av手机免费在线观看,国产女人在线视频,国产xxxx免费,捆绑调教一二三区,97影院最新理论片,色之久久综合,国产精品日韩欧美一区二区三区

工程資料管理會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2022-11-24 04:24:39 例會(huì)制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

工程資料管理會(huì)議紀(jì)要

簽發(fā)人: 編號(hào):B101-J-03 序號(hào):GCB-2012-001 時(shí) 間:2012年10月30日上午

工程資料管理會(huì)議紀(jì)要

地 點(diǎn):公司二樓會(huì)議室

主 持 人:

參加人員:公司工程部及各項(xiàng)目總工、資料員(技術(shù)員)

記 錄 人:

會(huì)議內(nèi)容:

會(huì)議首先熟悉公司程序文件的相關(guān)內(nèi)容:《(M115)工程質(zhì)量臺(tái)帳管理規(guī)定》,《(K107)項(xiàng)目竣工資料移交管理規(guī)定》及工程施工檔案資料管理工作的具體要求。

然后各項(xiàng)目部項(xiàng)目總工(工程部長(zhǎng))分別就本項(xiàng)目部各單位工程施工進(jìn)展情況和技術(shù)資料跟進(jìn)程度,存在偏差的原因和整改措施;項(xiàng)目部檔案資料管理工作存在的問(wèn)題和不足;業(yè)主、監(jiān)理單位對(duì)于檔案資料管理的特殊要求;對(duì)公司檔案資料管理工作的建議和意見(jiàn)等一一進(jìn)行了匯報(bào)。

結(jié)合各項(xiàng)目部匯報(bào)情況,目前檔案資料管理工作主要存在以下6大問(wèn)題:

1、

2、

3、 各項(xiàng)目施工資料格式、形式不一致、不統(tǒng)一; 由于業(yè)主、監(jiān)理單位未確定工程編號(hào)形式和具體要求,無(wú)法進(jìn)行此項(xiàng)工作; 有的項(xiàng)目對(duì)沉降觀測(cè)工作不重視,自己未測(cè)量,也為委托其他單位進(jìn)行此項(xiàng)工作,為項(xiàng)目質(zhì)量管理帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)為項(xiàng)目檔案資料移交造成不必要的麻煩和困難;

4、 各類試化驗(yàn)報(bào)告和原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告存在不同程度的問(wèn)題(如:數(shù)量不夠、日期滯后、指標(biāo)不準(zhǔn)確、檢測(cè)項(xiàng)目不符合設(shè)計(jì)要求等);

5、 原材料材質(zhì)跟蹤臺(tái)賬填寫不及時(shí)、不準(zhǔn)確、管理混亂,難以正確反映原材料的實(shí)際使用狀況,難以指導(dǎo)技術(shù)資料編制工作;

6、 有的項(xiàng)目部檔案資料管理人員變動(dòng)頻繁,無(wú)進(jìn)行相應(yīng)的工作交接或交接不徹底,導(dǎo)致此項(xiàng)工作存在嚴(yán)重脫節(jié)現(xiàn)象。

針對(duì)上述問(wèn)題,孟總要求采取如下措施進(jìn)行整改:

1、業(yè)主、監(jiān)理單位未確定工程編號(hào)的,必須按照公司程序文件要求編制一份,讓其簽字

確認(rèn),項(xiàng)目部保留原件。

2、即將進(jìn)行檔案資料移交工作的項(xiàng)目部必須向公司報(bào)存一份完整的紙質(zhì)版檔案資料,目前鎮(zhèn)雄、灤河、茌平項(xiàng)目已經(jīng)上報(bào)。

3、項(xiàng)目總工、工程部長(zhǎng)、資料員同時(shí)保存一份完整的電子版資料,避免人員頻繁變動(dòng)資料丟失,公司工程部每季度定期接收并存檔。

4、各項(xiàng)目部沉降觀測(cè)記錄必須及時(shí)按要求進(jìn)行,確保其完整性、準(zhǔn)確性、有效性;無(wú)測(cè)量?jī)x器及無(wú)測(cè)量能力的項(xiàng)目部與公司領(lǐng)導(dǎo)(孟總)溝通解決,不得以任何理由而不進(jìn)行或終止此項(xiàng)工作。

5、原材料材質(zhì)跟蹤臺(tái)帳必須安排專人進(jìn)行負(fù)責(zé),項(xiàng)目總工和工程部長(zhǎng)定期進(jìn)行檢查,確保其如實(shí)反映原材料的實(shí)際使用狀況和滿足檔案資料管理要求。

6、混凝土原材料、強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告及其他原材料試驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求情況按要求及時(shí)進(jìn)行此項(xiàng)工作,項(xiàng)目總工(工程部長(zhǎng))進(jìn)行監(jiān)督管理;使用商品混凝土的項(xiàng)目部必須查看攪拌站相關(guān)資質(zhì)、業(yè)績(jī)和供應(yīng)能力,提前索要相關(guān)資料、試驗(yàn)報(bào)告和有關(guān)證明文件,避免造成滯后的被動(dòng)局面。

7、煙塔專業(yè)相關(guān)記錄表格(防腐施工記錄、翻模實(shí)測(cè)記錄、施工縫處理記錄、堵孔記錄、澆筑記錄、養(yǎng)護(hù)記錄、吊裝記錄等)嚴(yán)格執(zhí)行原電力部相應(yīng)專業(yè)表格。

8、各項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)各單位工程施工進(jìn)展情況,及時(shí)進(jìn)行編制驗(yàn)收資料、驗(yàn)證資料、各類記錄和各種簽證等,在第一時(shí)間要求監(jiān)理、業(yè)主單位相關(guān)人員進(jìn)行確認(rèn)(簽字、蓋章),確保其及時(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性,此項(xiàng)工作由項(xiàng)目總工(工程部長(zhǎng))總負(fù)責(zé);如工作中遇到困難和疑問(wèn)及時(shí)與公司總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(或監(jiān)理、業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo))進(jìn)行有效溝通,確保此項(xiàng)工作予以盡快解決、落實(shí)、執(zhí)行。

最后孟總著重強(qiáng)調(diào)了檔案資料管理工作的重要性和重要意義,要求各項(xiàng)目部相關(guān)人員高度重視此項(xiàng)工作,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好此項(xiàng)工作,確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成項(xiàng)目工程施工的最后一個(gè)環(huán)節(jié)(檔案資料移交),向業(yè)主、監(jiān)理和公司領(lǐng)導(dǎo)上交一份滿意的答卷!

工程資料管理會(huì)議紀(jì)要 [篇2]

會(huì)議時(shí)間:2012年5月9日星期三上午10點(diǎn)

參會(huì)地點(diǎn):XXXXXXXXXXX項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室

主持人:XX

記錄人:XX

參會(huì)人員:(詳見(jiàn)附后簽到表)

會(huì)議主題:1、檢查各分包單位的施工進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)完成情況;2、協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題;3、項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況提出具體要求。

會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容如下:

一、各分包施工進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間

1、土建一工區(qū):匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況,現(xiàn)場(chǎng)抹灰人員100名左右;部分樓棟首層地面夯實(shí)工作已經(jīng)完成;18#樓內(nèi)外墻抹灰完畢,預(yù)計(jì)在5月25號(hào)之前完成現(xiàn)場(chǎng)所有抹灰工作;

2、土建二工區(qū):匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況,120墻砌筑于5月12號(hào)之前完工,窗套還有三棟樓沒(méi)有施工完畢;

3、土建三工區(qū):匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況,6棟外墻抹灰完成,6棟內(nèi)墻抹灰完成,所有抹灰工作將于5月15號(hào)之前完成;

4、土建四工區(qū):匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況,施工最快的是7#樓,所有抹灰工作將在5月25號(hào)之前全部完成;

5、土建五工區(qū):匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況,現(xiàn)場(chǎng)抹灰人員120名左右;所有抹灰工作將在5月25號(hào)之前全部完成;

6、土建六工區(qū):匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況,首層地面夯實(shí)工作已經(jīng)完成;

7、土建七工區(qū):匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況,預(yù)計(jì)所有抹灰工作將在5月末完成;

8、給排水一隊(duì):匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管道及電氣施工進(jìn)展情況,樣板樓主管施工已基本完成,衛(wèi)生間PVC管道正在安裝;一工區(qū)26、27#樓電箱未到;

9、給排水二隊(duì):進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)管道施工進(jìn)展情況匯報(bào),現(xiàn)場(chǎng)管道安裝正在進(jìn)行,有部分樓棟不具備管道安裝條件;

10、電氣:匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)電氣施工進(jìn)展情況,現(xiàn)場(chǎng)只有土建7工區(qū)3#、4#樓電氣沒(méi)有施工完畢;二工區(qū)由于沒(méi)有主體驗(yàn)收以致電箱、電盒只有部分安裝;

11、防水:2號(hào)地9#、17#樓,4號(hào)地21#、22#樓坡屋頂防水施工完畢,2號(hào)地8#樓5月10號(hào)完成;

12、窗戶一隊(duì):窗戶已經(jīng)訂購(gòu)計(jì)劃將在5月中旬進(jìn)場(chǎng);

13、窗戶二隊(duì):部分窗套邊緣空隙太大需要土建修補(bǔ),后期每3天將完成一棟樓窗戶安裝;

14資料室:所有首層地面混凝土必須預(yù)留試塊,每100m2預(yù)留兩組,第一批復(fù)檢材料SBS防水卷材、涂料試驗(yàn)結(jié)果最近出來(lái),F(xiàn)TC預(yù)計(jì)在5月12號(hào)左右出來(lái);

二、關(guān)于施工存在問(wèn)題的協(xié)調(diào)

1、首層地面混凝土施工:先報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,與抹灰報(bào)驗(yàn)制度一致;具體細(xì)節(jié)由萬(wàn)總安排;

2、屋面鋼筋混凝土找平層鋼筋、順?biāo)畻l及角鋼等盡快讓方部長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系,落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間;

3、現(xiàn)場(chǎng)窗戶安裝問(wèn)題:為了保證工程進(jìn)度必須盡快落實(shí)窗戶開始安裝及完成時(shí)間,;窗戶安裝前必須先彈線讓土建進(jìn)行修補(bǔ),要有完整的工序交接;

4、電氣問(wèn)題:土建一工區(qū)電箱必須抓緊時(shí)間落實(shí)安裝時(shí)間;土建七工區(qū)電箱應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)萬(wàn)總的施工計(jì)劃進(jìn)行,所有電氣施工產(chǎn)生的垃圾必須自己清理完成;

5、管道井問(wèn)題:管道井不允許現(xiàn)在砌墻,管道井抹灰有問(wèn)題的必須在三天內(nèi)全部完工;

6、現(xiàn)場(chǎng)抹灰質(zhì)量問(wèn)題:

①基層處理:掛網(wǎng)、拉毛、脹模、跑模剔鑿修整必須按要求進(jìn)行;

②抹灰完成存在問(wèn)題:抹灰開裂、空鼓、方正、后期養(yǎng)護(hù)、鋼絲網(wǎng)外漏、剔鑿不完善、外墻抹灰垂直度等必須按項(xiàng)目部要求進(jìn)行處理;

三、關(guān)于施工安全問(wèn)題

1、根據(jù)大港區(qū)安監(jiān)站的要求:施工升降機(jī)必須檢測(cè),未檢測(cè)合格的不允許使用;

2、檢查中發(fā)現(xiàn)主要有以下問(wèn)題:

①施工升降機(jī)防護(hù)門不能正常使用;

②起重機(jī)械限位裝置沒(méi)有完善;

③現(xiàn)場(chǎng)部分施工升降機(jī)鋼絲繩沒(méi)有防護(hù)完善;

④電控箱、卷?yè)P(yáng)機(jī)接地設(shè)置未完善;

⑤物料提升機(jī)操作人員擅自離崗,作業(yè)人員違規(guī)乘坐;希望各工區(qū)要高度重視避免安全事故的發(fā)生;

⑥龍門架操作人員的操作證在一周之內(nèi)提交到項(xiàng)目安全管理部;

⑦必須按照安監(jiān)站下達(dá)的隱患整改單逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí);

⑧坡屋頂防水施工作業(yè)時(shí)必須按安全要求做好高處臨邊防護(hù)和個(gè)人防護(hù),同時(shí)配備相應(yīng)的消防滅火器材,防止火災(zāi)事故發(fā)生;

⑨所有新進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)伍必須配備安全員一名,并上報(bào)項(xiàng)目安全管理部;

3、現(xiàn)場(chǎng)文明施工問(wèn)題

①一工區(qū)、二工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)文明施工較差;要加大力度整改清理;

②禁止生活區(qū)違規(guī)使用強(qiáng)電及在宿舍區(qū)做飯等現(xiàn)象;

③坡屋頂上人通道必須在本周內(nèi)完善,

四、關(guān)于施工質(zhì)量問(wèn)題

①已經(jīng)抹灰完畢的墻體必須控制質(zhì)量,防止出現(xiàn)空鼓、開裂、及陰陽(yáng)角開裂現(xiàn)象;

②專業(yè)分包將陸續(xù)上場(chǎng),必須按項(xiàng)目部制度進(jìn)行工序交接;

③給排水施工必須先做樣板間;經(jīng)驗(yàn)收合格后才可以進(jìn)行大面積施工作業(yè);

④對(duì)廚房、衛(wèi)生間抹灰完成時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)于能進(jìn)行開槽的樓棟上報(bào)項(xiàng)目部;

⑤一層回填土完成,經(jīng)監(jiān)理及項(xiàng)目部隱蔽驗(yàn)收合格后,進(jìn)行電氣埋管及一層混凝土澆筑工作;

⑥防水卷材施工中需要做附加層的部位沒(méi)有按要求加鋪,項(xiàng)目部將對(duì)其進(jìn)行1000元罰款并給予發(fā)現(xiàn)人200元獎(jiǎng)勵(lì);

⑦滴水線上密封膠等問(wèn)題與甲方進(jìn)行商談;

⑧內(nèi)墻抹灰將按樓棟進(jìn)行統(tǒng)一抽查,如在一棟樓中存在空鼓、開裂10處以上將不予驗(yàn)收通過(guò);

⑨室內(nèi)凈空尺寸必須符合圖紙要求;

五、關(guān)于農(nóng)民工管理問(wèn)題

①根據(jù)治安辦會(huì)議精神,小王莊將作為重點(diǎn)檢查區(qū)域,所有外來(lái)人員必須登記管理;

②土建分包中民工存在使用一代身份證情況,一代身份證過(guò)期的必須提供其他有效證件,所有不能提供有效證件的人員,項(xiàng)目部將清退出場(chǎng);

③新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員上報(bào)人員數(shù)量不足,所有分包必須盡快核實(shí)人員數(shù)量;沒(méi)進(jìn)場(chǎng)的人員也必須盡快進(jìn)行人員數(shù)量及信息的落實(shí);

④分包資質(zhì)、材料送檢等問(wèn)題必須盡快完善落實(shí);

六、關(guān)于財(cái)務(wù)問(wèn)題

1、每家必須授權(quán)指派一名財(cái)務(wù)管理人員,負(fù)責(zé)分包工程進(jìn)度款辦理手續(xù)。;

2、由指定人員辦理財(cái)務(wù)相關(guān)手續(xù),未授權(quán)人員不得辦理,各分包必須將授權(quán)委托書于5月14日前交到指揮部辦公室主任處;

七、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理

1、所有施工隊(duì)伍必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目部管理制度和要求進(jìn)行施工;

2、由于現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)分包較多,管理起來(lái)比較困難,所以項(xiàng)目部管理模式是按土建各工區(qū)進(jìn)行分區(qū)管理,土建與各專業(yè)分包之間要相互配合做好工序交接手續(xù);土建有監(jiān)督各專業(yè)分包在本區(qū)域內(nèi)施工的責(zé)任和義務(wù);

3、指揮部下發(fā)的所有通知,各施工單位必須按要求加以落實(shí);

八、會(huì)議總述

1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全等總體情況保持良好;

2、在安全方面還有一些欠缺的地方需要加以改善,具體問(wèn)題按照安全管理部薛部長(zhǎng)的要求執(zhí)行;

3、根據(jù)計(jì)劃各土建分包所有抹灰工作將于5月25號(hào)左右全部完工,后期申請(qǐng)節(jié)點(diǎn)付款時(shí)不要再討論類似問(wèn)題;

4、項(xiàng)目部將以各土建工區(qū)進(jìn)行組織管理;各專業(yè)分包與土建之間要相互配合;

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程項(xiàng)目經(jīng)理部

2012年5月9日

【工程資料管理會(huì)議紀(jì)要】相關(guān)文章:

工程資料管理心得12-02

建筑工程資料管理心得12-01

建筑工程資料管理心得12-02

工程資料管理心得9篇12-07

工程資料管理心得體會(huì)12-14

工程資料管理心得體會(huì)12-01

建筑工程資料管理心得7篇12-06

工程資料管理心得體會(huì)7篇12-23

工程資料管理心得體會(huì)(精選18篇)12-06

工程資料管理心得體會(huì)8篇12-09