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現(xiàn)場協(xié)調(diào)會會議紀要
時間:2012年03月12日19:30
地點:中國水電七局革什扎項目經(jīng)理部總工辦公室
主持:羅亞偉
記錄:張文祥
參會人員:見簽到表
會議主要內(nèi)容:
2012年03月12日19:30,項目部總工,金結(jié)安裝工區(qū)副經(jīng)理,質(zhì)量安全部相關(guān)人員及各協(xié)作隊伍現(xiàn)場負責人在項目部總工辦公室召開本次協(xié)調(diào)會,紀要如下:
一、項目部總工羅亞偉介紹到會的相關(guān)人員,然后要求各協(xié)作隊伍提出在施工過程中遇到的安全問題和需要協(xié)調(diào)解決的問題,并一一解答并協(xié)調(diào),同事要求各協(xié)作隊伍現(xiàn)場負責人加強溝通,加強工序之間的銜接,特別是浙江蒼南隊爆破時一定要通知金結(jié)安裝工區(qū)相關(guān)人員,要求各協(xié)作隊伍正確布置洞內(nèi)四平線,嚴禁私搭亂接,隨意搭接,嚴禁電纜線拖地或浸泡在水中,造成人員觸電事故,各班組加強班前五分鐘活動開展,做到活動有記錄、有成效,對當班危險因素相互提醒,確保施工人員在作業(yè)過程中人員、設(shè)備安全,各協(xié)作隊伍的安全工作必須做到制度到位、宣貫到位、責任落實到位、措施執(zhí)行到位,全面貫徹落實安全文明事故管理工作。
質(zhì)量安全部作總體要求:
(一)進一步強化安全措施工作到位,嚴格執(zhí)行文明施工安全措施
1、各級施工人員,都必須按照項目部有關(guān)規(guī)定及本規(guī)定的要求,嚴格按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,履行各自的安全職責。
2、所有進入洞內(nèi)人員必須經(jīng)過安全培訓。
3、認真進行安全教育培訓,搞好班前5分鐘講話,有針對性地交待本班作業(yè)的安全注意事項及應(yīng)采取的安全措施,并做好記錄,要求各班組在每月5號上交-班前五分鐘活動記錄到項目部質(zhì)量安全部。
4、建立安全巡查與內(nèi)部工序驗收制度,各作業(yè)隊必須成立由專業(yè)人員組成的安全
巡查小組:
(1)每天對洞內(nèi)的巖體情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)危石險情,立即處理。
(2)排險工作完成后,對危石進行檢查,確認無誤后方可進入下道工序作業(yè)。
5、用電線路必須安裝漏電保護器,線路必須架空,接頭必須規(guī)范包扎,禁止在水里浸泡或埋在石碴里。
6、加強洞內(nèi)通風、照明充足、材料和工器具及施工設(shè)備、車輛禁止亂放、亂停,不得影響洞內(nèi)交通(施工通道);項目部布置的安全標識不得隨意損壞,被大風刮倒的標示牌,望相關(guān)單位負責人安排專人重新安放并做保護。
7、嚴禁酒后進洞,嚴禁洞內(nèi)嬉戲、打鬧,閑暇時間去其他施工作業(yè)面觀望、逗留。
(二)進一步抓好安全工作的細節(jié)管理
人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源。進一步抓好細節(jié)管理,只有嚴格按照操作規(guī)程工作,從細節(jié)管理入手,安全事故才可以避免。安全工作要明確專人負責,加強強現(xiàn)場管理人員的責任心,確保每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)有人管,最大限度杜絕安全上的漏洞。
安全管理往往是各協(xié)作隊伍“最”重視的,卻又是“最”容易忽視的工作;也是管理過程中認為“最”簡單,卻“最”容易暴漏問題的工作。因此,各協(xié)作隊伍要進一步突出安全管理職能,從計劃、實施、檢查、整改等尖端真正做到閉環(huán)管理,切實保障安全目標得以實現(xiàn)。
二、當前安全工作重點和需要協(xié)調(diào)解決的問題
1、浙江蒼南隊盡快清理上斜井下部的虛渣、積水,便于安裝工區(qū)安設(shè)彎管,要求于2012年03月16日完成并交面。
2、各危險源需懸掛警示標志(加強保護,誰破壞誰賠償);各工作面需配備一定數(shù)量的滅火器械,特別是壓力鋼管的焊接,在焊接過程中容易導(dǎo)電,易引發(fā)火災(zāi),必須配置滅火器;
3、用電線路及開關(guān)柜要按規(guī)范布置;各交通道路路口要設(shè)置警示、指示標志;嚴禁酒后駕車;裝載機和挖掘機作業(yè),其他特種設(shè)備必須設(shè)專人指揮和導(dǎo)向,并做好相關(guān)運行記錄和維修保養(yǎng)記錄;各洞口必須設(shè)置安全防護欄,并掛安全標示牌,施工人員防護用具必須佩戴齊全,各施工作業(yè)面設(shè)置專人進行瞭望監(jiān)護;閑暇時間不允許施工人員去其他施工作業(yè)面觀望或逗留,以免帶來不必要的損失。
4、浙江蒼南隊加強抽排下平段積水 ,確保文明施工。
5、各協(xié)作隊伍每項工作施工完畢后,必須清除在施工過程中產(chǎn)生的垃圾和廢舊材料,做到工完料盡場地清。
6、各協(xié)作隊伍管好自己的財物,不要隨意拿他人的材料,使用他人的機械設(shè)備,如確實需要使用,必須相互告知對方,并做好相關(guān)記錄。做好防火防盜工作,確保施工安全。各生活營地著重注意用電安全及防火安全工作。用電線路必須按規(guī)范標準布設(shè),用電設(shè)備必須裝置漏洞保護裝置;嚴禁使用明火和電爐取暖;各營地需配置一定數(shù)量的滅火器具;各食堂要注意飲食安全,防止食物中毒事件發(fā)生。
安全工作是貫穿整個施工過程的一項長期性工作,各協(xié)作隊伍務(wù)必按照上述要求盡快完善落實,如在施工過程中經(jīng)相互協(xié)調(diào),無法解決的,及時向項目部相關(guān)人員反映,望各家單位盡職盡責好本職工作。
附:相關(guān)人員聯(lián)系方式
項目部總工: 羅亞偉 電話:13541890992
安裝工區(qū)副經(jīng)理: 余蘊剛 電話:13909039407
安裝工區(qū)現(xiàn)場負責人: 毛振峰 電話:13458544120
項目部現(xiàn)場負責人: 王建國 電話:15082316267
浙江蒼南隊現(xiàn)場負責人:趙 強 電話:13990467395
現(xiàn)場協(xié)調(diào)會會議紀要 [篇2]
會議日期:2015年8月30日
會議地點:哈爾濱工業(yè)大學(威海)(南樓12樓會議室)
與會人員:
哈工大(威海):姚子坤(科長)、夏小威(科員)
威海至強奔騰:于志剛(銷售)李峰(實施負責人)
會議目的:加快項目工程步伐,和XXX討論交流工程實施方案;確定并落實工
程的配套設(shè)備;確定此項目工程范圍、時間階段、主要職責范圍及完成時間、部分項目內(nèi)容澄清。
某年某日某時,該項目各方人員就XXX項目實施召開了工程會議,會上與會各方經(jīng)過認真討論,達成如下共識:
一、 工程責任、范圍及階段劃分
1、用戶:完成機房場地、傳輸鏈路準備,AS號、DNS、IP地址申請并提供業(yè)務(wù)類型。
2、威海至強奔騰信息技術(shù)有限公司:負責路由器和匯聚層交換機設(shè)備安裝調(diào)試和基本配置完成IP層互通,配合總集成商對各節(jié)點進行單點測試和驗收
3、到貨情況:
JUNIPER 路由器:2015年8月30日交貨,至強奔騰公司負責9月1日到用戶現(xiàn)場。
CISCO 交換機:2015年8月30日和31日交貨,至強奔騰公司負責9月1日到用戶現(xiàn)場。
4、整個工程爭取在9月底完成,但由于CISCO交換機到貨時間問題,9月26日前威海至強奔騰公司根據(jù)哈工大(威海)用戶情況提供替代產(chǎn)品。
三、移交的文件
1
施工現(xiàn)場檢查表
項目管理計劃
項目詳細設(shè)計及實施手冊
四、 工程實施管理
到貨后應(yīng)定期召開工程協(xié)調(diào)會議,以相互通報各自工程或工程準備進度情況, 討論修正工程日期,形成文件以作為下一階段工作的目標。
如有與工程相關(guān)的任何事宜,需書面通知有關(guān)各方。
威海至強奔騰安排成立項目小組,至少2位技術(shù)工程師參加該項目,工作安排將在項目管理計劃書里具體描述。
場地準備完成后威海至強奔騰和用戶共同對場地進行驗收,在場地驗收合格后出開工證明。
威海至強奔騰將安排工程師在設(shè)備到貨前對場地準備工作情況予以建議和協(xié)助監(jiān)督,結(jié)合場地清單,填寫進度記錄,報告項目負責人。
工程驗收范圍界定為開工前場地和環(huán)境已具備的條件。
工程中的設(shè)備和人員保險和安全由各自負責。
確定雙方項目負責人和現(xiàn)場負責人及聯(lián)絡(luò)方式:
哈工大(威海)用戶(簽字):
威海至強奔騰信息技術(shù)有限公司(簽字):
2
現(xiàn)場協(xié)調(diào)會會議紀要 [篇3]
日 期 : 2011.11.05
項 目 : 藍郡項目 開會主題 : 促交房工程做法議定會
開會地點 : 藍郡工地會議室
參會人員 : 路勁地產(chǎn):
設(shè)計部:莊恒田、辛加臣
成本部:安英杰、李建霞、趙亞暖
工程部:李長洲、黃明智、谷曉超
三元監(jiān)理:李彬華
蘇中建設(shè):時富來、吳呻根
會議內(nèi)容:
一、藍郡項目外墻僅采用兩種飾面進行處理,除石材飾面外,其余非可視面、位臵不明顯部位和有保潔美觀要求的墻面均按照外墻面磚施工,各具體部位如下:
1、11#、12#、13#及商業(yè)樓門廳天花板和公共走廊天花板原設(shè)計為吊頂,為了結(jié)構(gòu)耐久和實用,現(xiàn)做法確定為刮耐水膩子后刷白色外墻涂料。
2、11#樓室外步行梯石材施工圖紙無施工做法,決定采取石材封閉踏步側(cè)板的方式施工,具體石材工程量竣工后實測實量。
3、11#樓北側(cè)1-6層采光井原設(shè)計為石材,考慮到不是可視面,現(xiàn)取消石材,采取貼磚做法(其中11#樓外墻面增加苯板外保溫后貼磚)。
4、11#樓室外步行梯至2層室外通道單元門沿途的可視墻體均為外墻石材,踏步及地面石材為總包施工荔枝面花崗巖。
5、11#樓1層大堂天花板原結(jié)構(gòu)施工圖留有約2mx3m洞口,經(jīng)過咨詢設(shè)計院,現(xiàn)由總包使用同層樓板標號混凝土進行封堵,樓板鋼筋按照1.2倍原設(shè)計選用。
6、11#樓1-6層東西墻的空調(diào)機位為開敞設(shè)計無百葉,從外面觀察為可視面,考慮到美觀及實用,將所有無百葉空調(diào)機位的墻面按照外墻施工,即貼面轉(zhuǎn)。
7、11#南側(cè)1-6層開敞陽臺墻面原設(shè)計無做法,此處從外面觀察為可視面,考慮到美觀及實用,將此處墻面按照外墻面磚施工,此部位石材與墻磚交接部位需做包口。
8、12#、13#樓1-4層北墻的采光窄道的空調(diào)機位處墻體采取和五層以上同樣的做法
即貼苯板后外貼墻磚;
9、13#樓西、中單元1-4層北側(cè)開敞陽臺處墻體采取與五層以上相同的做法即貼苯板后外貼墻磚(東單元為樣板間所在,已按石材施工)。
10、12#、13#樓地下室通往地面的通風口外側(cè)原設(shè)計無做法,考慮到其位臵在室外,確定其地面部分采用石材飾面施工;商業(yè)樓地下室通往地面的通風口原圖紙無相關(guān)內(nèi)容,考慮到其位臵不明顯,不采取石材飾面,采取外貼面磚施工。
11、12#、13#樓及商業(yè)樓地下室通往地面的通風口內(nèi)側(cè)原設(shè)計無做法,為了便于物業(yè)后期維護和防止雨水、灰塵等污染該處墻面,此處四周墻面按照外墻施工,外飾面為面磚。
12、12#、13#樓入單元門外側(cè)小天花板無做法,現(xiàn)確定石材包梁部位需做至天花板,天花板做法采取外墻耐水膩子、白色外墻涂料。
13、12#樓南側(cè)三個采光窄道的門連窗所在墻面為外墻面,因位臵較為明顯現(xiàn)明確為石材飾面,其余非可視空調(diào)板采取白色外墻膩子做法。
14、12#、13#樓單元大門廳各有兩個花壇(共計12個)花壇尺寸為0.9mx0.9mx1.05m,但設(shè)計圖紙沒有相關(guān)內(nèi)容,現(xiàn)花壇主體由總包施工,C25砼現(xiàn)澆,花壇外飾面由石材單位外掛石材。
15、商業(yè)樓二層窗戶外兩側(cè)南北墻面和窗上方墻面原設(shè)計無做法,為了外觀和實用,外飾面確定為面磚。
16、商業(yè)樓二層弧形頂陽臺門頂部的石材梁原設(shè)計為直梁,和其他弧形頂門做法不一致,嚴重影響外飾面效果,現(xiàn)確定此門頂部按照弧形石材梁進行施工,與其他門一致。
總包單位以上述做法進行施工,涉及到工程量增加或減少的以此紀要作為申請相關(guān)簽證的依據(jù);藍郡石材工程由于福建宏發(fā)提供的施工圖紙較多節(jié)點做法均不明確,擬石材工程完工后由成本部與福建宏發(fā)核實相關(guān)不明確部位做法,之后進行石材工程量的調(diào)減或調(diào)增。
二、圖紙給水管在各個單元缺少總閥門,考慮到日后物業(yè)維護,現(xiàn)要求蘇中在每個單元每根立管底部增加閥門一個。
路勁地產(chǎn)工程部
2011-11-6
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