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監(jiān)理進(jìn)度會議紀(jì)要（通用11篇）
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，需要用到會議紀(jì)要的事務(wù)越來越多，紀(jì)要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡練。什么樣的會議紀(jì)要才是有效的呢？以下是小編收集整理的監(jiān)理進(jìn)度會議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
監(jiān)理進(jìn)度會議紀(jì)要 1
會議時間：
20xx年xx月xx日9:00-1030
會議地點(diǎn)：
xx委員會會議室
會議主題：
第一次工地例會會議
與會人員：
xx
建設(shè)單位：
xxx
管理單位：
xx
承包單位：
xx
主持人：
xxxx
會議紀(jì)要整理：
xx
會議內(nèi)容：
由市政管委xx項(xiàng)目管理部組織xx南路西延道路工程相關(guān)方，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。通過各參建單位會商，通報(bào)施工計(jì)劃和部署，落實(shí)開工條件，主要內(nèi)容如下。
一、由建設(shè)單位市政管委xx主任介紹項(xiàng)目情況：
1、xx主任首先代表建設(shè)方對各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。
2、介紹市政管委人員：xx主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理，陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師。
3、給xx工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資，充分發(fā)揮投資效益，委托xx工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項(xiàng)目進(jìn)行管理，各參建單位要服從xx項(xiàng)目管理部的管理。
4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件，有關(guān)法律、法規(guī)委托xx管理有限公司對本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。
5、介紹目前的發(fā)展趨勢，xx區(qū)項(xiàng)目很多，發(fā)展?jié)摿艽蟆Ｇ熬皬V闊;xx項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大，xx管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進(jìn)出場現(xiàn)象，希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作，將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反復(fù)進(jìn)出場費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一標(biāo)段因拆遷問題，可能進(jìn)場較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場對xx路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場后，必須加強(qiáng)安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。
二、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會議制度：
1、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，國撥投資項(xiàng)目，更是xx管委
高度重視的項(xiàng)目，與會人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員，對本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。
2、所有參加會議人員，開會期間手機(jī)必須調(diào)為震動，原則上不充許在會議中接打電話。
3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點(diǎn)召開，項(xiàng)目管理會議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負(fù)責(zé)人。
4、項(xiàng)目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。
5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。
6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務(wù)，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責(zé)。
7、嚴(yán)格會議紀(jì)要發(fā)放時間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會議中確定的決議和結(jié)論，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí)，堅(jiān)定執(zhí)行。
三、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)
1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況：
1)測量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結(jié)果報(bào)告。
2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：
�、俚厣稀⒌叵挛锏牟疬w應(yīng)抓緊。進(jìn)度計(jì)劃在xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。
�、诂F(xiàn)有圖紙不全，請建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖。
�、蹚S區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
④落實(shí)臨水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。
⑤道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè)，公交車將無法運(yùn)行。
�、迯S區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。
2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況：1)xx路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：
�、佻F(xiàn)場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)�，請建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。
�、谘鼐�部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要征地，每側(cè)需要5米。
四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容
1、由xx公司總監(jiān)理工程師李xx介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。
2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。
�、購馁|(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。
�、谥攸c(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請表報(bào)監(jiān)理部。
詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要。
五、xx管理公司對本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容：
1、由xx門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹
2、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容。
�、賲f(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。
�、谠谑姓芪膮f(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會審等工作;
③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告;
�、軈f(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;
⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同，對施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理(含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險(xiǎn))與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;
�、逓榻ㄔO(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報(bào)告、工程索賠報(bào)告、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)建議;⑦參與建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的'管理，項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料;⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告，根據(jù)建設(shè)方臨時需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告;
3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。
六、xx管理公司對會議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言：
1、xx南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托xx工程咨詢公司對本工程進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理工作。
2、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，xx管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。
3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計(jì)出圖，我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向項(xiàng)目管理單位匯報(bào);
4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作。要求在以后的項(xiàng)目會議中，項(xiàng)目經(jīng)理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào)。
5、目前，現(xiàn)場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實(shí)，爭取早日進(jìn)場施工。
6、關(guān)于墳?zāi)共鹨疲䴓?biāo)要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報(bào)。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。
7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對施工的影響。
8、征地問題，與設(shè)計(jì)溝通后，具體再做協(xié)調(diào)。
9、請各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。
10、年前這兩個月非常關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí)，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。
七、會議決議：
1、建設(shè)方對xx工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從xx項(xiàng)目管理部的管理。
2、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。
3、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。
4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。
5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。
監(jiān)理進(jìn)度會議紀(jì)要 2
時間：
20xx年11月21日 星期三 上午9：30
地點(diǎn)：
工地會議室
參會單位及人員：
xxx
上周完成情況：
1、A段三十一層澆筑完成。
2、A段三十二層具備澆筑條件。
3、B段三十一層澆筑完成。
4、B段三十二層澆筑完成。
5、室外回填土完成全部的90%，室內(nèi)回填土完成全部的10%。
6、二次結(jié)構(gòu)墻體頂部斜砌磚完善，構(gòu)造柱過梁的澆筑。
下周完成情況：
1、A段三十二層澆筑完成。
2、A段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。
3、B段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。
4、B段三十四層鋼筋綁扎、模板支設(shè)完成。
5、室外回填土完成，室內(nèi)回填土完成全部的.20%。
6、二次結(jié)構(gòu)年內(nèi)收尾，構(gòu)造柱過梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補(bǔ)。
7、排水立管已進(jìn)入現(xiàn)場；排水管道支架的加工；電梯安裝已繪制出簡易圖。
8、下周，準(zhǔn)備1——5層的安裝材料，技術(shù)人員開始吊線，檢查各層立管預(yù)留洞是否垂直；由于主體未驗(yàn)收，各層線管管路未清掃，先從十五層開始安裝戶內(nèi)箱。
9、二次結(jié)構(gòu)：從十四層到十八層過梁標(biāo)高控制符合要求，但過梁兩端伸入墻內(nèi)的長度不符合要求；陽臺欄板澆筑完畢，要采用棉被等覆蓋；施工樓層中，材料放置不整齊，廢砌塊、垃圾等雜物未清理
10、強(qiáng)化質(zhì)量管理，加強(qiáng)安全防護(hù)措施，確保現(xiàn)場文明施工
山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：
1、主體施工將近結(jié)束，安全工作基本到位，在收尾工程施工階段，要求各級管理人員，協(xié)手共進(jìn)，抓安全；再次加強(qiáng)質(zhì)量管理，圓滿完成本年度的工程計(jì)劃
2、在監(jiān)理巡查過程中發(fā)現(xiàn)二次結(jié)構(gòu)存在的主要問題：局部填充墻墻體垂直度不符合要求，構(gòu)造柱頂植筋寬度與柱寬度偏差較大
3、屋面封頂工作即將開始，技術(shù)上要進(jìn)一步抓緊，預(yù)留洞口等部位已與施工單位核對，特別是有變化的部位，要求技術(shù)人員加強(qiáng)對工人的指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時更正，保質(zhì)保量順利完工
4、消防工程施工人員已進(jìn)場，要求施工單位對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，進(jìn)入施工期間與各工序協(xié)調(diào)融洽；消防部門資質(zhì)、人員上崗證書、消防施工方案、消防施工進(jìn)度計(jì)劃等報(bào)監(jiān)理辦公室，否則不允許開工。
山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：
1、各級管理人員，隨時進(jìn)行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時更正，與圖紙不符的部位，必須到設(shè)計(jì)院出變更
2、土方開挖方案，要求施工單位報(bào)監(jiān)理辦公室；樁基工作總結(jié)、支護(hù)工作總結(jié)報(bào)建設(shè)單位
3、月底，室外回填土結(jié)束；二次結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，不合格的部位進(jìn)行整改，陽臺欄板砼澆筑計(jì)劃一天一層，澆筑完畢用棉被等覆蓋；消防施工隊(duì)已進(jìn)場，要求按程序施工，先報(bào)驗(yàn)資料（包括資質(zhì)、安全技術(shù)交底、施工方案等），經(jīng)監(jiān)理審查資料無誤、齊全，簽字認(rèn)可后，才允許現(xiàn)場開始施工；窗戶工程，要先與廠家訂貨，規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。
4、年底，主體施工按進(jìn)度計(jì)劃，必須封頂，爭取把主體驗(yàn)收時間往前推，后期工作提前進(jìn)行。
5、外墻構(gòu)造柱模板安裝，先寫安全技術(shù)交底，對木工進(jìn)行安全培訓(xùn)，要求工人戴好安全帽并扣好帽帶，施工時，系好安全帶，才允許模板安裝，主要負(fù)責(zé)人由施工單位張秀平督促檢查，確�，F(xiàn)場安全文明施工。
6、昨天，由建設(shè)單位組織監(jiān)理方、施工方的各級領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行工人宿舍安全檢查，發(fā)現(xiàn)部分工人使用電褥子、小大陽等不安全電器取暖，為了確保現(xiàn)場安全，防患與未然，要求施工單位對工人宿舍解決取暖問題。
監(jiān)理進(jìn)度會議紀(jì)要 3
時間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
xxxxxx工程部項(xiàng)目部會議室
主持：
xx
參加人員：
xxx
建設(shè)單位：
xxx
施工單位：
xxxx
監(jiān)理單位：
xxxx
會議內(nèi)容：
質(zhì)量、進(jìn)度、安全監(jiān)理例會
今天監(jiān)理例會安排：
1、首先由施工單位對上周工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度完成情況及本周的工作計(jì)劃安排，建設(shè)單位、監(jiān)理單位在工作上的意見、建議及需要協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)可在會上提出。
2、監(jiān)理單位總結(jié)上次例會中提出的.整改要求落實(shí)情況，對周一上午檢查的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面存在的問題，并對即將施工部位進(jìn)行技術(shù)交底。
3、建設(shè)單位總結(jié)上周施工單位、監(jiān)理單位在工程施工過程中的工作情況，并對施工中需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。
施工單位：
1、上周完成情況：1#2#樓21層以上砌體全部完成，8、9、層內(nèi)墻粉刷全部完成，29-32層外墻粉刷、部分屋面瓦鋪貼。3#樓7、8層砼澆筑。4#樓7、8層砼澆筑。3～5#樓之間附樓負(fù)一層砼澆筑及頂板模板安裝。5、6#屋面板砼澆筑，斜屋面、機(jī)房模板安裝.7#樓23、24層砼澆筑，懸挑工字鋼安裝。8#樓23、24層砼澆筑。9#樓承臺基礎(chǔ)開挖完成。10#承臺開挖。
2、上周未完成情況：1：1、2#斜屋面瓦片鋪貼、機(jī)房外墻貼瓷磚。2：外墻部分粉刷。
3、未完成原因：主要是：塔吊故障延遲2天，其它均在計(jì)劃內(nèi)。
4、本周主要進(jìn)行：1#樓斜屋面瓦片鋪貼、機(jī)房外墻貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒墻線條、28層-25層外墻粉刷、內(nèi)墻粉刷10-12層;
2#樓斜屋面瓦片鋪貼、機(jī)房外墻貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒墻線條、28層-25層外墻粉刷、內(nèi)墻粉刷10-12層;3#、4#樓9、10層砼澆筑;5#、6#樓斜屋面、機(jī)房模板安裝及鋼筋綁扎;7#、8#樓25層板砼澆筑;9#樓墊層澆搗、樁檢測;10#樓樁承臺土方開挖及墊層澆搗、樁檢測;附樓3～5#樓之間附樓頂板砼澆筑、4～6#樓之間附樓承臺開挖及墊層澆筑。
5、需甲方解決的問題：
(1)、1#、2#門窗安裝時間
(2)、7#、8#樓附樓場地移交時間;
監(jiān)理單位：
上周二由業(yè)主單位組織各分包單位與主包單位召開了協(xié)調(diào)會，要求各分包單位按照監(jiān)理部及主包單位要求履行管理協(xié)議，各發(fā)包單位要認(rèn)真執(zhí)行接受主包單位的統(tǒng)籌管理。對分包單位工程的施工過程資料進(jìn)行完善，材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)及見證抽檢，確保材料質(zhì)量。
一、進(jìn)度方面
上周完成情況：實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本吻合。
二、質(zhì)量方面：
1、1#、2#樓內(nèi)墻抹灰起砂、露網(wǎng)，屋面瓦鋪貼未按規(guī)范施工，施工單位要加強(qiáng)自查自糾找出原因，提高工程質(zhì)量。
2、3#、4#樓鋼筋綁扎有漏筋、跳扎現(xiàn)象，施工單位要加強(qiáng)質(zhì)量管理。3、5#、6#樓可以進(jìn)行試水，螺桿洞口須按設(shè)計(jì)總說明施工，要求施工單位對砌體班組進(jìn)行技術(shù)交底。
4、G7、G8棟部分剪力墻未按規(guī)范設(shè)置拉筋、搭接不規(guī)范，板筋、梁筋未按規(guī)范綁扎有跳扎現(xiàn)象，砼澆搗存在漏振，造成部分墻柱空洞和蜂窩。模板拼縫不嚴(yán)密、四周斜撐嚴(yán)禁與外腳手架連接。
5、各樓層水電施工引上線有漏焊現(xiàn)象，1#、2#樓防側(cè)擊雷焊接未按規(guī)范作業(yè)。
三、安全方面：
1、現(xiàn)場依然比較零亂，特別是外腳手架平橋及樓面材料堆放凌亂未及時清理，需要清理的必須在本周日前清理完畢，讓現(xiàn)場有一個干凈整潔的環(huán)境。
2、G1、G2棟電梯安裝必須提供施工方案及完善相關(guān)手續(xù)方可進(jìn)行施工。
3、G5、G6棟28層以上7#、8#樓20層以上電梯井洞口部分臨邊未按要求進(jìn)行防護(hù)，洞口里未設(shè)置安全平網(wǎng)，樓梯臨邊防護(hù)未按要求進(jìn)行防護(hù)，預(yù)留洞口未采取防護(hù)措施，外腳手架平橋堆放廢舊帶釘模板及建筑垃圾過多，極易高空墜物造成物體打擊事故。
4、G7、G8棟仍未按裝項(xiàng)方案設(shè)置兜底網(wǎng)，G7、G8棟外腳手架部分連墻件預(yù)埋長度不夠，安全網(wǎng)破損及部分安全網(wǎng)解開未恢復(fù)，懸挑梁安裝及防雷必須按專項(xiàng)方案施工。
5、各樓層未按要求掛置滅火器。
6、塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)仍未進(jìn)行防銹處理。
7、外腳手架工程必須由專職安全員按專項(xiàng)方案檢查、驗(yàn)收。
8、臨時用電各班組私拉接亂，造成工地臨電線路混亂拖地嚴(yán)重、部分施工機(jī)器沒有與接地線連接、無臨時用電檔案資料，包含臨時用電線路安裝報(bào)驗(yàn)，電線電纜線路絕緣測試，電工日記，電工巡查記錄等，部分電線桿底部有積水現(xiàn)象。
9、塔吊人員的安全培訓(xùn)不能流于形式，必須定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
10、分報(bào)單位在文明施工及臨時用電都未按規(guī)范作業(yè)，為了工地安全生產(chǎn)希望主包單位加強(qiáng)此方面管理。
11、外腳手架的連墻件嚴(yán)禁私自拆除，如遇特殊情況必須經(jīng)書面報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部同意后方可作業(yè)。
12、工地的材料須分類堆放整齊，臨時道路定時清理專人維護(hù)防止揚(yáng)塵。
13、盡快安排一次應(yīng)急演練。
對監(jiān)理部發(fā)出的整改通知，施工單位未按要求整改的或不履行整改，我監(jiān)理部將對該部分工程資料不予認(rèn)可簽字，同時處以罰金，對所報(bào)進(jìn)度款不予審批。
建設(shè)單位：
1、以一周為限(即下周監(jiān)理例會前)各分包單位完善各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)，分包單位必須服從主包單位管理。
2、所有工作面必須以書面形式移交，樣板先行。主包單位進(jìn)行安全及技術(shù)交底并在資料上反映出來。
3、各樓層檢查驗(yàn)收，監(jiān)理單位每層不少于一套房。
4、大量底板出來后，材料的堆放以方案形式交監(jiān)理部審批后實(shí)施。
5、分包單位的周進(jìn)度表必須在周末提交給主包單位，由主包單位統(tǒng)一在周一監(jiān)理例會提交。
監(jiān)理進(jìn)度會議紀(jì)要 4
會議時間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
xxxxxx工程部項(xiàng)目部會議室
主持：
xx
xxxx
會議內(nèi)容：
根據(jù)目前工程進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標(biāo)段專職安全員參加的關(guān)于加強(qiáng)施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項(xiàng)目部遵照執(zhí)行，在實(shí)施監(jiān)理過程中認(rèn)真履行安全職責(zé)，為安全施工提供應(yīng)有的'監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：
1.要求各項(xiàng)目部定期于每月20日會同專職安全監(jiān)理員對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查。
2.要特別注意對存在較多危險(xiǎn)源的施工分項(xiàng)分部工程（如橋梁、涵洞）加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
3.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護(hù)設(shè)施，并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志。
4.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護(hù)工作，保證安全距離。
5.督促施工單位加強(qiáng)對施工運(yùn)輸車輛駕駛員的安全教育，預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
6.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。
7．要求各項(xiàng)目部配備一個專職安全員，監(jiān)理不定期會同專職安全員對現(xiàn)場安全檢查。
8.其它應(yīng)注意加強(qiáng)監(jiān)督的內(nèi)容：
�。�1）排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。
�。�2）做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。
�。�3）不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。
監(jiān)理進(jìn)度會議紀(jì)要 5
會議議題：
傳達(dá)公司會議精神
會議時間：
20xx年2月25日
會議地點(diǎn)：
監(jiān)理辦公室
參加會議人員：
xxxx
1、監(jiān)理企業(yè)年底晉升為甲級基本上具備條件;
2、公司將采用信息化管理，信息共享，月報(bào)、總結(jié)、公司文件均通過電子郵箱發(fā)送，規(guī)劃、細(xì)則發(fā)至公司審查，細(xì)則要有目錄，工程部位照片的數(shù)量、質(zhì)量要符合要求，注意傳遞存檔;
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要知道主要監(jiān)理資料的擺放位置，監(jiān)理日志的現(xiàn)場監(jiān)理人員一欄人員也要與備案或合法變更后的人員基本一致;
4、監(jiān)理部要備有檢查表格，熟知檢查的內(nèi)容，對有關(guān)單位的檢查時間內(nèi)容，要提前通知公司;
5、監(jiān)理資料要體現(xiàn)對安全的重視程度，如安全類通知單、安全類專題會議紀(jì)要、安全類文件轉(zhuǎn)發(fā)、有關(guān)安全隱患的.聯(lián)系單、監(jiān)理日志有關(guān)安全的記錄以及監(jiān)理的安全巡視檢查記錄等;
6、遠(yuǎn)離黃、腐、賭，禁止酒后駕駛，與承包單位保持距離;
7、城市市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的有關(guān)內(nèi)容;
8、一戶一驗(yàn)的有關(guān)內(nèi)容，特別注意三個強(qiáng)制性條文;
9、監(jiān)理公司綜合檢查總結(jié)出各監(jiān)理組普遍存在的問題。
監(jiān)理進(jìn)度會議紀(jì)要 6
會議時間：
20xx年xx月xx日上午10：00時
會議地點(diǎn)：
xx工程部
會議室主持人：
劉忠義
記錄人：
劉鐵明
參與會議人員：
xxx
會議內(nèi)容：
今日的會議主題是：工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安文明施工。會議主要內(nèi)容是：
1、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況，分析未完事項(xiàng)緣由。
2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度方案完成狀況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施。
3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。
4、檢查分析工程平安及文明施工狀況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進(jìn)措施。
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。
根據(jù)例會程序，會議首先由施工單位發(fā)言，內(nèi)容是上次例會以來的工程完成狀況及下次例會以前工程施工進(jìn)度方案，需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項(xiàng)等等，再由監(jiān)理單位講評，對不足的施工部位提出批判，督促施工單位整改到位，最終由建設(shè)單位提出要求，作總結(jié)。
A、B、C、D棟主施工員匯報(bào)了前段已完成的工程進(jìn)度和質(zhì)量及平安文明施工狀況，并把后段工作支配也作了簡潔匯報(bào)。
接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講A、B棟存在的問題和要整改的一些要求：
1、A、B棟落地外架搭設(shè)未裝橫向斜撐和剪刀撐，連墻件過少。
2、電梯井口的平安防護(hù)要到位，如：現(xiàn)正開頭電梯井內(nèi)搭設(shè)架子，配套單位和本施工單位人員必需嚴(yán)禁把一些東西往電梯井內(nèi)亂丟，以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護(hù)欄。
3、B棟外墻磚鋪貼，有的師傅不帶線順手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實(shí)。
4、B棟部分飄窗板、空調(diào)板等滴水線不符合要求，有些損壞部位要準(zhǔn)時整改和修補(bǔ)。
5、內(nèi)保溫有開裂起殼現(xiàn)象，要盡快修補(bǔ)。
6、A、B棟施工電梯操作人員必需準(zhǔn)時發(fā)覺，準(zhǔn)時制止和解決，嚴(yán)防隱患。
7、B棟樓梯踏步要鏟潔凈，再用水沖洗及清掃潔凈后，方可施工。
緊接著監(jiān)理部負(fù)責(zé)人劉忠義作監(jiān)理總結(jié)性發(fā)言：
一、先就C、D棟目前存在的問題：
1、室內(nèi)抹灰工程中，有局部起殼、空鼓等不合格的'部位，尤其C棟特殊嚴(yán)峻，要抓緊時間返工、修補(bǔ)。
2、外墻磚局部沒有洗潔凈的部位要派專人，選擇實(shí)行措施清洗潔凈，確保外墻質(zhì)量和美觀。
3、平安文明施工：有的房間處處都有大便，要清理潔凈，如：D棟西單元四至五層。
4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先報(bào)驗(yàn)后施工。
二、工程進(jìn)入掃尾階段，主要講五點(diǎn)：
1、加快工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)雙贏。只有工程進(jìn)度快了，才有經(jīng)濟(jì)效益。
2、加強(qiáng)工程質(zhì)量掌握。質(zhì)量是企業(yè)的生命線。
3、加強(qiáng)工程平安文明施工管理。平安無小事，平安問題的特點(diǎn)是突發(fā)性，各棟專職平安員肯定要準(zhǔn)時將安全隱患消退在萌芽階段。
4、加強(qiáng)友情合作。各參建單位必需要相互協(xié)調(diào)，大事將風(fēng)格，相互溝通。
5、各施工單位的施工技術(shù)資料要逐步完善，要與工程進(jìn)度相符。
接著由工程部負(fù)責(zé)人蔣義和工程師發(fā)言：
1、工程進(jìn)度較慢。如：A棟外架拆除與落地腳手架搭設(shè)沒有勞動力，所以影響外墻磚施工;B棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少，影響進(jìn)度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項(xiàng)施工的進(jìn)度。
2、A、B棟電梯進(jìn)場了，要準(zhǔn)時清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內(nèi)架子搭設(shè)好。
3、C、D棟抓緊完善全部的掃尾工程，特殊是要整改和修補(bǔ)的。
4、各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。接著工程部負(fù)責(zé)人黃國清發(fā)言：
1、C棟內(nèi)墻無人做事，墻面起殼的、裂縫的比較多，要準(zhǔn)時整改，外墻磚的清洗要盡快派專人清洗潔凈。
2、D棟只有幾個人做事，要抓緊外墻磚清洗到位，樓層要一戶一戶清掃潔凈。
3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實(shí)，然后再進(jìn)行下部工序的施工。
緊接著工程部陳其剛工程師發(fā)言：
1、C、D棟周邊的清理。如模板，臨時水電改道等，要協(xié)作工程部挖土。
2、平安問題�，F(xiàn)氣溫較高各棟號和配套單位要預(yù)備些降暑藥品，合理支配作業(yè)，避開高溫，中午多休息一下。
3、A棟拆架要留意平安，各配套單位要相互協(xié)調(diào)，圓滿完成工程部下達(dá)的任務(wù)。
監(jiān)理進(jìn)度會議紀(jì)要 7
會議議題：
就監(jiān)理內(nèi)部的工作情況，對現(xiàn)場的監(jiān)理人員重新安排工作，提出今后監(jiān)理工作的要求
會議時間：
20xx年10月24日8:30
會議地點(diǎn)：
xxx
工地辦公室參加會議人員：
蘇xx、黃xx、韓xx、陳xx、李xx、莫xx
主持人：
蘇xx
一、全體員工重新分配工作，明確各個員工的工作職責(zé)：
小清：負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。
小嘉：負(fù)責(zé)二期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn)。
小萬：負(fù)責(zé)酒店土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn)。
小維：負(fù)責(zé)三期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn)。
小超：負(fù)責(zé)信息資料的收集歸檔，文件的發(fā)放，協(xié)助各專監(jiān)的工作。韓多平：負(fù)責(zé)安裝工程、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關(guān)本專業(yè)的`資料簽認(rèn)。負(fù)責(zé)監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。
二、針對日后的工作能有效的進(jìn)行，故提出如下要求：
1、工序驗(yàn)收由各個項(xiàng)目的專監(jiān)負(fù)責(zé)人實(shí)行。
2、要多熟悉設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范。
3、加強(qiáng)日常巡視和平行檢查的頻率，發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改。
4、施工單位報(bào)來的資料能當(dāng)天簽字的不能拖至第二天，如存在問題及時退回施工單位整改。
5、做好旁站工作，并作好旁站記錄。
6、按要求認(rèn)真做好監(jiān)理日記。
7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。
8、大家在工作中要團(tuán)結(jié)一致互相幫助、溝通。
監(jiān)理進(jìn)度會議紀(jì)要 8
時間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
xx
主持人：
xx
會議參加人：
xxx
內(nèi)容：
一、 xx發(fā)言：
今天召開工地第一次會議，會議由建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方的代表參加。今天的議程為：
1、建設(shè)單位介紹各方人員、對總監(jiān)授權(quán)以及工程準(zhǔn)備情況;
2、監(jiān)理單位發(fā)言;
3、施工單位發(fā)言;
4、各方補(bǔ)充發(fā)言。
一、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工：
1、遷建工程的領(lǐng)導(dǎo)班子，成員為：陳x、蔡x、蔣x、楊x等，下設(shè)遷建辦公室，成員為：蔣x、楊x、付x、鄭x等負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。
2、技術(shù)監(jiān)督組，成員為：蔣x、楊x、許x、付x、鄭x、陳x等六位全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)及其他工作。
二、介紹各參建單位：
1、監(jiān)理單位：福建省xx工程項(xiàng)目管理有限公司，總經(jīng)理xx，項(xiàng)目總監(jiān)xx，專業(yè)監(jiān)理工程師xx，監(jiān)理員xx。
2、施工單位：莆田市xx公司，項(xiàng)目經(jīng)理陳x、技術(shù)負(fù)責(zé)人：林x、施工員：陳x、盧x;專職安全：吳x;質(zhì)檢員：朱x、
三、宣布總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》對總監(jiān)授權(quán)：
1、本項(xiàng)目總監(jiān)為：鄭x;
2、總監(jiān)擁有如下權(quán)利：
�。�1）選擇工程總承包人的建議權(quán);
�。�2）選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán);
�。�3）對工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向委托人的建議權(quán);
�。�4）對工程設(shè)計(jì)的技術(shù)問題的建議權(quán);
（5）工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批權(quán);
�。�6）事先向委托人報(bào)告后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;
�。�7）工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán);
�。�8）工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程提前或延期的`簽認(rèn)權(quán);
（9）在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán);以及工程結(jié)算得復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán);
�。�10）工程監(jiān)理規(guī)范確定監(jiān)理單位的其他權(quán)利;
四、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況：
1、工程概況：
�、俟こ堂Q：福建省xx遷建一期工程
�、诮ㄔO(shè)地點(diǎn)：xx
�、酃こ填愋秃鸵�(guī)模：項(xiàng)目一期總建筑面積約xx平方米，
項(xiàng)目總投資約為xx萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學(xué)樓、2號學(xué)生食堂、辦公樓、圖書館等工程。
④工程參建單位：
建設(shè)單位：福建省xx;
勘察單位:福建xx工程勘察研究院;
設(shè)計(jì)單位：福建省xx設(shè)計(jì)研究院;
施工單位：莆田市xx集團(tuán)有限公司;
監(jiān)理單位：福建省xx工程項(xiàng)目管理有限公司;
⑤針對工程施工，對參建各方提出有關(guān)要求：
本工程是市重點(diǎn)工程，是校安工程，涉及千萬家家庭幸
福與千萬個孩子的生命，質(zhì)量一定要保證，x師范有百年的歷史，現(xiàn)在校區(qū)遷建，擴(kuò)大，要把校區(qū)建成一個精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，給后代留個好的口碑。要求監(jiān)理、施工單位：①嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、合同，②確保人員到位、技術(shù)過硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴(yán)格遵守合同規(guī)定，付款及時。
二、監(jiān)理單位總監(jiān)xx發(fā)言：
監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理
和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。要求施工單位做好以下幾點(diǎn)：
1、質(zhì)量:
�、俨牧�:組織施工中需要材料進(jìn)場，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告、出場證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。
�、跈C(jī)械:組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場并報(bào)告監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后應(yīng)及時安裝就位，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
�、廴藛T：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場，并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。特種人員要持證上崗。
�、茈[蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，提前半天報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。
3、監(jiān)理通知單的內(nèi)容，要及時整改、要及時回復(fù)，資料要整好。
5、工地例會，每月一至二次，時間原則上每月2日、15日，具體由監(jiān)理項(xiàng)目部視施工情況定，地點(diǎn)在施工現(xiàn)場項(xiàng)目部。有需要可召開專題會議。
三標(biāo)段：24#樓計(jì)劃26號完成主體封頂任務(wù);并完成七層以下所有線盒、給排水水管安裝。
監(jiān)理單位：
1、春節(jié)在即，項(xiàng)目部應(yīng)在確保安全、質(zhì)量的前提下合理安排施工進(jìn)度，安全問題，時刻不容忽視。
2、限項(xiàng)目部3天內(nèi)把現(xiàn)場的安全工作做好，所有樓號外架要逐個進(jìn)行排查，尤其是9#、16#樓要特別注意外架搭設(shè)。
3、樓層及場區(qū)應(yīng)清理到位，該清理的應(yīng)歸納成堆，施工用電該拆除的必須拆除，樓梯口需要封堵的及時封堵，避免閑雜人員進(jìn)入樓內(nèi)。
4、施工現(xiàn)場用電嚴(yán)禁私拉亂扯，同時也要防止煤氣中毒，現(xiàn)場盡量不要使用煤塊;3天后王科長把整改情況以書面形式上報(bào)監(jiān)理單位。
5、項(xiàng)目部安排好放假時間及春節(jié)期間值班人員，并上報(bào)值班人員名單和聯(lián)系方式;項(xiàng)目部制定保衛(wèi)措施，做好防火防盜。
6、回首xx年，項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)成績，找出差距，以便推進(jìn)下步施工。
7、臨近春節(jié)，質(zhì)量仍不能忽視，7#樓昨天鋼筋綁扎錯誤嚴(yán)重，現(xiàn)已經(jīng)返工，各樓號負(fù)責(zé)人和技術(shù)員要重視起來，嚴(yán)格控制好質(zhì)量，避免再出現(xiàn)類似現(xiàn)象。
8、安裝好的水管要做好成品保護(hù);自來水公司要和施工單位搞好配合。
9、展望xx年，項(xiàng)目部要有信心盡快完成所承擔(dān)的全部工程，樹正巖公司形象。
10、根據(jù)下余工程量安排好各班組人員，選擇隊(duì)伍是關(guān)鍵，應(yīng)安排技術(shù)過硬的技術(shù)人員和施工隊(duì)伍。
11、最后監(jiān)理公司祝正巖公司全體施工人員春節(jié)愉快!
施工單位孫總：
1、鋼筋綁扎和模板支設(shè)不符合規(guī)范要求的`要認(rèn)真整改。
2、各隊(duì)長要認(rèn)真做好工人工資發(fā)放工作，過完春節(jié)及時安排人員到場，做好開工前的準(zhǔn)備工作。
3、根據(jù)合同要求總工期截止日期是3月15日，明年的任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨，要加快進(jìn)度;衛(wèi)生間抹灰應(yīng)及時，各道工序要密切配合。
監(jiān)理進(jìn)度會議紀(jì)要 11
時間：
xxx
地點(diǎn)：
xxx
會議主題：
檢查上周例會問題落實(shí)情況及下周工作安排
會議主持：
xxx
會議內(nèi)容：
施工單位：
一標(biāo)段：上周報(bào)的周進(jìn)度計(jì)劃沒有按時完成，主要原因是人員不足，加班情況沒有落實(shí)到位;7#、8#樓木工、鋼筋工不足，塔吊出現(xiàn)問題造成施工不能正常進(jìn)行。進(jìn)度滯后的最主要原因是班組的技術(shù)水平有限，針對出現(xiàn)的問題我們會采取措施加快進(jìn)度。
二標(biāo)段：計(jì)劃下周18#樓三層砌體完成，安裝同步;17#樓二層砌體完成，安裝同步;16#樓二層砌體完成，管線安裝同步。
三標(biāo)段：23#樓上周計(jì)劃沒有按時完成，下周爭取完成進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃24#樓下周五三層框架完成，25#樓下周四下午三層框架完成。
監(jiān)理單位：
1、安全文明方面，安全通道要及時落實(shí)，木工區(qū)消防器材要具備，鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)不能再露天作業(yè)，現(xiàn)場路面要及時清掃。
2、下周支設(shè)外構(gòu)造柱模板時必須要有安全帶，三層砌體時外架不搭設(shè)，不得砌筑墻體。
3、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題主要是管理脫節(jié)，技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，自檢不嚴(yán)格。箍筋加密及錨固長度不符合要求，墻體砌筑不整齊，以后盡量避免晚上砌筑墻體，望施工方調(diào)整好時間，保證質(zhì)量。
4、針對8#樓c區(qū)出現(xiàn)的鋼筋位移的問題，設(shè)計(jì)單位勘察后要求項(xiàng)目部聘請加固公司對鋼筋墻板進(jìn)行加固處理，希望項(xiàng)目部及時聯(lián)系加固公司，制定具體的加固方案，整改后設(shè)計(jì)院將進(jìn)行再次驗(yàn)收。所選的'加固公司的資質(zhì)要提前上報(bào)。
5、沉降觀察可以施工的本周必須完成，每棟樓號必須彈控制線。
6、嚴(yán)格控制現(xiàn)場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比;原材進(jìn)場也要嚴(yán)格控制，要有出廠合格證。
7、進(jìn)度方面，塔吊出現(xiàn)問題要及時維修，并做好塔吊檢測工作，下周二上報(bào)所有塔吊檢測報(bào)告;上周北區(qū)上報(bào)的計(jì)劃全部滯后，北區(qū)要制定趕工期方案及措施，四天內(nèi)連同塔吊檢測報(bào)告一起上交。
8、上周工地工人打架事件要引起重視，如再有類似現(xiàn)象發(fā)生，罰款5000元。
9、拆除混凝土墻面不得私自隱蔽，如發(fā)現(xiàn)一次將采取罰款措施。
施工單位：
總工：質(zhì)量和進(jìn)度一直上不去，尤其是北區(qū)，各標(biāo)段技術(shù)負(fù)責(zé)人和隊(duì)長要重視起來，找出原因，各工種之間要配合好、協(xié)調(diào)好，爭取趕上進(jìn)度。北區(qū)周日所有框架結(jié)構(gòu)都要達(dá)到澆筑程度，南區(qū)達(dá)到二層封頂。
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