民爆行業(yè)安全生產工作匯報

各位股東：

2015年度，公司在各位股東的精心指導下，在執(zhí)行層正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化“紅線”意識，筑牢“底線”思維，以宣貫新安全生產法為契機，以依法治安為主線，嚴格管理，扎實工作，全面實現(xiàn)了年初確定的奮斗目標，安全生產形勢平穩(wěn)，未發(fā)生重傷及以上生產安全事故和重大生產安全涉險事故。主要工作成績如下：

一、全面貫徹落實新《安全生產法》，掀起學法守法新高-潮。

采取多種形式，加大學習宣傳《新安全生產法》力度，把新《安全生產法》印發(fā)到班組一級，做到安全管理人員人手一本；組織安全生產管理人員集中學習新《安全生產法》，逐條講解，認真領會精神實質，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展意識，增強企業(yè)安全生產主體責任意識，增強從業(yè)人員依法享有安全生產權利和履行安全生產義務的意識。同時，充分利用 “安全生產月”活動，采取形式多樣的宣教活動，全面廣泛宣傳新《安全生產法》，在全社會形成學法守法的濃厚氛圍。

二、層層分解安全目標，健全安全生產責任制。完善了各項安全生產責任制、各項管理制度，分層逐級簽訂安全生產目標責任書。把安全生產的各項目標責任分解落實到法人代表（實際控制人）、主要負責人、相關部門、安全管理人員和各生產崗位從業(yè)人員，進一步明確主要負責人及企業(yè)各部門責任，健全安全管理機構，強化安全管理人員責任意識，提高管理水平，加大安全管理力度，增加安全投入，足額提取和使用安全費用，強化生產技術的使用，規(guī)范安全管理。建立了安全生產工作獎懲激勵機制，增強全員安全生產工作責任意識和責任感，確保安全生產主體責任落到實處。

三、抓好日常監(jiān)管，全面排查整治安全隱患。對民爆物品庫、礦山井下、尾礦庫、油庫、材料庫重點區(qū)域進行了安全檢查，突出抓好汛期安全監(jiān)管工作，開展對領導帶班、外包隊伍和礦山提升、通風、排水等專項檢查。認真落實了安全隱患排查整治責任，加大安全隱患排查整治力度，建立安全隱患排查整治臺賬，做到安全隱患整治責任人、資金、時限、措施、預案措施“五落實”。

四、鞏固發(fā)展安全標準化建設成果，不斷提高企業(yè)本質安全水平。平時安全標準化作為提高企業(yè)本質安全程度和安全管理水平的大事來抓，持續(xù)保持和提高安全標準化水平。

五、切實做好應急管理工作，形成有效的應急救援體系。組織進行了兩次應急演練，并形成了影像資料。編印近年發(fā)生的一些典型生產安全事故案例，深刻剖析和吸取因處置不當造成次生衍生事故的教訓，認真查找在應急管理方面存在的問題，不斷改進安全生產應急準備工作。要配備兼職應急救援人員，儲備應急救援物資，適時進行應急救援演練，增強企業(yè)自主應急救援能力。

六、修訂完善公司安全生產規(guī)章制度，建立安全生產長效機制。按照新《安全生產法》要求，全面修訂了安全生產的各項規(guī)章制度，使制度更加完整、規(guī)范、科學、適用和可操作。

七、著力抓好現(xiàn)場安全管理，杜絕三違現(xiàn)象。著力做好日常現(xiàn)場安全管理工作，堅決杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并落實整治措施，特別注重特種作業(yè)、設施設備維檢修作業(yè)、有限空間作業(yè)等現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行工作制度和作業(yè)規(guī)程，嚴防各類安全事故發(fā)生。

八、狠抓安全教育培訓，提升全員安全素質。全面深化了員工的“三級安全教育”，充分利用班前會、專題會，安全技術交底、板報宣傳等形式，加強崗位工人“三會”培訓（即會安全操作、自救互救、應急處置）。新入場的工人上崗前全部進行了三級安全教育培訓，并經考試合格上崗操作。

九、認真做好職業(yè)衛(wèi)生管理，防止各類職業(yè)病發(fā)生 認真落實《職業(yè)病防治法》要求，建立健全職業(yè)健康管理辦法，不斷加強職業(yè)衛(wèi)生管理。一是積極完善接觸職業(yè)危害從業(yè)人員的健康監(jiān)護檔案，定期進行職業(yè)病檢查。二是依法配備勞動保護用品，落實現(xiàn)場職業(yè)危害防治措施，提高現(xiàn)場綜合防護水平。經常檢修維護礦山開采防塵設施，確保正常穩(wěn)定使用，加強對粉塵、噪音、高溫、有毒有害物質等職業(yè)危害的監(jiān)測監(jiān)管，切實保障職工職業(yè)健康。 總之，2015年上半年，盡管我們在安全生產和設備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產形勢仍不容樂觀，還存在不足。我們在今后的工作中要更加努力，知難而進，為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展作出應有的貢獻。

東丹礦業(yè)開發(fā)有限責任公司 

2015年7月5日

民爆行業(yè)安全生產工作匯報 [篇2]

尊敬的各位領導：

大家好！

我僅代表安保部向各位領導對公司前三季度安全生產工作開展情況做如下匯報，請予以審議：

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2011年前三季度，xx-xx在上級主管部門的關心指導及公司領導的正確領導下，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，狠抓安全生產工作。安保部緊緊圍繞公司年度總體工作計劃和目標任務要求，進一步完善安全責任管理體系，建立健全安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內開展“安全生產年”活動，6月份又積極開展了“全國安全生產月”活動，目前我公司安全生產工作思路清晰，開展有序，前三季度安全生產形勢較好，沒有出現(xiàn)任何安全事故，現(xiàn)將前三季度的安全工作匯報如下：

一、前三季度工作回顧

1、提高對安全工作的思想認識，確保安全生產。

為順利完成公司2011年各項安全目標，依照xx集團文件要求,年初安保部先后制定了《“十二五”安全生產規(guī)劃》，《“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃》、《2011年應急演練工作計劃》、《2011年班組長培訓工作計劃》及本公司《安全生產年工作計劃》、《2011年安全教育培訓計劃》就2011年員工的安全培訓教育、隱患排查、舉辦安全活動等各項安全管理工作做了詳細部署。并要求各部門將《安全生產年工作計劃》宣貫到各崗位，使員工了解公司安全生產年的工作部署，并以此來指導安全工作的開展，以達到提高員工安全意識和責任意識的目的。

2、建立健全安全保障體系，夯實安全基礎。

為全面落實安全生產責任制，強化員工安全責任意識，確保安全生產，促進企業(yè)發(fā)展，根據(jù)國家《安全生產法》及有關安全生產管理規(guī)定，年初安保部在與所屬8個部門簽訂《2011年度安全目標責任書》的基礎上，各部室、車間又相繼與所屬部室員工簽訂了安全責任書、互保聯(lián)保責任合同，其中：部室、車間領導安全責任書簽訂30份，員工安全責任書簽訂109份，互保聯(lián)保合同書42份，責任書簽訂率達到100%，通過簽訂安全責任書，層層落實安全生產責任制，將各項安全責任落實到部門、到崗位、到個人，同 1

時也明確了工作目標、整治內容、工作重點，在公司內部形成安全工作“事事有人管，人人有專責”的良好氛圍，

安全責任書以及互保、聯(lián)保合同的簽訂充分體現(xiàn)了“安全生產，人人有責”的原則，使安全管理向全員管理發(fā)展。為公司實現(xiàn)安全科學、快速穩(wěn)定、和諧的發(fā)展目標，起到了積極的促進作用。

3、抓好安全培訓教育工作，提高職工的安全技能素質

安全生產教育工作不是可有可無的一門工作，還應是全公司安全生產工作最重要的一部分，我們安全生產的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”因此，安全生產教育工作是“預防為主”的前提。針對上半年公司優(yōu)化人員結構，轉崗人員多、安全意識不強、操作技能參差不齊的情況，配合車間對其進行了系統(tǒng)安全教育、安全技術交底、操作規(guī)程培訓等，使其能規(guī)范操作、安全生產。前三季度共開展全員安全培訓并考試3次，培訓人員288人。車間安全技能及轉崗培訓2次共113人，新工安全培訓3人，保安員專業(yè)技能培訓1次共9人，“四大員”安全培訓兩次共7人。此外，安保部還針對各部門實際工作性質依照行業(yè)標準每月制定安全培訓資料，從二月份開始先后制定了《xx-x生產線重點設備安全操作培訓資料》、《民爆物品消防給水》、《民爆行業(yè)事故案例分析》、《原材料安全性能剖析》、《危險有害因素辨識》等，共培訓中層以上管理人員6人，班組長14人，通過這些培訓潛移默化地使廣大員工在生產過程中接受安全生產教育，提高員工操作水平，減少和降低生產操作事故發(fā)生。

班組長是兵頭將尾，是指揮者也是監(jiān)督者，起著一線的指揮工作，確保工作的質量和直接的結果。前三季度安保部把班組長的培訓教育工作放在了安全教育工作的首位，先后制定了《2011年班組長安全教育培訓計劃及培訓措施》、《班組長安全素質培訓》、《班組長專業(yè)技術培訓》、《班組長管理素質培訓》等一系列培訓資料，并于6月份進行了班組長管理資格認證考試，通過班組長培訓工作的開展，進一步強化班組是安全生產第一道防線的危機意識，同時，班組長明確了自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責，了解上級領導對自己的期望和班組員工對自己的期望。能夠帶領班組成員，設定一個共同明確的目標，朝著這個目標制定行動方向，有計劃、有步驟的實施。

4、安全技改項目建設

在公司領導的關心支持下在各部門的通力配合下，我公司順利完成了生產區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設工程和新建硝銨庫的建設工程，并實現(xiàn)了關鍵工序視頻信號上傳工作，共新建視頻監(jiān)控點13個，紅外雙監(jiān)報警裝置兩套，建設標準化監(jiān)控中心一個，并和公司局域 2

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網實現(xiàn)了對接，公司領導在辦公室內就可以看到車間生產的全過程，此外還將關鍵工序局域IP映射到外網，行業(yè)主管部門以及公司領導在全國各地可以隨時上網調閱視頻資料。

新建硝酸銨銨庫房也與4月13日通過驗收并投入使用，完全解決了我公司硝酸銨儲存能力不足和老硝銨庫不符合安全規(guī)范的諸多問題，確保了技術改造和技術防范對我公司安全生產監(jiān)管的有效性。

5、加強安全監(jiān)督檢查，提高現(xiàn)場管理水平

2011年新年伊始根據(jù)公司安全檢查制度要求，成立了以x總為組長，x總為副組長的公司級安全檢查組，每月認真開展安全大檢查。找準難點、抓重點、狠抓落實、不留盲點，做好重點部位和重點環(huán)節(jié)的安全生產工作。并要求車間每月由負責人輪流帶隊開展自查，班組每周開展查找安全隱患活動、糾正現(xiàn)場違章現(xiàn)象，改善工作環(huán)境和員工勞動條件，消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，通過實例現(xiàn)場教育違紀違章人員，闡明其可能會造成的危害，減少操作中的安全隱患。前三季度共開展各類安全檢查20次，共查處各類安全隱患90項，違章處罰19人，外來施工單位2個，共處罰金2200元。對每次檢查的安全隱患都以問題票書面形式下發(fā)到各責任部門，限期整改，驗證回執(zhí)。不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，隱患整改率達到98.8﹪。做到了責任、措施、時限、和經濟處罰“四落實”，達到了互相監(jiān)督，互相幫助、共同提高安全意識的目的。并對每一項進行跟蹤落實，保證各項不安全因素得到及時有效的整改和消除。

6、完善安全管理制度

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，為保證各項安全管理制度的符合性和可操作性，年初以來安保部對公司安全管理體系文件、各類應急預案進行了修改完善，先后出臺了《回收安全操作規(guī)程》、《安全連鎖驗證管理制度》、《專用特種設備安全管理制度》、《硝酸銨庫應急救援預案》等。對《安全管理體系文件》三冊111個文件進行修訂，根據(jù)我公司生產經營實際情況新增制度文件24個，保證各項安全管理制度的符合性。形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理體系，實現(xiàn)了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產管理網絡。

二、積極開展“安全月”活動

今年6月是全國第十個“安全生產月”，公司根據(jù)xx集團文件精神，積極開展“安全責任，重在落實”為主題的安全生產月活動。成立了“安全生產月”活動領導小組和工作小組，制定了可行的活動方案，公司各部門積極開展了形式多樣、內容豐富的安全活動：

1、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

1）為營造安全生產月活動氛圍，增強員工安全意識，6月7日在辦公樓、成品總庫、生產區(qū)域張貼安全生產的宣傳條幅、和宣傳標語。并于6月8日出臺了以安全月為主題的安全宣傳�？�，宣傳�？�以安全月的發(fā)展歷史為主線，用安全小故事的深遠意義做為重要組成部分，全面闡述了安全工作的深刻內涵和重大意義，讓每一個員工從中了解安全、關注安全、抓好安全。

2）6月5日xx車間組織召開了二季度安全工作會議：參會代表各抒己見，結合自身崗位對存在的問題及對安全方面提出的意見進行了發(fā)言，會議氛圍十分濃厚。通過此次活動，提高了員工安全意識增強了自身的安全素質。

3）7月18日組織員工觀看“安全生產月”主題宣傳片、各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。

2、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，根據(jù)方案要求各部門進行自查、自糾的同時，安保部組織了兩次安全綜合大檢查，對查出的問題，責承主管部門及責任部門拿出意見及時整改，不流于形式。不能及時整改項要做好安全防范措施，限期進行整改，跟蹤落實，徹底消除事故隱患。通過進行的有計劃、有組織、有目的的檢查和各部門進行的自查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為下階段安全生產管理提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

3、切合實際開展應急預案演練，增強應急處理能力

為了驗證我公司在發(fā)生重特大安全事故時，各級領導、應急小組之間協(xié)調、快速反應、高效實施應急救援的能力；驗證應急救援預案的可操作性；驗證應急救援預案在應對可能出現(xiàn)的各種意外情況方面所具備的適應性，檢查并提高應急救援的啟動能力。同時，結合我公司特殊的生產工藝條件、實際情況，吸取其他民爆企業(yè)在生產過程中發(fā)生事故的經驗教訓，5月8日和7月5日分別在成品總庫和xx車間開展重大事故應急救援預案模擬演練活動。通過兩次演練基本達到了預期目的。取得的經驗是：1)、員工對《預案》有了一個全面系統(tǒng)的理解和認識，增強了員工避險意識和搶險救援能力。2)、檢驗了我公司組織搶險救援指揮能力和搶險救援實力。

3)、為進一步完善《預案》提供了詳實依據(jù)，也為有針對性的加強《預案》宣貫培訓找到了方向。存在的問題是：1)、配合不夠默契，需加強演練頻次。2)、消防器材正確使用方法不當，需加大培訓力度。

三、存在的不足：

總之，前三季度以來，安保部在安全生產監(jiān)管方面做了大量的工作，取得了一定的成績。但是，必須清醒地看到，由于安全生產工作點多面廣，在實際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

1、安全管理人員的安全管理技術有待進一步提高。我們現(xiàn)在的安全管理人員帶的是一個團隊，是一個班組這對我們有了更高的要求,就像《亮-劍》里所說的，一個首長的性格與氣質直接影響著他的部隊他的士兵們的氣勢，同樣，安全管理水平的高低也直接關系到工作的進度與質量，更會影響到大家的工作與士氣。

2、對二級、三級安全教育和培訓工作監(jiān)管不到位。還存在個別部門的二、三級安全教育形式化的現(xiàn)象，員工對安全基礎知識了解不夠，安全意識相對單薄。

3、安全管理比較粗放，安全檢查不到位，門衛(wèi)人員安全管理流于形式，責任心不強，遇事不敢管管不好等現(xiàn)象依然存在。

四、第四季度工作思路

第四季度是安全事故的高發(fā)階段，安全工作的總體思路，抓監(jiān)督檢查、促進主要工作目標和責任的落實；抓專項治理，促進隱患排查治理和安全條件的提高；抓“冬季四防”提前做好防災減災措施，確保冬季消防安全；抓門衛(wèi)人員能力和意識考評，對工作能力差，責任心不強、對企業(yè)不負責任、遇事不敢管的門衛(wèi)人員要重新考慮上崗；抓專項安全培訓，特別是班組長培訓工作要按照計劃嚴格執(zhí)行；認真總結開展“安全生產年”活動以及應急救援實戰(zhàn)演練工作的各項成果，全面推進崗位標準化操作。

第四季度安全生產工作具體措施：

1、組織開展全公司范圍的安全生產隱患排查治理活動。（時間：2011年10月15日-11月15日）

具體內容：全面排查各部門工藝安全操作系統(tǒng)、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防雷避雷、防靜電、消防設施、產品運輸、人員操作等方面存在的隱患，以及安全生產管理制度、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、違章查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。

2、組織開展設備安全管理和危險品運輸安全管理整治活動。（時間：2011年11月15日—12月15日）

具體內容：深入查找危險品運輸過程中存在的安全隱患，組織專業(yè)人員對公司生產、庫房、運輸、電器線路、設備、壓力容器、管道、特種作業(yè)、防雷接地、安全防護設施的運行、維護保養(yǎng)情況及關鍵設備進行全面檢查；

3、實施公司領導不定時查崗活動。（時間：2011年11月1日-12月31日）

具體內容：公司領導實施不定期、不定時查崗活動，依據(jù)公司安全管理制度、文件，工藝安全操作規(guī)程，民爆安全管理制度與規(guī)范等進行檢查，進一步強化安全督查和安全監(jiān)管。

4、組織開展冬季消防演練活動，提高企業(yè)應急管理綜合能力。爭創(chuàng)省級基層應急管理示范點。（時間：2011年12月31日前）

具體內容：嚴格按照創(chuàng)建省級基層應急管理示范點的8個標準，對照公司應急管理的制度，完善應急預案，整合應急管理資源，積極開展應急救援培訓和演練，精心抓好示范點工作。

5、“回頭看”再檢查及總結階段（2012年1月1日-1月25日）

具體內容:各部門針對安全生產整治活動進行回頭看。對未達到整治要求的部門再次進行檢查和驗收，確保全部通過整治驗收。同時對通過整治驗收的部門進行再次檢查，防止反彈，確保整治效果。

以上是安保部前三季度安全工作的回顧總結和第四季度的工作安排，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，總之，安全是企業(yè)的第一效益，必須強化責任落實；安全是職工的第一福利，必須務實從嚴工作。讓我們肩負歷史使命，牢記神圣職責，堅定必勝信念，不斷開拓進取，全力打造本質安全型企業(yè)，為我公司的戰(zhàn)略發(fā)展保好駕、護好航，譜寫安全工作的嶄新篇章。 以上匯報，如有不妥，請各位領導批評指正。

安保部

二0一一年九月

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