房地產(chǎn)會議內(nèi)容紀(jì)要
2015年1月15日下午，總經(jīng)理XXX在四樓會議室主持召開總經(jīng)理辦公會議，專題研究、協(xié)調(diào)部署了公司春節(jié)前的工程進(jìn)度和確定各項工程完成目標(biāo)。
現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、對2015年工作進(jìn)行全面回顧與總結(jié)
在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛；我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻……就是這樣，我們一步一步堅實地走過了2015年的春秋夏冬。2015年是公司持續(xù)發(fā)展最困難、最關(guān)鍵，也是近來工程進(jìn)展最快的一年，回顧過去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰。2015年是任務(wù)更加艱巨，項目多，工期緊，任務(wù)重，交工面積大，管理人
員少。但困難中透著光明，2015年同時也是更充滿希望的一年，因此讓我們所有的公司同仁在2015年放手一搏，精誠團結(jié)，共創(chuàng)明日輝煌。
二、工作上提出細(xì)致要求且勉勵各位員工
公司利益關(guān)系到工程部每一個管理人員的自身權(quán)益，要把公司的`項目做為核心，做為重中之重去落實。要求每一個工程管理人員，要以一個主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進(jìn)去，真抓實干，協(xié)同作戰(zhàn)，使工程部成為公司戰(zhàn)無不勝的排頭兵、尖刀班！質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)很重，安全文明建設(shè)面臨要上一個新的臺階，及時做好工程預(yù)決算、保質(zhì)保量趕進(jìn)度。這就要求我們；早謀劃，嚴(yán)要求，堅決執(zhí)行公司的決策，及時總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗和不足，為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化，需要加倍努力！
三、對下一步工作做具體安排部署
1、XXX：2015年春節(jié)前須完成工作內(nèi)容：xx-x室外東側(cè)南北向過道花崗巖鋪貼完成，西南角場地成型，xx-x正門臺階、地面、安裝、裝修完成；xx-x室內(nèi)樓梯踏步花崗巖鋪貼，欄桿、扶手安裝完；天井四周不銹鋼欄桿、鋼化玻璃安裝完。二層部分玻璃幕、玻璃鋼架封堵完；xx-x公共部分剩余樓梯、欄桿、扶手安裝完。xx-x公共衛(wèi)生間2015年農(nóng)歷2月初2之前交付使用；春節(jié)后著重補前期遺留資料、圖紙、簽證等，爭取兩個月內(nèi)完成報公司預(yù)算部、工程部審核，xx-x及室外收尾活在資金有保證情況下爭取兩個月內(nèi)施工完成，3個月內(nèi)完成驗收。
2、XXX：2015年春節(jié)前須完成工作內(nèi)容：人工湖東側(cè)毛石砌筑完成，xx-x周邊消防主干道路基及砼硬化須全部完成；室內(nèi)東西兩側(cè)側(cè)廳在馬街書會前封堵完成，消防水池主體框架施工完成，xx-x西南角種植部分完成室外場平，春節(jié)過后著重補前期遺留資料、圖紙、簽證等，爭取兩個月內(nèi)完成報公司預(yù)算部、工程部審核，xx-x及xx-x室外種植、綠化、亮化在資金有保證情況下爭取兩個月內(nèi)施工完成，3個月內(nèi)完成驗收。
3、XXX：二、三層辦公室裝修要求在陰歷2015年1月25前完成，隨后兩個星期內(nèi)提供相關(guān)工程驗收資料、施工圖紙。XXXX年前盡快把裝修方案確定。
4、要求各工程口春節(jié)后每個月25號之前必須將進(jìn)度計劃上報至公司預(yù)算部、工程部，以便公司做資金平衡計劃，公司統(tǒng)一調(diào)配資金，確保公司各工程進(jìn)度正常進(jìn)展。
附：參加會議人員名單
參加會議人員名單
XXX 總經(jīng)理
XXX 董事長助理
XXX 總工程師
XXX 執(zhí)行項目經(jīng)理、質(zhì)量工程師
XXX 預(yù)算部經(jīng)理
XXX 工程材料員
XXX 辦公室主任
XXX 水電安裝工程師
XXX 總監(jiān)理
XXX
XXX
本期發(fā)至：董事長、總經(jīng)理、辦公室、工程部、財務(wù)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) XXXXXX有限公司 2015年1月16日印發(fā)
（共11份）
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