實效，按部就班，規(guī)范有序。
市殘聯(lián)下達我區(qū)貧困殘疾兒童搶救性，康復指標任務8人，我區(qū)實際完成10人，超過任務的25%，到目前，已有6名殘疾兒童分別在省博愛醫(yī)院、市婦幼保健院等專業(yè)醫(yī)療康復機構進行康復訓練，完成3名肢體殘疾兒童輔助器具適配的專家認定工作，待省康復中心統(tǒng)一配發(fā)，1名視力殘疾兒童已作好適配驗收報告光工作，等待上級主管部門統(tǒng)一安排適配。該項工作的開展社會反響良好，得到了殘疾兒童家長和社會的一致好評。我們的主要作法是：
一、加強領導，保障康復
我們按照省、市目標要求，切實加強領導，打造精品項目，區(qū)殘聯(lián)特成立了2015年蒸湘區(qū)0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復項目工作領導小組，由主管副區(qū)長陳碩果任組長，理事長李伯利任副組長，副理事長鐘祥元及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）殘聯(lián)理事長為成員。領導小組辦公室設區(qū)殘聯(lián)，鐘祥元副理事長任辦公室主任，負責該項目實施的日常工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）也成立相應項目領導小組，實行一把手負責制，分管領導具體抓，確保0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復項目的落實，把為民辦實事的工作做細做好。
二、精心組織，強調實效。
一是行動迅速。區(qū)殘聯(lián)在上級主管部門的專題會議后，立即行動，主管副區(qū)長親自牽頭，制訂了0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復項目實施方案。并召開全區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）分管副職專門會議，對項目的實施，人員的選送，日程的安排，職責的落實等具體事項進行了詳細的部署安排。
二是廣泛宣傳。為了讓真正的貧困殘疾兒童參與到這個康復活動中來，根據(jù)區(qū)專題會議的安排，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）逐層召開了動員會，社區(qū)在各樓棟都張貼了宣傳資料，公布了這次免費搶救康復0-6歲貧困殘疾兒童的對象條件，讓全社會都來關心支持這項工作。
三是落實經(jīng)費。為保障此項康復工作的順利開展，主管該項工作的陳碩果副區(qū)長明確表態(tài)：該項目經(jīng)費除向上級主管部門爭取部分康復經(jīng)費后的不足部分，從政府基金殘保金中列支，確保�？顚Ｓ�，切實讓貧困殘疾人得到實惠。
四是方案科學。我們按照省、市殘聯(lián)的工作要求，結合我區(qū)實際，制訂了切實可行的工作方案，為了讓真正的貧困殘疾兒童得到免費的康復，我們實行指標到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），先由村（社區(qū)）推薦，再由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）根據(jù)貧困的`程度張榜公示的形式篩選出了19名貧困殘疾兒童作為項目實施的對象，候選人再由省、市康復機構專業(yè)技術人員，根據(jù)其殘疾程度、特點，確定康復對象，確保了項目實施對象的落實。
五是不厭其煩。在具體理解省、市專業(yè)康復機構對殘疾兒童篩選過程中，我們把一批又一批殘疾兒童和家長送到省、市康復機構，為了讓有限的資金發(fā)揮最大的康復成效，確保殘疾兒童康復訓練的有效率，根據(jù)殘疾兒童的殘疾程度、特點及省、市康復機構的要求，我們又三番五次替補了殘疾兒童的康復對象，我們的工作人員不斷來往穿梭于長沙、市區(qū)各康復機構，也沒有絲毫的怨言。
六是建檔詳盡。對10名0-6歲搶救性康復項目的貧困殘疾兒童，區(qū)殘聯(lián)都分別填寫了康復訓練登記表、花名冊及輔助器具適配登記表，參加康復訓練的6名殘疾兒童各康復機構均制定了特定的康復訓練方案和訓練時間表以及康復訓練定期評估表。資料齊全，且同時具備紙質和電子文檔，以便日后查閱、總結和學習參考。
三、按部就班，成效明顯
根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一安排和我區(qū)的實際狀況，我區(qū)安排超過上級指標25%比例開展此項康復，現(xiàn)我區(qū)10名0-6歲的貧困殘疾兒童的搶救性康復任務，其中3名肢體殘疾兒童，1名聾兒，2名智殘兒童在5月初分別送到省博愛醫(yī)院、市婦幼保健院、市聆音、啟航康復中心等專業(yè)機構開始進行為期3個月的康復訓練。3名肢體殘疾兒童已經(jīng)過省康復中心專家現(xiàn)場認定，完成輔助器具的適配工作，已有1人裝配到位，另有2人等待統(tǒng)一裝配。1名視力殘疾兒童，已完成助視器驗光工作，等待裝配。參加康復訓練的6名殘疾兒童，將根據(jù)為他們量身定制的為期3個月的康復計劃、方案，進行系統(tǒng)的康復訓練。此刻經(jīng)過二個多月的康復訓練后，大多數(shù)殘疾兒童的家長都反映，康復效果良好，殘疾兒童的身體機能都有了不一樣程度明的顯好轉。在三個月的專業(yè)康復訓練結束后，這6名殘疾兒童的康復總有效率，就應會到達80%以上的質量要求。
存在不足：
在0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復項目實施過程中，盡管社會各界共同努力，殘疾兒童康復效果明顯，社會反映良好，但也還存在一些問題和不足，主要是指標有限，經(jīng)費不足，盡管我區(qū)已超額完成上級指標任務，不能滿足殘疾兒童的實際康復需求，此項康復年齡要求在0-6歲，全區(qū)共8個名額指標，而實際需要進行康復的貧困殘疾兒童（包括6歲以上的）近50名，他們的家庭都因殘疾兒童巨額的康復治療費用而變成了貧困戶，一名腦癱、智障、聾兒的康復都在15-20萬元以上，因此，少量的指標，微薄的康復經(jīng)費遠遠不能滿足殘疾人人人享有康復的形勢需要。正因為如此，所以各專業(yè)康復機構在篩選康復對象的時候為了到達80%以上的康復總有效率的質量要求，而把一些殘疾程序較重的貧困殘疾兒童，拒之于門外，使之得不到有效的康復。有的甚至錯過0-6歲的最佳康復時機，身體機能不能得到絲毫的提高和改善，而造成終生遺憾。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事工作匯報 5
今年以來，我們按照市加大為民辦實事的要求，制定了詳細的工作計劃，引導廣大黨員干部認真落實，截止11月份，機關、農(nóng)村共為群眾辦各種好事、實事367件，取得了良好的效果，群眾滿意度較高。
一、加快推進市111重點惠民項目，切實解決群眾關心的熱點難點問題
1、解除老年人的養(yǎng)老之憂。我們積極宣傳新型農(nóng)村養(yǎng)老保險政策，充實養(yǎng)老保險工作人員，使全鎮(zhèn)貼合參保條件的老人享受到養(yǎng)老保險待遇，超額完成了300萬元的征收任務。在5個村建立了社區(qū)服務中心，為10余個村修建了村級活動場所，為老年人帶給了良好的休閑娛樂環(huán)境。
2、加強農(nóng)村基層組織建設。在全鎮(zhèn)開通了民情熱線，使群眾更好地反映問題，使村干部的工作處于群眾的監(jiān)督中，建立起了有效的溝通渠道，接到群眾來電300多個，處結率達100%。開展百名機關干部千戶大走訪活動，深入89個村排查摸底，了解群眾呼聲，做好換屆選舉的準備工作，配強配優(yōu)干部隊伍。
3、建立農(nóng)村垃圾集中處理機制。投資30多萬元，在鎮(zhèn)區(qū)新建一處垃圾中轉站，加強生活垃圾的收集和轉運，使全鎮(zhèn)50%的村實現(xiàn)生活垃圾城鄉(xiāng)一體化處理。
4、建立自來水管護機制。鎮(zhèn)自來水公司保證各村的用水安全和正常運行，水利站指導6個村進行了自來水改造，提升了運行質量。
5、完善落實連村路養(yǎng)護機制。由公路站和村共同對連村路進行了管理養(yǎng)護，每一天安排專人分段打掃，目前89個村的連村路狀況良好，正常通行。
6、提高農(nóng)村環(huán)境綜合整治覆蓋面。對去年完成的6個威海環(huán)境整治示范村進行了回頭看，確保整治成效，三大堆現(xiàn)象沒有反彈。今年在5個村完成了環(huán)境整治，實現(xiàn)了環(huán)境的綠美亮凈，群眾的保潔衛(wèi)生意識得到了進一步提高。
二、落實市兩個五千目標，切實構成全社會共同參與的民生工作格局
�。ㄒ唬C關辦實事狀況
1、水淹地土地整理1128畝。在廟西村開展了水淹地整理工程，3月份工程完工，在改善環(huán)境的同時，拓寬了群眾增收致富的途徑。
2、改造鎮(zhèn)中學餐廳。原有的.餐廳已拆除，圖紙設計和招投標工作已經(jīng)完成，餐廳正在建設中。
3、亮化工程。在機場路和軍民路安裝了120盞路燈，方便了群眾夜間通行，提升了機場和鎮(zhèn)區(qū)形象。
4、開展鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境整治。對3條街道26000平米進行整治，新增垃圾箱12個，廣告牌40個，改善了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境。
5、為大河村修橋。在大河村修建一座40米長、6米寬的大橋，目前大橋主體已完工，將為村民解決出行、耕地的難題。
6、建設健身廣場。為6個村帶給健身器材，建起了健身廣場，增加休閑鍛煉設施。
7、一對一幫扶活動。繼續(xù)開展機關干部結對幫扶困難戶活動，為90戶群眾送去價值2萬多元的慰問物資，在青�？拐鹁葹闹芯杩�2萬多元。
�。ǘ└鞔遛k實事狀況
我們今年的原則是各村每年完成3件以上辦實事項目，其中市50強村要到達5件以上，各村都能夠按照要求，積極落實為民辦實事項目，完成了三夏、三秋生產(chǎn)，機耕路整修、自來水維護、硬化小街小巷、整治環(huán)境、招商引資等工作，其中口子、南洼、北洼、初家、嶺上王家等村表現(xiàn)突出，得到了群眾的廣泛好評。
明年，我們將緊緊圍繞上級的要求，結合群眾的所需所盼，將為民辦實事工作推向深入。一是加大為民辦實事是資金扶持。在農(nóng)村環(huán)境綜合整治、污水處理廠等方面加大鎮(zhèn)資扶持力度。二是動員企業(yè)和雙管單位行動起來。這方面是我們工作的弱項，要及時加強改善，爭取更多的力量，在全社會營造為民辦實事的良好氛圍。三是加強管理考核。定期檢查驗收為民辦實事成效，對落實狀況進行通報，加大對典型的宣傳推廣力度，構成為民辦實事的熱潮。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事工作匯報 6
20XX年，我們在市委、市政府和區(qū)工管委的正確領導下，在市實事辦的精心指導下，堅持把為民辦實事工作作為一項德政工程、惠民工程、陽光工程來抓，較好的完成了全年的實事任務，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、工作目標任務完成情況
今年，為民辦實事涉及到我局具體目標任務有7項，即城市低保、農(nóng)村低保、農(nóng)村五保、資助農(nóng)村特困戶建房、百村幫扶工程建設、高標準渠道建設、文化活動室和健身設備選點等。
一是做好了城鄉(xiāng)低保和農(nóng)村五保等救助工作
目前，全區(qū)有城市低保對象632戶、1031人，月發(fā)放資金1301585元，1-12月累計發(fā)放資金1392.16萬元。月人均差額救助水平318元。農(nóng)村低保對象483戶、895人，月發(fā)放資金150997元，累計發(fā)放資金183.35萬元。月人均差額救助水平178.5元。(11月農(nóng)村低保開始實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，農(nóng)村低保A類已達420元/人/月)農(nóng)村五保供養(yǎng)對象30人，月發(fā)放資金9000元，累計發(fā)放資金12.52萬元，農(nóng)村五保供養(yǎng)標準3600元/年。
二是抓好了農(nóng)村特困戶建房工作
20XX年市里下達了的特困戶建房任務5戶。為全面完成上級下達的工作任務，我局切實做好了宣傳動員工作，召開了相關的會議進行了安排布署，督促2個街道做好了特困戶建房的調查摸底、資料收集上報工作。我們嚴格實行“本人申請、村委會民主評議、評議結果張榜公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核、區(qū)主管部門審批”的工作程序。經(jīng)由區(qū)民政牽頭，規(guī)劃分局、建設局、國土規(guī)劃辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所等部門聯(lián)合對7戶改造申報對象進行了實地查勘核實，從中篩選出5戶符合對象(xx街道2戶，xx街道3戶)。通過科學規(guī)范的`選址、施工，現(xiàn)已全部竣工(其中：低保戶3戶，貧困殘疾人2戶)，入住率100%。
三是加強了農(nóng)村基礎設施建設工作
全面完成了“百村幫扶”工程xx村3公里道路硬化和2KM渠道整修，提高了xx村村民生產(chǎn)生活質量。完成了xx街道農(nóng)聯(lián)村3公里高標準渠道建設任務，有效解決了農(nóng)聯(lián)村農(nóng)田水利灌溉問題。
四是完成了城區(qū)2處文化活動室和2處健身設施設備項目申報、選點和公示工作。
二、工作方法及成效
一是領導重視
為把實事辦實、好事辦好，我們堅持主要領導全面負責，分管領導具體負責的領導機制。特別是在提高特困群體生活水平，實行農(nóng)村低保城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，成了我區(qū)為民辦實事工作的重中之重。
二是嚴格審批程序，強化責任，陽光操作
區(qū)xx局切實擔負起了社會救助政策制定與審批、資金投入、工作保障和監(jiān)督管理責任，2個街道認真履行了社會救助的調查、評議和公示等審核職責，村(居)民委員會做好了社會救助的申請受理、100%入戶調查、民主評議和張榜公示等工作。通過細化分工，將管理落實到人，切實做到事有人管、責有人負，權責分明。
三是強化資金保障
首先，把辦實事的有關投入納入財政預算，確保確保資金的安全完整、專款專用。其次，建立了規(guī)范的經(jīng)費管理制度。對實事的每個項目經(jīng)費進一步規(guī)范了資金流程，防止出現(xiàn)違紀違規(guī)問題，嚴防截留、擠占、挪用、浪費資金等現(xiàn)象的發(fā)生。
四是注重宣傳力度
為了保障全區(qū)廣大干部群眾了解各項實事有關政策及進展情況，推動為民辦實事工作，我們積極開展了多種形式的宣傳活動，營造濃厚的為民辦實事氛圍。一是重視報紙媒體宣傳力度，印發(fā)xx區(qū)社會救助宣傳手冊三千余份，通過《xxxx》、《xx晚報》、《xx日報》等多家報紙媒體對全市、全區(qū)進行為民辦實事最近進展的報道。二是加強網(wǎng)絡媒體宣傳，通過xx在線、湘潭xx區(qū)官網(wǎng)、xx區(qū)手機報、xx區(qū)微信等網(wǎng)站進行為民辦實事情況的實時跟進，動態(tài)報道，陽光公示等，為全區(qū)為民辦實事工作做到了很好的宣傳。
五是規(guī)范后續(xù)管理
一是加強隊伍建設。根據(jù)實際需要，配備專門工作人員，強化專職工作人員業(yè)務技能培訓和政治理論學習，不斷提升綜合素質，牢固樹立服務意識。二是杜絕“人情保、關系保”現(xiàn)象發(fā)生。采取明查、暗訪等方式對服務水平和群眾滿意度進行調查，嚴格獎懲。
通過上述一系列工作舉措，我區(qū)為民辦實事工作在改善群眾生產(chǎn)生活、夯實基層基礎、維護社會穩(wěn)定大局等方面取得了良好的成效。在今后的工作中，我們時刻謹記要以人民群眾利益為重，要以貧困、弱勢群體為重，要以解決他們實際困難為重，為我區(qū)改革、發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事工作匯報 7
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導和市農(nóng)機部門的大力支持下，我中心扎實推進為民辦實事工作。通過加強宣傳、落實職責、強化監(jiān)督、考核指標順利進行，使為民辦實事工作取得了良好的成績。
一、完成狀況
我中心為民辦實事工作主要圍繞農(nóng)機購置補貼來進行。截至20xx年10月19日為止，共辦理機具3306臺，受益農(nóng)戶2886戶，其中國補使用資金401。96萬，占國補分配資金408萬的98.52%，省補使用資金22.93萬，占省補分配資金29萬的79.07%。
二、主要措施
(一)加強宣傳。我中心嚴格執(zhí)行農(nóng)機購置補貼工作程序，充分利用各種方式進行宣傳工作。一是充分利用縣電視臺對農(nóng)機購置補貼政策進行詳細宣傳;發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳標語、出動宣傳車等方式進行大張旗鼓地宣傳。印制了2500份農(nóng)機購置補貼政策操作流程和《20xx年農(nóng)機購置補貼實施方案》;二是在下鄉(xiāng)對拖拉機、聯(lián)合收割機摸底調查統(tǒng)計工作的同時，大力宣傳國家農(nóng)機補貼政策，做到家喻戶曉。
(二)落實職責。為有力推進工作，確保全面完成任務，我中心做到四到位(領導精力到位、項目分解到位、資金落實到位、工作落實到位)。進一步突出工作重點，促進工作落實。一是目標職責明確。二是任務分解迅速。三是激勵措施過硬。確保了各項目標任務的落實。
(三)強化監(jiān)督。為民辦實事事關人民群眾的切身利益，務必加強該項工作的監(jiān)督。為此，我中心與紀委、縣財政局、監(jiān)察局、審計局等部門聯(lián)合起來，成立了專門的農(nóng)機購置補貼督查小組，建立督查方案，加強對轄區(qū)內(nèi)補貼實施狀況的督導檢查。嚴查倒賣補貼指標、套取補貼資金、亂收費以及委托經(jīng)銷商辦理購機補貼手續(xù)等違法違規(guī)行為，及時上報監(jiān)督檢查狀況。認真受理群眾關于農(nóng)機購置補貼工作的信訪、舉報或投訴，認真辦理上級部門批轉的群眾來信來訪事項。確保各項紀律規(guī)定和監(jiān)督措施落實到位。
三、工作中遇到的.問題
(一)農(nóng)機補貼政策、補貼目錄發(fā)布時間遲。對于購買春耕生產(chǎn)夏收機具時間較緊張，不利于農(nóng)民朋友籌措資金和選取適宜機具;
(二)經(jīng)費不足。我縣農(nóng)機推廣站共有2人。在農(nóng)機購置補貼項目工作中，缺乏農(nóng)機新機具新技術的推廣、培訓、示范、演示難開展工作，因經(jīng)費不足，下鄉(xiāng)督促檢查難度大;鄉(xiāng)鎮(zhèn)不配備農(nóng)機專干，農(nóng)業(yè)服務中心不積極配合做工作，難以將購機狀況在該申請人村委進行公示，給購置補貼工作帶來必須困難。
(三)操作程序復雜，手續(xù)繁瑣�，F(xiàn)行的農(nóng)機購置補貼
操作程序過于復雜，涉及部門過多，協(xié)調困難，可操作性差。也不適應農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際要求，農(nóng)民難以理解現(xiàn)行的補貼方式，一句話不想辦理。
四、下一步工作推薦
(一)更為提前確定補貼指標。下達年度農(nóng)機購置補貼指標應在春節(jié)前確定，盡量早部署、早行動。
(二)增加各鎮(zhèn)經(jīng)銷商數(shù)額。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)多設經(jīng)銷商，并要分布均衡，以便更有效地把上級農(nóng)機購置補貼政策宣傳到千家萬戶。
(三)簡化程序，加大宣傳力度。深入到各鎮(zhèn)進行不一樣程度的宣傳工作，讓更多的群眾知曉和了解購置補貼政策，并積極引導他們按程序到規(guī)定的地方辦理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事工作匯報 8
今年以來，我們按照市加大為民辦實事的要求，制定了詳細的工作計劃，引導廣大黨員干部認真落實，截止11月份，機關、農(nóng)村共為群眾辦各種好事、實事367件，取得了良好的效果，群眾滿意度較高。
一、加快推進市“111”重點惠民項目，切實解決群眾關心的熱點難點問題
1、解除老年人的養(yǎng)老之憂。我們積極宣傳新型農(nóng)村養(yǎng)老保險政策，充實養(yǎng)老保險工作人員，使全鎮(zhèn)符合參保條件的老人享受到養(yǎng)老保險待遇，超額完成了xxx萬元的征收任務。在5個村建立了社區(qū)服務中心，為10余個村修建了村級活動場所，為老年人提供了良好的休閑娛樂環(huán)境。
2、加強農(nóng)村基層組織建設。在全鎮(zhèn)開通了“民情熱線”，使群眾更好地反映問題，使村干部的工作處于群眾的監(jiān)督中，建立起了有效的溝通渠道，接到群眾來電300多個，處結率達100%。開展“百名機關干部千戶大走訪活動”，深入89個村排查摸底，了解群眾呼聲，做好換屆選舉的準備工作，配強配優(yōu)干部隊伍。
3、建立農(nóng)村垃圾集中處理機制。投資xx多萬元，在鎮(zhèn)區(qū)新建一處垃圾中轉站，加強生活垃圾的收集和轉運，使全鎮(zhèn)50%的村實現(xiàn)生活垃圾城鄉(xiāng)一體化處理。
4、建立自來水管護機制。鎮(zhèn)自來水公司保證各村的`用水安全和正常運行，水利站指導6個村進行了自來水改造，提升了運行質量。
5、完善落實連村路養(yǎng)護機制。由公路站和村共同對連村路進行了管理養(yǎng)護，每天安排專人分段打掃，目前89個村的連村路狀況良好，正常通行。
6、提高農(nóng)村環(huán)境綜合整治覆蓋面。對去年完成的6個威海環(huán)境整治示范村進行了“回頭看”，確保整治成效，“三大堆”現(xiàn)象沒有反彈。今年在5個村完成了環(huán)境整治，實現(xiàn)了環(huán)境的“綠美亮凈”，群眾的保潔衛(wèi)生意識得到了進一步提高。
二、落實市“兩個五千”目標，切實形成全社會共同參與的民生工作格局
(一)機關辦實事情況
1、水淹地土地整理1128畝。在廟西村開展了水淹地整理工程，3月份工程完工，在改善環(huán)境的同時，拓寬了群眾增收致富的途徑。
2、改造鎮(zhèn)中學餐廳。原有的餐廳已拆除，圖紙設計和招投標工作已經(jīng)完成，餐廳正在建設中。
3、亮化工程。在機場路和軍民路安裝了120盞路燈，方便了群眾夜間通行，提升了機場和鎮(zhèn)區(qū)形象。
4、開展鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境整治。對3條街道26000平米進行整治，新增垃圾箱12個，廣告牌40個，改善了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境。
5、為大河村修橋。在大河村修建一座40米長、6米寬的大橋，目前大橋主體已完工，將為村民解決出行、耕地的難題。
6、建設健身廣場。為6個村提供健身器材，建起了健身廣場，增加休閑鍛煉設施。
7、“一對一”幫扶活動。繼續(xù)開展機關干部結對幫扶困難戶活動，為90戶群眾送去價值2萬多元的慰問物資，在青�？拐鹁葹闹芯杩�2萬多元。
(二)各村辦實事情況
我們今年的原則是“各村每年完成3件以上辦實事項目，其中市50強村要達到5件以上”，各村都能夠按照要求，積極落實為民辦實事項目，完成了“三夏”、“三秋”生產(chǎn)，機耕路整修、自來水維護、硬化小街小巷、整治環(huán)境、招商引資等工作，其中口子、南洼、北洼、初家、嶺上王家等村表現(xiàn)突出，得到了群眾的廣泛好評。
明年，我們將緊緊圍繞上級的要求，結合群眾的所需所盼，將為民辦實事工作推向深入。一是加大為民辦實事是資金扶持。在農(nóng)村環(huán)境綜合整治、污水處理廠等方面加大鎮(zhèn)資扶持力度。二是動員企業(yè)和雙管單位行動起來。這方面是我們工作的弱項，要及時加強改進，爭取更多的力量，在全社會營造為民辦實事的良好氛圍。三是加強管理考核。定期檢查驗收為民辦實事成效，對落實情況進行通報，加大對典型的宣傳推廣力度，形成為民辦實事的熱潮。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事工作匯報 9
半年來，我們以“三個代表”重要思想為指針，按照立黨為公、執(zhí)政為民的基本要求，樹立“群眾利益無小事”的群眾觀，認真貫徹落實湘貧辦字[20xx]15號《關于印發(fā)<全省扶貧開發(fā)系統(tǒng)落實省政府為民辦8件實事的實施意見>的通知》，確保省、市“為民辦實事”中各項扶貧任務的全面按時按質按進度完成，我們從強化組織領導、狠抓任務落實、強化增收措施三方面著力，完成扶貧建房288戶，在建343戶;完成沼氣建設1532口，在建911口;在建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10所;“為民辦實事”取得了階段性的工作成效。
一、上半年工作情況
(一)強化組織領導。
主要是建立“四項制度”，即
1、建立領導責任制。全市扶貧辦系統(tǒng)成立了“為民辦實事”領導小組，由市扶貧辦主任李清喜任組長，負總責;市扶貧辦兩名副主任及各縣辦主任任副組長，組織具體實施。各縣辦也均成立了具體實施工作小組。還確定了各縣專人負責，專人聯(lián)絡工作責任制，并要求各縣辦均需建立專門工作檔案。
2、建立工作報告制度。市扶貧辦起草下發(fā)了《關于認真抓好“為民辦實事”的通知》，通知中結合市委、市政府提出的“為民辦9件實事”的要求，更進一步分解了各縣的扶貧任務，明確了上報“為民辦實事”的進展情況的時間規(guī)定以及相關人的責任，力求扶貧任務件件有著落，個個有任務，人人有責任。
3、建立部門協(xié)調制度。為民辦實事是一項系統(tǒng)工程和社會工程。為抓好這項工作，我們與市統(tǒng)計局、市發(fā)改委、市財政局等單位建立了專人聯(lián)絡、定期聯(lián)系制度，并隨時與各單位保持信息互通，資源共享。
4、建立考核通報制度。市扶貧辦定期(每月、每季、每年)對“為民辦實事”扶貧指標任務的完成情況予以通報，目前已通報進度結果兩次(1-4月、5月);并根據(jù)各縣完成任務情況，在年底予以考核，考核評定的結果分為達標和不達標兩個等級。考核評定的結果將作為年終優(yōu)秀評定的主要依據(jù)之一,對評定為“不達標”等級的，將取消其各類評獎資格。
(二)狠抓任務落實
據(jù)各縣上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，20xx年1-6月期間，我市兩個國扶縣和兩個省扶縣的四大類目標任務完成進度如下：
1、貧困人口減少。四個縣已幫助7500人解決溫飽或越過900元低收入線，占總任務xxx萬人的25%;減少低收入人口11080人，占任務2萬人的55%;
2、幫助貧困農(nóng)戶建房。四縣目前已完成建房戶數(shù)計288戶，占總任務的46.5%。其中桂東縣完成62戶占其任務數(shù)的`41%;汝城縣完成136戶占其任務數(shù)的31.7%;xx縣完成20戶占其任務數(shù)的71%;安仁縣完成70戶占其任務數(shù)的700%。另有，343戶為在建數(shù)，其余的建房任務四縣均已落實到項目區(qū)、項目戶。
3、幫助貧困戶建沼氣池。盡管目前省辦尚未下達建設沼氣池的專項資金，但是我市的沼氣池建設工作仍啟動迅速，已建成沼氣池1532口，完成任務率達44.2%;尚有在建沼氣池911口。
4、幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院。今年四縣幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院任務數(shù)為10所。為做好這項工作，1-6月，各縣辦已會同縣財政局、縣衛(wèi)生局奔赴10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院了解情況，掌握各所衛(wèi)生院急需添置的醫(yī)療設備情況，并確定了大件醫(yī)療器械的配備地點及相關技術人員培訓情況。
(三)強化增收措施
1、堅持扶貧開發(fā)進村入戶，整體推進的扶貧開發(fā)方式。按照“一次規(guī)劃，兩年實施，逐村驗收，分批推進”的扶貧開發(fā)方法，我們指導貧困村制定了20xx-20xx年扶貧開發(fā)規(guī)劃并加大調研工作力度。
2、堅持“以人為本”的發(fā)展觀，為民務實，抓好項目增收和勞務輸出增收兩件實事，切實增加農(nóng)民收入。項目增收一塊，各縣辦重點抓好基礎建設類項目、龍頭企業(yè)類項目、產(chǎn)業(yè)基地建設類項目和生態(tài)項目建設四大類項目建設，以改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件，實現(xiàn)貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展;勞務輸出增收一塊，各縣辦主要做好了省辦64名貧困村科技骨干培訓、298名農(nóng)民工實用技能培訓和市辦136名農(nóng)民工訂單培訓人員的選送工作。
3、堅持用好用活扶貧資金和扶貧政策，并切實加強管理，管好用好各類扶貧資金，禁止挪用、擠占、截留扶貧資金，確保扶貧資金不“跑、冒、漏、滴”，不錯位、不換位，各就各位;上半年，完成了全市20xx年一20xx年兩年扶貧資金的審計整改報告，并開展了20xx-20xx扶貧資金使用情況調研工作。
4、堅持做好產(chǎn)業(yè)扶持基金的投入、使用監(jiān)管工作，確保產(chǎn)業(yè)扶持項目順利如期完成;1-6月份，已投入產(chǎn)業(yè)扶持基金xxx萬元(桂東縣xx萬元，安仁縣xxx萬元)，引導貸款近xxx萬元，幫助xxx農(nóng)戶開發(fā)種養(yǎng)項目，增力口收入。
5、堅持做好農(nóng)村科技扶貧和衛(wèi)生扶貧工作，確保各縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)工。生院設備到位、人員參訓。在科技扶貧方面，一是組織農(nóng)民青年勞務技能培訓。二是各縣利用圩日開展“三下鄉(xiāng)”活動，贈送科技資料。向廣大農(nóng)民贈送《農(nóng)家致富顧問》、《農(nóng)民致富方法與技術》、《億萬農(nóng)民健康促進廣播稿》等一系列科普資料12000余冊。其中汝城縣還向有關貧困村發(fā)放通豐植物營養(yǎng)液。通豐植物營養(yǎng)液是國務院扶貧辦及省扶貧辦推薦的一種植物營養(yǎng)液，它對提高水果、瓜菜、水稻等農(nóng)作物的產(chǎn)量及品質有明顯效果。汝城縣辦購買了價值xx萬元共190件(1萬瓶)通豐植物營養(yǎng)液，發(fā)放到永豐鄉(xiāng)山口村、馬橋鄉(xiāng)馬橋村、田莊鄉(xiāng)新復村等貧困村，使用面積為水果2400畝、水稻2000畝、花豆1000畝，深受廣大群眾的歡迎。三是農(nóng)村基層干部培訓。三是勞務輸出培訓。，四是黨員干部遠程教育培訓等。衛(wèi)生扶貧主要是抓好10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設備申報與到位。
二、存在問題
從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，目前我市為民辦實事雖然取得了階段性的成果，但是，部分縣的部分任務指標的完成情況尚不容樂觀，離預期目標還有一定差距，這主要與省財扶資金下達太慢太遲有關，致使一些年初確定的扶貧項目因資金缺少的原因，無法如期完成。
三、下半年工作打算
(一)狠抓項目資金落實到位。
(二)狠抓為民增收措施落實。
(三)狠抓為民辦實事的統(tǒng)計考核評價工作。
(四)確保全年“為民辦實事”各項任務的完成。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事工作匯報 10
xx鄉(xiāng)位于xx縣東南部，與xx、xx縣交界。全鄉(xiāng)面積xx平方公里，人口xx戶，xx人，轄x個村、xx個村民小組。近年來該鄉(xiāng)在縣扶貧局的大力支持下，扶貧攻堅工作取得了顯著成效。自XX年以來全鄉(xiāng)共啟動實施了xx、xx等7個重點村建設，共爭取扶貧資金398多萬元，重點建設村組公路、農(nóng)民用電、人畜飲水、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、村容村貌等為主的民生工程項目，為該鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入起到了舉足輕重的作用。人均收入由XX年的3364元增加到XX年的5688元，如今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)初顯產(chǎn)業(yè)化格局，農(nóng)民逐年致富，農(nóng)村面貌發(fā)生了大的變化。
一、領導重視抓扶貧
扶貧工作開展的關鍵在于領導重視，建立一個完善的領導機構和組織網(wǎng)絡，有了完整的領導組織機構，才能確保各項扶貧工作從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村組到貧困戶各個環(huán)節(jié)的順利開展，為此，該鄉(xiāng)專門成立了全鄉(xiāng)扶貧工作領導小組，由鄉(xiāng)長任組長，親自抓扶貧工作，同時由一名副鄉(xiāng)長具體負責扶貧工作的實施，并在各重點村也相應成立了扶貧領導小組、資金管理小組、項目監(jiān)督小組等各項組織，每個重點村由一名副科級領導干部任組長，長期負責該村的扶貧工作，同時聘請了村里有威望的老黨員、知明人士，有文化的年青人、婦女干部，以及關心公益事業(yè)的'農(nóng)民群眾等作為小組成員共同參與扶貧工作，監(jiān)督資金的使用和項目的實施。做到從鄉(xiāng)到村各級扶貧組織健全，人員落實、管理嚴格，加快了我鄉(xiāng)扶貧工作的進度。
二、方法多樣抓扶貧
1、培育主導產(chǎn)業(yè)，進行產(chǎn)業(yè)扶貧。一是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。立足當?shù)睾０蔚蜌夂驕睾偷膬?yōu)勢，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，不段提高產(chǎn)量和質量以及知明度。近幾年全鄉(xiāng)烤煙發(fā)展到XX多畝，年收入280余萬元；西瓜種植1500多畝，年收入350萬元，地膜洋芋達300畝，蔬菜小雜糧種植達1000畝，使xx的綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品暢銷縣內(nèi)外。二是發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)，去年山羊存欄2800只，雞存欄8000只，豬出欄3000頭，使xx的臘豬肉遠近聞名。三是發(fā)展林果業(yè)，繼續(xù)鞏固退耕還林成果，在發(fā)展傳統(tǒng)核桃、板栗的基礎上，大力發(fā)展木瓜，使全鄉(xiāng)的木瓜種植已達1500畝，全鄉(xiāng)的林業(yè)年收入達280萬無。四是發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)做大做強了燒酒生產(chǎn)，使該鄉(xiāng)的苞谷酒、甘蔗酒聞名柞水。通過對各村主導產(chǎn)業(yè)的培育，各大產(chǎn)業(yè)已形成規(guī)模，一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局逐步形成。
2、實施移民扶貧，采取工賑移民與扶貧移民相結合，實施下山扶貧。在鄉(xiāng)政府所在地的xx村邊貿(mào)市場內(nèi)實施集中安置，積極動員和引導高山邊遠的農(nóng)戶搬遷下來，幾年來共扶貧搬遷196戶788人，集中安置176戶307人，在全鄉(xiāng)逐步形成了山上耕作山下消費、山上掙錢山下享受的局面。
3、加強農(nóng)民培訓，實行智力扶貧。通過實施農(nóng)民知識化工程，對全鄉(xiāng)農(nóng)民加強農(nóng)業(yè)實用技術、市場意識等培訓，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益；對外出農(nóng)民組織參加勞動技能、法律知識、市場營銷培訓，增強勞動技能，提高就業(yè)競爭能力。近年來共舉辦培訓班20多次，培訓農(nóng)民4000多人次，有150多人參加勞動技能等培訓，有效地轉變農(nóng)民的思想觀念，切實增強了自主脫貧的能力。
4、引導、鼓勵農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)異地脫貧。根據(jù)本鄉(xiāng)可用資源有限的現(xiàn)實，大力引導農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)。鄉(xiāng)里專門成立了勞務輸出領導小組，提供勞務用工信息，建立外出勞務人員檔案，加強外出人員的跟蹤服務。目前該鄉(xiāng)外出創(chuàng)業(yè)人員達1000多人，他們主要在西安、山西、溫州、廣州、甘肅等地從事服裝、冶金、機電、電子、泥水工等行業(yè)。并適時組織勞動力技培訓，四年來共組織培訓158人次，進一步提高了全鄉(xiāng)群眾的創(chuàng)業(yè)本領，使大批農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)，大大緩解了本地扶貧壓力，是一條見效快的扶貧捷徑。
5、加快基礎設施建設，改善生活生產(chǎn)條件促脫貧。近年來圍繞邊貿(mào)市場建設加大了新農(nóng)村建設，著重以交通、教育、通訊、四改等為主的基礎設施建設。使邊貿(mào)市場一鎮(zhèn)四小區(qū)三橫二縱一環(huán)的建設格局初步形成，交通方面共投入500多萬元，完成xx大橋建設和18座便民橋建設、三條通村水泥路建設、四條路的通達工程和兩條路的改造升級及各村的通組公路建設項目。教育方面興建中心校教學樓，改善師生學習辦公條件，得到了“普九”和“兩基”的達標驗收。通訊方面建立通信基站三處，安裝了閉路電視，開通了電信和廣電網(wǎng)。新農(nóng)村建設已完成了五個村的重點村的建設項目，逐步改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。
三、措施到位抓扶貧
一是做到責任到人，組織到位。該鄉(xiāng)與各重點村簽訂項目實施責任狀，明細考核標準，每一個項目都有1-2名副科級領導干部負責抓落實，在項目實施過程中如出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象將直接追究第一責任人責任，重則處于行政處罰、輕則批評教育，并將工作完成情況與年底考核相掛鉤，同時在每個項目實施時，專門成立領導小組和工作小組，確定工作人員，專項負責項目實施，做到項目不結束，人員不撤離。
二是發(fā)動群眾，共同參與，確保扶貧項目見成效。該鄉(xiāng)積極轉變扶貧方式，由政府主導式扶貧向群眾參與式扶貧轉變，通過宣傳教育，激發(fā)廣大貧困戶的熱情和積極性，發(fā)動貧困人群積主動投身于扶貧工作，參與扶貧開發(fā)，從“要我脫貧”變?yōu)椤拔乙撠殹�，通過自身辛勤勞動取得扶貧效果，讓群眾親自選準自己的扶貧項目，政府統(tǒng)一引導服務，不斷壯大各村的特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)增收。
三是提高勞動者素質，增強貧困戶自我脫貧能力。為提高貧困人群的生產(chǎn)技能，該鄉(xiāng)還專門組織群眾到xx、xx、xx等地考查學習，學習別人的種植養(yǎng)殖技術，解決我鄉(xiāng)群眾“想致富、沒技術”狀況，為扶貧項目的實施，提供了技術保障。
四、超前思維抓扶貧
項目建設規(guī)劃先進，在取得成績的同時，謀劃好后期的工作，在鄉(xiāng)級各套班子成員深入調研后，制定出了后期扶貧工作計劃，要緊緊抓住歷史發(fā)展機遇，努力協(xié)調好各方關系，爭取各部門的大力支持，著重從以下幾個方面推動全鄉(xiāng)的扶貧工作再上水平：
1、繼續(xù)加大科技扶貧，加大培訓力度，按“五學”要求培育新型知識化農(nóng)民，從思想上、技能上解決制約脫貧的根本原因。
2、按照新農(nóng)村建設要求，繼續(xù)抓好重點村建設，突出山水林田路綜合治理，不斷改善人居環(huán)境，使各村逐步達到新農(nóng)村建設二十字方針的要求。
3、繼續(xù)抓好項目建設力度，按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化的建設要求，以邊貿(mào)市場建設為主，實施好一批重點項目，逐步把該鄉(xiāng)各村建設成布局合理、功能齊全、設施完備的新村莊，使xx真正成為在xx有影響、在xx有位次的xx名鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)大鄉(xiāng)、教育強鄉(xiāng)和經(jīng)濟富鄉(xiāng)。
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