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鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)工作匯報（通用10篇）
在學習和工作的日常里，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報可以是任務開始前，也可以是任務結(jié)束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編幫大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)工作匯報，僅供參考，大家一起來看看吧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)工作匯報 篇1
一、xxxx年工作總結(jié)：
今年以來，充分發(fā)揮xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園優(yōu)勢，積極引進大項目；抓龍頭、擴規(guī)模，打造魅力新xx；提升經(jīng)濟總量，以建設經(jīng)濟強鎮(zhèn)的工作思路和目標，埋頭苦干，扎實工作，有效的推動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展，同時各項工作都有了突破性進展。
1、科學規(guī)劃，加快建設，項目推進和園區(qū)建設跨上新臺階
加強規(guī)劃和建設調(diào)度，打造高質(zhì)量承載平臺。一是規(guī)劃引領(lǐng)，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。委托具備設計資質(zhì)設計院對園區(qū)進行設計規(guī)劃，加強道路綠化、亮化、美化，新修建了一條環(huán)繞園區(qū)的道路，園區(qū)交通更加便捷，組織園區(qū)企業(yè)實施拆墻補綠工程。
2、強化調(diào)度，優(yōu)化服務，努力實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟和企業(yè)改制新進展
建立工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測調(diào)度體制，確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。一是建立目標進度通報制度。根據(jù)年度發(fā)展目標，每季度對各責任單位各項目標任務完成進度情況進行通報。二是建立目標任務考核激勵機制。年初制定目標任務，年終對照考核，對完成任務的單位進行表彰獎勵。三是健全經(jīng)濟運行監(jiān)測調(diào)度體系。對重點區(qū)域、重點企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)測調(diào)度。
建立各類企業(yè)有效幫扶機制。以幫扶大企業(yè)上臺階、中企業(yè)上水平、小企業(yè)上規(guī)模為突破口，全力做好各類企業(yè)幫扶工作。 為新落戶的斯迪克和錦潤牧業(yè)提供各方面的扶持，獲得了企業(yè)的好評。
3、充分落實“三集中”，6萬平方米標準化廠房設計完成
加快建設，改善園區(qū)硬環(huán)境。加快xx工業(yè)園標準廠房項目建設進度，根據(jù)“三集中”精神，xx園區(qū)辦加強現(xiàn)代化標準廠房建設，目前6萬平方米標準化廠房設計已經(jīng)完成.
二、xxxx年工作計劃：
1，根據(jù)“三集中”精神，完成園區(qū)內(nèi)六萬平方米的`標準化廠房的建設任務。
2，完成昆山西路和發(fā)展大道的建設任務。
3，xxx牧業(yè)到xxxx年5月份進行投產(chǎn)。
4，進一步完善xx科技有限公司和xxxx的幫辦服務工作。
5，計劃新培育四家規(guī)模企業(yè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)工作匯報 篇3
建設x工業(yè)園區(qū)是市委、市政府拓展城市發(fā)展空間，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，提升城市承載力和綜合競爭力的重大戰(zhàn)略決策。在市委、市政府的高度重視和大力支持下，特別是在春立市長的直接指揮下，經(jīng)全市相關(guān)部門密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，x工業(yè)園區(qū)建設取得重大進展，各項工作強力推進，有序進行，呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、工作進展
1、基礎設施建設進展順利。xx年4月24日，達道灣工業(yè)園區(qū)基礎設施建設正式啟動。在短短3個多月的時間里，經(jīng)市規(guī)劃、國土、建設、交通、公用事業(yè)、電力等部門夜以繼日的努力奮戰(zhàn)，千山區(qū)政府的全力配合，園區(qū)的土地征用、房屋拆遷、道路建設等各項工作均取得了重大進展。園區(qū)內(nèi)現(xiàn)已建設高標準道路9條，總長22.3公里，“四橫六縱”干道系統(tǒng)初具規(guī)模;園區(qū)內(nèi)供水、供電已基本到位，排水系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)正在緊張建設過程中。園區(qū)現(xiàn)已具備了項目開工建設的基礎條件。占地11.4 萬平，建筑面積4.2萬平的六棟標準廠房已開工興建。
2、項目工作穩(wěn)步推進。經(jīng)擇優(yōu)篩選，已有11個投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、牽動作用強的項目正式進入園區(qū)。11個項目涉及機械、冶金、化工、裝備制造、汽車等行業(yè)和領(lǐng)域，總投資額為21.05億元，建成后預計實現(xiàn)銷售收入70億元。目前，這些項目已全額繳納了土地出讓金，地質(zhì)勘探、區(qū)內(nèi)回填、工廠平面設計、施工圖設計等工作正在緊鑼密鼓進行，各項開工手續(xù)也正在辦理中，馬上就可開工建設。后續(xù)的十個項目正在準備提交市規(guī)劃委員會審批的材料，另外還有22個項目在洽談推進中。
3、管委會的組建工作基本完成。xx年5月31日，市委、市政府正式批準組建x工業(yè)園區(qū)管委會。我們在全市行政事業(yè)單位挑選業(yè)務精、素質(zhì)好的管理和技術(shù)人員進入管委會，經(jīng)過短短2個月的磨練，一支堅強、有力、精干、高效，具有高 度創(chuàng)業(yè)精神和奉獻精神的干部隊伍基本形成并迅速進入工作狀態(tài)。并在較短時間內(nèi)完成了管委會機構(gòu)設立各種手續(xù)的辦理;按照科學發(fā)展觀的要求，高質(zhì)量地制定了管委會內(nèi)部管理、招商引資、項目服務等一系列制度措施;精打細算，圓滿完成了辦公場所的簡單裝修工程。
二、下半年工作安排
根據(jù)市政府“一手抓空間、一手抓項目”的工作部署，我們將主要推進以下幾項工作：
1、全力做好項目服務工作。按照決策執(zhí)行制的要求，拓展服務的.內(nèi)涵外延，為項目單位提供深層次、高質(zhì)量的服務。開工必備的手續(xù)，由我們管委會負責集中協(xié)調(diào)辦理;建設過程中的各種難題，由我們管委會出面協(xié)調(diào)解決。建立調(diào)度例會制度，對進區(qū)的項目單位每周調(diào)度一次，針對建設中出現(xiàn)的問題，會同相關(guān)部門馬上提出解決方案，抓好落實。力爭到年底，開工建設的項目達到30個。
2、全速推進園區(qū)軟硬環(huán)境建設。強化基礎設施建設，把這項工作擺在首位，確保進入園區(qū)的企業(yè)水、電、氣、供暖、通訊等基礎設施按時暢通。同時，在管委會內(nèi)部加強制度建設，以誠相待，信守承諾，全面落實各項優(yōu)惠政策，努力為投資者創(chuàng)造基礎設施完備，服務功能完善的投資環(huán)境。
3、全面開展招商引資工作。創(chuàng)新觀念，強化措施，主動出擊，開展多層次、多形式的招商活動，吸納大項目、好項目進入園區(qū)。同時，堅持走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化之路，實現(xiàn)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。力爭到年底，“四個一批”的項目滾動發(fā)展到100個。
達道灣工業(yè)園區(qū)承載著市委、市政府的重托，我們深感責任重大，使命光榮。我們將按照市委、市政府的總體部署和工作要求，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，促進進區(qū)項目早投產(chǎn)、早見效，早日把達道灣工業(yè)園區(qū)建設成在全省有一定影響力的、富有鮮明特色的一流工業(yè)園區(qū)，在鞍山實現(xiàn)“總量倍增、位次前移、追趕沈大、殷實和諧”奮斗目標進程中發(fā)揮應有作用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)工作匯報 篇4
園區(qū)規(guī)劃總面積23平方公里，已開發(fā)面積超萬畝，呈現(xiàn)出以北區(qū)發(fā)展為基礎，重點建設東區(qū)，快步發(fā)展西區(qū)“三區(qū)”共同發(fā)展格局�，F(xiàn)有企業(yè)90余家，安排就業(yè)8000余人，形成了電子信息、綠色食品、硅晶材料、林產(chǎn)化工等多個支柱產(chǎn)業(yè)。自去年經(jīng)濟下行態(tài)勢以來，部分企業(yè)出現(xiàn)半停產(chǎn)甚至停產(chǎn)狀態(tài)，不穩(wěn)定因素驟然升高，但縣工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級政法部門精心指導下，強化舉措，狠抓落實，確保了園區(qū)平穩(wěn)、健康、持續(xù)地發(fā)展，2014年獲得縣委、縣政府表彰為綜治先進單位。我們主要做了以下工作：
一、加強領(lǐng)導，實行“網(wǎng)格化”精細監(jiān)管
成立了綜合治理、安全生產(chǎn)、法制宣傳等多個領(lǐng)導小組，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，都由管委會主任親自擔任組長，黨工委書記任副組長，由一名副主任專職負責。去年園區(qū)體制創(chuàng)新工作，園區(qū)建立建全了園區(qū)派出所、勞動保障所、房管所、計生辦、安監(jiān)站、綜治辦等機構(gòu)，更好的.服務企業(yè)和員工。結(jié)合園區(qū)實際，還創(chuàng)新性地按照班子成員分工，由每個班子成員帶領(lǐng)2名工作人員對接監(jiān)管一個產(chǎn)業(yè)，實行“網(wǎng)格化”精細監(jiān)管，明確工作目標和工作內(nèi)容，細化分解工作責任。
二、細化措施，隨時掌握企業(yè)動向
在建立綜治管理基本臺帳的基礎上，細化建立了企業(yè)用工信息臺帳、流動人口信息平臺、企業(yè)訴求調(diào)處臺帳、調(diào)處矛盾糾紛臺帳、排查隱患臺帳、值班安排臺帳等。對園區(qū)內(nèi)近百家企業(yè)進行全面細致調(diào)查，準確掌握園區(qū)企業(yè)用地情況、用工情況、建設情況、納稅情況、用電情況、工資待遇等企業(yè)基本情況，特別是重點掌握了企業(yè)安全保衛(wèi)重點部位、特種設備使用狀況、企業(yè)融資情況等。同時結(jié)合“三嚴三實”教育活動的開展，利用“干部夜訪”深入企業(yè)巡查企業(yè)安全生產(chǎn)情況和企業(yè)生產(chǎn)狀況，及時掌握企業(yè)動向。
三、部門聯(lián)動，加大宣傳和調(diào)處力度
園區(qū)緊密地與縣政法委、縣安監(jiān)局、縣司法局、縣總工會、縣消防大隊、縣人社局等職能部門聯(lián)系，不定期地深入企業(yè)開展《勞動合同法》、《新安全生產(chǎn)法》、五險一金等各類法制宣傳教育，年內(nèi)，已開展了綜治宣傳月活動、法治宣傳教育活動、一季度安全生產(chǎn)隱患排查整治活動、勞動密集型企業(yè)專項整治活動、夏季消防大檢查、環(huán)境保護大檢查等各種活動，對活動中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，及時下發(fā)書面整改函并報請相關(guān)職能部門監(jiān)督。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)工作匯報 篇5
縣工業(yè)園區(qū)在近些年以來，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在園區(qū)管委會的具體領(lǐng)導下，堅持“超前計劃，統(tǒng)一規(guī)劃，突出主業(yè)，多業(yè)并舉，協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，以國家產(chǎn)業(yè)政策為導向，以市場為中心，以龍頭企業(yè)為主體，積極調(diào)整園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不斷完善園區(qū)基礎設施，加大招商引資力度，改善了園區(qū)的投資環(huán)境，促進了園區(qū)的快速、健康發(fā)展，對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到了推動和示范作用。
一、上半年工作
�。ㄒ唬�、新建項目情況
1、投資150萬元新建民營企業(yè)“寶雞燎鑫食品有限責任公司”，并注冊商標“辣得燎”一個，主要產(chǎn)品為“辣得燎”牌系列辣椒醬，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入630萬元。
2、投資80萬元新建高效設施化草莓基地和樹莓基地500畝，基地內(nèi)采用以色列先進的膜下滴灌技術(shù)，引進美國優(yōu)質(zhì)品種，執(zhí)行歐盟有機食品生產(chǎn)標準，今年五月份已生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)草莓550噸，全部供給華美公司和英特利公司，保障了龍頭企業(yè)的原料需求，增加了農(nóng)民收入，當年實現(xiàn)銷售收入100萬元。
3、投資20萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣萬順釀造廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和釀造品，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入130萬元。
4、投資30萬元新建民營企業(yè)“鳳翔昌寧調(diào)味品廠”，主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和調(diào)味品，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入330萬元。
5、投資10萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣少明摩托車經(jīng)銷公司”，今年上半年已實現(xiàn)銷售收入30萬元。
6、與韓國客商簽訂韓椒種植定購合同，投資50萬元新建韓椒基地1000畝，采用公司+基地+農(nóng)戶模式推行訂單農(nóng)業(yè)的實施，為農(nóng)民增收創(chuàng)造新的增長點。
（二）、擴產(chǎn)技改情況
1、投資800萬元對寶雞華美果菜汁有限公司進行擴產(chǎn)技改，新購帶式榨汁機一臺、智能打漿機一臺、濃縮超濾生產(chǎn)線一條、擴改建貯果槽十二個，通過技改可增加年產(chǎn)量10000噸，上半年已實現(xiàn)銷售收入3000萬元。
2、投資80萬元新擴建污水處理系統(tǒng)一座，使華美公司污水排放達到國家標準。
�。ㄈ�、企業(yè)改制情況
1、吸引投資3000萬元，使西安經(jīng)發(fā)集團參股合作經(jīng)營華美公司和英特利公司，解決了上述兩個企業(yè)流動資金不足的問題，上半年比上年同期增加產(chǎn)值1500萬元。
2、對園區(qū)內(nèi)的村屬集體企業(yè)全部實行私有化改造，上半年先后對長虹彩印廠、長虹鈑金廠等四個村屬集體企業(yè)的資產(chǎn)進行拍賣轉(zhuǎn)讓，對長虹服裝廠等五個不良資產(chǎn)進行租賃盤活，使集體經(jīng)濟煥發(fā)生機，企業(yè)面貌煥然一新，經(jīng)過改制的企業(yè)上半年比上年同期增加產(chǎn)值1300萬元。
�。ㄋ模�、園區(qū)基礎設施建設情況
1、投資120萬元對園區(qū)內(nèi)長虹商業(yè)街北邊的關(guān)路溝防洪排污進行徹底治理，基本完成了東西全線防洪排污渠道的砌筑工程。
2、投資230萬元新開發(fā)商業(yè)門店45間，采取集體個人共同投資開發(fā)的方法，回填關(guān)路溝12600平方米，運輸回填土方31500立方米，新建商業(yè)用房1570平方米，此項工程的實施也為西寶公路的裁彎取直和路面拓寬打好了基矗
3、組建專業(yè)衛(wèi)生清掃隊，臨街安裝固定垃圾箱，徹底治理長虹商業(yè)街環(huán)境衛(wèi)生，營造良好的投資環(huán)境。
二、下半年工作計劃
1、七月底完成華美公司擴產(chǎn)技改工程，保證在八月初開機生產(chǎn)，年內(nèi)完成15000噸濃縮果汁的任務，實現(xiàn)年出口創(chuàng)匯1000萬美元。
2、加大招商引資力度，開發(fā)速凍果蔬品種，促使英特利公司下半年滿負荷生產(chǎn)，力爭實現(xiàn)年出口創(chuàng)匯200萬元的目標。
3、積極扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，下半年繼續(xù)發(fā)展草莓基地1000畝，新建辣椒深加工企業(yè)兩個，不斷規(guī)范長虹街農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的監(jiān)管和運行機制，為建成西寶公路上最大的農(nóng)付產(chǎn)品批發(fā)市場奠定基矗
4、加強對民營企業(yè)的支持力度，幫助長虹彩印廠和長虹鈑金廠年內(nèi)完成企業(yè)擴產(chǎn)技改工程，建成六色彩印制袋生產(chǎn)線一條，自動植物拋光機生產(chǎn)線一條，培育辣椒深加工商標“辣得燎”品牌的知名效應，逐步建成“辣得燎”辣椒醬生產(chǎn)基地。
5、繼續(xù)加快長虹果蔬協(xié)會的發(fā)展速度，年內(nèi)新吸納會員1000個，新建果蔬示范基地1000畝，舉辦各種形式培訓講座50次以上，逐步把長虹果蔬協(xié)會建設成為能夠帶動本地區(qū)果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而且遠近聞名的具有一定實力的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會。
6、繼續(xù)完善園區(qū)基礎設施建設，年內(nèi)完成西寶公路的裁彎取直和路面拓寬工程，并完成園區(qū)內(nèi)的供排水工程，加大長虹街衛(wèi)生監(jiān)管力度，為營造良好的投資環(huán)境奠定良好的基矗
三、目前存在的問題
1、投資規(guī)范過小
近年來雖然投資商不斷入園投資，但由于自然條件制約，沒有大規(guī)模的企業(yè)進駐園區(qū)，造成園區(qū)規(guī)模孝檔次低。
2、管委會體制模糊
園區(qū)目前僅有市中小企業(yè)管理局的一個全市十二個工業(yè)園區(qū)命名文件（其中有長虹工業(yè)園區(qū)）和縣政府辦公室下發(fā)過一個“長虹工貿(mào)區(qū)”的成立文件，所謂“園區(qū)管委會”只是尹稼塢村委會自己組建的一個管理機構(gòu)，對外對下均沒有實質(zhì)性的意義，且園區(qū)招商引資沒有實質(zhì)性的優(yōu)惠政策，外地客商大都認為是尹稼塢村委會自己設立的.一個工業(yè)園區(qū)，所以“長虹工業(yè)園區(qū)”僅是上報上級部門文件中的一個稱謂，沒有實質(zhì)性的意義，給園區(qū)的長遠發(fā)展帶來了諸多不便。
目前，長虹工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成開發(fā)建設的有利條件，現(xiàn)園區(qū)內(nèi)擁有各種類型的工商企業(yè)63個，2004年工業(yè)總產(chǎn)值為2.13億元，2005年上半年工業(yè)總產(chǎn)值為1.36億元，長虹街農(nóng)付產(chǎn)品批發(fā)市場已成為周邊地區(qū)農(nóng)民銷售農(nóng)副產(chǎn)品的主要場所，長虹工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了較強的綜合實力，且管委會已制訂了統(tǒng)一規(guī)劃，發(fā)展前景樂觀，經(jīng)濟效益較高，帶動了周邊地區(qū)的農(nóng)民致富。我們有決心繼續(xù)努力，把長虹工業(yè)園區(qū)建設成為一個具有一定實力的工業(yè)園區(qū)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)工作匯報 篇6
今年開展公共機構(gòu)節(jié)能工作以來，我園區(qū)嚴格按照《公共機構(gòu)節(jié)能條例》的有關(guān)要求，切實加強領(lǐng)導，建章立制，廣泛宣傳，創(chuàng)新方法，確保公共機構(gòu)節(jié)能工作在園區(qū)內(nèi)扎實開展�，F(xiàn)將今年園區(qū)節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，統(tǒng)一認識，全面部署節(jié)能工作
為更好的開展節(jié)能工作，落實節(jié)能降耗的工作目標，我園區(qū)于4月17日召開節(jié)能減排工作會議，及時在干部職工大會上學習傳達了《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，使園區(qū)干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到上級關(guān)于節(jié)能減排的決策和部署上來。結(jié)合實際，園區(qū)成立了由xx為組長，xx、xx為副組長的工作小組。明確了工作目標，落實工作責任，定期對節(jié)能工作進行指導和檢查。使園區(qū)節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。并由財政分局、辦公室各配備一名節(jié)能統(tǒng)計員，及時填送能源統(tǒng)計報表。
二、廣泛宣傳，營造氛圍，增強節(jié)約意識
一是加強節(jié)能宣傳，營造節(jié)能氛圍。通過宣傳節(jié)能常識，倡導科學發(fā)展理念，使大家養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機、關(guān)空調(diào)，洗手后關(guān)水、節(jié)約用紙的`良好習慣，以“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”作為節(jié)能口號；
二是強化節(jié)能意識，實施節(jié)能管理。通過開展節(jié)能宣傳教育，強化節(jié)能意識，把節(jié)能理念、方法和技巧運用到具體工作中去。例如在機關(guān)內(nèi)大力推廣節(jié)能燈具，對燈具采購均使用節(jié)能新產(chǎn)品、新材料，逐步改造更新達不到節(jié)電效果的設備。
三、嚴格管理，完善制度，創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)
今年，我們將節(jié)能減排工作由機關(guān)推向全園區(qū)。結(jié)合機關(guān)實際，以節(jié)約水、電、油、辦公用品、機關(guān)開支等為重點，制定了一系列切實可行的制度措施，在工作中逐項加以落實。通過建立完善節(jié)約資源的計量、記錄報告、獎懲措施等管理制度，定期公布資源消耗情況，強化對資源節(jié)約工作的日常管理，使資源節(jié)約工作做到經(jīng)�；�、制度化，起到了降低資源消耗的功效。
四、突出重點，把握關(guān)鍵，提高節(jié)能效率
控制資源使用量是節(jié)能降耗的關(guān)鍵。為了減少照明耗能和節(jié)約用水、節(jié)約辦公耗材等節(jié)能降耗，園區(qū)領(lǐng)導班子根據(jù)實際情況，確定了綜合考慮、雙管齊下、統(tǒng)一實施、人員整合、辦公場所整合的原則，大大降低了能源消耗。
一是推廣使用節(jié)能燈、感應燈；
二是夏天天氣炎熱時多開啟門窗，盡量減少空調(diào)的使用率；
三是白天盡量采用自然光，辦公室在白天氣候晴朗時做到不開燈；
四是是盡量減少計算機、打印機、復印機等辦公設備的待機耗電，下班前關(guān)閉電腦和其他用電設備，做到人走設備關(guān)；
五是通過更換新型節(jié)水設備和加強用水設備維護管理，杜絕了跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象；
六是加強公務用車的日常管理，公務用車由實行統(tǒng)一調(diào)度，避免公車私用�？刂迫加土考败囕v保養(yǎng)維修費。根據(jù)車型和排氣量，科學核定單車油耗，司機對車輛加油、保養(yǎng)維修應事先報告，嚴格控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費；
七是節(jié)約辦公耗材。建立健全辦公用品的采購、配備、領(lǐng)用制度。降低辦公用品費用，耗材選用低能耗、環(huán)保、價廉的設備。利用網(wǎng)絡資源，推進電子政務，充分利用公文傳輸系統(tǒng)，減少紙張浪費。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復打印、復印的次數(shù)。
今年以來，園區(qū)領(lǐng)導把節(jié)能工作作為一項重要工作常抓不懈，我園區(qū)水、電、汽油和辦公耗材費用得到有效控制。在今后的工作中將再接再勵，使節(jié)能工作再上一個新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)工作匯報 篇7
根據(jù)《信體健字[xx]3號》文件精神，我委對園區(qū)農(nóng)民體育健身工程實施情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，強化組織協(xié)調(diào)
農(nóng)民體育健身工程實施以來，工業(yè)園區(qū)黨委、管委會始終高度重視這項工作，作為為農(nóng)民辦實事的重要內(nèi)容，作為黨和政府關(guān)心農(nóng)民文體生活的具體舉措，園區(qū)立即成立了由管委會主任任組長、分管體育工作領(lǐng)導任副組長、體育中心主任任常務副組長、各村主任任成員的農(nóng)民體育健身工程工作領(lǐng)導小組，明確責任、明確要求，并由園區(qū)體育管理中心具體負責與協(xié)助縣體育局搞好器材安裝、場地建設等工作。
二、規(guī)范實施，確保工程質(zhì)量
農(nóng)民體育健身工程是黨和政府為農(nóng)民辦實事的具體體現(xiàn)，是一項惠民工程，質(zhì)量好直接影響政府形象和農(nóng)民健身工程本身。在推進這項工作時，我們注重從實際出發(fā)，因地制宜，尊重各工程所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村民的意愿，做好工程實施過程中的各個重點環(huán)節(jié)。
一是在選址時做到統(tǒng)籌兼顧，農(nóng)民體育健身工程布局科學合理，場地產(chǎn)權(quán)清晰。
二是抓好場地建設質(zhì)量。在施工前，我們要求各行政村、學校要按照場地規(guī)格設計好場地圖紙，每塊場地四周原則上要同外延伸2米，方便群眾觀看或開展其他文體活動。
三是加強督促檢查，確保工程質(zhì)量。對場地尺寸、用料等標準都做了明確的要求，并逐一深入到工程現(xiàn)場，督促建設進度，檢查建設質(zhì)量，確保按照標準實施，不出現(xiàn)質(zhì)量問題。
三、加強維護，積極開展農(nóng)民健身活動
一是園區(qū)體育管理中心多次開展對園區(qū)農(nóng)民體育健身工程安全隱患排查工作，做到一旦發(fā)現(xiàn)問題及時整改。xx年，在在縣體育局的協(xié)助下，園區(qū)更換了白石村小學旁籃球廠籃球板。經(jīng)排查，中端村籃球場由于建設中端南路，現(xiàn)已拆除；老山鋪村籃球架目前已損壞，無法更換，已上報縣體育局。
二是積極開展農(nóng)民體育健身活動。園區(qū)每年會舉行1-2次農(nóng)民體育運動會，主要開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽等體育活動。同時，加強宣傳教育，營造良好氛圍。深入各村兩委班子積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的體育器材安全管理宣傳教育活動，使群眾掌握基本安全知識，做到安全健身。園區(qū)農(nóng)民體育運動年均活動人次達5500人次。
四、存在的問題
一是體育器材年份較舊，大部分部分器材在屬露天安裝，較容易損壞，有些器材損壞后可更換，但乒乓球桌等器材損壞后就難以更換。同時，向上級再申請配備器材的程序多、數(shù)量有限，致使農(nóng)民體育健身工程難以成為一種長效的健身工程。
二是農(nóng)民文化素質(zhì)較低，健身知識缺乏，對體育健身的興趣不高。
五、建議
一是建議上級體育部門進一步加強農(nóng)民體育健身器材的`配備，及時更換已損壞的體育器材，形成一種農(nóng)民體育健身的長效機制。
二是加強農(nóng)民體育健身的引導工作，通過各種媒介做好農(nóng)民體育健身宣傳工作，讓每個農(nóng)民切實參與到農(nóng)民健身活動。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)工作匯報 篇8
2018年工業(yè)園區(qū)社會管理綜合治理工作在上級綜治部門的領(lǐng)導下，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安園區(qū)”為主題，堅持“打防結(jié)合，預防為主”的工作方針，著重抓好綜治維穩(wěn)、人民調(diào)解、法制宣傳和依法治理工作，在相關(guān)部門的配合下，圓滿完成工作目標�，F(xiàn)就履行綜治職責匯報如下。
一、領(lǐng)導重視，責任落實，目標明確
園區(qū)黨委始終將綜治工作納入領(lǐng)導班子的重要工作日程，定期召開綜治工作專題會，研究部署綜治工作。每月由綜治辦定期召開綜治例會，對綜治工作情況進行通報，分析存在的問題，研究如何采取措施保證目標任務的完成，并將綜治工作納入目標管理，
二、全力維護社會穩(wěn)定，認真排查調(diào)處各類糾紛
認真摸排，落實責任。結(jié)合園區(qū)實際情況，全年多次對影響社會穩(wěn)定的'因素進行排查，對摸排出的問題進行全面研究分析，落實各級責任，限定時限，分級處理。使不穩(wěn)定因素得到及時化解。對突發(fā)性事件制定可防性預案，力爭把問題解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。全年共調(diào)解各種糾紛8起，調(diào)處成功率100%。其中：經(jīng)濟糾紛3起；因環(huán)境污染引起的糾紛1起，治安引起的糾紛1起，其他糾紛3起。工作中出現(xiàn)問題能及時調(diào)解，確保了園區(qū)的穩(wěn)定。
三、規(guī)范運行機制，扎實開展基礎工作
�。ㄒ唬┌凑帐 ⑹�、區(qū)的要求，切實加強綜治維穩(wěn)工作的領(lǐng)導，堅持和完善各級綜治維穩(wěn)的領(lǐng)導責任制，完善了組織指揮系統(tǒng)和工作機制，將綜治維穩(wěn)與經(jīng)濟發(fā)展工作列入同等地位，納入企業(yè)目標考核，堅持實行“一票否決制”。采取一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，園區(qū)綜治辦負責組織落實的辦法。
（二）完善了綜治維穩(wěn)工作網(wǎng)絡體系，建立了園區(qū)的情報信息網(wǎng)絡、預警處置網(wǎng)絡和處置重大突發(fā)事件的領(lǐng)導責任網(wǎng)絡。
�。ㄈ┘訌娏司C治基層隊伍的建設。為了切實把綜治工作抓好，園區(qū)辦挑選了多名優(yōu)秀干部，充實到綜治基層工作中去，擔任園區(qū)綜治指導員。他們上任后充分發(fā)揮其指導員作用。首先，規(guī)范了企業(yè)綜治臺帳軟件資料工作。其次，他們調(diào)解了企業(yè)內(nèi)部各類矛盾糾紛10起，并進行了定期回訪。同時，利用綜治宣傳月，對企業(yè)綜治信息員和群眾進行了有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳，通過他們的宣傳，企業(yè)員工的法律意識普遍增強，園區(qū)的矛盾糾紛也明顯減少。
�。ㄋ模﹫猿峙挪閳笏椭贫取γ茈[患堅持“月查月報”，重大事件隨時上報，對征地拆遷、勞資糾紛等各類矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。加大信訪接待、情況調(diào)查和預案制定工作。
四、加大嚴打、整治工作力度
為了打擊犯罪，確保一方平安，建立了強有力的治安防范機制。園區(qū)綜治辦與企業(yè)簽定了目標責任書，并實行領(lǐng)導責任制。派出所治安巡邏隊實行24小時值班巡邏，通過開展巡邏，收到明顯效果。在節(jié)假日期間、農(nóng)閑期間開展巡邏工作都投入一定經(jīng)費。確保治安巡邏工作正常開展，切實加強了園區(qū)的治安防范。
五、強化普法宣傳，切實作好普法工作
結(jié)合綜治普法宣傳月，大力開展了普法宣傳教育活動。綜治辦制定了一系列普法宣傳教育措施，大力開展法制教育活動。
一年來，園區(qū)綜治工作取得了一定的成績，但工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不容疏忽的問題仍然存在，治安形勢仍很嚴峻，我們將更加努力，加大工作力度，爭取社會方方面面的支持，立足于以隊伍的全員培訓，大力開展形式多樣的普法宣傳教育，重視對刑釋解教人員的幫教安置，并繼續(xù)作好社區(qū)矯正工作，繼續(xù)保持嚴打的態(tài)勢，堅決打擊犯罪分子，加強流動人口的管理，大力開展社會治安防控活動，以“創(chuàng)安”工作促綜治工作的全面發(fā)展，確保一方平安。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)工作匯報 篇9
實施精準扶貧是一項惠民工程，也是實現(xiàn)同步小康的'關(guān)鍵性工作。為打羸這一場扶貧攻堅戰(zhàn)，不斷增添措施，加大投入力度，確保取得成效。
一是結(jié)對幫扶，點面結(jié)合。
園區(qū)管委會與涼橋村結(jié)對幫扶，對整村發(fā)展建設進行幫扶；管委會11名黨員同志結(jié)對幫扶11戶精準貧困戶，實施“一對一”幫扶。做到即有點也有面，點面結(jié)合，全面發(fā)展。
二是下派干部，駐村幫扶。
園區(qū)肩負全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展重擔，在建設發(fā)展任務重，人員緊的情況下，選派年輕干部，實施駐村幫扶。開展進村入戶調(diào)查，掌握準確情況，并從貧困村、貧困戶實際出發(fā)，因村因戶因地制宜，與鄉(xiāng)、村、組共同制定“一村一業(yè)”、“一戶一策”的幫扶措施，確保扶貧措施精準，具有成效。
三是加大基礎設施建設幫扶。
結(jié)合回隆鄉(xiāng)貧困村建設規(guī)劃，幫助改善通路、通電、通水條件，改善農(nóng)田水利設施和通訊基礎設施，改善村容村貌，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展難、行路難、飲水難、信息不暢等問題。
四是實施技能培訓幫扶
發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢，實施勞動力轉(zhuǎn)移致富脫貧。結(jié)合園區(qū)企業(yè)用工情況，開展勞務輸出實用技能培訓和崗前培訓，以適應企業(yè)建設發(fā)展需求；邀請縣科技局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局進行枇杷、核桃、黃果柑種植管理技術(shù)培訓，為涼橋農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障。
五是實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)幫扶。
對有勞動能力和勞動積極性的扶貧對象，采取以補助種苗、提供信息、技術(shù)、服務等方式，利用現(xiàn)有生產(chǎn)資料進行枇杷、黃果柑、核桃種植，在林下進行草科雞養(yǎng)殖，以實現(xiàn)勞動致富脫貧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)工作匯報 篇10
按照中共縣委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<中共黨委組織部關(guān)于深入開展干部談心談話活動的通知>的通知》文件要求，結(jié)合我委工作實際，現(xiàn)將領(lǐng)導干部談心談話活動開展情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，精心組織
我委領(lǐng)導高度重視“談心交心”活動，為確�；顒尤〉脤嵭�，經(jīng)認真研究，結(jié)合實際，精心組織，成立了以常務副主任為組長，班子成員為副組長，各股室負責人為成員的“談心談話”領(lǐng)導小組，將“談心交心”活動納入園區(qū)工作的'重要日程，把“談心談話”工作和機關(guān)各項重要工作同安排、共部署。
二、深入交談、談心談話全覆蓋
我委深入開展“凝心聚力、全力促重建、促發(fā)展”干部專題談心談話活動，結(jié)合“一崗雙責”要求和分管聯(lián)系工作，做到談心談話全覆蓋，主要領(lǐng)導與班子成員之間，分管領(lǐng)導與分管股室之間，有針對性，逐一廣泛開展交心談心活動，有力促進了工作的開展。下半年以來，園區(qū)辦班子成員共開展“談心談話”活動15次，涉及談話對象共計13人次，征集意見建議9條，采納合理化意見建議7條，建立規(guī)章制度1項。通過“談心談話”，開展批評與自我批評，剖析與自我剖析，形成敢于講真話、將真理、促工作的良好氛圍，班子成員真正了解機關(guān)職工的工作與思想狀況，做到早發(fā)現(xiàn)問題，早解決問題。
三、強化溝通、廣泛深入
一是圍繞交心談心主要內(nèi)容，團結(jié)進取。通過談心交心，我委干部職工相互增進了理解，理順了情緒，個人深入分析、反省存在問題的原因，加深了對自身存在不足的認識，在思想作風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風有了明顯改進。通過“談心談話”活動的開展，在廣大黨員干部之間交流思想、增進了解、廣納意見、增進民主、查找問題、改進工作，從而達到互相關(guān)愛，增進民主的目的。
二是通過“談心談話”活動，共創(chuàng)工作合力。通過黨員干部職工在思想、學習、工作、生活等方面存在的困難和問題，采取因人而異的靈活方式，體現(xiàn)組織的關(guān)心、指導和幫助，想法設法開展幫扶解困，不斷健全局黨委的關(guān)心關(guān)愛幫扶機制，形成共同解決難題，形成共創(chuàng)工作業(yè)績的工作合力。
四、結(jié)合實際，效果明顯
一是及時梳理，認真總結(jié)。通過開展談心談話活動，及時地了解和掌握了我委干部在思想、工作、生活、作風等方面的訴求，收集了一些積極的意見和建議，并進行了意見建議梳理、歸納和總結(jié)。
二是深刻剖析，落實整改。為切實找準問題，注重結(jié)果運用，我委領(lǐng)導班子嚴格對照梳理出的意見建議進行了認真分析討論，并對一些能及時解決和實施的合理化意見和建議立即進行整改落實。做到變收集、邊整改、邊落實。
總之，通過開展談心談話活動，增進了我委干部之間的相互溝通與了解，及時發(fā)現(xiàn)和解決了干部的思想、工作、生活等方面的問題，使我委上下形成了氣氛和諧、關(guān)系融洽、團結(jié)協(xié)作的工作集體，進一步增強了我委干部隊伍的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，為園區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展提供了堅實的思想和組織保證。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)工作匯報 篇11
20xx年是xx工業(yè)園區(qū)團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新的一年，也是加快發(fā)展，富有成效的一年。目前，xx工業(yè)園區(qū)在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的正確領(lǐng)導下，以及在各級有關(guān)部門的大力支持下，園區(qū)的基礎設施建設全面和超額的完成了年初確定的主要工作任務，實現(xiàn)了加快園區(qū)建設，提高園區(qū)形象的目標，園區(qū)的建設效果日趨明顯，開始以全新的姿態(tài)引起社會的普遍重視，我們轉(zhuǎn)變觀念，真抓實干，在招商引資及基礎設施建設等方面都取得了較大的成績。
一、園區(qū)招商引資和項目建設方面園區(qū)突出重點，強化項目支撐，推進項目落實。
始終堅持把項目建設作為經(jīng)濟發(fā)展的硬支撐和牽引器。抓工業(yè)招商項目的落實。堅持"簽約項目抓落地、落地項目抓建設、建設項目抓投產(chǎn)"的工作方針，確保各項工程每次調(diào)度都有新的進度。為了便于掌握工程動態(tài)情況，我們還對重點項目進行跟蹤督促，限度地壓縮建設期。我們始終把招商引資和項目建設作為園區(qū)各項工作的.重中之重，在堅持以商招商，延長產(chǎn)業(yè)鏈招商，依托資源招商和優(yōu)化環(huán)境招商的基礎上，我們通過實行目標管理等方式，在園區(qū)上下形成人人抓招商的工作氛圍，招商引資和項目建設呈現(xiàn)出喜人的局面。截止目前，我園區(qū)共再建工業(yè)項目11個，總投資59.82億元，其中較大項目如下，分別是：
1.投資40億元的年產(chǎn)200萬噸LNG液化項目該項目由xx油田公司、昆侖能源有限公司投資，主要是生產(chǎn)LNG液化天然氣。該項目總投資達40億元，預計20xx年9月建成投產(chǎn)。LNG液化天然氣作為一種新型清潔能源，在生態(tài)環(huán)境污染日益嚴重的形勢面前，這種清潔、高效的生態(tài)型優(yōu)質(zhì)能源和燃料，必將成為優(yōu)化能源消費結(jié)構(gòu)，改善大氣環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。
2.投資10億元的盼盼食品工業(yè)園項目該項目由福建盼盼食品集團有限公司投資，主要生產(chǎn)各類食品、飲料、罐頭制品及乳制品等。
3.投資1.5億的年加工10萬噸稻米、2萬噸食用油加工項目該項目由xx鐵路局三江港實業(yè)集團有限公司投資，建設年加工10萬噸稻米、2萬噸食用油生產(chǎn)線。
4.投資1.5億的，年加工4萬噸稻米項目。該項目由xx市巨大米業(yè)有限公司投資，建設年加工4萬噸稻米生產(chǎn)線，建設標準化廠房兩棟。
5.投資1.3億的年產(chǎn)20萬噸高清劑項目該項目由xx市金府石油助劑有限公司投資，建設原料液體立式罐3000立方米2個，成品液體立式罐1000立方米2個，化學反應臥式罐100立方米5個。以上幾個大的投資項目都已落地，有的馬上竣工，有的已投入生產(chǎn)。
二、嚴守紅線，落實產(chǎn)業(yè)政策，實現(xiàn)良性循環(huán)。
1、是認真貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策，進一步提高企業(yè)入園門檻。建立企業(yè)入園準入制度，對一些不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的高耗能、高危、高污染的項目拒之園外，積極引進低耗能、低污染企業(yè)。對入園企業(yè)在環(huán)評、投資強度等方面提出了更高的標準和要求。
2、是加強園區(qū)新引進項目的建設指導，對入園項目嚴格執(zhí)行環(huán)評、安評"三同時"制度，確保項目建成達標排放、安全生產(chǎn)。
3、是堅持資源開發(fā)與節(jié)約并重，將循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)工業(yè)的理念滲透到園區(qū)新投資項目的建設之中，推進節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地，加強資源綜合利用，著力打造生產(chǎn)節(jié)約、環(huán)境優(yōu)良的生態(tài)園區(qū)。
三、以后工作的總體思路
1、要繼續(xù)做好招商引資工作，要在發(fā)展大項目、環(huán)保項目上下功夫。
2、抓好落地項目的建設工作，要積極兌現(xiàn)承諾，積極穩(wěn)妥的做好項目建設工作。
3、要抓好園區(qū)人員培訓工作，作好信息報表傳送工作。
20xx年是xx工業(yè)園區(qū)繼續(xù)夯實發(fā)展基礎的關(guān)鍵之年，更是能否實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們將堅持強化內(nèi)部管理，進一步增強園區(qū)凝聚力。"管理出效率，管理出成績"，
一是繼續(xù)完善園區(qū)內(nèi)部管理制度建設，嚴格履行分工明確，責任落實，團結(jié)協(xié)作的部門崗位職責，健全管理規(guī)范，行之有效的制度體系，增強團隊意識，形成向上合力，為園區(qū)開發(fā)建設提供強有力的組織基礎。
二是堅持目標責任制管理，努力克服"人手少，頭緒多，任務重"等不利因素，把年初目標管理與個人年度考核相結(jié)合，做到人人有壓力，個個有動力的奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，從而為開發(fā)建設提供強有力的精神動力。
總而言之，我們要搶抓機遇，真抓實干，切實把各項工作做好，爭取在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導下，取得更大的成績。
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